Uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme 2035 gemeente Epe

Uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme 2035 Gemeente Epe

Door: de auteur van het rapport

1

Datum: 04-02-2026 Versie: 1.0

Inhoudsopgave 1 Inleiding.............................................................................................................................. 3

2

1.1

Van strategie naar uitvoering ................................................................................... 3

1.2

Vertrekpunt voor de toekomst .................................................................................. 3

1.3

Proces ...................................................................................................................... 4

1.4

Opbouw en leeswijzer .............................................................................................. 4

1.4.1

Planning ............................................................................................................... 4

1.4.2

Inschatting kosten ................................................................................................ 5

1.4.3

Afkortingen ........................................................................................................... 5

1.4.4

Evaluatie van de voortgang ................................................................................. 5

Uitvoeringsprogramma ...................................................................................................... 6 2.1

Doorlopende acties algemeen ................................................................................. 6

2.2

Lokale en regionale samenwerking .......................................................................... 6

2.2.1

Stichting Promotie Gemeente Epe (SPGE) ......................................................... 6

2.2.2

VeluweAlliantie ..................................................................................................... 7

2.2.3

Programma Vitale Vakantieparken (VVP) ........................................................... 7

2.2.4

Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken (OMVV) ............................... 7

2.2.5

Masterplan IJsselvallei (MPIJ) ............................................................................. 7

2.2.6

Routebureau Veluwe ........................................................................................... 8

2.2.7

VisitVeluwe .......................................................................................................... 8

2.3

Ambitie 1: Gemeente Epe alle seizoenen aantrekkelijk en onderscheidend ........... 9

2.4

Ambitie 2: Logiesaccommodaties verbeteren en vernieuwen ............................... 14

2.5

Ambitie 3: Cultuur en erfgoed beleven ................................................................... 16

2.6

Ambitie 4: Sterkere balans tussen recreatie en omgeving .................................... 18

2.7

Ambitie 5: Toerisme en recreatie voor vitale dorpen ............................................. 22

2

1

INLEIDING

1.1

Van strategie naar uitvoering Voor u ligt het uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme 2035 van gemeente Epe. Dit uitvoeringsprogramma vertaalt de ambities uit de ‘Visie recreatie en toerisme 2035 Gemeente Epe’ naar concrete acties voor de komende jaren. Met de visie en het uitvoeringsprogramma wordt ingezet op een aantrekkelijke, onderscheidende en duurzame gemeente voor inwoners, bezoekers en bedrijven. Met dit uitvoeringsprogramma werken we samen met samenwerkingspartners, ondernemers en andere relevante stakeholders aan een vitale en sterke toeristisch-recreatieve sector.

1.2

Vertrekpunt voor de toekomst Bij de ontwikkeling van recreatie en toerisme in onze gemeente is een goede balans tussen de diverse groepen van belanghebbenden en onze leefomgeving van belang. Om dit te realiseren zijn bij het opstellen van de beleidsvisie recreatie en toerisme een aantal uitgangpunten geformuleerd. Recreatie en toerisme dragen bij aan: • Het versterken van de lokale economie in de vorm van banen en bestedingen Toerisme en recreatie leveren een structurele bijdrage aan de lokale economie door bestedingen bij ondernemers in de sector, in het centrumgebied en bij aanbieders van lokale producten. Dit draagt bij aan het behoud van werkgelegenheid en het versterkt het economisch draagvlak in de gemeente. • Het behouden en versterken van het voorzieningenniveau Door de bestedingen van bezoekers en inwoners blijft het voorzieningenniveau op peil en ontstaat er in de gemeente ruimte voor verdere ontwikkeling van voorzieningen, zoals dagrecreatie, horeca, cultuur en evenementen. Zowel inwoners als bezoekers profiteren van dit aanbod. • Een aantrekkelijk woon- en vestigingsklimaat Een levendige gemeente met evenementen, recreatieve voorzieningen en culturele activiteiten draagt bij aan een aantrekkelijk woon- en leefklimaat.

Daarom streven we naar een gemeente met reuring en gezelligheid, en richten we ons op het versterken van de leefbaarheid voor inwoners en het verhogen van de verblijfskwaliteit voor bezoekers. • Het versterken, uitdragen en behouden van de kernwaarden van de gemeente en de unieke identiteit van de vier kernen Epe, Vaassen, Oene en Emst kennen ieder hun eigen unieke identiteit. Deze willen we behouden, versterken en uitdragen. Daarnaast wordt ingezet op aantrekkelijke centra, met passend aanbod en voorzieningen. Voor toerisme en bezoek geldt dat ingezet wordt op kwaliteit, in plaats van kwantiteit: meer bezoekers is geen doel op zich. Ontwikkelingen moeten passen bij het DNA en de schaal van de gemeente. • Een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving Duurzaam ondernemerschap in de recreatiesector wordt gestimuleerd, de energietransitie wordt ondersteund en de natuur en biodiversiteit worden behouden en versterkt. Daarmee wordt gewerkt aan een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving.

3

Vanuit de ‘Visie recreatie en toerisme 2035 Gemeente Epe’ wordt de komende jaren gewerkt aan de volgende vijf ambities: 1. Gemeente Epe alle seizoenen aantrekkelijk en onderscheidend: we willen gemeente Epe jaarrond aantrekkelijk maken voor recreanten en toeristen. 2. Logiesaccommodaties verbeteren en vernieuwen: we zetten in op het vernieuwen, moderniseren en verduurzamen van overnachtingsmogelijkheden. 3. Cultuur en erfgoed beleven: we zetten in op het beter benutten, verbinden en zichtbaar maken van ons cultureel erfgoed voor recreatie en toerisme. 4. Sterke balans tussen recreatie en omgeving: we zetten in op spreiding en sturing van recreatie met recreatiezonering, bezoekersmanagement en gedragsbeïnvloeding om de natuur te beschermen en de kwaliteit van recreatie te bevorderen. 5. Toerisme en recreatie voor vitale dorpen: we benutten recreatie en toerisme om de voorzieningen en levendigheid in de dorpen te behouden en te versterken.

1.3

Proces Het vertalen van de ambities en doelen van de visie naar concrete acties zoals in dit uitvoeringsprogramma verwoord, is als volgt tot stand gekomen: • Brede stakeholderbijeenkomst om de visie te toetsen en input op te halen voor de uitvoering. • Interne afstemming met betrokken collega’s. De input die is opgehaald is meegenomen in de uitwerking van dit uitvoeringsprogramma.

1.4

Opbouw en leeswijzer In dit uitvoeringsprogramma presenteren we per ambitie de acties waarmee we bovenstaande vijf ambities willen gaan waarmaken. Iedere actie wordt kort omschreven en is voorzien van een: • Verantwoordelijke partij (trekker); • Overzicht van partners die van belang zijn om mee samen te werken bij de uitvoering van de acties; • Inschatting van de kosten en/of benodigde capaciteit in uren van de gemeente; • Planning; De acties in dit uitvoeringsprogramma gelden in principe voor de gehele gemeente. Wanneer een actie specifiek op een deelgebied (Veluwe, Veluweflank, IJsselvallei) of dorpskern (Epe, Vaassen, Oene, Emst) gericht is, wordt dit expliciet in de actiebeschrijving benoemd.

1.4.1 Planning De planning van de acties is bepaald op basis van de mate waarin het bijdraagt aan de ambities, de mogelijkheden van de gemeente en de inbreng van de sector. We maken daarbij onderscheid tussen: • 1e termijn: de actie wordt tussen 2026 en 2030 uitgevoerd. Dit loopt gelijk met de termijn van het nieuwe bestuur dat in maart 2026 gekozen wordt. • Lange termijn: de actie wordt na 2030 uitgevoerd en is daarom ook minder specifiek/concreet omschreven. Omdat het belangrijk is om deze acties wel in het vizier te houden, wordt waar mogelijk al wel geanticipeerd op de actie, bijvoorbeeld in andere beleidsdocumenten. • Doorlopend: betekent dat het acties zijn die zowel in de 1e termijn als daarna uitgevoerd worden. Denk aan acties die een langere doorlooptijd hebben, acties die tussentijds aangepast worden (bijvoorbeeld na evaluatie), bij onvoorziene

4

gebeurtenissen, monitoring of omdat er tussentijds (andere) afspraken over gemaakt zijn. 1.4.2 Inschatting kosten Per actie is een inschatting van de kosten gemaakt: • Voor acties die enkel capaciteit in uren vragen is dat expliciet aangegeven. • Voor de kosten die al bekend en begroot zijn is een concreet bedrag ingevuld. • Voor een aantal acties wordt nieuw budget gevraagd vanuit recreatie en toerisme. 1.4.3 Afkortingen In het uitvoeringsprogramma wordt gebruik gemaakt van afkortingen van organisaties, samenwerkingsverbanden enzovoorts. Dit vanwege de leesbaarheid. Onderstaand de gebruikte afkortingen: • RT: Recreatie en toerisme • RO: Ruimtelijke ontwikkeling • GO: Gebiedsontwikkeling • VTH: Vergunningen, toezicht en handhaving • C&W: Cultuur en welzijn • E&W: Energie en warmte • R&B: Realisatie en beheer • OO: Ontwikkeling Omgeving • LTO: Land- en tuinbouworganisatie • SPGE: Stichting Promotie Gemeente Epe • TBO: Terreinbeherende organisatie • VVP: Vitale Vakantieparken 1.4.4 Evaluatie van de voortgang Gemeente Epe vindt het belangrijk om de voortgang van de opgenomen acties en projecten te monitoren. Daarom evalueren we jaarlijks intern de voortgang van het uitvoeringsprogramma en driejaarlijks met externe stakeholders.

5

2

UITVOERINGSPROGRAMMA In dit hoofdstuk vindt u het uitvoeringsprogramma van de visie recreatie en toerisme 2035 gemeente Epe. Per ambitie worden concrete acties benoemd waar we als gemeente samen met stakeholders de komende jaren aan gaan werken om de ambities uit de visie te realiseren.

2.1

Doorlopende acties algemeen Naast de acties die specifiek gericht zijn op één van de ambities, zijn er ook algemene uitgangspunten en acties: • We werken integraal samen met andere beleidsvelden. • Participatie met bewoners en andere stakeholders is hierbij van belang, zoals uiteengezet is in ‘Samen verder’, de visie op de gemeente als onderdeel van de Eper samenleving. • Bij gebiedsontwikkelingen en ontwikkelingen in de dorpen, zoeken we actief naar mogelijkheden voor recreatievoorzieningen en koppelkansen. Bijvoorbeeld bij de groenblauwe dooradering, ‘Aanpak Stikstof’ en klimaatadaptatie. Op deze manier dragen we bij aan het vergroten van de aantrekkingskracht van gemeente Epe, en aan meer ruimte voor recreatie buiten het Veluwemassief. De balans met natuurwaarden is hierbij een belangrijke randvoorwaarde. • We zetten actief in op subsidieverwerving om de ambities te realiseren. Onder andere via de Regiodeal Veluwe in Balans en andere regionale, nationale en provinciale regelingen.

2.2

Lokale en regionale samenwerking De Veluwe is een bekende en geliefde bestemming voor dag- en verblijfsrecreatie. Gemeente Epe is onderdeel van deze bestemming en werkt samen met overheden en organisaties om gemeente-overstijgende kansen en knelpunten op te pakken.

2.2.1 Stichting Promotie Gemeente Epe (SPGE) SPGE is een uitvoeringsorganisatie die in de gemeente Epe de toeristische promotie verzorgt voor bezoekers en bewoners. De uitvoering vindt plaats aan de hand van een meerjarenplan waaraan we financieel bijdragen. SPGE is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van gemeente Epe het recreatieftoeristische bestemmingsmanagement uitvoert.

6

2.2.2 VeluweAlliantie In de VeluweAlliantie werken veertig partners samen zoals overheden, ondernemers in de vrijetijdssector, grondeigenaren, natuurorganisaties en maatschappelijke organisaties. De Alliantie wordt ondersteund door de VeluweBoard (dagelijks bestuur) en een VeluweTeam dat praktische coördinatie en procesmanagement verzorgt. Gezamenlijk is de VeluweAgenda 2030 opgesteld met de volgende ambities: • Behoud en herstel van ecologische diversiteit en robuustheid in het Veluwe massief en het benutten van de Gouden Randen zoals de IJsselvallei en Randmeren; • Een bredere kijk op recreatie en toerisme, waarbij het niet meer in de eerste plaats gaat om het trekken van meer bezoekers, maar om meer kwaliteit. Recreatie en toerisme vooral als middel om de Veluwse natuur, economie en samenleving te versterken; • Meer aandacht voor de wensen, belangen en betrokkenheid van bewoners bij nieuwe ontwikkelingen op de Veluwe. 2.2.3 Programma Vitale Vakantieparken (VVP) In het Veluwse samenwerkingsverband Vitale Vakantieparken werken tien Veluwse gemeenten en de provincie Gelderland samen aan het versterken en toekomstbestendig maken van vakantieparken op de Veluwe. Het programma heeft een breed en integraal karakter, waarbij ondernemers, maatschappelijke partners en veiligheidsdiensten nauw worden betrokken.

Gemeente Epe is onderdeel van deze samenwerking en draagt bij aan het financieren van de organisatie. 2.2.4 Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken (OMVV) Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken is een besloten vennootschap, opgericht in 2018 door tien Veluwse gemeenten en de provincie Gelderland binnen het Programma Vitale Vakantieparken. De OMVV ondersteunt de gemeenten bij complexe vastgoedopgaven bij vakantieparken zoals transformatie en vitalisering. Hernieuwing van deze samenwerking loopt in 2025 en 2026 en daarna wordt besloten of deze samenwerking op deze wijze wordt voortgezet. Gemeente Epe is onderdeel van deze ontwikkelingsmaatschappij en draagt bij aan de financiering van de organisatie. 2.2.5 Masterplan IJsselvallei (MPIJ) De IJsselvallei is het landschap tussen het Veluwemassief en de rivier de IJssel. Hierbinnen wordt met gebiedspartners (overheden, waterschap, natuurorganisaties, de agrarische sector en toeristische ondernemers) gewerkt aan het Masterplan IJsselvallei. Met dit plan wordt een koers uitgezet naar een vitaal, veerkrachtig en toekomstbestendig landschap. De focus bij de uitvoering ligt op klimaatadaptatie en mitigatie, doorontwikkelen landbouw (kringloop, biodiversiteit) en het realiseren van een recreatief aantrekkelijk gebied.

Gemeente Epe is onderdeel van de samenwerking in de IJsselvallei en draagt bij aan de financiering van de organisatie.

7

2.2.6 Routebureau Veluwe Het Routebureau ontwikkelt, beheert en optimaliseert de recreatieve routenetwerken op de Veluwe. Het is een samenwerkingsverband van de Veluwse gemeenten, provincie Gelderland, grondeigenaren en terreinbeherende organisaties op de Veluwe. Het Routebureau voert het beheer en onderhoud uit van de recreatieve infrastructuur in de gemeente Epe. Hiervoor ontvangen zij een jaarlijkse bijdrage van de gemeente gebaseerd op het aantal kilometers van de paden. 2.2.7 VisitVeluwe VisitVeluwe voert de gezamenlijke marketing, positionering en productontwikkeling uit voor de vrijetijdseconomie voor de Veluwe voor overheden en ondernemers. Zij werken samen met partners zoals natuur- en terreinbeheerders, branche- en belangenorganisaties. Overheden, ondernemers en andere toeristische organisaties kunnen tegen betaling deelnemen aan de activiteiten van VisitVeluwe. Gemeente Epe betaalt een structurele bijdrage zodat het recreatief toeristische aanbod van de gemeente meegenomen wordt in de marketinguitvoering van de Veluwe.

8

2.3

Ambitie 1: Gemeente Epe alle seizoenen aantrekkelijk en onderscheidend We werken aan een jaarronde aantrekkelijke bestemming door in te zetten op seizoensverlenging en onderscheidend toeristisch-recreatief aanbod te realiseren. Dat doen we door nieuw aanbod te realiseren buiten het Veluwemassief en in te zetten op bezoekersmanagement, marketing en promotie. De acties voor de komende jaren zijn weergegeven in onderstaande tabel. Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

1.1

Uitbreiding/nieuwvestiging van logiesaccommodaties stimuleren op plekken waar dit wenselijk is, in lijn met de omgevingsvisie (incl. aandacht voor kleinschalige accommodaties, b.v. in de kernen en buurtschappen, op erfgoedlocaties of agrarische erven). Tevens mogelijkheden onderzoeken om meer ondernemersruimte te creëren voor multifunctionele landbouw op gebied van toeristisch-recreatieve (neven)activiteiten.

Gemeente Epe (RT)

LTO, Omgevingsdienst Veluwe, VVP, SPGE, HISWA-RECRON

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, RO, VTH, Accountmanager agrarisch. Eenmalig € 20.000,-. Reeds opgenomen in begroting (kostenplaats 605005).

Voor uitbreidingen zoals hier benoemd stellen we heldere kaders op voor interne beoordeling en initiatiefnemers (afwegingskader). Resultaten kunnen leiden tot wijziging omgevingsplan.

9

Extra budget

Planning

1e termijn.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

1.2

Ontwikkelen en uitvoeren evenementenbeleid.

Gemeente Epe (OO)

1.3

Continueren samenwerking met de VeluweAlliantie.

Gemeente Epe (RT)

Organisatoren, eigenaren en beheerders van evenementenlocaties. Ondernemers, brancheen belangenorganisaties, VisitVeluwe, SPGE, Routebureau.

1.4

Vernieuwen van de afspraken met Stichting Promotie Gemeente Epe voor de periode 2027-2030. De subsidieperiode (4 jaar) loopt in 2026 af. 1. Marketing, promotie en profilering 2. Productontwikkeling buiten het Veluwemassief en gericht op de Veluwse belevingsgebieden en cultuurhistorie (b.v. een digitale evenementenkalender van (culturele) evenementen) 3. Ketensamenwerking met VisitVeluwe (samenwerking tussen gemeente Epe, Stichting Promotie Gemeente Epe en VisitVeluwe)

Gemeente Epe (RT) en SPGE.

Ondernemers, brancheen belangenorganisaties, VisitVeluwe.

10

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit VTH en economie.

Extra budget

Bestaande capaciteit RT.

€ 20.000 jaarlijks.

Bestaande capaciteit RT. SPGE ontvangt jaarlijks (structureel begroot) een subsidie t.b.v. gastheerschap. In 2026 was dit € 81.855.

Planning

1e termijn.

Aan te vragen via de begrotingscyclus. € 105.000 jaarlijks in de periode 2027 t/m 2030. Aan te vragen via de begrotingscyclus.

1e termijn.

1e termijn.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

1.5

Vernieuwen van de afspraken met VisitVeluwe en dit vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst.

Gemeente Epe (RT)

VisitVeluwe, SPGE

1.6

Bij Kasteel Cannenburch ontwikkelen we een Toeristisch Overstappunt (Veluwe-TOP).

Gemeente Epe (GO)

Geldersch Landschap & Kasteelen, Kasteel Cannenburch, omwonenden, VeluweAlliantie, Routebureau Veluwe

11

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, bedrijfsvoering, strateeg Voor VisitVeluwe is jaarlijks (structureel begroot) een subsidie beschikbaar. In 2026 was dit € 25.675. Dit is niet afdoende voor de regionale samenwerking. Bestaande capaciteit GO, RT, RO, VTH, C&W.

Extra budget

Planning

€ 20.000 jaarlijks in de periode 2027 t/m 2030.

1e termijn.

Aan te vragen via de begrotingscyclus.

1e termijn.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

1.7

Impuls geven aan de Veluwse belevingsgebieden (Ambachtelijke Veluwe & Veluwse Natuurgeheimen) door de witte vlekken tussen het Veluwse en lokale schaalniveau in kaart te brengen en in te zetten op productontwikkeling (gemeente-proces en SPGE-uitvoering). Voortzetten van de actieve bijdrage aan het Masterplan IJsselvallei door middel van de samenwerkingsovereenkomst Masterplan IJsselvallei (2024-2028).

Gemeente Epe (RT proces en ondersteuning bij zoeken financiën) en SPGE (uitvoering)

VeluweAlliantie, VisitVeluwe, Vrijetijdssector

Gemeente Epe

Programmateam Masterplan IJsselvallei

Aanbodontwikkeling gericht op het ‘Derde Waterverhaal’ stimuleren (b.v. wandelroutes, educatieve programma’s en waterbeleving).

Gemeente Epe (proces en ondersteuning bij zoeken financiën) en SPGE (uitvoering)

Routebureau, VisitVeluwe, Stichting Landschapsbeheer Gelderland, Programmateam Materplan IJsselvallei, vrijetijdssector

1.8

1.9

12

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, Erfgoedadviseur.

Bestaande capaciteit RT (gemaal tot gemaal), beleidsadviseur Omgeving (bekenstructuur) en Strateeg (Veluweflank). Bestaande capaciteit RT.

Extra budget

Planning

1e termijn.

Doorlopend

Financiering vanuit (lopende) subsidies, regelingen en programma’s

Lange termijn

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

1.10

Verduurzamen van recreatie-vervoer (laadinfrastructuur, alternatief vervoer) op vakantieparken i.s.m. mobiliteit en duurzaamheid (verkennen, bewustzijn creëren bij ondernemers en organisaties).

Gemeente Epe (RT)

Vrijetijdssector, vervoerders, programma VVP

13

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, E&W, Economie, Accountmanager.

Extra budget

Financiering vanuit (lopende) subsidies, regelingen en programma’s

Planning

2.4

Ambitie 2: Logiesaccommodaties verbeteren en vernieuwen We richten ons op het vernieuwen, moderniseren en verduurzamen van (bestaande) overnachtingsmogelijkheden om te werken aan een vitale en toekomstbestendige sector. Ontwikkelingen moeten passen bij de behoeften van de bezoekers, duurzaam zijn, passen bij het DNA van gemeente Epe en landschappelijk inpasbaar zijn. Dat doen we door: 1. Duurzaam ondernemen voor ondernemers van bestaande verblijfsaccommodaties mogelijk te maken. 2. Ontwikkeling van nieuw aanbod mogelijk te maken. Daarom werken we de komende jaren aan de acties die zijn weergegeven in onderstaande tabel. Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

2.1

Check van de vitaliteit van de verblijfsrecreatie: onder meer door het uitzetten van een enquête onder bestaande logiesaccommodaties om hun toekomstplannen in kaart te brengen.

Gemeente Epe (RT)

Ondernemers, SPGE, Programma VVP

Continueren van het verbod op permanente bewoning van recreatiewoningen en toezicht houden daarop.

Gemeente Epe (VTH)

2.2

VVP, vakantieparken in gemeente Epe

14

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, VTH, RO en Accountmanager. Eenmalig € 15.000,-. Reeds opgenomen in begroting (kostenplaats 605005). Bestaande capaciteit RT, VTH.

Extra budget

Planning

1e termijn.

Doorlopend.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

2.3

Voortzetten Programma Vitale Vakantieparken Veluwe (samenwerkingsovereenkomst 2026 – 2029) en Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken.

Gemeente Epe (RT)

VVP, OMVV, vakantieparken in gemeente Epe

2.4

Stimuleren van een integrale werkwijze binnen de gemeente om recreatieinclusieve ontwikkelingen (ruimte voor recreatie) bij strategische gebiedsontwikkeling mogelijk te maken.

Gemeente Epe (strateeg)

Ondernemers, SPGE, projectontwikkelaars, Veluwe Alliantie (project Ruimte voor Recreatie)

2.6

Energie op eigen kracht: programma met pilots op vakantieparken t.b.v. energietransitie m.m.v. kennisinstellingen (TU Delft, TNO, The Green Village), kennis en netwerkontwikkeling en inzet van projectondersteuning.

Programma VVP

Gemeente Epe, verblijfsrecreatiesector, branche-, kennis- en belangenorganisaties

15

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, VTH en andere relevante beleidsterreinen.

Bestaande capaciteit RT, RO, GO, R&B, VTH, Klimaatadaptatie en Strateeg. Bestaande capaciteit RT, E&W, VTH, Klimaatadaptatie, Strateeg

Extra budget

Planning

€ 40.000 jaarlijks in de periode 2027 t/m 2030.

1e termijn.

Aan te vragen via de begrotingscyclus. 1e termijn.

€ 20.000 jaarlijks in de periode 2027 t/m 2030. Aan te vragen via de begrotingscyclus.

1e termijn.

2.5

Ambitie 3: Cultuur en erfgoed beleven We zetten ons in voor het behouden en benutten van ons cultuurhistorisch aanbod en erfgoed. Daarbij is het belangrijk dat het cultuurhistorische of culturele verhaal beleefbaar, vindbaar en bekend is. Naast behoud van erfgoed, willen we het juist beheren als iets om te beleven en door te geven. We zetten erfgoed daarom actief in om de identiteit van de gemeente te versterken en het toeristisch aanbod te verrijken. Opgesomd betekent dat we ons inzetten voor: 1. Behouden van cultuur en erfgoed. 2. Bekend, beleefbaar en vindbaar maken van cultuur en erfgoed. Daarom werken we de komende jaren aan de acties die zijn weergegeven in onderstaande tabel. Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

3.1

Aansluiten bij het integraal beleidsplan ‘Samen voor Elkaar’ waarin Kunst & Cultuurbeleid is opgenomen.

Gemeente Epe (C&W)

3.2

Verkenning en mogelijke uitvoering fysieke informatievoorziening van het cultureel en cultuurhistorisch aanbod bijvoorbeeld de grafheuvels, beken en sprengen, cultuurlandschap. Stimuleren van het toevoegen van beleving bij cultuurhistorische locaties in aansluiting op de Veluwse belevingsgebieden, IJsselvallei en Derde Waterverhaal.

Gemeente Epe (RT)

Kunst- en cultuursector, Cultureel Platform, Cultuurmakelaar, ondernemers en organisaties. Cultuurverbinder (Cultuurplein), SPGE, lokale cultuur- en erfgoedorganisaties.

3.3

Gemeente Epe (RT)

SPGE, VisitVeluwe, vrijetijdsondernemers, lokale cultuur- en erfgoedorganisaties.

16

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, C&W.

Extra budget

Planning

Doorlopend.

Bestaande capaciteit RT, C&W, Erfgoedadviseur.

Doorlopend.

Bestaande capaciteit RT, C&W, Erfgoedadviseur.

Doorlopend.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

3.4

Deelname project Van Gemaal tot Gemaal: routeontwikkeling in het kader van het Derde Waterverhaal.

Gemeente Epe (Economie stuurgroep, RT expertgroep)

Gemeenten Heerde, Hattem, Voorst, Waterschap Vallei en Veluwe, Stichting IJsselfruit, Provincie Gelderland, SPGE

3.5

Bij herbestemming van monumentale panden de mogelijkheden voor een toeristisch-recreatieve invulling meenemen.

Gemeente Epe (RO)

Ontwikkelaars, ondernemers, erfgoedorganisaties.

17

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, C&W, Economie Eenmalig € 10.000,-. Reeds opgenomen in begroting (kostenplaats 605005). Bestaande capaciteit RT, RO, VTH, Erfgoedadviseur

Extra budget

Planning

1e termijn.

Doorlopend.

2.6

Ambitie 4: Sterkere balans tussen recreatie en omgeving De beschermde natuurgebieden van onze gemeente zijn een belangrijke trekker voor zowel bezoekers als eigen inwoners. Verblijf in de natuur is positief voor de fysieke en mentale gezondheid en draagt bij aan draagvlak voor natuurbehoud. Deze natuur is ons kapitaal en willen we daarom behouden en beschermen. Dat doen we door in te zetten op: 1. Behouden en beschermen van de natuur op plekken waar dat nodig is en ontwikkelen op plekken buiten de kwetsbare natuurgebieden. 2. Via bezoekersmanagement inzetten op spreiding en gedragsbeïnvloeding, om te werken aan balans. Daarom werken de komende jaren aan de acties die zijn weergegeven in onderstaande tabel. Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

4.1

Maatregelen uitvoeren t.b.v. recreatiezonering Veluwe, onder andere in het gemeentebos, alternatieven voor (deels) afgesloten routes of publiekscommunicatie hierover.

Gemeente Epe (R&B)

SPGE, Routebureau Veluwe, Natuur- en belangenorganisaties, Wandelnetwerk, MTBclub, TBO’s

18

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit R&B, RT, Verkeerskundig adviseur, Communicatie

Extra budget

Planning

Doorlopend.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

4.2

Benutten bestaande wandel- en fietspaden voor ontwikkelen thematische en nieuwe routes buiten het Veluwemassief (tussen dorpskernen onderling, in de gouden randen), o.a. in combinatie met groenblauwe dooradering en multifunctionele landbouw).

Gemeente Epe (RT)

Gemeente Epe (RT)

4.3

Project: 1. Routes in kaart brengen, verkenning thema’s en routes op basis van lopende programma’s. 2. Organiseren financiering uitvoering, beheer en onderhoud en digitale vindbaarheid. Aanleg wandelknooppuntennetwerk in de gemeente en aansluiting over de gemeentegrenzen heen inclusief jaarlijks beheer en onderhoud.

Extra budget

Planning

SPGE, grondeigenaren en TBO’s, Routebureau Veluwe, Stichting Landschapsbeheer Gelderland, inwoners, omliggende gemeenten.

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, R&B, Erfgoedadviseur, Accountmanager Agrarische sector

Financiering vanuit (lopende) subsidies, regelingen en programma’s

Lange termijn.

Routebureau Veluwe, SPGE, grondeigenaren, TBO’s

Bestaande capaciteit RT, R&B

€ 8.000 jaarlijks.

1e termijn.

Kosten t.b.v. aanleg zijn reeds opgenomen in de begroting.

19

Aan te vragen via de begrotingscyclus.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

4.4

Verzamelen van data om inzicht te krijgen over bezoekersstromen en daarmee het bezoekersmanagementplan inhoud geven, hiervoor wordt onder meer de Visitor Data Monitor van VisitVeluwe voor benut.

Gemeente Epe (RT)

VisitVeluwe, SGPE, vrijetijdsondernemers, grondeigenaren, TBO’s

Voortzetten deelname Routebureau Veluwe.

Gemeente Epe (RT)

4.5

4.6

Medewerking en meedenken bij publiekscampagnes om bewustzijn voor recreatiegedrag in de natuur bij inwoners en bezoekers te vergroten (lokaal, regionaal en provinciaal).

Gemeente Epe (Communicatie)

Routebureau Veluwe, SPGE

SPGE, IVN, grondeigenaren, TBO’s, Routebureau Veluwe

20

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT Eenmalig € 15.000,-. Reeds opgenomen in begroting (kostenplaats 605005). Bestaande capaciteit RT en R&B. Kosten zijn reeds opgenomen in de (structurele) begroting. Bestaande capaciteit RT, R&B, VTH, Strategisch adviseur Veiligheid

Extra budget

Planning

€ 5.000 jaarlijks.

Doorlopend.

Aan te vragen via de begrotingscyclus.

Doorlopend.

Doorlopend.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

4.7

Continueren activiteiten gebiedsgerichte aanpak natuurbrandpreventie gericht op sector recreatie en toerisme zoals advies over natuurbrandpreventie aan vakantieparken, verkeersevacuatieplannen rondom twee clusters van vakantieparken en extra waterpompen slaan t.b.v. optimaliseren natuurbrandbestrijding.

Gemeente Epe (strategisch adviseur veiligheid)

Veiligheidsregio Noorden Oost Gelderland, VVP, SPGE, vrijetijdssector

21

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, Strategisch adviseur Veiligheid

Extra budget

Planning

Doorlopend.

2.7

Ambitie 5: Toerisme en recreatie voor vitale dorpen De dorpen en buurtschappen kennen ieder een eigen geschiedenis, identiteit en karakter, en vormen het hart van onze gemeente. Dit behouden, versterken en benutten we. Dat doen we door: 1. De aantrekkelijkheid van de dorpen te vergroten. 2. De dorpen te verbinden met elkaar en met de natuurgebieden. Daarom werken de komende jaren aan de acties die zijn weergegeven in onderstaande tabel. Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

5.1

TOP Cannenburch verbinden met Vaassen d.m.v. routes en digitale vindbaarheid.

Gemeente Epe (GO)

5.2

Netwerkactiviteiten t.b.v. samenwerking tussen toeristischrecreatieve ondernemers en ondernemers in de kernen (b.v. (half)jaarlijkse bijeenkomst, bedrijfsbezoeken, ondernemerstafel) met als doel retail en vrijetijdssector met elkaar te verbinden.

Gemeente Epe (Accountmanager)

Routebureau Veluwe, SPGE, Kasteel Cannenburch, vrijetijdsondernemers, inwoners Ondernemers, SPGE, ondernemersverenigingen

22

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, R&B

Bestaande capaciteit RT, Economie, Accountmanager

Extra budget

Planning

1e termijn.

Doorlopend.

Nr.

Actiebeschrijving

Trekker

Samenwerking

5.3

Meewerken aan het ontwikkelen van dorpsinitiatieven, bijvoorbeeld wandelommetjes en dit afstemmen met uitvoering van de Groenvisie en kansen binnen lopende programma’s/projecten.

Gemeente Epe (RT)

SPGE, Routebureau Veluwe, Stichting Landschapsbeheer Gelderland, ondernemers, dorpsbelangen

5.4

Stimuleren behoud en ontwikkeling van kleinschalige logiesaccommodaties in de kernen en buurtschappen.

Gemeente Epe (RT)

SPGE, branche- en belangenorganisaties, ondernemersverenigingen, inwoners en ondernemers

23

Bestaande capaciteit / budget Bestaande capaciteit RT, R&B, Initiatiefmakelaar, Landschap & Ruimtelijke Kwaliteit Bestaande capaciteit RT, RO, VTH, Strateeg, Accountmanager

Extra budget

Planning

Doorlopend.

Doorlopend.