Vraag 4

Archeologie: Het pand ligt binnen een terrein dat is aangewezen als een beschermd archeologisch gemeentelijk monument. Dit terrein vormt het oudste deel van het Landgoed Coudewater / Mariënwater. Om de archeologische resten op dit terrein te beschermen zijn grondingrepen op dit terrein niet toegestaan tenzij deze ingrepen minder dan 30 cm diep (ten opzichte van het maaiveld) reiken. Deze regel geldt ook voor de ingrepen ter plaatse van (lees: onder) het bestaande gebouw. Indien hier vragen over zijn, kan contact worden opgenomen met de adviseur archeologie van SO/Erfgoed. Bouwhistorie: - Alle plannen dienen in het vervolgtraject afgestemd te worden met de afdeling Erfgoed en voorgelegd te worden aan de adviescommissie omgevingskwaliteit en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE). - De rapportage van DOOK is op 13 januari besproken met de afdeling Erfgoed. De inhoud wordt op grote lijnen geaccordeerd maar op een aantal details en de inhoud van de contextuele en intrinsieke waardenstelling zijn opmerkingen gemaakt. Met name gaat dit over de ruimtelijke relatie met het park, de andere monumenten en omgeving. Alle opmerkingen zijn met Jos Schrijen van DOOK gedeeld en deze zijn door DOOK verwerkt . - Algemeen geldt voor alle denklijnen dat de ingrepen en het programma in hoofdlijnen moet passen binnen de vastgestelde waardering zoals opgenomen in de rapportage van DOOK.

- Voor alle denklijnen geldt, ook al zijn het drie bouwdelen die ieder een ander programma kunnen krijgen, dat er een integrale opgave moet liggen voor het gehele gebouw/ensemble. Het opknippen in fasering of een andere aanpak kan leiden tot een ongewenste verstoring van het ensemble. - Het ontwerp van het landschap, rondom het gebouw, dient straks meegenomen te worden in de opgave. Het landschap rond alle monumenten op Coudewater is een belangrijke drager en kernkwaliteit van het gebied.

Nr.

Omschrijving aandachtspunt MARIENWATER

1

Denklijn 1

+ SO/ROS

Past binnen de bestaande planologische mogelijkheden. We zien als gemeente vooral kansen in het versterken van het aanbod voor zakelijk toerisme.

+ SB (Maatschappelijk Vastgoed)

Zie de formulering onder het kopje “Algemeen”. 2

SO/ERFGOED (Bouwhistorie) + SO/ROS (Stedenbouwkundigen SC)

Gezien de locatie, omvang van het pand en de omgeving zou optie 2 beter passen, maar hierbij ook de vraag of daar een business case van te maken is met max. 20 kamers. + SO/E&E (Economie)

Wat betreft de zorgkliniek zijn er aandachtspunten m.b.t. regelgeving voor logiesfunctie als onderdeel van het totale zorgaanbod en hoe dit zich tot het gemeentelijk beleid verhoudt.

+ SB (Maatschappelijk Vastgoed)

+ SO/ROS (Stedenbouw)

HOTEL (MAX 20 KAMERS, MOGELIJK ENKELE VERGADERZALEN, MET RESTAURANT RUIMTE)

+ SO E&E (Economie)

Denklijn 2

CONFERENTIE/OPLEIDINGSCENTRUM (Verschillende vergaderzalen, mogelijk enkele slaapplekken/kamers en Restaurant functie)

Check

Kamers voor lang verblijf is goed om van tevoren te verduidelijken of ze zich hiermee in de residentiële/shortstay (verwarrend maar gebruikelijke titel hiervoor) markt willen begeven of in de logiesmarkt en het als hotelappartement in de markt willen zetten. In het laatste geval zal er ook bij de wat langere verblijven bijvoorbeeld toeristenbelasting betaald moeten worden. In het beleid hanteren we de volgende definities:  Shortstay - Het tijdelijk huisvesten van gasten in een woning voor minimaal 7 nachten tot maximaal één jaar. Personen die hier wonen dienen zich in te schrijven in de Basisregistratie Personen (BRP). Als er personen wonen is er geen strijd (meer) met de bestemming wonen en is dit beleid dus niet van toepassing, wordt ook geen toeristenbelasting meer geheven.  Hotelappartementen – Verblijfsruimten in logiesbedrijven waar men maximaal vier maanden verblijft (ook wel bekend in de markt als longstay bedrijven). Hoewel apart vermeld staat of er uitbreidingsruimte is voor dit type logies, vallen ze onder hotels en dienen ze als logies bestemd te worden. Er dient toeristenbelasting betaald te worden over gasten die hier verblijven. Een zorgprogramma, in de zin van zorgverblijf, lijkt hier minder voor de hand liggend. Andere monumenten op het landgoed worden al ingevuld met een zorgprogramma.

Wellicht kan wel een deel van zorg (health en wellness) gecombineerd worden met denklijn 1 en 2.

Check Zorgcentrum: Hier is niet helemaal duidelijk aan welk soort zorgcentrum, (kliniek?) wordt gedacht. Kan dit zorgcentrum ook een meer openbare functie, rol naar rest van het landgoed krijgen? De bijgevoegde sfeerbeelden zijn allemaal gericht op de buitenruimte met moestuinen? Hoe moet ik dit rijmen met een kliniek? Bij de verdere uitwerking graag aandacht voor de relatie met en overgang naar het parkachtige landschap van het landgoed. Dit geldt zeker voor de noordzijde. Bij de verdere ontwerpen niet alleen het gebouw maar ook de aangrenzende buitenruimten in de plannen meenemen. Daarbij gelden als basis de uitgangpunten van het stedenbouwkundig plan, inrichtingsplan en beeldkwaliteitplan. Het kan trouwens best wel interessant zijn om, bij welke welke functie dan ook, in 1 van de tuinen een semi-openbare moestuin te creëren.

Hotel en wonen. Hotel met openbaar karakter op de begane grond middels foyer en restaurant is een positieve aanvulling op het landgoed dat verder voornamelijk woongebied betreft. De 4 grote woningen in de zijvleugels doen daar echter afbreuk aan. Zowel functioneel als ruimtelijk vormt dat best een groot contrast. De buitenruimte aan de zijvleugels komt in beheer, eigendom van de betreffende bewoners. Deze buitenruimte heeft binnen de bestemming Groen, de aanduiding ‘tuin’. Binnen deze aanduiding zijn geen bijgebouwen en bouwwerken mogelijk en is de hoogte van nieuwe afschermingen maximaal 1 meter. Maar de zorg is of deze type woningen passen bij deze typologie van tuin en of dat geen ongewenste ontwikkelingen in de toekomst met zich meebrengt (zoals illegale bouwwerken op deze prominente plek in het park). Zeker gezien het feit dat deze ruimten deels afgeschermd zijn met bestaande muren. Daarnaast ook aandacht voor invulling buitenruimte aan de achterzijde van het gebouw ter plaatse van het hotel: hier is een mogelijkheid voor enkele stoeltjes en tafeltjes ten behoeve van hotel… maar geen permanente dichte, besloten terrasopstellingen.

Monumentenzorg en Herbestemmingsteam: - Cultuurhistorisch verantwoorde en integrale verduurzaming is nog een vraagstuk in deze fase: dit is wel een belangrijk aandachtspunt bij een verdere doorontwikkeling. - In de exploitatiemodellen moet al in het vroegste stadium rekening worden gehouden te voorzien in planmatige reserveringen voor instandhouding en onderhoud.

Vigerend is een hotel toegestaan met maximaal 20 kamers. Het landgoed vormt ook wel een interessante locatie met de golfbaan en het natuurgebied De Wamberg direct naast de deur. Hotel en/of conferentiecentrum is dus voorstelbaar. Echter, toevoegen van meer kamers dan planmatig is toegestaan is niet wenselijk o.b.v. huidige aanbodniveau hotelkamers in de gemeente. Grofweg zien we voor de hotelfunctie 2 richtingen voor ons: 1: een zakenhotel met bijbehorende voorzieningen, in middensegment. Omvang 20 kamers lijkt dan alleen wel enigszins beperkt. 2: een hoogwaardiger boutique hotel met liefst ook iets van wellness voorzieningen bijvoorbeeld.

SO/ERFGOED (Bouwhistorie)

Een publieke functie voor Mariënwater wordt binnen de historische context van het gebied en vanwege de centrale ligging en historie omarmd. In die zin is een woonprogramma, ook al worden hier geen grote conflicten verwacht qua aantasting van bouw- en cultuurhistorische waarden, minder voor de hand liggend. Een combinatie van hotel met ondersteunende of aanvullende functies in de twee zijvleugels is zeker denkbaar (combinatie denklijn 1 en 2?). Een woonprogramma vraagt ook een grotere uitdaging voor het omliggende landschap. Denk ook aan het cadeautje van het pand, de kapconstructie in het middendeel en wellicht ook in beide zijvleugels). Het deels publiek maken van deze ruimte kan een extra plus opleveren.

SO/ERFGOED (Bouwhistorie)

Maatschappelijke aspecten in beeld: Zoals ook al tijdens de Input-meetingen aangegeven zijn de Maatschappelijke Behoeften op deze locatie geïnventariseerd. Zoals aangegeven is er in het kader van het Accommodatiebeleid onderzoek gedaan naar vraag en aanbodanalyse van maatschappelijke voorzieningen en uit het onderzoek blijkt dat er geen behoefte is naar nieuwe maatschappelijke voorzieningen in omgeving van Rosmalen/Landgoed Coudewater. Het tweede aandachtspunt is dat er – juist bij maatschappelijke functies – gebruikers gehuisvest worden die vaak “om niet” of tegen een zeer lage huur gehuisvest zijn, waardoor er geen of onvoldoende middelen gegenereerd worden die voor een goede en zelfstandige exploitatie van de monumenten noodzakelijk zijn. Middelen voor adequate en planmatige instandhouding, onderhoud en periodieke restauratie zijn essentieel om in de exploitatie op te nemen en ook bij de haalbaarheidsonderzoeken herbestemming van dit monument te betrekken. Door middel van de functie “Makelpunt ’s-Hertogenbosch” blijft het ook voor de initiatiefnemer mogelijk om ruimten aan te bieden die tijdelijk voor zich voordoende functies gebruikt kunnen worden. Incidentele bijdragen van bepaalde ruimten kunnen ook betrokken worden bij de exploitatie. Vragen over het Makelpunt ’s-Hertogenbosch kunt u kenbaar maken via de link: Makelpunt 's-Hertogenbosch.

+

Denklijn 3 KLINIEK (Spreekkamers, Behandelkamers, Uitslaapkamers, Mogelijk kamers voor langer verblijf, Restaurant functie)

+ SO/ERFGOED (Archeologie/Bouwhistorie/Monumentenzorg cq. Herbestemmingsteam

Bij alle Denklijnen (1 t/m 3) moet worden gecheckt of dit binnen de vastgestelde kaders past.

Check Reactie vanuit: H-team: H. Maas (adv): monumentenzorg

Mariënwater is letterlijk en figuurlijk het hoofdgebouw van het complex. Bij de doorontwikkeling ervan is een functie met een zekere ‘uitstraling’ een mooie aanvulling. Hierbij is een woonfunctie dan niet meteen voor de hand liggend, zeker omdat op andere plekken binnen het complex daar al invulling aan wordt gegeven. Verder heeft een woonfunctie ook vanuit monumentenzorg niet de eerste voorkeur. De ingrepen in en aan het monument zijn dan immers veelal groter/complexer. Cultuurhistorisch verantwoorde integrale verduurzaming is nog een vraagstuk in deze fase: dit is wel een belangrijk aandachtspunt bij een verdere doorontwikkeling.

Check

Voor denklijn 2 geldt eenzelfde reactie als bij denklijn 1. Zie ook de al gemaakte opmerkingen tijdens de 1e en 2e inputmeeting.

Conferentie, opleiding en short-stay (hotel): Vraag is op welke wijze deze functie wordt ingevuld. Zou mooi zijn als dat een openbaar karakter heeft en dat de functie daarnaast ook van betekenis kan zijn voor de omgeving en het landgoed. Dan zijn de bovengenoemde buitenruimten (tuinen) ook goed te benutten en kunnen die meer een relatie aangaan met de omgeving en het landgoed. Daarnaast is het de vraag in welke vorm de short-stay wordt gezien. Hotel en/of conferentiecentrum is voorstelbaar. Omvang 20 kamers lijkt dan alleen wel enigszins beperkt. Restaurantfunctie gericht op hotel-/conferentiegasten is voorstelbaar. Identiek als tekst onder kopje “Algemeen”

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ 's-Hertogenbosch KvK nr 17278704

2

h-scan | pagina 56

3

h-scan | pagina 57

4

Bijlage 2

PASSEND NAAR DE TOEKOMST

PASSEND NAAR DE TOEKOMST

BIJLAGE - SCHRIFTELIJKE INPUT HERBESTEMMING MONUMENTEN

BIJLAGE - SCHRIFTELIJKE INPUT HERBESTEMMING MONUMENTEN

Gebundelde Input (reactie per discipline) voortvloeiend uit de Input-meeting 1 en Input- meeting 2 bij Haalbaarheidsonderzoek Herbestemming Monumenten Mariënwater (Hoofdgebouw):

SO/ERFGOED

Reactie per Vakdiscipline: SO/ROS (Stedenbouw):

SO/WGZ (Wonen):

Algemeen:

Uit de stukken blijkt dat er aan in totaal 3 scenario’s gedacht wordt, maar de optie woningbouw niet op voorhand is uitgesloten. Vanuit die mogelijke optie onderstaande reactie.

 

Het gebouw heeft een gemengde bestemming en kan op grond daarvan zowel voor wonen als voor zorg wonen in woningen worden gebruikt. Het accent ligt vooral op economische functies. Mocht in het haalbaarheidsonderzoek de woonfunctie nadrukkelijk naar voren komen dan is een vervolggesprek wenselijk.

  

Ruimtelijke strategie: Dit is voorstelbaar. Het sluit aan op de ontwikkeling van het gebouw door de jaren/ eeuwen en geeft helderheid en flexibiliteit in de plattegrond van het gebouw.

(Monumentenzorg en H-team gerelateerd):

Functioneel gezien is bestemmingsplan uitgangspunt maar de voorgestelde functies lijken daar in te passen.

Verduurzaming is nog een vraagstuk in deze fase: dit is wel een belangrijk aandachtspunt bij een verdere doorontwikkeling. In de exploitatiemodellen moet al in het vroegste stadium rekening worden gehouden te voorzien in planmatige reserveringen voor instandhouding en onderhoud. Voor een toekomstbestendige instandhouding van het monument is een meer jaren onderhoudsplan nodig. Het is wenselijk dat in het onderzoeksrapport aandacht is voor de relatie van het monument met het historisch park. Aanbevelenswaardig is een archeologische paragraaf op te nemen. Belangrijk aandachtspunt is het verduurzamen van het monument. Een integrale doorontwikkeling en aanpak van het gehele gebouw als uitgangspunt nemen. · De effecten/ consequenties die de verschillende denklijnen op het monument hebben in de afweging betrekken.

Denklijn 1.

Denklijn 1:

Hotel en wonen: Hotel met openbaar karakter op de begane grond middels foyer en restaurant is een positieve aanvulling op het landgoed dat verder voornamelijk woongebied betreft. De 4 grote woningen in de zijvleugels doen daar echter afbreuk aan. Zowel functioneel als ruimtelijk vormt dat best een groot contrast. De buitenruimte aan de zijvleugels komt in beheer, eigendom van de betreffende bewoners. Deze buitenruimte heeft binnen de bestemming Groen, de aanduiding ‘tuin’. Binnen deze aanduiding zijn geen bijgebouwen en bouwwerken mogelijk en is de hoogte van nieuwe afschermingen maximaal 1 meter. Maar de zorg is of deze type woningen passen bij deze typologie van tuin en of dat geen ongewenste ontwikkelingen in de toekomst met zich meebrengt (zoals illegale bouwwerken op deze prominente plek in het park). Zeker gezien het feit dat deze ruimten deels afgeschermd zijn met bestaande muren. Daarnaast ook aandacht voor invulling buitenruimte aan de achterzijde van het gebouw ter plaatse van het hotel: hier is een mogelijkheid voor enkele stoeltjes en tafeltjes ten behoeve van hotel… maar geen permanente dichte, besloten terrasopstellingen.

Een dergelijke functie is voorstelbaar. Vanuit monumentenzorg en cultuurhistorie bekeken is het middengebouw het oudste (met op zolder de bijzondere gebintconstructie) en het meest waardevol. Bij de doorontwikkeling van het geheel is dit een extra opgave. Overigens biedt het ook kansen om er iets prachtigs en er een (uitnodigende) plus van te maken. De zolderruimte met de oude balken kan bijvoorbeeld een extra dimensie bieden en daardoor een heel aantrekkelijke ruimte worden.

Voor de uitgangspunten voor het programma voor Mariënwater op Landgoed Coudewater verwijzen we kortheidshalve naar het vastgestelde omgevingsplan en de anterieure overeenkomst. Daarin is aangegeven hoe de woningverdeling moet zijn voor de totale planontwikkeling voor het gehele Landgoed Coudewater. Voor het eventueel nog toe te voegen woonprogramma in de monumenten geldt op die grond het uitgangspunt van minimaal 25% sociale huur en 10% middenhuur. Omdat de anterieure overeenkomst dateert van vóór het bestuursakkoord wijken deze uitgangspunten af van de betaalbaarheidseisen uit het bestuursakkoord. Overigens geldt überhaupt, ongeacht welk scenario uiteindelijk de voorkeur heeft, dat het wenselijk is de invulling af te stemmen met het gehele plangebied Coudewater. Welke functie(s) versterken dit gebied en dragen bij aan een prettige woonomgeving. In die zin zou het mooi zijn als de invulling niet alleen voorziet in een behoefte ‘van buiten het gebied’ maar ook van meerwaarde is voor de bewoners van deze buurt (en de iets ruimere omgeving, bv. Maliskamp/Rosmalen Zuid). Voor welke zorg beoogt men de kliniek (bv. tandarts, huisarts of specifieker).

Denklijn 2: Een dergelijke functie is voorstelbaar, ook in combinatie met denklijn 1. Zie verder opmerking bij Denklijn 1 Denklijn 3: Een dergelijke functie is voorstelbaar, ook in combinatie met denklijn 1. Zie verder opmerking bij Denklijn 1

Denklijn 2, Conferentie, opleiding en shortstay (hotel): Vraag is op welke wijze deze functie wordt ingevuld. Zou mooi zijn als dat een openbaar karakter heeft en dat de functie daarnaast ook van betekenis kan zijn voor de omgeving en het landgoed. Dan zijn de bovengenoemde buitenruimten (tuinen) ook goed te benutten en kunnen die meer een relatie aangaan met de omgeving en het landgoed. Daarnaast is het de vraag in welke vorm de shortstay wordt gezien.

SB/MAATSCHAPPELIJK VASTGOED:

Denklijn 3. Zorgcentrum: Hier is niet helemaal duidelijk aan welk soort zorgcentrum, (kliniek?) wordt gedacht. Kan dit zorgcentrum ook een meer openbare functie, rol naar rest van het landgoed krijgen? De bijgevoegde sfeerbeelden zijn allemaal gericht op de buitenruimte met moestuinen? Hoe moet ik dit rijmen met een kliniek? Bij de verdere uitwerking graag aandacht voor de relatie met en overgang naar het parkachtige landschap van het landgoed. Dit geldt zeker voor de noordzijde. Bij de verdere ontwerpen niet alleen het gebouw maar ook de aangrenzende buitenruimten in de plannen meenemen. Daarbij gelden als basis de uitgangpunten van het stedenbouwkundig plan, inrichtingsplan en beeldkwaliteitplan. Kan trouwens best wel interessant zijn om, bij welke welke functie dan ook, in 1 van de tuinen een semiopenbare moestuin te creëren.

SO/ERFGOED

Zoals ook al tijdens de Input-meetingen aangegeven zijn de Maatschappelijke Behoeften op deze locatie geïnventariseerd. Zoals aangegeven is er in het kader van het Accommodatiebeleid onderzoek gedaan naar vraag en aanbodanalyse van maatschappelijke voorzieningen en uit het onderzoek blijkt dat er geen behoefte is naar nieuwe maatschap-pelijke voorzieningen in omgeving van Rosmalen/Landgoed Coudewater. De resultaten van het onderzoek worden later in het project gepubliceerd. Het tweede aandachtspunt is dat er – juist bij maatschappelijke functies – gebruikers gehuisvest worden die vaak “om niet” of tegen een zeer lage huur gehuisvest zijn, waardoor er geen of onvoldoende middelen gegenereerd worden die voor een goede en zelfstandige exploitatie van de monumenten noodzakelijk zijn; Middelen voor adequate en planmatige instandhouding, onderhoud en periodieke restauratie zijn essentieel om in de exploitatie op te nemen en ook bij de haalbaarheidsonderzoeken herbestemming van dit monument te betrekken; Door middel van de functie “Makelpunt ’s-Hertogenbosch” blijft het ook voor de initiatiefnemer mogelijk om ruimten aan te bieden die tijdelijk voor zich voordoende functies gebruikt kunnen worden. Incidentele bijdragen van bepaalde ruimten kunnen ook betrokken worden bij de exploitatie.

Vragen over het Makelpunt ’s-Hertogenbosch kunt u kenbaar maken via de link: Makelpunt 's-Hertogenbosch.

(Bouwhistorie):

Algemeen:     

Alle plannen dienen in het vervolgtraject afgestemd te worden met de afdeling Erfgoed en voorgelegd te worden aan de adviescommissie omgevingskwaliteit en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE). Rapportage van DOOK is op 13 januari besproken met de afdeling Erfgoed. De inhoud wordt op grote lijnen geaccordeerd maar op een aantal details en de inhoud van de contextuele en intrisieke waardenstelling zijn opmerkingen gemaakt. Met name gaat dit over de ruimtelijke relatie met het park, de andere monumenten en omgeving. Alle opmerkingen zijn met Jos Schrijen van DOOK gedeeld. Algemeen geldt voor alle denklijnen dat de ingrepen en het programma in hoofdlijnen moet passen binnen de vastgestelde waardering zoals opgenomen in de rapportage van DOOK Voor alle denklijnen geldt, ook al zijn het drie bouwdelen die ieder een ander programma kunnen krijgen, dat er een integrale opgave moet liggen voor het gehele gebouw/ensemble. Het opknippen in fasering of een andere aanpak kan leiden tot een ongewenste verstoring van het ensemble. Het ontwerp van het landschap, rondom het gebouw, dient straks meegenomen te worden in de opgave. Het landschap rond alle monumenten op Coudewater is een belangrijke drager en kernkwaliteit van het gebied.

Denklijn 1: Een publieke functie voor Mariënwater wordt binnen de historische context van het gebied en vanwege de centrale ligging en historie omarmt. In die zin is een woonprogramma, ook al worden hier geen grote conflicten verwacht qua aantasting van bouw- en cultuurhistorische waarden, minder voor de hand liggend. Een combinatie van hotel met ondersteunende of aanvullende functies in de twee zijvleugels is zeker denkbaar (combinatie denklijn 1 en 2?). Een woonprogramma vraagt ook een grotere uitdaging voor het omliggende landschap. Denk ook aan het cadeautje van het pand, de kapconstructie in het middendeel en wellicht ook in beide zijvleugels). Het deels publiek maken van deze ruimte kan een extra plus opleveren.

Algemeen: Vigerend is een hotel toegestaan met maximaal 20 kamers. Het landgoed vormt ook wel een interessante locatie met de golfbaan en het natuurgebied De Wamberg direct naast de deur. Hotel en/of conferentiecentrum is dus voorstelbaar. Echter, toevoegen van meer kamers dan planmatig is toegestaan is niet wenselijk o.b.v. huidige aanbodniveau hotelkamers in de gemeente. Grofweg zien we voor de hotelfunctie 2 richtingen voor ons. 1 2

is een zakenhotel met bijbehorende voorzieningen, in middensegment. Omvang 20 kamers lijkt dan alleen wel enigszins beperkt. is een hoogwaardiger boutique hotel met liefst ook iets van wellness voorzieningen bijvoorbeeld. Gezien de locatie, omvang van het pand en de omgeving zou optie 2 beter passen, maar hierbij ook de vraag of daar een business case van te maken is met max. 20 kamers.

Wat betreft de zorgkliniek zijn er aandachtspunten met betrekking tot regelgeving voor logiesfunctie als onderdeel van het totale zorgaanbod en hoe dit zich tot het gemeentelijk beleid verhoudt. Denklijn 1: Past binnen de bestaande planologische mogelijkheden. We zien als gemeente vooral kansen in het versterken van het aanbod voor zakelijk toerisme. Denklijn 2: Hotel en/of conferentiecentrum is voorstelbaar. Omvang 20 kamers lijkt dan alleen wel enigszins beperkt. Restaurantfunctie gericht op hotel-/conferentiegasten is voorstelbaar.

Denklijn 2: Voor denklijn 2 geldt eenzelfde reactie als bij denklijn 1. Zie ook de al gemaakte opmerkingen tijdens de inputmeeting

SO/ERFGOED

SO/E&E (Economie):

Denklijn 3: Kamers voor lang verblijf is goed om van tevoren te verduidelijken of ze zich hiermee in de residentiële/shortstay (verwarrend maar gebruikelijke titel hiervoor) markt willen begeven of in de logiesmarkt en het als hotelappartement in de markt willen zetten. In het laatste geval zal er ook bij de wat langere verblijven bijvoorbeeld toeristenbelasting betaald moeten worden. In het beleid hanteren we de volgende definities:

(Archeologie):

Algemeen: Het pand ligt binnen een terrein dat is aangewezen als een beschermd archeologisch gemeentelijk monument. Dit terrein vormt het oudste deel van het Landgoed Coudewater/Mariënwater. Om de archeologische resten op dit terrein te beschermen zijn grondingrepen op dit terrein niet toegestaan tenzij deze ingrepen minder dan 30 cm diep (tov maaiveld) reiken. Deze regel geldt ook voor de ingrepen ter plaatse van (lees: onder) het bestaande gebouw. Indien hier vragen over zijn, kan contact worden opgenomen met de adviseur archeologie van SO/Erfgoed.

 

Shortstay - Het tijdelijk huisvesten van gasten in een woning voor minimaal 7 nachten tot maximaal één jaar. Personen die hier wonen dienen zich in te schrijven in de Basisregistratie Personen (BRP). Als er personen wonen is er geen strijd (meer) met de bestemming wonen en is dit beleid dus niet van toepassing, wordt ook geen toeristenbelasting meer geheven. Hotelappartementen – Verblijfsruimten in logiesbedrijven waar men maximaal vier maanden verblijft (ook wel bekend in de markt als longstay bedrijven). Hoewel apart vermeld staat of er uitbreidingsruimte is voor dit type logies, vallen ze onder hotels en dienen ze als logies bestemd te worden. Er dient toeristenbelasting betaald te worden over gasten die hier verblijven.

5

6

h-scan | pagina 58

7

h-scan | pagina 59