RIS307563 Tussenrapportage Regiodeal Den Haag Zuidwest

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Martijn Balster Wethouder van Wonen, Wijken en Welzijn

001

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Samenleving

DSO/10052157 RIS307563 Contactpersoon

René Baron Dienst

DSO Afdeling

Regiodeal Den Haag Zuidwest Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

18 februari 2021

rene.baron@denhaag.nl

Onderwerp

Tussenrapportage Regiodeal Den Haag Zuidwest

Geachte voorzitter Hierbij bieden wij u de tussenrapportage van de 1e tranche projecten van de Regiodeal aan. In deze rapportage kunt u lezen hoe het de projecten vergaat die eind 2019 /begin 2020 van start zijn gegaan. Er is ook beschreven wat de impact is van de coronacrisis en hoe de projecten met deze nieuwe werkelijkheid zijn omgegaan. Verder informeren wij u over de toezegging aan de raadscommissie met betrekking tot de niet-geselecteerde projecten voor de 2e tranche. Met deze brief komen wij tegemoet aan de toezegging die wij in de commissievergadering van 9 september 2020 heb gedaan om u te informeren over de voortgang van de Regiodeal. Tussenrapportage 1e tranche Het doel van de evaluatie is om te beoordelen hoe we de projecten zo goed mogelijk kunnen ondersteunen. Ook willen we leren van de ervaringen in de verschillende projecten. Daarom is naast de behaalde resultaten ook gevraagd naar successen, mogelijke verbindingen, leerpunten en ontwikkelperspectieven. Als bijlagen van deze rapportage treft u: • per project een overzicht met beoogde vs. behaalde resultaten • een beoordeling van de voortgang aan de hand van een stoplichtensysteem • successen, leerpunten en aanpassingen De rapportage stelt ons in de gelegenheid sturing te geven aan de projecten.

Daarbij is het belangrijk te benadrukken dat sommige projecten pas in 2020 gestart zijn en te maken kregen met het coronavirus. Resultaten Doel van de Regiodeal is om in Zuidwest een integraal programma te verwezenlijken. Het lukt steeds beter om samen te werken en we zien steeds meer samenhang tussen de ingediende projecten. Waar mogelijk worden hier ook externe partijen bij betrokken. Met de 17 projecten van de Regiodeal is er in Zuidwest inmiddels een fijnmazig netwerk waarmee een goed inzicht is in wat er speelt in de wijken én wat er nodig is. Ook de gewenste onderlinge samenhang tussen de projecten komt steeds meer tot stand.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonnummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10052157

Wij zijn trots op de eerste resultaten van de eerste tranche. Specifiek noemen wij Allekanten, de Participatiekeuken, het Beweeglab, Lifegoals en de Instapeconomie. Een aantal projecten loopt vertraging op als gevolg van de Coronacrisis. Zo stagneerde de instroom van werkfitters in een aantal projecten van de Regiodeal. Sinds september komt de instroom weer op gang, zoals bij het project Van Afval naar Grondstof waar eind 2021 inmiddels 27 werkfitters aan de slag zijn en een uitbreiding verwacht wordt naar 64 in 2021. Helaas zijn de werkruimtes bij het project Made in Moerwijk nog te klein om ook hier Coronaproof aan de slag te gaan. Het project Vreedzame wijken liep ook vertraging op omdat de geplande overleggen niet door konden gaan. De projecten Schuldenzorgenvrij en Vrederust Versnelt, de Gezinsketenaanpak en Talentstart hebben eveneens problemen als gevolg van Corona. Voor deze projecten zijn de plannen bijgesteld. Het project Talenthuis heeft te weinig resultaten geboekt. Daarom is, conform de spelregels van de Regiodeal, besloten dit project te stoppen en de middelen in andere projecten te steken. Het project Energieacademie is inmiddels stilgelegd. De Raad van Toezicht van de Stichting Energieacademie heeft aangegeven in de huidige omstandigheden geen toekomst te zien voor de Stichting.

Het idee dat het concept van de Energieacademie een goed concept is wordt echter breed gedragen. In de commissie Samenleving van 14 januari heeft u hierover met wethouder van Alphen gesproken. Voor meer informatie verwijzen wij u naar de commissiebrief RIS307339 die u inmiddels heeft ontvangen. In de bijlage vindt u een totaaloverzicht van de stand van zaken per project, inclusief een indicatie of het project al dan niet ‘op schema’ ligt. Het betreft de situatie op 1 juli 2020. Ontwikkelingen na 1 juli 2020 zijn dus in opgenomen, tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld. Uit de ontvangen rapportages en pitches van de projecten is een aantal aandachtspunten naar voren gekomen: • Voor een aantal projecten moest bij de start vooraf meer geregeld worden dan was voorzien. • Voor sommige projecten bleken afspraken in de praktijk nog niet voldoende uitgewerkt. • Er zijn projecten waar communicatie ontbreekt. Dit ondervangen wij door de uitbreiding van ons bureau met een communicatiemedewerker. • Projecten zijn soms afhankelijk van 1 of enkele personen. • Continuïteit: Er moet nu al nagedacht worden op welke manieren de succesvolle projecten ook na 2022 door kunnen gaan. • Via de projecten krijgen we een beter inzicht met welke problemen bewoners en ondernemers te kampen hebben. • Veel van de problematiek in Zuidwest is multidisciplinair.

Het is de uitdaging synergie en samenhang tussen de projecten te creëren. Partnerraad Om de bewoners en de bestaande initiatieven goed te betrekken bij de planvorming is een Partnerraad ingesteld met vertegenwoordiging vanuit de bewoners, instellingen en bedrijven uit Zuidwest. Deze raad vervult de rollen van adviseur en ambassadeur van de Regiodeal. De partnerraad wordt bijvoorbeeld om advies gevraagd bij de selectie van nieuwe projecten. De tussenrapportage is in een onlinebijeenkomst besproken met de partnerraad. Bij de bespreking waren wijkbewoners en vertegenwoordigers van Mooi Welzijn, Staedion, Haag Wonen, Wijkplatform Morgenstond, Zuidwest college, 3 basisscholen, Bij Betje, Fonds 1818, Politie, Moerwijk Corporatie, Lijn 1 Moerwijk, Tac '90, Made in Moerwijk en Haags Sportkwartier. Ook was eer een huisarts uit de wijk aanwezig.

2/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10052157

Als positieve feedback kregen we terug dat de aanwezigen blij zijn met de projecten die van start zijn gegaan. Men merkt dat er wat gebeurt in Zuidwest. Wel wordt het overzicht gemist en ook de verbinding tussen de projecten is een aandachtspunt. Begin 2021 wordt de website voor de Regiodeal en Zuidwest gelanceerd waar alle projecten in de etalage staan. Aandachtspunten zijn er ook. Zo mist men specifieke inzet op jeugd in de leeftijd van 16 - 27 jaar en aandacht voor het aantrekkelijker maken van de Leyweg als winkelgebied. We kregen ook een aantal tips van de deelnemers. De aanwezige basisscholen hebben aangeboden om informatie over de projecten via hun nieuwsbrief te verspreiden. Verder werd een oproep gedaan om het imago van Zuidwest te verbeteren door het toevoegen van culturele activiteiten en voorzieningen. Informatie over niet geselecteerde projecten 2e tranche Op 10 september en 15 oktober 2020 is de commissiebrief (RIS 305635) ‘Selectie 2e tranche projecten Regiodeal Den Haag Zuidwest’ besproken in de commissie Samenleving. De commissie heeft in deze vergadering nadere informatie gevraagd over de projecten die niet zijn geselecteerd. Alle ingediende projecten waren van goede kwaliteit. Vanwege het beschikbare budget moesten er echter keuzes gemaakt worden. De projecten die niet zijn geselecteerd scoorden net lager op de vooraf vastgestelde criteria.

Bij de beoordeling van de ingediende projecten voor de 2e tranche zijn 7 projecten afgevallen. In onderstaande tabel is een overzicht gegeven. Project

Score

Regiodeal

Cofinanciering

Totaalbedrag

Buurtbibliotheek Moerwijk

5,8

444.000

444.000

888.000

Bedrijfsverzamelgebouw Genemuidenstraat

5,7

150.000

1.250.00

1.400.000

Ontluikend ondernemen

5,6

38.600

40.000

78.600

Sociaal Buurtcafé Heeswijkplein

4,8

147.000

149.000

296.000

Buurtconciërge

4,4

66.000

66.000

132.000

Beatrijsstraat

4,4

500.000

500.000

1.000.000

Wijkwinkel Zuidwest

4,4

126.610

126.609

253.219

Tabel 1 De afgewezen projecten voor de tweede tranche van de Regiodeal

De belangrijkste redenen om een project een lage score te geven en daarom is afgevallen, zijn in onderstaand overzicht benoemd. Project

Score

Buurtbibliotheek Moerwijk1

5,8

Bedrijfsverzamelgebouw Genemuidenstraat

5,7

Ontluikend ondernemen

5,6

Reden voor afwijzing Er werd een groot bedrag gevraagd budget vanuit de regiodeal. Veel andere projecten zouden dan niet gehonoreerd kunnen worden. Voor de Genemuidenstraat wordt op een integrale manier voorgesorteerd op indiening voor tranche 3 van de Regiodeal. Onduidelijkheid of scholen ontluikend ondernemen willen gebruiken.

1

Voor de buurtbibliotheek Moerwijk wordt samen met wethouder Van Asten gekeken hoe dit op een andere manier alsnog gerealiseerd kan worden.

3/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10052157

Sociaal Buurtcafé Heeswijkplein

Te weinig focus Inzet projectleider die al veel projecten trekt, maakt het project kwetsbaar Heeft de buurtconciërge voldoende mandaat? Verschil stadsmarinier is dat die in Rotterdam veel mandaat heeft om zaken aan te pakken Buurtconciërge 4,4 Veel overlap tussen verschillende projecten, met name in Moerwijk: er is behoefte aan overzicht om te kijken of er te veel overlap (dubbelingen) zijn tussen de projecten Beslaat een groot deel van het Regiodealbudget (zie ook Beatrijsstraat 4,4 Genemuidenstraat). Tevens niet te realiseren binnen de looptijd van de regiodeal. Onduidelijkheden over het pand. Van wie is het pand? Hoe is het pand Wijkwinkel Zuidwest 4,4 ingericht: is er een lokaal een ontmoetingsruimte etc. Sluit het aanbod van deze locatie aan bij de behoefte van omwonende. Tabel 2 Score en belangrijkste reden voor afwijzing. 4,8

Afsluitend We informeren u periodiek over de voortgang van de regiodealprojecten. In de eerstvolgende rapportage zullen we u informeren over de voortgang van zowel de eerste als de tweede tranche projecten. Daarbij zullen we ook stil staan bij de borging van de succesvolle projecten en het verbinden van de positieve ervaringen, zodat de integraliteit steeds verder verbetert. We hebben u onlangs tevens geïnformeerd over de aanpak “Zuidwest op z’n best” (RIS 306942) waarin de route wordt geschetst richting een voorstel voor het nieuwe Rijksprogramma Leefbaarheid en Veiligheid. De opzet en ervaringen van de Regiodeal dragen bij aan deze aanpak en krijgen met een langjarig programma hopelijk een structureel en nog krachtiger vervolg. Het geheel aan inspanningen om bewoners bij de toekomstplannen te betrekken en de communicatie over de resultaten van de Regiodeal, komt samen in een het participatie- en communicatieprogramma “Zuidwest op z’n best”. Hiermee proberen we de positieve ervaringen, initiatieven van- en tussen bewoners bekendheid te geven en waar mogelijk aan elkaar te verbinden. De eerste resultaten van de Regiodeal geven vertrouwen dat we naast een fysieke aanpak in de wijken van Zuidwest, effectief werken aan sociale verbindingen en kansen voor Zuidwesters. We laten ons hierbij scherp houden door de bewoners en partners in Zuidwest.

Met vriendelijke groet, Martijn Balster Wethouder Wonen, Wijken, Welzijn

4/4