Document · PDF

Jaarstukken 2025 def incl controleverklaring

Beeld- en oordeelsvormende vergadering 18 juni 2026, gemeente DrontenBij agendapunt: 2: Jaarstukken 2025103.982 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 12 van 12

2 alinea's met “presentatie”: 551 556

Jufferenwal 30 8011 LE ZWOLLE telefoon +31 (0)88 236 7777 e-mail audit@flynth.nl CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: de gemeenteraad van de gemeente Dronten Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening 2025 Oordeel Wij hebben de jaarrekening 2025 van de gemeente Dronten te Dronten gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van de baten en lasten over 2025 en van het vermogen van de gemeente Dronten op 31 december 2025 alsmede een getrouw beeld van de financiële rechtmatigheid over 2025 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV), de begroting en de in de relevante wet - en regelgeving, waaronder gemeentelijke verordeningen, opgenomen bepalingen zoals opgenomen in het normenkader dat bij besluit van 17 december 2025 door de gemeenteraad is vastgesteld. De jaarrekening bestaat uit: 1. het overzicht van baten en lasten over 2025; 2. de balans per 31 december 2025; 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen; 4. de rechtmatigheidsverantwoording over 2025; 5. de SiSa-bijlage met de verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen; en 6. de bijlage met het overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld.

De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden, het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado), het controleprotocol dat is vastgesteld door het gemeenteraad op 25 september 2025 en het Controleprotocol Wet normering topinkomens (WNT) 2025 vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van de gemeente Dronten zoals vereist in de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta), de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Informatie ter ondersteuning van ons oordeel Wij hebben onze controlewerkzaamheden bepaald in het kader van de controle van de jaarrekening als geheel en bij het vormen van ons oordeel hierover. Onderstaande informatie ter ondersteuning van ons oordeel en onze bevindingen moeten in dat kader worden bezien en niet als afzonderlijke oordelen of conclusies.

661077169/SH/0977 2 Materialiteit Op basis van onze professionele oordeelsvorming hebben wij de materialiteit voor de jaarrekening als geheel bepaald op € 3.378.000. De bij onze controle toegepaste goedkeuringstolerantie bedraagt 2% van de totale lasten exclusief de toevoegingen aan reserves, zoals voorgeschreven in artikel 2 lid 1 en 3 Bado. Daarbij zijn voor de controle van de in de jaarrekening opgenomen WNT-informatie de materialiteitsvoorschriften gehanteerd zoals vastgelegd in het Controleprotocol WNT 2025. Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn, zoals ook bedoeld in artikel 3 Bado. Wij zijn met de gemeenteraad overeengekomen dat wij aan de raad tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven de € 150.000 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve redenen relevant zijn. Controleaanpak frauderisico's Conform onze beroepsstandaarden hebben wij aandacht besteed aan het risico op het doorbreken van interne beheersmaatregelen door het college van burgemeester en wethouders.

In onze controle hebben wij bovendien de volgende frauderisico’s onderkend: ⚫ frauderisico dat de Europese en/of interne aanbestedingsrichtlijnen niet worden nageleefd om gunning aan een bevriende partij mogelijk te maken; ⚫ frauderisico dat een medewerker zelfstandig crediteurenstamgegevens muteert en / of valse inkoopfacturen in de administratie verwerkt en / of betalingen aan crediteuren omleidt voor persoonlijk gewin ⚫ frauderisico dat verkregen subsidies niet aan de juiste periode zijn toegerekend en niet voldaan wordt aan subsidievoorwaarden. Deze risico’s zijn niet zodanig dat we hieraan significante aandacht hebben besteed. Op basis van onze risicoanalyse hebben wij geen andere materiële frauderisico’s gesignaleerd. De door ons uitgevoerde specifieke werkzaamheden voor de geïdentificeerde frauderisico’s zijn als volgt: Het doorbreken van interne beheersmaatregelen door het college van burgemeester en wethouders Het risico op het doorbreken van interne beheersingsmaatregelen door het college van burgemeester en wethouders hebben wij ondervangen door het selecteren van journaalposten op basis van risicocriteria, zoals de memoriaalboekingen en de schattingsposten.

Deze journaalposten alsook de belangrijke schattingen van het college van burgemeester en wethouders, zoals de waardering van vaste activa en debiteuren en de volledigheid van de voorzieningen, hebben wij in detail gecontroleerd. Eveneens hebben wij de opzet en implementatie geëvalueerd van de maatregelen van interne beheersing in de processen voor het genereren en verwerken van journaalposten en het maken van schattingen. Onze werkzaamheden hebben niet geleid tot specifieke aanwijzingen van fraude of vermoedens daarvan. Europese en/of interne aanbestedingsrichtlijnen worden niet nageleefd om gunning aan een bevriende partij mogelijk te maken Wij hebben de opzet en implementatie geëvalueerd van de maatregelen van interne beheersing rondom aanbestedingen voor het aangaan van contracten. Verder hebben wij kennis genomen van de aanbestedingsrichtlijnen en de eigen analyse op het voldoen aan deze richtlijnen van gemeente Dronten. Daarnaast hebben wij een gegevensgerichte controle verricht op geselecteerde crediteuren en de hieraan ten grondslag liggende contracten om vast te stellen dat is voldaan aan de aanbestedingsrichtlijnen. Onze werkzaamheden hebben niet geleid tot specifieke aanwijzingen van fraude of vermoedens daarvan.

661077169/SH/0977 3 Het door een medewerker zelfstandig crediteurenstamgegevens muteren en / of verwerken van valse inkoopfacturen in de administratie en / of omleiden van betalingen aan crediteuren voor persoonlijk gewin Wij hebben de opzet en implementatie geëvalueerd van de maatregelen van interne beheersing rondom het factuurverwerkings- en betalingsproces. Daarnaast hebben we een deelwaarneming verricht op de bedrijfskosten en hebben we vastgesteld dat de prestaties geleverd zijn en de betalingen zijn verricht aan het juiste bankrekeningnummer. Tevens hebben wij een controle op gewijzigde crediteurenstamgegevens in combinatie met een IBAN-NAAM controle uitgevoerd. Onze werkzaamheden hebben niet geleid tot specifieke aanwijzingen van fraude of vermoedens daarvan. Verkregen subsidies zijn niet aan de juiste periode toegerekend en/of er wordt niet voldaan aan de subsidievoorwaarden Wij hebben de opzet en implementatie geëvalueerd van de maatregelen van interne beheersing rondom het verantwoorden van subsidiebaten en het evalueren van het continu voldoen aan subsidievoorwaarden.

Tevens hebben wij een gegevensgerichte controle verricht op de in het boekjaar verantwoorde subsidiebaten waarbij met behulp van de subsidiebeschikkingen en andere documenten is vastgesteld dat de baten in het juiste boekjaar verantwoord zijn en dat gemeente Dronten voldaan heeft aan de eventuele voorwaarden zoals uiteengezet in de subsidiebeschikkingen. Onze werkzaamheden hebben niet geleid tot specifieke aanwijzingen van fraude of vermoedens daarvan. Voorts hebben wij in onze controle een element van onvoorspelbaarheid ingebouwd. Tevens hebben we kennisgenomen correspondentie met toezichthouders en zijn wij tijdens de controle alert gebleven op indicaties voor signalen van fraude. Ook hebben wij de uit komst van andere controlewerkzaamheden beoordeeld en overwogen of er bevindingen zijn die aanwijzing geven voor fraude of het niet-naleven van wet- en regelgeving. Indien daar sprake van was, hebben wij onze evaluatie van het risico van fraude en de gevolg en daarvan voor onze controlewerkzaamheden opnieuw geëvalueerd.

Controleaanpak veronderstellingen inzake financiële risico’s in relatie tot de financiële positie Het college van burgemeester en wethouders heeft de jaarrekening opgesteld onder de veronderstelling dat de gemeente in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst v an de toezichthouder. In de paragraaf ‘Weerstandsvermogen en risicobeheersing’ van het jaarverslag heeft het college van burgemeester en wethouders ter zake verantwoording afgelegd met het opnemen van een toelichting op de door haar geïdentificeerde en gekwantificeerde risico’s, en een evaluatie van het cumulatieve risico ten opzichte van de hiervoor beschikbare weerstandscapaciteit. Wij hebben deze beoordeling door het college van burgemeester en wethouders geëvalueerd. Onze werkzaamheden om deze inschatting van het college van burgemeester en wethouders te evalueren omvatten onder andere: ⚫ Wij hebben risico-inschattingswerkzaamheden verricht, waarbij wij hebben overwogen of sprake is van gebeurtenissen of omstandigheden die gerede twijfel kunnen doen ontstaan over de mogelijkheid van de gemeente om de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder.

⚫ Wij hebben kennisgenomen van de analyse in de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing van het college en overwogen of deze alle relevante informatie bevat waarvan wij als gevolg van de controle van de jaarrekening kennis hebben. Wij hebben met het college van burgemeester en wethouders de belangrijkste veronderstellingen en uitgangspunten besproken en deze waar relevant te gevalideerd met onderliggende documentatie. 661077169/SH/0977 4 ⚫ Wij hebben op basis van de jaarrekening 2025 en de begroting 2026 - 2029 de ontwikkeling beoordeeld van de voor de gemeente relevante en in het BBV voorgeschreven kengetallen, zijnde de kengetallen voor de netto schuldquote, netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen, solvabiliteitsratio, grondexploitatie, structurele exploitatieruimte en belastingcapaciteit. ⚫ Inwinnen van inlichtingen bij het college van burgemeester en wethouders over haar kennis van het niet in staat kunnen zijn om financiële risico’s op te kunnen vangen vanuit de reguliere bedrijfsvoering na de periode van beoordeling. Op basis van deze werkzaamheden is onze conclusie dat de gemeente in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder.

Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2025 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6 sub a WNT en artikel 5, lid 1, sub n en o ‘Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is. Verklaring over de in het jaarstukken opgenomen andere informatie De jaarstukken omvatten andere informatie, naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.

Het college van burgemeester en Wethouders is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV. Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten Ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet hebben wij onderzocht of de baten en lasten, alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen als bedoeld in artikel 17 Financiële- verhoudingswet (hierna: de specifieke uitkeringen) rechtmatig tot stand zijn gekomen. In de jaarrekening is verantwoordingsinformatie opgenomen over deze specifieke uitkeringen (de SiSa-bijlage). Naar ons oordeel zijn de baten en lasten, alsmede de balansmutaties over 2025 met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - Regeling Informatieverstrekking SiSa. Het college van burgemeester en wethouders is verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen, in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - de Regeling Informatieverstrekking SiSa.

In dit kader is het college van burgemeester en wethouders tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het noodzakelijk acht om de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. 661077169/SH/0977 5 Het is onze verantwoordelijkheid een redelijke mate van zekerheid te krijgen voor ons oordeel ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet. Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden, het Beslu it accountantscontrole decentrale overheden (Bado) en de Nota Verwachtingen Accountantscontrole 2025, zoals opgenomen in de Nota procedure aanlevering SiSa- verantwoordingsinformatie 2025 in bijlage 2 van de Regeling Informatieverstrekking SiSa. Wij hebben bij de controle van de baten en lasten, alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen dezelfde materialiteit toegepast als bij de controle van de jaarrekening.

Onze controle bestond onder andere uit: • het identificeren en inschatten van de risico’s dat baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen als gevolg van fraude of fouten niet in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeente; • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het college van burgemeester en wethouders en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; • het vaststellen dat de door het college van burgemeester en wethouders gehanteerde veronderstellingen aanvaardbaar zijn inzake de afweging dat de gemeente in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder.

Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan omtrent de financiële positie. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurten issen of omstandigheden kunnen echter van materiële betekenis zijn voor de financiële positie van de gemeente; • het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en • het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het college van burgemeester en wethouders voor de jaarrekening Het college van burgemeester en wethouders is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening en getrouw weergeven van de grootte en de samenstelling van de baten en lasten over 2025 en van het vermogen op 31 december 2025 alsmede het getrouw weergeven van de financiële rechtmatigheid over 2025 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV), de begroting en de in de relevante wet- en regelgeving, waaronder gemeentelijke verordeningen, opgenomen in het normenkader dat is vastgesteld door het gemeenteraad op 17 december 2025 en voor het getrouw toelichten van de financiële rechtmatigheid in de jaarrekening. 661077169/SH/0977 6 In dit kader is het college van burgemeester en wethouders tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het college van Burgemeester en Wethouders noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van het normenkader voor de financiële rechtmatigheid mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.

Bij het opmaken van de jaarrekening moet het college van burgemeester en wethouders de veronderstellingen inzake de financiële risico’s in relatie tot de financiële positie onderbouwen en afwegen of de gemeente in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder. Het college van burgemeester en wethouders moet gebeurtenissen en omstandigheden, waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de financiële risico’s kunnen worden opgevangen, toelichten in de jaarrekening. de gemeenteraad is verantwoordelijk voor het vaststellen van het normenkader voor de financiële rechtmatigheid en het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de gemeente. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken.

Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarreken ing nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het Bado, het controleprotocol dat is vastgesteld door het gemeenteraad op 25 september 2025, het Controleprotocol WNT 2025, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: • het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle - informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten.

Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk na laten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeente; • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het college van burgemeester en wethouders en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; • het vaststellen dat de door het college van burgemeester en wethouders gehanteerde veronderstellingen aanvaardbaar zijn inzake de afweging dat de gemeente in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder. 661077169/SH/0977 7 Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan omtrent de financiële positie.

Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen echter van materiële betekenis zijn voor de financiële positie van de gemeente; • het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en • het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Wij zijn verantwoordelijk voor het plannen en uitvoeren van de controle van de jaarrekening om voldoende en geschikte controle-informatie te verkrijgen met betrekking tot de in de jaarrekening van de gemeente opgenomen financiële informatie ten aanzien van activiteiten uitgevoerd door uitvoeringsorganisaties van de gemeente als basis voor het vormen van een oordeel over de jaarrekening. Tevens zijn wij verantwoordelijk voor de aansturing van, het toezicht op en de beoordeling van de controlewerkzaamheden die in het kader van de controle van de jaarrekening van de gemeente zijn uitgevoerd.

Wij dragen de volledige verantwoordelijkheid voor onze controleverklaring. Wij communiceren met de gemeenteraad onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Zwolle, 2 juni 2026 Paraaf voor waarmerkingsdoeleinden: Flynth Audit B.V. S. Hof MSc RA Bijlagen Overzicht incidentele baten en lasten Incidentele baten en lasten 2025 (bedragen x € 1.000) | Begroot 2025 | Werkelijk 2025 Onderwerp | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo Restant voorgaande circulaires | 139 | 3.533 | 3.672 | 139 | 3.533 | 3.672 Meicirculaire 2024: deel exclusief jeugdhulp | - | -1.087 | -1.087 | - | -1.087 | -1.087 Meicirculaire 2024: deel jeugdhulp | - | 1.087 | 1.087 | - | 1.087 | 1.087 Meicirculaire 2025 | - | 1.140 | 1.140 | - | 1.140 | 1.140 Septembercirculaire aframing stelpost BCF-plafond 2025 | - | -300 | -300 | - | -300 | -300 Septembercirculaire incidentele mutatie gemeentefonds | - | 2.806 | 2.806 | - | 2.806 | 2.806 Septembercirculaire/decembercirculaire 2024 | - | 67 | 67 | - | 67 | 67 Stelpost jeugdhulp, participatie en voogdij 18+ | -280 | - | -280 | -280 | - | -280 Verbeteren van de bedrijfsvoering (systemen en software) | -549 | - | -549 | -344 | - | -344 Budgetoverheveling: aanbesteding en

implementatiekosten | - | - | - | -70 | - | -70 zaaksysteem Organiseren gemeenteverkiezingen 2026 | -10 | - | -10 | 0 | - | - Uitvoer geven aan de Wet Modernisering Elektronisch | -25 | - | -25 | 0 | - | - Bestuurlijk Verkeer Uitvoer geven aan de Wet Openbare Overheid | -67 | 67 | 0 | -67 | 67 | - Verbeteren excellente dienstverlening en administratieve | -340 | - | -340 | -89 | - | -89 processen Verbeteren van de bedrijfsvoering | -641 | 41 | -600 | -592 | 41 | -551 Budgetoverheveling: arbeidsmarktcommunicatie | -54 | 54 | - | -30 | 54 | 24 Jupiterweg 20 | -23 | 23 | - | -24 | 18 | -6 Bestemmingsreserve Corona (opheffen) | -1.310 | 1.310 | - | -1.310 | 1.310 | - Bijstelling leges burgerzaken | -145 | 235 | 90 | -145 | 235 | 90 Verkiezingen 2025 | -195 | - | -195 | -93 | - | -93 Percelen grond | -7 | 90 | 83 | 4 | 93 | 98 Inventaris en gebouw verbeteringen | -129 | - | -129 | -103 | - | -103 Uitbreiding raadzaal | -20 | - | -20 | - | - | - Bestemmingsreserve eigen risico dragerschap | - | - | - | -268 | 493 | 225 Bestemmingsreserve precariobelasting | - | - | - | - | 100 | 100 Overige incidentele lasten | -61 | -2 | -63 | -61 | -2 | -63 Totaal 0 Bestuur en ondersteuning | -3.717 | 9.063 | 5.346 | -3.332 | 9.655 | 6.323 Verbeteren veiligheid op straat | -140 | - | -140 | -139 | - | -139 Verbeteren continuïteit van het werk op veiligheid | -101 | - | -101 | - | - | -

Vierjaarlijkse externe audit Wet politiegegevens/ | -30 | - | -30 | -17 | - | -17 veiligheidsmonitor Noodopvanglocatie Biddinghuizen | -153 | 225 | 72 | -118 | 182 | 64 Aanpak dierenwelzijn | -16 | - | -16 | -13 | - | -13 Ondersteuning uitvoering exploitatie vergunningstelsel (Bibob) | -15 | - | -15 | -15 | - | -15 Bergen vliegtuigwrak van Veldhuizenbos | -735 | - | -735 | -899 | - | -899 Overige incidentele lasten | -5 | - | -5 | -10 | - | -10 Totaal 1 Veiligheid | -1.195 | 225 | -970 | -1.212 | 182 -1.030 Verbeteren van de verkeersveiligheid | -186 | 186 | - | -184 | 310 | 126 Infrastructuur bij Het Gangboord en De Grutto | -50 | 50 | - | -21 | 50 | 29 GVVP 2021-2027 | -50 | 50 | - | -6 | 50 | 44 Budgetoverheveling: GVVP 2021-2027 | - | - | - | -44 | - | -44 Realiseren paardenbrug | -43 | 43 | - | 0 | 43 | 43 Budgetoverheveling: realiseren paardenbrug | - | - | - | -43 | - | -43 Jaarstukken 2025 | 289 Incidentele baten en lasten 2025 (bedragen x € 1.000) | Begroot 2025 | Werkelijk 2025 Verbeteren duurzaamheid verkeer (Fietsparkeren station | -48 | - | -48 | -3 | - | -3 Dronten) Terugbetaling vastrechtkosten openbare verlichting | 129 | - | 129 | 129 | - | 129 Overige incidentele lasten | -12 | - | -12 | - | - | - Totaal 2 Verkeer, vervoer en waterstaat | -260 | 329 | 69 | -172 | 453 | 282 Budgetoverheveling: acquisitie personeel 2022-2024 | -65 | 65 | - | -65 | 65 | -

Verbeteren van (het inzicht in) de lokale economie | -62 | - | -62 | -28 | - | -28 Strategie Werklocaties | -50 | - | -50 | -47 | - | -47 Duurzaam ontwikkelen platteland (cofinanciering LEADER) | -92 | 92 | 0 | -50 | 92 | 42 Budgetoverheveling: duurzaam ontwikkelen platteland | - | - | - | -42 | - | -42 (cofinanciering LEADER) Prognose Grondexploitaties 2026-2029 | - | 1.374 | 1.374 | - | 673 | 673 Vrijval bestemmingsreserve niet afgesloten exploitaties (POC) | -1.374 | 1.374 | - | -1 | 908 | 907 Rustpunt versterking IJsselmeerdijk | -50 | - | -50 | -50 | 0 | -50 Bijdrage Meet-up ondernemers BBC | - | 11 | 11 | - | 10 | 10 Overige incidentele lasten | - | - | - | - | - | - Totaal 3 Economie | -1.693 | 2.916 | 1.223 | -283 | 1.748 | 1.465 Realisatie praktijkschool en gemengd wonen | -900 | - | -900 | -258 | - | -258 Budgetoverheveling: realisatie praktijkschool en gemengd | - | - | - | -642 | - | -642 wonen Lokaal Nationaal Programma Onderwijs (NPO) | -186 | 186 | - | -141 | 141 | - Verbeteren gezondheid en sociale basis (brede spuk) | -14 | 14 | - | -33 | 33 | - Voorkomen van voortijdige schoolverlaters (RMC-gelden) | -181 | - | -181 | -181 | - | -181 Verbeteren van het onderwijsbeleid | -55 | - | -55 | -55 | - | -55 Budgetoverheveling: onderzoek primair onderwijs Swifterbant | -75 | 75 | - | - | 75 | 75 Vrijval bestemmingsreserve accommodatiebeleid | -4.983 | 4.983 | - |

-4.983 | 4.983 | - SPUK huisvesting aandachtsgroepen | -170 | 170 | - | -170 | 170 | - Overige incidentele lasten | 54 | - | 54 | 54 | - | 54 Totaal 4 Onderwijs | -6.510 | 5.428 -1.082 | -6.409 | 5.402 -1.007 Rijksgelden voor buitensport | - | 86 | 86 | - | 89 | 89 Verbeteren sport, bewegen en cultuur (brede spuk) | -225 | 225 | - | -290 | 290 | - Verbeteren gezonde leefomgeving (Gezonde buurten) | -50 | - | -50 | -56 | - | -56 Subsidieregeling Groene schoolpleinen | -128 | 128 | - | -16 | 128 | 113 Budgetoverheveling: subsidieregeling Groene schoolpleinen | - | - | - | -113 | - | -113 Actieplan biodiversiteit | -174 | 46 | -128 | -55 | 30 | -25 Budgetoverheveling: actieplan biodiversiteit | - | - | - | -100 | - | -100 Renovatie zwembad | -1.391 | 1.391 | - | -1.345 | 1.391 | 46 Onttrekking bestemmingsreserve de Alk naar algemene reserve | -1.365 | 1.365 | - | -1.365 | 1.365 | - Pumptrackbaan Biddinghuizen | -49 | - | -49 | -53 | - | -53 Locatieonderzoek skateparken | -42 | - | -42 | -42 | - | -42 Bestemmingsreserve kunstaankopen openbare ruimte | - | - | - | -10 | - | -10 Bestemmingsreserve speelruimteplan | - | - | - | -131 | - | -131 Overige incidentele lasten | -7 | - | -7 | -7 | - | -7 Totaal 5 Sport, cultuur en recreatie | -3.431 | 3.242 | -189 | -3.582 | 3.294 | -289 Diverse acties vanuit het armoedebeleid | -263 | - | -263 | -173 | - | -173 Budgetoverheveling: diverse

acties vanuit het armoedebeleid | - | - | - | -50 | - | -50 Eénmalige verlenging subsidieverstrekkingen | -398 | - | -398 | -318 | - | -318 Exploitatie van de Kombuis en de Steiger | -77 | - | -77 | -57 | - | -57 Uitstel van 1 jaar op de besparing op de jeugdlasten via de | -1.087 | - -1.087 | -1.087 | - -1.087 algemene uitkering Uitvoeren van vluchtelingenwerk (consulent statushouders) | -329 | - | -329 | -329 | - | -329 Jaarstukken 2025 | 290 Incidentele baten en lasten 2025 (bedragen x € 1.000) | Begroot 2025 | Werkelijk 2025 Verbeteren gezondheid en sociale basis (brede spuk) | -270 | 270 | - | -157 | 157 | - Verbeteren van het WMO-beleid | -110 | - | -110 | -110 | - | -110 Verwacht resultaat Noodopvang ontheemden Oekraïne | -3.000 | 3.325 | 325 | -3.051 | 3.304 | 254 Pilot klustraject 2024-2025 | -50 | 50 | - | -36 | 50 | 14 Bestandsanalyse bijstandsuitkeringen | -25 | 25 | - | -7 | 25 | 18 Uitbreiding arbeidsmarktinfrastructuur, lokaal "werkcentrum" | - | 200 | 200 | - | 200 | 200 Toegankelijkheidsbijdrage kinderen 2025 | -41 | - | -41 | -41 | - | -41 Onderwijsroute | -9 | 9 | 0 | -6 | - | -6 Inzet POK-middelen | -88 | - | -88 | -85 | - | -85 Septembercirculaire 2024 (terugdraaien jeugdlastenbesparing | 83 | - | 83 | 83 | - | 83 kabinet) Armoedegelden | -253 | 253 | - | - | 253 | 253 Budgetoverheveling: armoedegelden | - | - | - | -253 | - | -253 Zorglandschap WMO

2020-2026 | -1.255 | 1.255 | - | -929 | 823 | -106 Verbeteren jeugdhulp (afloop meerkosten jeugdhulp) | -1.672 | - -1.672 | -822 | - | -822 Onderhoudslasten De Steiger | -100 | 100 | - | -36 | 95 | 59 Software berichtenverkeer WMO / Jeugd | -87 | - | -87 | -83 | - | -83 Definitieve BUIG uitkering 2025 | -494 | 863 | 369 | -494 | 863 | 369 Overschot beschermd wonen 2024-2025 | -354 | 354 | - | -309 | 264 | -45 Overige incidentele lasten | -82 | - | -82 | -82 | - | -82 Totaal 6 Sociaal domein | -9.960 | 6.704 -3.257 | -8.432 | 6.034 -2.398 Coördinatiekosten regionale aanpak preventie | -16 | 16 | - | - | - | - Eénmalige verlenging subsidieverstrekkingen | -94 | - | -94 | -89 | - | -89 Pilot Regionale Schakelpunt Bodem (RSP) | -13 | - | -13 | -13 | - | -13 Verbeteren gezondheid en sociale basis (brede spuk) | -104 | 104 | - | -47 | 47 | - Ophoging inwonersbijdrage GGD | -67 | - | -67 | -67 | - | -67 Circulair ambachtscentrum | -161 | 41 | -120 | -56 | 41 | -14 Kringloopcontainer overheveling 2024 | -21 | - | -21 | -21 | - | -21 Pilot geluidsmetingen evenementen 2025 | -23 | - | -23 | -14 | - | -14 Overige incidentele lasten | - | - | - | - | - | - Totaal 7 Volksgezondheid en milieu | -498 | 162 | -337 | -307 | 89 | -218 Energiemaatregelen voor huishoudens in kwetsbare posities | -383 | 383 | - | -315 | 315 | - Werken aan de groeiopgave: Dronten 2050 | -1.439 | - -1.439 | -1.344 |

- -1.344 Werken aan duurzaamheidsprojecten | -163 | 163 | - | 227 | -227 | - Verbeteren continuïteit van het werk voor wonen & bouwen | -78 | - | -78 | - | - | - Werken aan het omgevingsplan | -77 | - | -77 | - | - | - Budgetoverheveling: projectgelden omgevingsplan | - | - | - | -77 | - | -77 Uitvoeringkosten Omgevingswet en Wet Kwaliteitsborging Bouw | -350 | - | -350 | -38 | - | -38 (WKB) Budgetoverheveling: projectgelden implementatiekosten | - | - | - | -275 | - | -275 omgevingswet Uitwerking stralos | -461 | - | -461 | -175 | - | -175 Budgetoverheveling: projectgelden omgevingsvisie Dronten | - | - | - | -150 | - | -150 Verbeteren van de bedrijfsvoering (systemen en software) | -72 | - | -72 | -39 | - | -39 Prognose Grondexploitaties 2026-2029 | - | 2.191 | 2.191 | - | 3.799 | 3.799 Vrijval bestemmingsreserve niet afgesloten exploitaties (POC) | -2.191 | 2.191 | - | -1.881 | 1.383 | -498 Uitvoeringsprogramma 2025 RES-regio | -124 | 124 | - | -124 | 124 | - Circulair ambachtscentrum | - | 120 | 120 | - | 120 | 120 Verbeteren Lokale Aanpak Isolatie (LAI - SPUK) | -300 | 300 | - | -227 | 227 | - Aanpak energiearmoede | -126 | 126 | - | -130 | 130 | - Bestemmingsreserve duurzaamheidsprojecten | -15 | - | -15 | -6 | - | -6 Jaarstukken 2025 | 291 Incidentele baten en lasten 2025 (bedragen x € 1.000) | Begroot 2025 | Werkelijk 2025 Overige incidentele lasten | 16 | - | 16 | - |

- | - Totaal 8 Volkshuisvesting, Leefomgeving en stedelijke | -5.763 | 5.598 | -165 | -4.554 | 5.871 | 1.317 vernieuwing Subtotaal exploitatie | -33.028 | 637 -28.282 | 4.445 33.665 | 32.727 Jaarstukken 2025 | 292 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld Onderstaande tabel geeft het overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld weer. Het resultaat is in deze tabel niet in een taakveld opgenomen, maar is in de onderste regel van de tabel te vinden. Bedragen x €1.000 Lasten en Baten | Realisatie 2024 | Primaire | Begroting na | Realisatie 2025 | Verschil begroting 2025 | wijziging 2025 Lasten 0.1 Bestuur | -3.213 | -2.726 | -2.849 | -3.919 | -1.070 0.2 Burgerzaken | -3.052 | -3.026 | -3.458 | -2.907 | 551 0.3 Beheer overige | -3.131 | -719 | -756 | -823 | -67 gebouwen en gronden 0.4 Overhead | -21.787 | -21.827 | -22.608 | -22.244 | 364 0.5 Treasury | -3.874 | -1.005 | -1.511 | -3.184 | -1.673 0.61 OZB woningen | -5 | - | - | - | - 0.62 OZB niet- | -679 | -721 | -690 | -605 | 85 woningen 0.63 Parkeerbelasting | - | - | - | - | - 0.64 Belastingen overig | -2 | - | - | - | - 0.7 Algemene | - | - | - | - | - uitkeringen en overige uitkeringen gemeentefonds 0.8 Overige baten en | - | -1.935 | -300 | - | 300 lasten 0.9 | 953 | - | - | - | - Vennootschapsbelasting (VpB) 1.1 Crisisbeheersing en | -3.665 | -3.516 | -4.390 | -4.493 | -103 brandweer 1.2 Openbare

orde en | -3.027 | -3.070 | -3.372 | -2.769 | 603 veiligheid 2.1 Verkeer en vervoer | -7.693 | -8.233 | -8.426 | -8.367 | 59 2.2 Parkeren | -101 | -73 | -74 | -71 | 3 2.3 Recreatieve havens | - | - | - | - | - 2.4 Economische | -203 | -248 | -231 | -206 | 25 havens en waterwegen 2.5 Openbaar vervoer | -29 | -18 | -18 | -8 | 10 3.1 Economische | -1.092 | -808 | -898 | -1.135 | -237 ontwikkeling 3.2 Fysieke | -314 | -1.383 | -1.058 | -1.588 | -530 bedrijfsinfrastructuur 3.3 Bedrijvenloket en | -134 | -33 | -33 | -50 | -17 bedrijfsregelingen 3.4 Economische | -66 | -313 | -391 | -389 | 2 promotie 4.1 Openbaar | -700 | -705 | -664 | -710 | -46 basisonderwijs 4.2 | -1.860 | -3.416 | -4.025 | -3.056 | 969 Onderwijshuisvesting 4.3 Onderwijsbeleid en | -4.178 | -4.140 | -4.882 | -4.570 | 312 leerlingzaken 5.1 Sportbeleid en | -822 | -377 | -683 | -600 | 82 activering Jaarstukken 2025 | 293 Lasten en Baten | Realisatie 2024 | Primaire | Begroting na | Realisatie 2025 | Verschil begroting 2025 | wijziging 2025 5.2 | -3.321 | -3.288 | -3.398 | -3.334 | 64 Sportaccommodaties 5.3 Cultuurpresentatie, | -392 | -933 | -737 | -894 | -157 cultuurproductie en cultuurparticipatie 5.4 Musea | - | - | - | - | - 5.5 Cultureel erfgoed | -10 | -10 | -13 | -11 | 2 5.6 Media | -2.130 | -2.025 | -2.167 | -2.173 | -6 5.7 Openbaar groen en | -12.734 | -12.488 | -5.885 | -5.701 | 184 (openlucht) recreatie

6.1 Samenkracht en | -8.226 | -7.009 | -13.244 | -13.033 | 211 burgerparticipatie 6.2 Toegang en | -5.932 | - | - | - | - eerstelijnsvoorzieningen 6.21 Toegang en | - | -57 | -415 | -398 | 16 eerstelijnsvoorzieningen WMO 6.22 Toegang en | - | -3.043 | -4.934 | -4.970 | -36 eerstelijnsvoorzieningen Jeugd 6.3 | -15.723 | -15.953 | -17.114 | -16.949 | 165 Inkomensregelingen 6.4 WSW en beschut | -1.939 | -2.070 | -2.266 | -2.218 | 48 werk 6.5 Arbeidsparticipatie | -2.501 | -3.458 | -3.489 | -3.585 | -97 6.6 | -2.414 | - | - | - | - Maatwerkvoorzieningen (WMO) 6.60 Hulpmiddelen en | - | -1.237 | -1.440 | -1.381 | 59 diensten (WMO) 6.711 Huishoudelijke | - | -3.412 | -3.807 | -3.857 | -50 hulp (WMO) 6.712 Begeleiding | - | -4.259 | -4.679 | -4.425 | 254 (WMO) 6.713 Dagbesteding | - | -777 | -765 | -808 | -43 (WMO) 6.71A Hulp bij het | -3.765 | - | - | - | - huishouden (WMO) 6.71B Begeleiding | -2.252 | - | - | - | - (WMO) 6.71C Dagbesteding | -720 | - | - | - | - (WMO) 6.72A Jeugdhulp | -1.969 | - | - | - | - begeleiding 6.72B Jeugdhulp | -2.320 | - | - | - | - behandeling 6.72C Jeugdhulp | -154 | - | - | - | - dagbesteding 6.72D Jeugdhulp | -64 | - | - | - | - zonder verblijf overig 6.73A Pleegzorg | -951 | - | - | - | - 6.73B Gezinsgericht | -1.370 | - | - | - | - 6.73C Jeugdhulp met | -3.063 | - | - | - | - verblijf overig 6.74A Jeugd | -2.787 | - | - | - | - behandeling GGZ

zonder verblijf Jaarstukken 2025 | 294 Lasten en Baten | Realisatie 2024 | Primaire | Begroting na | Realisatie 2025 | Verschil begroting 2025 | wijziging 2025 6.74B Jeugdhulp | -1.663 | - | - | - | - crisis/LTA/GGZ-verblijf 6.74C Gesloten | -784 | - | - | - | - plaatsing 6.751 Jeugdhulp | - | -7.758 | -6.140 | -6.194 | -55 ambulant lokaal 6.752 Jeugdhulp | - | - | -1.087 | -771 | 316 ambulant regionaal 6.761 Jeugdhulp met | - | -2.310 | -71 | -72 | -1 verblijf lokaal 6.762 Jeugdhulp met | - | -2.825 | -8.011 | -8.090 | -80 verblijf regionaal 6.763 Jeugdhulp met | - | -1.131 | -1.115 | -995 | 120 verblijf landelijk 6.791 PGB WMO | - | -260 | -156 | -153 | 3 6.792 PGB Jeugd | - | -383 | -85 | -70 | 15 6.811 Beschermd | - | -373 | -1.637 | -1.034 | 602 wonen (WMO) 6.81A Beschermd | -764 | - | - | - | - wonen (WMO) 6.821 | - | -1.485 | -1.617 | -1.684 | -66 Jeugdbescherming 6.822 | - | -33 | -33 | - | 33 Jeugdreclassering 6.82A | -1.727 | - | - | - | - Jeugdbescherming 6.82B | -33 | - | - | - | - Jeugdreclassering 7.1 Volksgezondheid | -1.330 | -1.521 | -2.531 | -2.410 | 121 7.2 Riolering | -3.709 | -3.553 | -3.498 | -3.115 | 382 7.3 Afval | -5.419 | -5.642 | -5.861 | -5.963 | -102 7.4 Milieubeheer | -1.632 | -1.506 | -1.581 | -1.535 | 46 7.5 Begraafplaatsen en | -446 | -481 | -465 | -478 | -13 crematoria 8.1 Ruimte en | -4.949 | -3.184 | -3.022 | -2.648 | 374 leefomgeving 8.2

Grondexploitatie | -4.464 | -1.321 | -1.295 | -2.528 | -1.233 (niet- bedrijventerreinen) 8.3 Wonen en bouwen | -4.165 | -4.268 | -6.313 | -5.747 | 566 Totaal Lasten | -164.493 | -156.342 | -170.189 | -168.921 | 1.268 Baten 0.1 Bestuur | 187 | - | - | 217 | 217 0.2 Burgerzaken | 947 | 784 | 1.019 | 979 | -40 0.3 Beheer overige | 594 | 208 | 298 | 386 | 88 gebouwen en gronden 0.4 Overhead | 570 | 154 | 154 | 445 | 291 0.5 Treasury | 10.050 | 6.665 | 6.510 | 8.552 | 2.042 0.61 OZB woningen | 7.627 | 8.090 | 8.178 | 8.207 | 29 0.62 OZB niet- | 7.310 | 6.541 | 8.529 | 8.680 | 150 woningen 0.63 Parkeerbelasting | 4 | 9 | 9 | 2 | -6 0.64 Belastingen overig | 203 | 180 | 180 | 193 | 13 0.7 Algemene | 89.280 | 88.889 | 95.970 | 96.335 | 365 uitkeringen en overige Jaarstukken 2025 | 295 Lasten en Baten | Realisatie 2024 | Primaire | Begroting na | Realisatie 2025 | Verschil begroting 2025 | wijziging 2025 uitkeringen gemeentefonds 0.8 Overige baten en | - | 5 | - | - | - lasten 1.1 Crisisbeheersing en | 130 | 126 | 126 | 108 | -18 brandweer 1.2 Openbare orde en | 803 | 44 | 295 | 268 | -27 veiligheid 2.1 Verkeer en vervoer | 425 | 236 | 454 | 589 | 135 2.2 Parkeren | 20 | 44 | - | - | - 2.3 Recreatieve havens | - | - | - | - | - 2.4 Economische | - | - | - | - | - havens en waterwegen 2.5 Openbaar vervoer | - | - | - | - | - 3.1 Economische | - | - | 11 | 10 | - ontwikkeling 3.2 Fysieke

| 2.593 | 520 | 1.894 | 673 | -1.221 bedrijfsinfrastructuur 3.3 Bedrijvenloket en | 61 | 55 | 62 | 73 | 11 bedrijfsregelingen 3.4 Economische | 2.609 | 2.534 | 2.636 | 2.723 | 87 promotie 4.1 Openbaar | 117 | 111 | 38 | 74 | 36 basisonderwijs 4.2 | 18 | 6 | 249 | 196 | -53 Onderwijshuisvesting 4.3 Onderwijsbeleid en | 1.914 | 1.644 | 2.402 | 1.984 | -418 leerlingzaken 5.1 Sportbeleid en | 284 | 225 | 225 | 291 | 66 activering 5.2 | 1.258 | 1.231 | 1.286 | 1.334 | 48 Sportaccommodaties 5.6 Media | 84 | 84 | 84 | 85 | 1 5.7 Openbaar groen en | 318 | 60 | 92 | 113 | 20 (openlucht) recreatie 6.1 Samenkracht en | 4.897 | 4.926 | 3.681 | 3.521 | -160 burgerparticipatie 6.2 Toegang en | 101 | - | - | - | - eerstelijnsvoorzieningen 6.21 Toegang en | - | - | - | 33 | 33 eerstelijnsvoorzieningen WMO 6.3 | 12.644 | 11.382 | 12.525 | 12.590 | 65 Inkomensregelingen 6.4 WSW en beschut | - | - | - | - | - werk 6.5 Arbeidsparticipatie | 535 | 537 | 367 | 768 | 401 6.6 | 2 | - | - | - | - Maatwerkvoorzieningen (WMO) 6.60 Hulpmiddelen en | - | -16 | 31 | 26 | -5 diensten (WMO) 6.711 Huishoudelijke | - | 391 | 300 | 290 | -10 hulp (WMO) 6.71A Hulp bij het | 296 | - | - | - | - huishouden (WMO) Jaarstukken 2025 | 296 Lasten en Baten | Realisatie 2024 | Primaire | Begroting na | Realisatie 2025 | Verschil begroting 2025 | wijziging 2025 6.72A Jeugdhulp | 1 | - | - | - | - begeleiding 6.73C

Jeugdhulp met | 542 | - | - | - | - verblijf overig 6.761 Jeugdhulp met | 0 | - | - | - | - verblijf lokaal 6.762 Jeugdhulp met | - | - | - | 219 | 219 verblijf regionaal 6.811 Beschermd | - | - | 324 | 314 | -11 wonen (WMO) 6.81A Beschermd | 977 | - | - | - | - wonen (WMO) 7.1 Volksgezondheid | 105 | 120 | 120 | 142 | 22 7.2 Riolering | 4.230 | 3.984 | 4.183 | 3.976 | -206 7.3 Afval | 7.080 | 7.700 | 7.708 | 7.929 | 222 7.4 Milieubeheer | 164 | 49 | 49 | 704 | 655 7.5 Begraafplaatsen en | 494 | 401 | 401 | 458 | 56 crematoria 8.1 Ruimte en | 633 | 239 | - | 2.002 | 2.002 leefomgeving 8.2 Grondexploitatie | 2.196 | 1.958 | 4.149 | 5.417 | 1.268 (niet- bedrijventerreinen) 8.3 Wonen en bouwen | 2.195 | 2.360 | 2.917 | 2.809 | -108 Totaal Baten | 164.495 | 152.472 | 167.455 | 173.716 | 6.262 Stortingen 0.10 Mutaties reserves | 11.767 | 603 | 12.946 | 13.548 | 601 Onttrekkingen 0.10 Mutaties reserves | 21.514 | 1.967 | 17.103 | 15.850 | -1.254 Saldo reserves | 9.747 | 1.364 | 4.157 | 2.302 | -1.855 Gerealiseerd | 9.750 | -2.506 | 1.423 | 7.097 | 5.674 resultaat Jaarstukken 2025 | 297 298 Jaarstukken 2025 Afkortingenlijst Afkortingenlijst AB Algemeen Bestuur AD Algemene Dienst AenM Ministerie van Asiel en Migratie AF Aandachtsfunctionaris AF HG Aandachtsfunctionaris huiselijk geweld AF KM Aandachtsfunctionaris kindermishandeling ALV Algemene Leden Vergadering AO/IC Administratieve

organisatie/ Interne Controle APPA Algemene Pensioen- en uitkeringswet Politieke Ambtsdragers APV Algemene plaatselijke verordening AR Algemene reserve ARCA Afval en reiniging, civieltechnisch en accommodatiebeheer AZC Asielzoekerscentrum B&W Burgemeester en Wethouders Babs Buitengewoon Ambtenaar van de Burgerlijke Stand BAG Basisregistratie Adressen en Gebouwen Bbp Bruto binnenlands product BBV Besluit Begroting en Verantwoording Bbz Besluit bijstandsverlening zelfstandigen BCF BTW CompensatieFonds BGBF Bureau Gelijke Behandeling Flevoland BGT Basisregistratie Grootschalige Topografie Bibob Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur BI Business Intellige0nce BIO Baseline informatiebeveiliging Overheid BNG Bank Nederlandse Gemeenten BOA Buitengewoon Opsporingsambtenaar BR Bestemmingsreserve BRK Basisregistratie Kadaster BRM Bouwrijp maken BRO Basisregistratie Ondergrond BRP Basisregistratie Personen BSO+ Buitenschoolse opvang (+) BTW Belasting over toegevoegde waarde BUIG Bundeling Uitkeringen Inkomensvoorzieningen Gemeenten BV Besloten Vennootschap BZK Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties CAK Centraal Administratie Kantoor CAO Collectieve arbeidsovereenkomst CAT Centraal Administratie Team CBS Centraal Bureau voor Statistiek CGR Gebiedcoöperatie Gastvrije Randmeren CISO Chief Information Security Officer COA Centraal Orgaan opvang

Asielzoekers COELO Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden COVID-19 Coronavirus CO2 Koolstofdioxide CROW Centrum voor Regelgeving en Onderzoek in de Grond-, Water- en Wegenbouw en de Verkeerstechniek 299 Jaarstukken 2025 Afkortingenlijst DB Dagelijks Bestuur DHT Doorontwikkeling Horizontaal Toezicht DigiD Digitale Identiteit DIV Documentaire Informatie Voorziening DoK(22) Dronten op Koers (2022) DSO(-LV) Digitaal Stelsel Omgevingswet (-Landelijke Voorziening) DUN samenwerking Dronten, Urk en Noordoostpolder DUO Dienst Uitvoering Onderwijs EGS Effect Gericht Sturen ELS Ecologische landschapsstructuur EMU Europese Monetaire Unie ENSIA Eenduidige Normatiek Single Information Audit EPD Economisch Platform Dronten EZ Economische Zaken EZK Ministerie van Economische Zaken en Klimaat FAN Flevolandse Avond- en Nachtdiensten FG Functionaris gegevensbescherming FIN Ministerie van Financiën FMI Functiemengingsindex Fte Fulltime-equivalent GB Grondbedrijf GBA Gemeentelijke Basisadministratie GBLT Gemeenschappelijk Belastingkantoor Lococensus-Tricijn GEO Geografische (ruimtelijke) GF Gemeentefonds GFT Groente-, fruit- en tuinafval GGD Gemeenschappelijke GezondheidsDienst GGZ Geestelijke gezondheidszorg GOO Gemeentelijke opvang GR Gemeenschappelijke Regeling GREX Grondexploitatie GRP Gemeentelijk Riolerings Plan GVVP Gemeentelijk verkeers- en vervoersplan GW

Gemeentewet GWW Grond-, weg- en waterbouw HFA Het Flevolands Archief HR21 Het nieuwe functiehuis HRM Human Resource Management HT Horizontaal Toezicht HVC Huisvuilcentrale Alkmaar IBOR Integraal Beheer Openbare Ruimte IBT Inter Bestuurlijk Toezicht ICT Informatie- en Communicatie Technologie IenW Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat IHP Integraal huisvestingsplan IM Informatiemanagement IKB Individueel Keuzebudget IM Informatiemanagement IMF Informatiemanagement en Facilitair IMVA Immateriële vaste activa 300 Jaarstukken 2025 Afkortingenlijst IOAW Inkomensvoorziening voor oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers IOAZ Inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen IPO Interprovinciaal Overleg (I)SZW (Inspectie) Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid IT Information Technology IU Integratie-uitkering IVA Immateriële vaste activa IVB Integraal Veiligheidsbeleid JenV Ministerie van Justitie en Veiligheid JGZ Jeugdgezondheidszorg JIT Jeugd InterventieTeam KCC Klant Contact Centrum KOOP Kennis- en exploitatiecentrum officiële overheidspublicaties KOT Kinderopvangtoeslagaffaire KPS Kostprijssystematiek KWF Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse Kankerbestrijding LEA Locale Educatieve Agenda LEADER Liaison Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale LED Licht-emitterende diode LEF Leren,

Experimenteren, Funderen LNV Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit LTA Landelijk Transitiearrangement LTO Land- en Tuinbouw Organisatie LVG Licht Verstandelijk Gehandicapt LVS Landverkeersseinen LWL Leerwerkloket MBO Middelbaar beroepsonderwijs MDF Maatschappelijke Dienstverlening Flevoland MDT Maatschappelijke Diensttijd MFC Multi functioneel centrum MFG(2) Multi functioneel gebouw(2) MKB Midden- en kleinbedrijf MVA Materiële Vaste Activa NAR Nederlands Adviesbureau Risicomanagement NHG Nationale Hypotheek Garantie NIBUD Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting NIEGG Niet in exploitatie genomen gronden NV Naamloze Vennootschap NVRD Koninklijke Vereniging voor Afval- en Reinigingsmanagement NVVR Nederlandse Vereniging van Rekenkamers & Rekenkamercommissies OAB Onderwijsachterstandenbeleid OCW Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap OFGV Omgevingsdienst Flevoland & Gooi- en Vechtstreek OFW Oost Flevoland Woondiensten OR Ondernemingsraad OV Openbare verlichting OVD(-bz) Officier van Dienst (bevolkingszorg) OVDD Ondernemersvereniging de Driehoek OZB OnroerendeZaakBelasting P&C Planning & Control 301 Jaarstukken 2025 Afkortingenlijst PGA Persoonsgebonden aanpak PGB Persoonsgebonden budget PIP Plan Inburgering en Participatie PMD Plastic verpakkingen, metalen verpakkingen (blik) en drankpakken POC Percentage of Completion POH Praktijkondersteuner Huisartsen

PSA Personeelsadministratie PvD Poort van Dronten P-wet Participatiewet PZ Publiekszaken RB Raadsbesluit RC Rekening Courant RES Regionale Energie Transitie RET Regionaal Expert Team RIB Raadsinformatiebrief RIVM Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu RMC Regionaal Meld- en Coördinatiepunt voortijdig schoolverlaters RMT Regionaal Mobiliteitsteam Ruddo Regeling uitzetting en derivaten decentrale overheden RVB Rijksvastgoedbedrijf RVU Regeling Vervroegde Uittreding RWC Regionaal Werkcentrum RWF Regionaal Werkbedrijf Flevoland SaaS Software as a Service SBE Strategisch Beleidskader Economie SD Sociaal domein SHV Schuldhulpverlening SiSa Single Information Single Audit SKB Schatkistbankieren Soza / SZ Sociale zaken SPUK (IJZ) Specifieke Uitkering (IJsbanen en zwembaden) SSidW Samen Sterker in de Wijk StraLoS Strategie Leefomgeving en Samenleving SUWI Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen SVB Sociale Verzekeringsbank SVn Stimuleringsfonds Volkshuisvesting SVP Strategisch Vastgoed Plan SVS Scheepvaartverkeersseinen SZW Sociale Zaken en Werkgelegenheid TAS Team AnderS TF Technofonds TOM Thuis Op Maat UWV Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen 4 V's Vakmanschap, Vertrouwen, Verbinding en Vernieuwingskracht VE Voorschoolse Educatie VNG Vereniging Nederlandse Gemeenten VOG Verklaring omtrent gedrag Vpb Vennootschapsbelasting VPT Volledig Pakket Thuis VRF

Veiligheidsregio Flevoland 302 Jaarstukken 2025 Afkortingenlijst VRGV Veiligheidsregio Gooi & Vechtstreek VRO Het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijk Ordening VROM Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu VSO Vaststellingsovereenkomst VTH Vergunningverlening, toezicht en handhaving VVE Voor- en vroegschoolse educatie VVI Vervangingsinvestering VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport VZ Voorziening Wabo Wet algemene bepalingen omgevingsrecht WAZO Wet arbeid en zorg WEB Wet Educatie en Beroepsonderwijs Wet Fido Wet financiering decentrale overheden WEW Stichting Waarborgfonds Eigen Woningen WAJONG Wet werk en arbeidsondersteuning Jonggehandicapten WIA Wet werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen Wkb Wet kwaliteitsborging voor het bouwen WKR Werkkostenregeling WLZ Wet langdurige zorg Wmo Wet maatschappelijke ondersteuning WNT Wet normering bezoldiging topfunctionarissen Wob Wet openbaarheid van bestuur Woo Wet open overheid WOZ Waardering onroerende zaken WRM Woonrijp maken Wro Wet ruimtelijke ordening WSP Werkgeversservicepunt WSW Wet Sociale Werkvoorziening WTL Wet tegemoetkomingen loondomein WWB Wet werk en bijstand ZAP Zwerfafvalvrijwilliger ZLF Zelfstandigenloket Flevoland ZZP Zelfstandigen zonder personeel

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.dronten.nl/api/v1/meetings/1403/documents/22053