Raadsinformatiebrief Sociale Basisinfrastructuur 2023-2024

Raadsinformatiebrief Registratienummer

14476468

Onderwerp

Raadsinformatiebrief Sociale Basisinfrastructuur 2023-2024 Via de sociale basisinfrastructuur organiseren we nog betere laagdrempelige ondersteuning voor inwoners zodat zij hun talenten kunnen ontwikkelen, gezond kunnen leven, kunnen meedoen en indien nodig op een eenvoudige manier beroep kunnen doen op laagdrempelige passende hulp.

Aanleiding Ambitie en doelen inkoopstrategie lokale basisinfrastructuur We willen dat inwoners van ’s-Hertogenbosch hun talenten kunnen ontplooien, gezond kunnen leven en indien nodig op een eenvoudige manier een beroep kunnen doen op passende hulp. We kunnen dit niet alleen. Voor het merendeel van deze taken werken we samen met informele organisaties en aanbieders van basisondersteuning en met specialistische aanbieders. De informele organisaties en de aanbieders van basisondersteuning vormen samen de basisinfrastructuur. www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Figuur 1: De basisinfrastructuur (structureel in blauw) en vernieuwing (incidenteel in groen)

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Eind 2021 hebben we besloten de inkoopovereenkomst basisondersteuning met Farent, MEE, GGD en Humanitas (FMGH) te verlengen met een periode van 2 jaar (2023-2024). Omdat we een aantal verbeterslagen willen doorvoeren, doen we dat op basis van een aangescherpte inkoopopdracht. In juni 2022 informeerden wij u over de aangescherpte inkoopopdracht. Via deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de definitieve opdracht voor FMGH en nemen wij u mee in het proces dat is doorlopen om deze opdracht vorm te geven. Daarnaast infomeren wij u over het Plan van Aanpak van Farent, MEE, GGD en Humanitas om de door de gemeente gestelde doelen de komende 2 jaar te bereiken. Verder informeren wij u over de subsidieregelingen Goed voor Elkaar en Jongeren en de wijze waarop deze regelingen een bijdrage leveren aan de sociale basisinfrastructuur en informeren wij u over de invulling van de basisondersteuning na 2024.

Beoogd doel Verder versterken van de sociale basisinfrastructuur om inwoners waar nodig nog beter te ondersteunen zodat zij naar vermogen mee kunnen doen aan de samenleving in ‘s-Hertogenbosch. De basisondersteuning werkt preventief en biedt ondersteuning - zo kort als mogelijk, zo lang als noodzakelijk – gericht op het versterken van eigen kracht van inwoners om naar vermogen mee te doen aan de samenleving in 's-Hertogenbosch. Samen met de informele ondersteuning vanuit de subsidieregelingen Goed voor Elkaar en Jongeren stimuleren we gelijke kansen, talentontwikkeling, pakken we eenzaamheid aan en werken we aan positieve gezondheid.

Relevante besluitgeschiedenis  Raadsinformatiebrief ‘Inkoopstrategie en Inkoopopdracht Lokale Inkoop Basisinfrastructuur 2020- 2023’ (02-072019, registratienr. 9030658) www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

 Raadsinformatiebrief ‘Opdracht inkoop basisondersteuning 2020-2023' (22-10-2019, registratienr. 9369119)  Raadsinformatiebrief ‘Raadsinformatiebrief verlengen Inkoopovereenkomst Basisondersteuning met 2 jaren’ (23-11-2020, registratienr. 11791797)  Raadsinformatiebrief ‘Subsidieregelingen basisinfrastructuur sociaal domein 2023-2024’ (24-05-2022, registratienr. 13836485  Raadsinformatiebrief ‘Inkoopopdracht Basisondersteuning 2023-2024’ (14-06-2022, registratienr. 13849756)  Raadsinformatiebrief ‘Doorbraakthema’s sociale basisinfrastructuur’. (14-06-2022, registratienr. 11841612)

Inhoud 1. Ambitie en doelen inkoopstrategie lokale basisinfrastructuur 2020- 2023 We willen dat inwoners van ’s-Hertogenbosch hun talenten kunnen ontplooien, gezond kunnen leven en indien nodig op een eenvoudige manier een beroep kunnen doen op passende hulp. We kunnen dit niet alleen. Voor het merendeel van deze taken financieren we informele (vrijwilligers)organisaties, de professionele aanbieders van basisondersteuning (FMGH) en met aanbieders van specialistische hulp (Wmo en Jeugdhulp). De informele organisaties en de professionele aanbieders van basisondersteuning vormen samen de basisinfrastructuur. Als gemeente hebben we de taak om ervoor te zorgen dat deze basisinfrastructuur stevig staat. Met de Inkoopstrategie lokale basisinfrastructuur 2020-2023 willen we initiatieven en organisaties in de gemeente nog beter faciliteren en stimuleren. Zo eenvoudig, transparant en regelarm mogelijk, zoveel mogelijk in samenhang. Met oog voor de menselijke maat en met ruimte voor differentiatie. In de inkoopovereenkomst voor FMGH zijn de volgende doelen voor de basisondersteuning vastgesteld: verbetering van de samenwerking binnen de basisondersteuning en met andere partners om overlap te voorkomen en het aanbod www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

complementair te maken, flexibiliteit van de basisondersteuning om in te kunnen spelen op actuele (maatschappelijke) ontwikkelingen en het maximaal creëren van maatschappelijke impact voor de inwoners van de gemeente. 2. Verlenging Eind 2021 hebben we besloten de inkoopovereenkomst met FMGH met 2 jaar te verlengen (2023-2024). Voor deze verlenging hebben wij gekozen omdat in de eerste twee jaar van de uitvoering van de opdracht positieve ontwikkelingen zichtbaar waren in relatie tot de doelen van de inkoopstrategie (samenwerking, flexibiliteit en maatschappelijke impact voor inwoners). We constateren echter ook dat FMGH de mogelijkheden die deze samenwerking biedt nog beter kan te benutten waardoor zij haar maatschappelijke meerwaarde verder kan vergroten. Tegelijkertijd met de verlenging van de inkoopovereenkomst basisondersteuning worden de subsidies voor de informele ondersteuning, de subsidieregelingen Goed voor Elkaar en de subsidieregeling Jongeren toegekend. Bij deze regelingen zijn ook, op basis van de ervaringen van de afgelopen 2 jaar, verbeteringen en aanscherpingen doorgevoerd. 3. Aanscherping opdracht Basisondersteuning De inkoopopdracht voor FMGH is aangescherpt. Hierbij is gebruik gemaakt van dezelfde zeven deelopdrachten als voor de periode 2020-2023. Per deelopdracht is focus aangebracht op de thema’s op welke in elke deelopdracht wordt ingezet.

Zo willen de impact van de basisondersteuning vergroten. Verder zijn voor elke deelopdracht een heldere doelstelling en subdoelstellingen vastgesteld, zodat de maatschappelijke meerwaarde van elke deelopdracht duidelijker over het voetlicht gebracht kan worden. Tenslotte kan hierdoor in de voortgang en monitoring van de opdracht beter vorm gegeven worden, doordat er gewerkt wordt met meetbare indicatoren. De inkoopopdracht bouwt voort op de inkoopstrategie basisinfrastructuur. Centraal in de inkoopopdracht staan zo ook samenwerking, flexibiliteit en maatschappelijke meerwaarde. 3.1 Samenwerking de basisondersteuning en de sociale basisinfrastructuur De samenwerking binnen de basisondersteuning en met (vrijwilligers)organisaties wordt versterkt door sterker de www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

aansluiting te zoeken bij (vrijwilligers)organisaties uit onder andere de subsidieregelingen Goed voor Elkaar en Jongeren. Door de samenwerking tussen de informele en professionele basisinfrastructuur wordt de maatschappelijke impact voor inwoners vergroot. Daarnaast wordt er via de basisondersteuning laagdrempelige vroegtijdige hulp in de eigen omgeving geboden, waardoor we kunnen voorkomen dat inwoners onnodig een beroep hoeven te doen op specialistische hulp. Op deze manier kunnen we inzet van specialistische hulp (indien verantwoord) voorkomen. 3.2 Flexibiliteit om in te spelen op de behoefte uit de samenleving Essentieel onderdeel van de ondersteuning van inwoners is het kunnen inspelen op ontwikkelingen in de samenleving. Er wordt daarom van FMGH verwacht flexibel in te kunnen spelen op deze ontwikkelingen. Daarom werken wij ook met een lumpsum financiering die deze flexibiliteit faciliteert. Wij blijven als opdrachtgever leidend bij aanpassingen van de inzet die effect hebben op de doelstellingen of subdoelstellingen per deelopdracht. 3.3 Het creëren van maatschappelijke meerwaarde staat centraal Aan de doelstellingen en subdoelstellingen per deelopdracht zijn indicatoren gekoppeld en een norm op basis van de resultaten van de afgelopen periode. Hierdoor is het mogelijk om de maatschappelijke meerwaarde van de basisondersteuning beter inzichtelijk te maken.

Per jaar wordt een overzicht gemaakt van de uitkomsten en impact van de activiteiten in de basisondersteuning. Daarnaast worden per kwartaal deze resultaten met FMGH besproken. 4. Evaluatie Ondersteuning Vrijwilligers en Mantelzorgers, Samen Gezond ’s-Hertogenbosch en Jeugd- en Jongerenwerk In het voorjaar van 2022 zijn de deelopdracht 2, deelopdracht 4 en deelopdracht 7 uitgebreider geëvalueerd. 4.1 Ondersteuning vrijwilligers en mantelzorgers In de opdracht is expliciet aandacht voor het toekomst bestendig maken en houden van het vrijwilligerswerk in ’sHertogenbosch. Dit wordt onder andere ingevuld door de merknaam van Galant te versterken en de verbinding tussen vrijwilligersorganisaties en de basisondersteuning te versterken. De ondersteuning van mantelzorgers wordt versterkt www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

door een afbakening te maken tussen de ondersteuning van jonge mantelzorgers en volwassen mantelzorgers. In de samenwerking tussen Farent en Stichting Vanzelfsprekend kan hierdoor elke organisatie haar expertise het beste tot haar recht laten komen. 4.2 Samen Gezond ’s-Hertogenbosch De doelen in de deelopdracht Samen Gezond ’s-Hertogenbosch sluiten aan bij de doelstellingen van het programma Samen Gezond ’s-Hertogenbosch. In de doorontwikkeling van het programma wordt deze samenwerking nog sterker gezocht. Verder zal, in de aanloop naar de actualisatie van het basispakket van de GGD in 2024, opnieuw worden bekeken hoe de inzet in het programma Samen Gezond ’s-Hertogenbosch, de basisondersteuning en het basispakket complementair aan elkaar is. 4.3 Jeugd en Jongerenwerk Om inzicht te krijgen in het bereik van de doelen van onze inkoopstrategie door het jongerenwerk hebben wij een externe deskundige dit voorjaar gevraagd twee onafhankelijke evaluaties uit te voeren naar het jongerenwerk in brede zin en het jongerenwerk in Noord. Beide onderzoeksverslagen (Jongerenwerk Versterkt’ en ‘Noord InZicht’), zijn als bijlagen bijgevoegd bij deze raadsinformatiebrief. Uit beide onderzoeken blijkt dat door PowerUp073 en Hambaken Connect gezamenlijk vanuit een integrale aanpak wordt gewerkt aan de doelen van de inkoopopdracht.

Jongerenwerkers zijn zeer gemotiveerd en de jongeren die bekend zijn met het jongerenwerk zijn positief over de activiteiten en de begeleiding die zij krijgen. Verbetermogelijkheden ziet de onafhankelijke deskundige in het aanbrengen van meer focus in de opdracht, het beter monitoren van de maatschappelijke impact en meer samenwerking door de uitvoerende organisaties onderling en met het onderwijs om het bereik van het jongerenwerk te verbreden.

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Specifiek in Noord constateert de deskundige dat de uitvoering van de aanbevelingen van het rapport 'Jongeren gehoord’ van 17 juli 2021 vertraging heeft opgelopen door het verlate vertrek van de voormalige gebruikers en de staat waarin zij het gebouw hebben achtergelaten. Desondanks is er veel gebeurd en hebben vooral veel jongere jongeren de weg naar Jongerencentrum Noord gevonden. De adviezen van de deskundige hebben wij vertaald in de opdracht aan het jongerenwerk 2023-2024. Zo hebben we 4 thema's benoemd waarop het jongerenwerk zich moet richten: vrije tijd, leren en werken, individuele ondersteuning en maatschappelijke participatie. Via het thema leren en werken krijgt ook de samenwerking van het jongerenwerk met het onderwijs een impuls en worden ook jongeren bereikt die nu nog niet in beeld zijn bij het jongerenwerk. Samen met PowerUp073 en Hambaken Connect ontwikkelen we een monitor die inzicht geeft in de maatschappelijke impact van het jongerenwerk. Specifiek voor Noord werken we samen met PowerUp073 en Hambaken Connect aan het optimaliseren van het gebouw, het team, het activiteitenaanbod en het vergroten van de bekendheid van het Jongerencentrum onder jongeren, hun ouders en partners in de wijk Noord. 5.

Doorbraakthema’s Met de doorbraakthema’s is in de afgelopen jaren de samenwerking tussen specialistische aanbieders en aanbieders in de basisinfrastructuur versterkt om zo inwoners eerder en beter van ondersteuning te kunnen voorzien. In de raadsinformatiebrief ‘Doorbraakthema’s Sociale Basisinfrastructuur’ (reg.nr. 11841612) bent u geïnformeerd over de resultaten van de doorbraakthema’s. De doorbraakthema’s onderwijs-jeugdhulp en complexe scheidingen worden verlengd met de periode van 2 jaar. Het doorbraakthema sociale benadering dementie wordt onderdeel van de basisondersteuning. In overleg met de samenwerkingspartners VGZ, Van Neynsel ,Tao of Care en Farent gebruiken we 2023 om de resultaten in Zuid en Binnenstad te borgen en de mogelijkheden voor uitbreiding naar een andere wijk te verkennen. Voor de financiering van de sociale benadering dementie vanaf 2024 is meer inzicht nodig in de toekomstige effecten op de uitgaven in de Wmo en de Zvw. Via vervolgonderzoek, o.a. mogelijk gemaakt door extra subsidie van www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

ZonMw, worden deze effecten inzichtelijk gemaakt. Wij beschouwen hiermee de motie ‘Sociale benadering van dementie’ (MV 19, 8 maart 2022 van GroenLinks, CDA, PvdA, De Bossche Groenen, SP, VVD en D66) als afgedaan. 6. Inkoopopdracht en Plan van Aanpak De evaluaties van de eerder genoemde deelopdrachten en doorbraakthema’s zijn verwerkt in de inkoopopdracht. In de bijlage van deze raadsinformatiebrief vind u deze inkoopopdracht. Deze opdracht is leidend in de doelstellingen die behaald dienen te worden voor de basisondersteuning. Farent, MEE, GGD en Humanitas hebben op basis van deze inkoopopdracht een Plan van Aanpak opgesteld. Ook dit document is als bijlage toegevoegd. Via accountgesprekken wordt dit plan verder, gedurende de looptijd van de opdracht, aangescherpt om aan te sluiten bij de inkoopopdracht. 7. Financiën In de inkoopopdracht hebben we meerjarige financieringsafspraken gemaakt met FMGH, onder voorbehoud van het budgetrecht van de raad, waardoor zij ruimte krijgen om te investeren in innovatie, samenwerking en complementariteit. Daarnaast zijn heldere afspraken gemaakt over de verantwoording, zodat wij meer kunnen sturen en bijsturen op de realisatie van beleidsdoelen. De sturing en bekostiging van de basisondersteuning sluit zo aan bij de inhoudelijke aanscherping van de deelopdrachten. Tabel 1 geeft inzicht in de structurele budgetten voor FMGH.

De cijfers uit deze tabel vervangen de cijfers uit de bijlage bij de begroting 2023 “basisinkoop leveringen en diensten”.

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Omschrijving deelopdracht 1. Informatie en advies 1. Ondersteuning vrijwilligers en mantelzorgers 3. Aanpak eenzaamheid en dementie 4. Samen Gezond ‘s-Hertogenbosch 5. Samen tegen armoede 6. Opvoeden en meedoen 7. Jeugd- en jongerenwerk Totaal

Farent € 992.065

MEE € 156.258

GGD € 138.961

Humanitas €0

Totaal € 1.287.284

€ 1.907.342

€0

€0

€0

€ 1.907.342

€ 657.817

€0

€0

€ 49.023

€ 706.840

€ 2.688

€0

€ 468.477

€ 89.090

€ 560.255

€ 40.484

€0 € 1.668.219 €0 € 1.824.477

€0

€ 155.236

€ 195.720

€ 411.832

€ 480.073

€ 8.059.887

€0

€0

€ 2.729.215

€ 1.019.270

€ 773.422

€ 15.446.543

€ 5.499.763 € 2.729.215 € 11.829.374

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Tabel 1: Structurele budgetten Inkoopopdracht Basisondersteuning

8. Doorontwikkeling Subsidies Goed voor Elkaar en Jongeren In mei 2022 informeerden wij u over de Subsidieregelingen basisinfrastructuur sociaal domein 2023-2024 (reg.nr. 13836485) en ervaringen met de subsidieregelingen en de doorgevoerde aanpassingen in de subsidieregelingen om organisaties, die activiteiten voor onze inwoners organiseren die aansluiten bij onze gemeentelijke doelen, goed te kunnen ondersteunen. Via deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de toekennen van de subsidies.

8.1 Aanvragen In totaal zijn er 101 aanvragen ingediend door organisaties verdeeld over de twee regelingen: - Goed voor Elkaar: 76 aanvragen - Jongeren: 25 aanvragen Het merendeel van deze organisaties richt zich op het organiseren van activiteiten, deels wijkgericht, deels stedelijk georganiseerd. Andere organisaties bieden ook hulp, begeleiding of dagbesteding aan inwoners die dit nodig hebben. www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Zo'n 50.000 mensen in 's-Hertogenbosch worden bereikt die betrokken zijn bij een van de 500 periodieke en incidentele activiteiten die door de organisaties worden aangeboden. Vier organisaties (Werkcarrousel, Zorgoppas, Buurtbemiddeling073 en Transfarmers) die vanwege hun professionele opzet en omvang van de subsidieaanvraag, niet meer passend waren binnen de kaders van de subsidieregeling Goed voor Elkaar, zijn omgezet naar een begrotingspostsubsidie. Dit maakt het mogelijk om passende afspraken en accountmanagement te maken met deze organisaties, die aansluiten bij de omvang en verantwoordelijkheden van deze organisaties. 8.2 Beoordeling subsidieaanvragen Op basis van de ingediende aanvragen en de afwegingscriteria hebben wij besloten om de meeste organisaties een vergelijkbare of hogere subsidie toe te kennen dan zij in 2022 ontvangen. Verschillende organisaties krijgen een hogere subsidie omdat hier sprake is van meer activiteiten of meer maatschappelijke meerwaarde of omdat we de subsidie gelijk willen trekken met organisaties die vergelijkbare activiteiten organiseren. Voor enkele organisaties is een lager subsidiebedrag verstrekt dan is toegekend in 2022 en andere organisaties ontvangen een afbouw van de subsidie met 50% in 2023 en worden beëindigd per 2024. Er zijn hiervoor verschillende redenen.

Sommige organisaties zijn niet passend binnen de doelstelling van de subsidieregeling, bij anderen is het aantal deelnemers dat organisaties bereikt, in relatie tot het subsidiebedrag, niet in verhouding. Daarnaast zijn twee subsidievragen afgewezen omdat de aanvraag niet aansluit bij de doelstellingen van de subsidieregeling en omdat een organisatie heeft aangegeven te stoppen vanwege terugloop van leden. Enkele organisaties hebben wij warm overgedragen naar andere regelingen binnen onze organisatie, omdat deze daar beter passend zijn.

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Onder vindt u een overzicht van de subsidieplafonds en verstrekkingen per subsidieregeling. In de bijlage ‘Overzicht toekenningen subsidieregelingen Goed voor Elkaar en Jongeren’ ziet u alle toekenningen voor deze subsidieregelingen. Regeling

Beschikbaar

Verstrekken Vast budget

Flexibel budget

2023 Goed Voor Elkaar Jongeren

€ 1.380.859 € 537.465

€ 1.230.137 € 483.719

€ 150.722 € 53.746

Tabel 2: Beschikbaar, verstrekt vast en flexibel budget subsidieregeling Goed voor Elkaar en Jongeren in 2023.

8.3 Flexibel budget en extra budget Er is een flexibel budget ingesteld van 5 tot 10 % van het subsidieplafond. Dit flexibel budget is bedoeld om in te kunnen spelen op onvoorziene actuele ontwikkelingen, om onverwachte problemen te kunnen oplossen en om unieke kansen die zich voordoen mogelijk te maken.

8.4 Proactief accountmanagement Via proactief accountmanagement bieden wij de organisaties een duidelijk aanspreekpunt en houden we ook contact zodat we zicht houden op de bijdrage aan onze doelen en de maatschappelijke meerwaarde van activiteiten en op de resultaten. Dit inzicht zullen wij betrekken bij de beoordeling van de nieuwe subsidieaanvragen na twee jaar. Wij zijn ervan overtuigd dat de organisaties met al hun activiteiten bijdragen aan onze doelen, talentontwikkeling en gelijke kansen, voorkomen en aanpakken van eenzaamheid en meer gezonde en gelukkige jaren voor onze inwoners. www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

Daarmee versterken wij het voorliggend veld door de beschikbare middelen optimaal in te zetten om zoveel mogelijk maatschappelijke meerwaarde te creëren. 9. Vooruitblik Wij verwachten dat Farent, MEE, GGD en Humanitas in 2023 en 2024 stappen zetten om de aanscherpingen in de nieuwe inkoopopdracht door te voeren. Tegelijkertijd willen we de ruimte creëren voor een fundamentele bezinning op de organisatie, invulling en inzet van de basisondersteuning in relatie tot de grote maatschappelijke uitdagingen waarmee wij geconfronteerd worden. Om goed invulling te kunnen geven aan de grote opgaven zoals de vergrijzing, het creëren van gelijke kansen en de transitie van specialistische naar basisondersteuning willen we starten op basis van een blanco canvas waarvan uit wij oplossingen voor deze grote uitdagingen bieden. Dit betekent per 2025 een nieuwe overeenkomst en een nieuwe opdracht. Met deze nieuwe opdracht met een nieuw inkoopproces is het mogelijk om de meerwaarde van de basisondersteuning voor de lokale samenleving te vergroten. In 2023 en 2024 gaan wij als opdrachtgever in samenspraak met onze inwoners en partners in ’s-Hertogenbosch werken aan een nieuwe opdracht die er nog meer aan bijdraagt dat de inwoners van ’s-Hertogenbosch hun talenten kunnen ontplooien, gezond kunnen leven en indien nodig, op een eenvoudige manier, een beroep kunnen doen op passende hulp.

Wij hebben vertrouwen dat in de komende twee jaar onze inwoners kunnen rekenen op de inzet van Farent, MEE, GGD en Humanitas. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van ‘s-Hertogenbosch, De gemeentesecretaris,

De burgemeester, www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704

drs. B. van der Ploeg

drs. J.M.L.N. Mikkers

Bijlagen 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Inkoopopdracht Basisondersteuning 2023-2024 Plan van Aanpak Farent, MEE, GGD en Humanitas Basisondersteuning 2023-2024 Onderzoek ‘Jongerenwerk versterkt’ Onderzoek 'Noord Inzicht’ Overzicht toekenningen subsidieregelingen Goed voor Elkaar en Jongeren Bestuurlijke brief Basisondersteuning

Registratienummer Raadsvergadering Portefeuillehouder Sector/Afdeling Inlichtingen

14476468 13 december 2022 P. Slikker MO/VOLW/O&R J. Gruiters j.gruiters@s-hertogenbosch.nl

www.s-hertogenbosch.nl Correspondentie-adres: Postbus 12345 5200 GZ ’s-Hertogenbosch KvK nr 17278704