Openstaande moties BESTUUR 12-02-2026

Commissie BESTUUR Datum 1 08-10-2019

Titel Toekomstige afschaffing afdracht aan Algemene Reserve

Toelichting Het college wordt verzocht:- te onderzoeken hoe de begrote afdracht vanaf 2023 anders kan worden gefinancierd;- de Raad in aanloop naar 2023 tijdig te informeren over mogelijke scenario’s voor alternatieve financiering van de begrote afdracht;- de Raad tijdig in stelling te brengen voor zorgvuldige besluitvorming over alternatieve financiering.

2 16-06-2021

Versterk de lokale democratie

3 20-09-2023

De Bossche krachten bundelen voor slachtoffers aardbeving Marokko

Het presidium wordt verzocht:- een voorstel aan de gemeenteraad voor te leggen over hoe het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd kan worden, daarbij rekening houdend met de conclusies en aanbevelingen uit het in 2019 gehouden onderzoek en de wens van de raad inzake betere communicatie en de mogelijkheid tot ambtelijke ondersteuning;- een communicatie-aanpak op te stellen om inwoners met terugkerende regelmaat op de hoogte te stellen van de mogelijkheden tot directe participatie;- een experiment met het burgerberaad dat ingaat in de volgende bestuursperiode verder uit te werken en aan de raad ter besluitvorming voor te leggen;- in het overdrachtsdocument van deze raad aan de nieuwe raad de ervaringen inspraak(instrumenten) mee te nemen. Het college wordt verzocht:- per inwoner 1 euro beschikbaar te stellen ten M Craste behoeve van de getroffenen in Marokko;- samen met de initiatiefnemers van de inzamelingsacties uit de Marokkaanse gemeenschap in ’s-Hertogenbosch een bestedingsplan hiervoor uit te werken;- de raad vervolgens te informeren over deze bestedingen.

4 24-10-2023

Juiste balans in informatieverstrekking aan de gemeenteraad Het college wordt verzocht: om samen met de gemeenteraad de huidige JMLN Mikkers afspraken in het ‘Handvest informatievoorziening’ tegen het licht te houden en deze aan te scherpen voor een adequate informatieverstrekking door het college aan de gemeenteraad. Versterken relaties met inwoners door stadsbestuur Het college wordt verzocht: om voor de begroting met een plan van aanpak te P Slikker komen om deze waardering te verhogen.

5 04-06-2024

6 13-11-2024

's-Hertogenbosch klaarstomen voor Brainport

Portefeuillehouder RAP Geers

Het college wordt verzocht: - Om op korte termijn een gezamenlijke propositie JMLN Mikkers te ontwikkelen met Bossche bedrijven en onze onderwijsinstellingen waarin de synergie tussen ’s-Hertogenbosch en Brainport Eindhoven nader wordt uitgewerkt. Met hierin duidelijk onze sterke punten op gebied van datastad, detailhandel, hotels, cultuuraanbod, opleidingen en congrescentra.- Een analyse te maken van mogelijke sociaal maatschappelijke effecten van de ontwikkeling van de Brainport regio op onze gemeente, op het gebied van arbeidsmarkt, woningmarkt, onderwijs en leefbaarheid.- In de eerste helft van 2025 de raad te informeren over deze gedragen Bossche propositie en daarbij aan te geven op welke manier de raad dit verhaal verder kan ondersteunen.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 5 november 2019: Op dit moment gaat het om een jaarlijkse afdracht van de parkeerexploitatie aan de algemene dienst van € 8,3 miljoen. Uw motie roept op om in de volgende bestuursperiode uw raad te informeren over een eventuele alternatieve financiering van deze structureel begrote afdracht. Wij zullen dan aan uw verzoek voldoen. Wel wijzen wij u op de huidige financiële omstandigheden waar we als gemeente mee worden geconfronteerd. Doordat het Rijk onvoldoende middelen aan gemeenten ter beschikking stelt voor de uitvoering van gemeentelijke taken, worden we de komende jaren geconfronteerd met een oplopend financieel tekort. Een verlaging van de afdracht vanuit de parkeerexploitatie heeft onvermijdelijk een verder negatief effect op het financieel resultaat van de algemene dienst.Uit brief aan de raad d.d. 25 augustus 2020: we betrekken uw verzoek bij de VJN 2023, zodat u in de gelegenheid bent een integrale afweging te maken.Uit brief aan de raad d.d. 8 februari 2022: We zijn momenteel bezig met de actualisatie van de meerjarenraming van de parkeerexploitatie en dit is in een afrondende fase. Dit vormt de basis om een aantal mogelijke scenario’s te kunnen schetsen voor een alternatieve financiering van de begrote afdracht en dit in aanloop naar de begroting 2023 aan de Raad voor te leggen ter besluitvorming.Uit brief aan de raad d.d.

9 april 2024: de mobiliteitsaanpak brede binnenstad vraagt om een herbezinning op het parkeerfonds. Op dit moment is er alternatieve wijze van financiering. Het presidium heeft ten aanzien van de afhandeling van de motie de volgende reactie:Ad 1. en 2. Met betrekking tot het burgerinitiatief hebben we in 2019 laten onderzoeken hoe een het burgerinitiatief laagdrempeliger georganiseerd zou kunnen worden. Uit het onderzoek blijkt dat dit mogelijk is door een aantal eisen uit de verordening te laten vervallen. Het burgerinitiatief krijgt daarmee meer het karakter van een petitie. Wij zien hier kansen in om de toegang tot de raad laagdrempeliger te organiseren. Wij zullen de conclusies en aanbevelingen van het onderzoek gebruiken om in het vierde kwartaal van dit jaar een voorstel aan uw raad voor te leggen. In dit voorstel zullen we ook ingaan op de communicatieaanpak om onze inwoners regelmatig te wijzen op de mogelijkheden tot directe participatie met de gemeenteraad.Ad 3 Voor het uitwerken van een experiment met een burgerberaad zullen onvermijdelijk ook politieke keuze gemaakt moeten worden. Draagvlak binnen de raad hiervoor is essentieel.

We zullen daarom een raadswerkgroep in het leven roepen onder voorzitterschap van de heer Slikker met als taak een experiment met een burgerberaad uit te werken en voor te bereiden.Ad.4 In het overdrachtsdocument van de oude aan de nieuwe raad zullen wij vanzelfsprekend ook de ervaringen uit deze periode met de inspraak(instrumenten) van de raad meenemen.” Uit brief aan de raad d.d. 3 oktober 2023: uw raad geeft in de motie niet de dekking aan van de kosten die gepaard gaan met de uitvoering van de motie (circa € 160.000). De post onvoorzien 2023 is hiervoor niet toereikend. Deze bedraagt nog € 53.000. Ons college zal in de managementrapportage 2023 uw raad een voorstel voorleggen voor de dekking van het restant. Rond het dan door u toe te kennen bedrag, stellen we voor met de in te dienen c.q. ingediende lokale initiatieven aan te sluiten bij de landelijk gecoördineerde hulpactie van het Rode Kruis, om gezamenlijk te kijken of een gerichte inzet van (een deel van de) financiële middelen haalbaar is.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: met concernfinanciën en de organiserende stichting zijn we de gefaseerde betalingen aan het coördineren. We verwachten uw raad voor de zomer te informeren. Uit brief aan de raad d.d. 7 november 2023: ons college gaat graag met uw raad in gesprek over het Handvest informatievoorziening. Zoals tijdens de raadsvergadering d.d.

24 oktober 2023 aangegeven vinden wij het waardevol om gezamenlijk dilemma’s te bespreken. En te bezien hoe we het Handvest op basis daarvan kunnen actualiseren. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2024: ons werk draait om de inwoner. Dat is een manier van werken die gelijk staat aan onze manier van besturen. Communicatie met de inwoner is van ons allemaal, ieder vanuit een eigen rol en verantwoordelijkheid. Er zijn dagelijks contacten en daarin proberen we ook te achterhalen wat inwoners (en andere partijen) nodig hebben.Er zijn veel factoren die bijdragen aan de waardering. We zien aan de cijfers dat de waardering kan groeien door ons ook de richten op inwoners die zich minder bezighouden met de gemeente. Het gaat vooral om het samen doen en dat is moeilijk in beleid te vatten. Ervaringen zoals het Burgerberaadhelpen om helder te krijgen wat werkt. Komend jaar gaan we aan de slag met het formuleren van onze visie op participatie en de zogenaamde Bossche aanpak, die moet duidelijk maken wat inwoners van ons mogen verwachten. Daarbij maken we gebruik van de ervaringen die we opdoen met verschillende vormen van participatie, zoals het burgerberaad. Dit alles wordt vastgelegd in de verordening vast te stellen door de Raad in 2025. We zullen de raad informeren over het plan van aanpak om hiertoe te komen. Uit brief aan de raad d.d.

3 december 2024: we kijken vanuit onze eigen kracht en DNA naar de wederzijdse relatie tussen ’s-Hertogenbosch (en regio) en Eindhoven (Brainportregio). We zijn veelal complementair (‘synergie’) aan de Brainportregio, bijvoorbeeld in voorzieningen zoals congresruimte, cultuur/ musea, horeca en retail. We zien dat we door onze goede bereikbaarheid (spoor) en woonmilieus (met name Paleiskwartier) een aantrekkelijke woonstad zijn voor (nieuwe) inwoners uit de Brainportregio. Het scherp duiden van onze kracht en complementariteit doen we samen met onze partners in de stad zoals ondernemers, onderwijs en overige Bossche partners. Daar is een start mee gemaakt en dat gaan we de komende maanden verder uitwerken. Over deze ‘propositie’ en de verkenning met Brainportregio zullen wij u informeren. We gaan dan ook in op de rol die u kunt spelen.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: Medio juni 2024 zijn er sessies geweest met Bossche partners (onderwijs, ondernemers, maatschappelijke partners). Op 5 februari 2025 organiseerde VNO NCW kring ’s-Hertogenbosch een bijeenkomt over de relatie met Brainport. Wethouder Stijn Steenbakkers (Eindhoven, voorzitter economie Metropoolregio Eindhoven) en burgemeester Jack Mikkers gaven een presentatie (zie ook Raadsbulletin week 6).

Parallel hieraan is er in het kader van het Uitvoeringsprogramma Economische Visie een co-creatiesessie georganiseerd met Bossche partners over Brainport (19 februari 2025). Op basis van de bijeenkomst op 19 februari jl. werken we nu aan een vervolgproces.Uit brief aan de raad d.d. 1 juli 2025: met deze brief geeft het college opvolging aan uw motie. We geven u een beeld van onze positie in het stedelijk netwerk van Nederland en Brabant en zoomen in op de relatie tot Brainport. En we beschrijven op welke manieren we actief met partners in ’s-Hertogenbosch een agenda maken richting Brainport (via de Metropoolregio Eindhoven, MRE), gericht op wederzijdse versterking. Plus de stappen die we hierop de komende tijd nog willen zetten.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: het college verwacht begin 2026 de raad te informeren over het afdoen van de motie met daarin de analyse van de maatschappelijke effecten van de groei van Brainport en een onderbouwde propositie met bouwstenen voor het uitwerken van een agenda met programma’s en projecten die bijdragen aan complementaire ontwikkeling t.o.v. de MRE.” En nee ik heb geen idee wat een “propositie met bouwstenen voor het uitwerken van een agenda” is, maar ik heb er geen hoge verwachtingen van.

Commissie BESTUUR Datum 7 13-11-2024

Titel Wendbaar begroten

Toelichting Het college wordt verzocht: 1. een definitie te formuleren voor ‘wendbaar begroten’;2. in het geval van een bezuiniging vanwege een langjarig tekort de raad d.m.v. scenario’s t.b.v. ombuigingen voor te leggen om zo de raad in stelling te brengen; hun prioriteiten te stellen en inhoudelijk richting te geven aan de uitwerking in de begroting;3. deze gelegenheid al te bieden bij de raadsvergadering over bestuursakkoord in 2026.

Portefeuillehouder M Craste

8 10-12-2024

Raadsvoorstel Management rapportage 2024

Het college wordt verzocht: - Alsnog aanvullend onderzoek te laten doen , passend binnen het budget “Fietsnetwerk “ zoals vermeld in de managementsrapportage, naar de fietsbereikbaarheid van buurtschap Kruisstraat.- De uitkomsten van het onderzoek fietsbereikbaarheid Kruisstraat te delen met de gemeenteraad.

M Craste

9 10-12-2024

Burgerinitiatief in de raadsvergadering

10 10-12-2024

Blijvend waarderen en herinneren

Het presidium wordt verzocht: 1. het raadsvoorstel terug te nemen en in de Presidium verordening de bestaande mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief en de nieuwe mogelijkheid voor het indienen van het burgerinitiatief te integreren;2. de gewijzigde verordening voor te leggen aan de gemeenteraad. Het college wordt verzocht: in overleg met de stad (zoals mensen die de JMLN Mikkers penning hebben ontvangen, maatschappelijke organisaties, cultuur en sport) te bezien op welke wijze we invulling kunnen geven aan het blijven waarderen en herinneren aan mensen en organisaties die met een penning gewaardeerd zijn.

11 08-05-2025

Ontbindende voorwaarden in samenwerkingsovereenkomst met COA

12 03-06-2025

Zicht op randvoorwaarden voor realistische begrotingskeuzes Het college wordt verzocht: - de actuele stand van zaken en grootste risico’s M Craste binnen de gemeentelijke investeringsopgave, inclusief risicofactoren zoals netcongestie, stikstof, arbeidsmarktkrapte, juridische procedures, bouwkosten en rijksbeleid;- de voortgang en prioritering binnen het structuurfonds en de risico’s voor de financiële continuïteit daarvan;- de factoren die de benutting van NOVEX-middelen beïnvloeden en welke acties nodig zijn om deze middelen zeker te stellen;- scenario’s voor de ontwikkeling van de rijksfinanciering op hoofdlijnen en tevens in relatie tot het wendbaar begroten, voor zover mogelijk;- zodat de raad – met oog voor uitvoerbaarheid en risico’s – realistische en verantwoorde keuzes kan maken bij de begroting. Ondernemers betrekken bij de viering van 400 jaar beleg ’s Het college wordt verzocht: 1. als uitgangspunt bij de uitwerking van het MAB van der Sloot Hertogenbosch spektakel 400 jaar beleg ’s-Hertogenbosch; toe te voegen; het economisch belang van ondernemers in onze gemeente; 2. de ondernemers in onze gemeente; te betrekken bij de planvorming.

13 10-09-2025

Het college wordt verzocht: in de samenwerkingsovereenkomst ontbindende voorwaarden worden meegenomen.

P Slikker

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 3 december 2024: wij geven graag invulling aan uw motie, te meer omdat dit goed aansluit bij de voornemens van ons college op dit terrein. In de discussienotitie wendbaar begroten schreven wij dat wij onder wendbaar begroten verstaan het flexibeler maken van onze begroting om zodoende snel in te kunnen spelen op de actualiteit. Die actualiteit kan een verwacht tekort in de meerjarenraming zijn, maar ook bijvoorbeeld de bestuurlijke wens om slagkracht te hebben om een belangrijke acute opgave aan te pakken. Hoe de begroting flexibeler gemaakt kan worden, verkennen wij graag samen met uw raad in de periode tot de nieuwe bestuursperiode. Als vanaf 2026 daadwerkelijk structureel een tekort in ons meerjarenbeeld ontstaat, leggen wij op de gebruikelijke momenten in de P&C-cyclus aan uw raad keuzes voor. Deze keuzes zullen meer of minder verstrekkend zijn, afhankelijk van het uiteindelijk om te buigen bedrag.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: in de hoofdlijnen van de begroting 2026 geven wij u de huidige stand van zaken rondom wendbaar begroten aan. Ambtelijk loopt op dit moment een traject om de huidige vijftien programma's verder uit te werken in zo'n tachtig onderdelen, producten genoemd. Streven is om zo meer inzicht te geven richting college en raad.

Richting de nieuwe collegeonderhandelingen zal deze nadere uitwerking beschikbaar komen. Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: wij hebben een bureau gevraagd om verschillende varianten te verkennen (nieuwe routes of opwaarderen bestaande routes) waarbij we ook de omgeving consulteren (o.a. wijkraden, fietsersbond). Daaruit volgt een advies, waarbij ook rekening wordt gehouden met onder andere ruimtelijke inpassing, grondeigendommen, kosten/baten en eventuele (neven)effecten.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: zoals eerder is gecommuniceerd per brief (dd. 25 januari 2025), hebben we een uitvraag gedaan om verschillende varianten te verkennen. Op dit moment is een bureau geselecteerd en doen nu voorbereidende werkzaamheden, zij organiseren binnen korte termijn het eerste gesprek met de omgeving.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: er loopt een studie naar dit fietsnetwerk. We verwachten de resultaten eind 2025, waarbij we kijken of we die kunnen meenemen in de aanpak van het fietsnetwerk 3.0 en de Studie MOsH.Uit brief aan de raad d.d. 27 januari 2026: samenvattend op maatregelniveau: - om het meeste rendement te behalen uit fietskwaliteit, adviseert het bureau aanleg van twee nieuwe fietsroutes verder te verkennen. Het gaat om een route door het Sprokkelbosch en een route aan de oostzijde van De Groote Wielen.

Er liggen kansen om deze fietsroutes te combineren binnen actuele ontwikkelingen; - als het gaat om het opwaarderen van bestaande fietsroutes, valt de route via de Schoolstraat/Bruggen/Kruisstraat het meest op. De (on)mogelijkheden op deze route gebieden het adviesbureau te zeggen dat een verbetering beperkt is, neveneffecten met zich mee kunnen brengen terwijl de verwachte investeringskosten hoog zijn. Zij beveelt dus aan een fietsmaatregel pas te overwogen bij grootschalig onderhoud; - voor de bestaande situatie wordt een quickwinmaatregel doorgevoerd in de Vliertwijksestraat en die wordt op korte termijn uitgevoerd. Met deze conclusies en aanbevelingen beschouwen we de motie als afgedaan.

Uit brief aan de raad d.d. 25 januari 2025: we zijn - net als u - trots op alle mensen die iets extra's hebben betekend voor onze samenleving. Daarin past dit initiatief. We steunen en voeren het graag uit. Er ligt nog wel een uitdaging om te komen tot een goede en complete lijst, na gemeentelijke herindelingen en een niet optimale archivering. Als we deze eerste stap hebben genomen, komen we bij u terug en geven we aan op welke wijze we tot een (vorm van een) monument willen komen. Dat doen we in ieder geval samen met onze inwoners.Uit brief aan de raad d.d. 1 april 2025: we vergaren en screenen momenteel alle noodzakelijke basisinformatie van toenmalige gemeenten die thans onderdeel zijn van onze gemeente, om daarna de vorm- en uitvoeringsdiscussie met de stad te kunnen voeren. Uit brief aan de raad d.d. 26 mei 2025: we hebben ontbindende voorwaarden opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst. Het standpunt nemen wij ook mee in onze gesprekken met het COA. We beschouwen hiermee de motie als afgedaan.Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: er is gekozen voor een intentieovereenkomst omdat we nu nog geen concrete afspraken vastleggen maar juist de ambities en randvoorwaarden waarbinnen wij een toekomstbestendige opvanglocatie gezamenlijk willen realiseren.

In de volgende fase verrichten we een haalbaarheidsstudie in samenwerking met het COA waarna, indien deze positief uitvalt, verder wordt uitgewerkt richting een definitieve overeenkomst. In deze intentieovereenkomst zijn de vier aangenomen moties verwerkt. Ten slotte zijn er nog een aantal kleine wijzigingen in de intentieovereenkomst doorgevoerd ten opzichte van de concept samenwerkingsovereenkomst. Zo zijn de voorwaarden van de flexibiliteit bij minder en meer instroom explicieter opgeschreven, is het vervolgproces nader gedefinieerd en zijn de artikelen over samen leven en leren samengevoegd in artikel 4. Alle door de raad meegegeven moties zijn verwerkt in de aangepaste intentieovereenkomst. Daarmee stellen wij voor om de aangenomen moties te beschouwen als afgedaan. Door deze overeenkomst met het COA te sluiten kunnen wij een volgende stap zetten in de ontwikkeling van een toekomstbestendige opvanglocatie. Uit brief aan de raad d.d. 24 juni 2025: we zullen deze motie op twee manieren uitwerken. Ten eerste voegen we aan de begrotingsstukken voor uw raad een raadsinformatiebrief toe. Hierin geven we een integraal overzicht van de stand van zaken en de risico's met betrekking tot gemeentelijke investeringsprojecten; dat wil zeggen de structuurfondsprojecten en grote grondexploitatieprojecten. Daarbij zullen we specifiek inzoomen op de Novex-middelen en de risico’s.

Ten tweede zullen we u, voorafgaand aan de begrotingsbehandeling, op de gebruikelijke manier in de begroting informeren over de ontwikkeling en vooruitzichten van de rijksfinanciën. Hierbij zullen we de effecten van de meicirculaire op het meerjarig perspectief en de ontwikkelingen rondom wendbaar begroten nader toelichten. Dit geldt ook voor de actuele stand van het structuurfonds.Uit brief aan de raad d.d. 7 oktober 2025: de in de motie gevraagde informatie inzake de grote gemeentelijke investeringsprojecten is inmiddels via de begroting 2026 aan uw raad verstrekt. Dit geldt ook voor een actuele stand van de ontwikkeling en vooruitzichten van de middelen die wij vanuit Gemeentefonds ontvangen alsmede de actuele stand van het structuurfonds. Ons college stelt u daarom voor de motie als afgedaan te beschouwen. Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: 1629 vormt een ankerpunt in de geschiedenis van ’s-Hertogenbosch. In 2029 staan wij hierbij stil. In de commissie Bestuur van 28 augustus 2025 hebben wij u verschillende ambitierichtingen en uitgangspunten voorgelegd. Aan deze uitgangspunten voegen wij twee toe:− Het economische belang van ondernemers in onze gemeente. − Educatie.Daarnaast zullen wij ondernemers en onderwijsinstellingen betrekken bij de verdere vormgeving van het themajaar 2029, om zo te zorgen voor een toegankelijk en breed beleefd themajaar.

Commissie BESTUUR Datum 14 10-09-2025

Titel Educatie over 1629

15 10-09-2025

Samenwerking met andere overheden voor Themajaar 1629

16 13-11-2025

Aanpak fatbikers hoogste tijd – gewoon ons werk doen! GEWIJZIGD

17 13-11-2025

Vrouwenschouw

18 13-11-2025

Vrijwillige inzet van ambtenaren voor de gemeenschap faciliteren

19 13-11-2025

Anticipeer op ‘noodweer’

20 13-11-2025

Vernieuwen en verduurzamen van verkiezingsborden

21 13-11-2025

Visie op lokale handhaving

22 13-11-2025

Handhaving op sterkte – politieagenten en boa’s dieper de wijken en dorpen in! - GEWIJZIGD

Toelichting Portefeuillehouder Het college wordt verzocht: - In verdere besluitvorming over het themajaar MAB van der Sloot 1629 ‘educatie’ nadrukkelijk als uitgangspunt te nemen;- In samenspraak met onderwijsinstellingen, historici en kennisinstituten te komen tot een toegankelijk educatief programma voor onze scholen en andere inwoners van onze gemeente als onderdeel van het themajaar 1629;- Zich actief in te spannen brede groepen Bosschenaren te bereiken, met name die groepen voor wie deelname aan dit type culturele activiteiten minder vanzelfsprekend zijn. Het college wordt verzocht: - Met andere overheden, waaronder MAB van der Sloot buurgemeenten, de provincie Brabant, de landelijke overheid en lokale en regionale ondernemingen in overleg te treden over een financiële bijdrage aan het themajaar 1629,- Daarnaast op zoek te gaan naar niet-financiële en symbolische bijdragen aan het themajaar, zoals bijvoorbeeld het lenen van kunstobjecten die met de Bossche historie verband houden. Het college wordt verzocht: werk te maken van de handhaving van roekeloze, JMLN Mikkers risicovolle of overlastgevende fatbikers en over een half jaar hierover te rapporteren. Het college wordt verzocht: 1.

een pilot ‘vrouwenschouw’ te organiseren in één RJJ Geers of meerdere wijken/dorpen van Den Bosch, in samenwerking met vrouwen en mensen uit de LHBTIQ+ gemeenschap uit onze gemeente, dorps- en wijkraden en relevante maatschappelijke organisaties;2. bij de uitvoering aandacht te besteden aan thema’s als (sociale) veiligheid, verlichting, inrichting en representatie in de openbare ruimte;3. de resultaten van deze pilot te rapporteren aan de raad en daarbij te adviseren hoe deze methode structureel onderdeel kan worden van het gemeentelijk beleid rond openbare ruimte en participatie. Het college wordt verzocht: 1. Een onderzoek te doen om te inventariseren wat RJJ Geers ambtenaren aan vrijwilligerswerk of mantelzorg taken verrichten in de gemeente Den Bosch of wat evt. knelpunten zijn om dat te kunnen doen.2. De raad terug te koppelen over de resultaten van dit onderzoek en te bekijken wat er binnen de invloedsfeer van de gemeente ligt om het doen van vrijwilligerswerk of mantelzorg taken binnen de gemeente Den Bosch actief te kunnen faciliteren.

Het college wordt verzocht: vooruitlopend op het overleg over plan van aanpak JMLN Mikkers bij crisissituaties in januari, de volgende zaken mee te nemen;- inzicht in veiligheidsacties- communicatiestrategie- inzicht in de infrastructuurtheoretische mogelijkheden omgezet in praktisch toepasbaarheid- rolverdeling van alle betrokken partijen en doelgroepen- mogelijkheden verkent van inzet van ambtenaren om zich aan te melden bij burgerreserve; ter versterking van de wijkbewoners t.b.v. samenredzaamheid- steunpunten Het college wordt verzocht: - de opties ter vernieuwing van de JMLN Mikkers verkiezingsborden ‘van stal’ te halen, welke eerder aan de gemeenteraad zijn voorgelegd;- zodat de gemeenteraad hierover opnieuw het gesprek met elkaar aan kan gaan;- zodat bij de begroting van 2027; een besluit over het wel al dan niet vernieuwen van de verkiezingsborden genomen kan worden;- dit in het overdrachtsdocument op te nemen.

Het college wordt verzocht: bij de ontwikkeling van een visie op handhaving in JMLN Mikkers onze gemeente, de volgende elementen te betrekken: - inzicht in de taken van de BOA’s;- de ervaringen uit de pilots op wijkmeldingen en domein II boa's;- de samenwerking tussen handhaving en andere gemeentelijke maatregelen om herhalende situaties op te lossen en efficiency te creëren;- de gemeenteraad een dusdanig inzicht te geven, dat duidelijk is of het huidige aantal BOA’s voldoende is; en zo niet hoeveel extra BOA’s, we nodig hebben om op een veilige (ook voor de BOA’s zelf) en adequate wijze de uitvoering van de handhavingstaken kunnen gerealiseerd worden, met de daarbij benodigde ruimte voor opleiding van de BOA’s.Op basis hiervan, het eerste kwartaal 2026, aan de raad een analyse met varianten voor te leggen over de capaciteit aan BOA's. Het college wordt verzocht: de aangekondigde uitbreiding van taken en JMLN Mikkers bevoegdheden van boa’s te vertalen naar de context van ’s-Hertogenbosch. En uiterlijk medio 2026 aan de gemeenteraad aan te bieden.

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: 1629 vormt een ankerpunt in de geschiedenis van ’s-Hertogenbosch. In 2029 staan wij hierbij stil. In de commissie Bestuur van 28 augustus 2025 hebben wij u verschillende ambitierichtingen en uitgangspunten voorgelegd. Aan deze uitgangspunten voegen wij twee toe:− Het economische belang van ondernemers in onze gemeente. − Educatie.Daarnaast zullen wij ondernemers en onderwijsinstellingen betrekken bij de verdere vormgeving van het themajaar 2029, om zo te zorgen voor een toegankelijk en breed beleefd themajaar.

Uit brief aan de raad d.d. 30 september 2025: op grond van het regionaal convenant Op weg naar 2029 (getekend 2019) is de door u beoogde samenwerking volop gaande, en wordt – met name door de ommelanden en provincie –verdere invulling gegeven aan hun betrokkenheid en bijdragen. Verder initiëren en stimuleren we een zo breed mogelijke betrokkenheid, ook nationaal.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: wij zetten onze verkeerscontroles (BOA's en politie) onverminderd voort. Ook op fatbikes. Met name op plekken waar deze veel overlast veroorzaken. In het tweede kwartaal 2026 zullen wij u over de resultaten informeren. Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: de veiligheid van vrouwen vinden we belangrijk en organiseren daarom een expertmeeting voor uw gemeenteraad, zodat we samen goed kunnen doorgronden waar het probleem zit en welke interventies de veiligheid van vrouwen het meest kunnen verbeteren. Parallel daaraan starten we een pilot. We gaan in gesprek met de Dolle Mina’s om op een representatieve locatie in de openbare ruimte te onderzoeken hoe de inrichting van de openbare ruimte kan leiden tot vrouwonveiligheid of een gevoel van onveiligheid. In het eerste kwartaal van 2026 informeren we u over de uitkomsten van deze pilot.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: wij starten een onderzoek waarin wij de huidige situatie, knelpunten en kansen in kaart brengen, binnen de mogelijkheden die de AVG (privacywetgeving) biedt. De resultaten zullen wij meenemen in het sociaal jaarverslag 2025, inclusief een overzicht van mogelijke vervolgstappen binnen onze invloedssfeer.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: we bereiden een raadsvoorstel Maatschappelijke weerbaarheid voor, te behandelen in de raad van 2026/Q2 of 2026/Q3. Ter voorbereiding op het raadsvoorstel willen we eerst uw raad informeren op 5 januari 2026 tijdens Informeren & Ontmoeten. Vervolgens komen we in februari of maart 2026 met een discussienotitie in de Commissie Bestuur. We zullen de door u genoemde inhoudelijke punten in dit proces meenemen. We verwijzen u verder graag naar onze collegebrief van 10 november 2025.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: u heeft in 2024 een keuze gemaakt voor de huidige werkwijze, op basis van aangeboden opties waarin kosten, duurzaamheid, veiligheid en risico waren uitgewerkt. We leggen u in 2026 een hernieuwd voorstel voor, met geïndexeerde ramingen, zodat u dit in de begroting 2027 mee kan nemen. Hierin nemen we een voorstel tot vermindering van het aantal (en de gewenste) billboard locaties mee. Voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026 hanteren we de huidige afspraken, de verkiezingsborden met rasters.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: wij stellen gevraagde analyse op handhaving op waarin wordt ingegaan op de inzet van de BOA’s binnen de gemeente. Hierin betrekken we eveneens, indien voorhanden, het nieuwe BOA-bestel. Over de uitkomst van deze analyse zullen wij u in het eerste kwartaal van 2026 informeren.

Uit brief aan de raad d.d. 2 december 2025: de uitvoering van deze motie zullen we betrekken bij de uitvoering van de motie Visie op lokale handhaving en u hierover in samenhang informeren.

Commissie BESTUUR Datum 23 10-12-2025

Titel Toelichting Portefeuillehouder Concrete actie ter bestrijding onveiligheid en straatintimidatie Het college wordt verzocht: 1. in het kader van veiligheid op korte termijn HMM Vermin concreet actie te ondernemen om straatintimidatie en onveiligheid te bestrijden door het instellen van een lokaal, herkenbaar meldpunt;2. de ervaringen in andere steden zoals Eindhoven hierbij te betrekken;3. de meldingen gebruiken als input voor preventie als het gaat om onveilige situaties en onveilige omstandigheden;4. aan de meldingen goede opvolging te geven en dat melders geïnformeerd moeten worden over de follow-up.

24 27-01-2026

GEWIJZIGD - Van visie naar praktijk Waarborgen voor vroegtijdige zeggenschap

25 27-01-2026

Participatie app burgerparticipatie

26 27-01-2026

Raadswerkgroep participatie

27 27-01-2026

Recht op samenwerken in heel de gemeente

Het college wordt verzocht om bij de definitieve vaststelling van de P Slikker Participatievisie en de uitwerking van de verordening de volgende uitgangspunten te hanteren:1. Betrokkenheid aan de voorkant: In overleg met raad en de mogelijk makers van het burgerberaad uit te werken hoe we bij welke activiteiten (projecten en beleid) het uitgangspunt van betrokkenheid aan de voorkant concreet maken.2. Inbedding wijkloketten: De aanbeveling voor fysieke informatiepunten of wijkloketten als integraal onderdeel op te nemen in de uitvoeringsagenda van de visie, om de drempel voor face-to-face contact te verlagen.3. Inclusieve methode (Buddy-systeem): Het voorgestelde buddy-systeem in de visie te benoemen als dé methode om de doelstelling 'alle stemmen horen' waar te maken, specifiek voor jongeren en nieuwe Bosschenaren.4. Transparante terugkoppeling: In de visie te verankeren dat de gemeente bij elk traject binnen zes weken rapporteert hoe de inbreng van inwoners het plan heeft beïnvloed, om de geloofwaardigheid van de 'Bossche Participatieaanpak' te borgen.

Het college wordt verzocht: - te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn voor P Slikker het inzetten van een participatie-app als aanvullend middel voor burgerparticipatie;- hierbij aandacht te besteden aan toegankelijkheid (ook voor mensen met minder digitale vaardigheid), privacy (AVG-compliance), gebruiksvriendelijkheid, representativiteit van de deelnemers en borging van de fysieke inspraakmogelijkheden;- te informeren welke bestaande apps of tools (bijvoorbeeld Draad, PraatMee) relevant zijn voor onze gemeente en wat de kosten, opbrengsten, en implementatie-risico’s zijn; - bij een positieve uitkomst van dit onderzoek een eventuele pilot dan wel een implementatieplan, mee te nemen in de nog aan de raad voor te leggen participatievisie en/of verordening die momenteel door het college worden voorbereid, waarbij tevens de evaluatiecriteria worden opgenomen (zoals deelname, bereik, mate van representativiteit en terugkoppeling aan inwoners).

Het presidium wordt verzocht: in het overdrachtsdocument voor de nieuwe Presidium raad aan te bevelen een raadswerkgroep participatie in te stellen- met als opdracht: te onderzoeken, mede aan de hand van eerdere evaluaties, ervaringen van de raad en inzichten van bewoners, op welke wijze de gemeenteraad haar huidige instrumentarium en werkwijzen inzet om inwoners te informeren, te betrekken en te horen; te beoordelen of dit instrumentarium en deze werkwijzen voldoende aansluiten bij de aanbevelingen van het Bossche burgerberaad en de participatievisie; te verkennen of aanpassing van bestaand instrumentarium of de invoering van aanvullend raadsinstrumentarium wenselijk is, gericht op versterking van de rol van inwoners in de besluitvorming van de raad in lijn met de bevindingen van het burgerberaad en de participatievisie;- de raadswerkgroep participatie te verzoeken haar bevindingen en eventuele voorstellen vast te leggen in een verslag;- dit verslag gelijktijdig met de behandeling van de participatieverordening aan de gemeenteraad voor te leggen.

Het college wordt verzocht: de participatievisie te bespreken met de meest P Slikker voornaamste aanbesteedde partners en gemeentelijke uitvoeringsorganisaties, met als doel te komen tot een gedeelde aanpak en een bijbehorend instrumentarium voor meedoen en meedenken door inwoners, en dit instrumentarium te betrekken bij de uitwerking van de participatieverordening, waarbij inspiratie wordt geput uit het recht op samenwerken (Right to Cooperate).

Voortgang Uit brief aan de raad d.d. 20 januari 2026: we starten met een verkenning gericht op de doorontwikkeling van de aanpak straatintimidatie en het meldpunt. Het eerste gesprek met RADAR hierover heeft inmiddels plaatsgevonden. RADAR krijgt de opdracht om in de periode januari en februari een verkenning uit te voeren. In deze verkenning gaat RADAR in gesprek met organisaties, deskundigen en vrouwen met ervaringskennis en expertise op het thema straatintimidatie. Het doel is te verkennen hoe het meldpunt straatintimidatie het beste kan worden doorontwikkeld, passend bij de Bossche context. Met nadruk op borging binnen de bestaande structuren in ’s-Hertogenbosch. Ervaringen uit andere gemeenten worden door RADAR verkend en waar passend betrokken. De evaluatie van het bestaande meldpunt wordt naar voren gehaald; de conclusies daarvan worden benut bij de verdere doorontwikkeling. De uitkomsten van de verkenning en de vervroegde evaluatie vormen de basis voor het vervolg. Uw raad wordt hierover geïnformeerd.