20241003 Inspreekavond Huisvesting, het Mosterzaadje, dhr. Roos

Bijdrage CBS Het Mosterdzaadje (inspreken commissievergadering 3 oktober 2024) Fijn dat ik de gelegenheid krijg om namens Het Mosterdzaadje in Gortel opnieuw in te spreken in de commissievergadering. Een paar maanden geleden zat ik hier ook, in de hoop en verwachting dat er snel een oplossing zou komen voor de prangende huisvestingssituatie van Het Mosterdzaadje. Zie deze bijdrage als een aanvulling op de vorige. We zijn blij met de medewerking van de gemeente Epe in de achterliggende 134 jaar. Toch zien we er naar uit dat we na 52 jaar van semipermanente gebouwen, onze kinderen eindelijk een permanent onderdak kunnen bieden. In deze bijdrage wil ik ingaan op een drietal aspecten, nl. het leerlingaantal, de locatie van de school en de informatievoorziening. Leerlingaantal Het leerlingaantal van Het Mosterdzaadje is de laatste jaren fors toegenomen. Dat is geen ambitie geweest. We zien het als een geschenk dat we dankbaar aanvaardden. De leerlingenstop die in 2022 van kracht werd, voorkwam dat het leerlingaantal toenam tot 150 á 160 leerlingen. Het bestuur heeft inmiddels de leerlingenstop vervangen door een toelatingsbeleid dat het leerlingaantal maximeert op 120, ongeveer het huidige aantal. Daarmee blijft Het Mosterdzaadje nog steeds een kleine school en heeft het bestuur zijn verantwoordelijkheid genomen om ongebreidelde groei te voorkomen.

Al gunnen we alle kinderen van Nederland om in Gortel op school te zitten, het bestuur is van mening dat verdere groei onwenselijk is. Het terrein is groot genoeg om meer leerlingen kwijt te kunnen. Maar verdere groei acht het bestuur niet passend bij z’n visie op kleinschaligheid. Terecht legden inwoners van de buurtschap de vinger bij de onwenselijkheid van een grote school in Gortel. Een opvatting die het bestuur ook deelt. Met 120 leerlingen kan het bestuur verantwoordelijkheid voor een gezonde bedrijfsvoering en kwalitatief goed (en -nog steeds- kleinschalig) onderwijs waarmaken. Locatie Het Mosterdzaadje kent een solide historische verankering in de buurtschap Gortel. Sinds 1890 wordt er onderwijs gegeven en vormt de school het levendig hart van de buurtschap. Voorafgaand aan het haalbaarheidsonderzoek heeft het bestuur onderzocht of uitbreiding elders mogelijk is. Afgezien van het feit dat geen bestaande school zit te wachten op een dislocatie van een groeiende school in de buurt, bleek een dislocatie financieel en bestuurlijk onverantwoord. De bekostigingssystematiek gaat uit van een vast voet van bekostiging per BRIN nummer. Een dislocatie geeft geen recht op een extra BRIN nummer, dus ook niet op de ‘vaste voet’. Dat maakt een dislocatie op deze kleine schaal financieel onhaalbaar.

Een school van slechts 120 leerlingen splitsen, heeft simpelweg te veel negatieve personele, organisatorische, kwalitatieve en materiele consequenties.

Gortel is, ook voor nieuwbouw, een logische locatie. Historisch gezien omdat we hier al 134 jaar zitten. Maar ook geografisch. We bevinden ons in een driehoek met Emst en Vaassen (onze belangrijkste voedingsgebieden). De ruimtebehoefte is urgent. Onze huidige locatie heeft de juiste bestemming en is groot genoeg. Andere locaties om als urgent alternatief te dienen zijn er simpelweg niet. Wellicht ten overvloede willen wij noemen dat ook het door de gemeenteraad eerder vastgestelde IHP uitgaat van uitbreiding van de huidige tijdelijke huisvesting. De nu voorliggende wijziging van het IHP verandert niets aan dit uitgangspunt. Informatievoorziening Tot slot nog iets over de informatievoorziening. Het Mosterdzaadje hecht er aan transparant in het proces te staan en open te informeren over leerlingaantallen, status van de huisvestingssituatie en toelatingsbeleid. Dat we niet eerder helderheid hebben gegeven over het maximum leerlingaantal komt omdat het bestuur daarin een lange zoektocht doormaakte. Die zoektocht betrof het nemen van bestuurlijke verantwoordelijkheid enerzijds en het aanvaarden van de groei als een mooi geschenk anderzijds. Die zoektocht had korter gemoeten en is mede debet geweest aan het feit dat dit voor sommige toekomstige ouders en buurtbewoners onzekerheid met zich meebracht. Dat trekken we ons als bestuur ook aan. Dat hadden we beter moeten doen.

Ruim voor het formele participatietraject in werking moet treden, is de buurt geïnformeerd door middel van nieuwsbrieven, een luisteravond en een informatieavond. Deze welwillendheid richting onze omgeving zal het bestuur ook doorzetten wanneer we passende huisvesting mogen realiseren en het participatietraject daadwerkelijk van start gaat. We kijken er naar uit om met diverse klankbordgroepen aan de slag te gaan om een -op alle manieren- passende huisvesting te realiseren.