240626_Ontwikkelplan IKDB

54

14. Placemaking, participatie en communicatie Het merk IKDB Een sterke gebiedsidentiteit is essentieel is voor de aantrekkingskracht van het IKDB. Communicatie, marketing en branding staan daarom al vroeg in het ontwikkelproces op de agenda. De identiteit, huisstijl, een projectwebsite, een nieuwsbrief en social mediakanalen zijn al gelanceerd tijdens de haalbaarheidsfase. De vier essenties uit het DNA van het Innovatie Kwartier zijn leidend in alle uitingen: LINK, PLAY, GROW en BUZZ. Content en communicatie reeds gestart Door zelf (online) content te produceren, komt er bekendheid voor het ‘merk’ IKDB bij de beoogde doelgroepen. Het communicatieteam heeft een lopende contentkalender waarin alle activiteiten en communicatieacties worden bijgehouden. Het team wordt daarbij ondersteund door een communicatiebureau en een vlogger. Het externe bureau maakt de social media-posts en de nieuwsbrieven. De vlogger maakt video’s waarin het gebied, de plannen en betrokkenen in het zonnetje worden gezet. Het posten van content en het sturen van nieuwsbrieven neemt, naarmate het project zich verder ontwikkelt, toe in frequentie.

placemaking en participatie De ontwikkeling van het gebied start met een sterke branding van de identiteit. De basis hiervoor is de betrokkenheid en input van de (toekomstige) gebruikers en omwonenden van het gebied en het gezamenlijk geformuleerde DNA. Tijdens de ontwikkeling komen er popups, events en tijdelijke exploitaties om het IKDB al vroegtijdig tot een bruisende plek te maken. Daarbij krijgen beoogde exploitanten door middel van placemaking een plek in het gebied, waardoor het mogelijk is om te toetsen of deze exploitaties passend zijn voor het IKDB. Belangrijk effect van placemaking is dat er al vroeg een ecosysteem van betrokken belanghebbenden ontstaat. Doelstellingen van placemakingactiviteiten Het doel van placemaking is meervoudig: • Het IKDB laden als innovatiekwartier gericht op data en daarmee ‘s-Hertogenbosch als datastad. • Het kickstarten van het sociaaleconomische programma van het IKDB. • Het IKDB laden vanuit het DNA als een plek die bruist en leeft en waar werken, leren, wonen en verblijven hand in hand gaan. • Toetsen of huurders/ondernemers passen bij het IKDB. • Bouwen aan een ecosysteem, samen met betrokken belanghebbenden.

Het ecosysteem opbouwen door

55

56

Placemaking stap 1: horeca-concept in Grenco Het eerste placemaking-initiatief is tijdens de haalbaarheidsfase gestart. Het betreft een origineel en innovatief horeca-concept voor één van de ruimtes in Grenco; de voormalige showroom. De komst van horeca is een nadrukkelijke wens van de aanwezige bedrijven in het IKDB. Ook omwonenden uitten die wens tijdens de participatiemomenten. Het toevoegen van een horecavoorziening geeft invulling aan de DNA-essenties BUZZ en LINK. De selectie voor een exploitant verloopt via een open oproep. Dat draagt bij aan de zichtbaarheid en branding van het gebied. Verschillende locaties geschikt voor placemaking Medio 2024 komt in de Veilinghal een eerste deel vrij voor gebruik. Dat biedt placemaking-kansen voor het IKDB en heeft potentie als gedeelde voorziening voor bijvoorbeeld bijeenkomsten. Overige plekken die zich lenen voor placemaking bevinden zich onder andere de voormalige machinehal in Grasso, het Grasso-plein en de (rest van de) Grencohallen.

ruimte, voorzieningen, werken & wonen en tijdelijke invulling”. Input werd op verschillende manieren meegenomen en verwerkt (zie onder). Een uitgebreid verslag van de opgehaalde, - en verwerkte input is te vinden in Bijlage C. Terugkoppeling en verwerking van input Na elke bijeenkomst kregen bewoners terugkoppeling via de nieuwsbrief of via de website. Op de IKDB website is daarnaast een FAQ gepubliceerd van de meestgestelde vragen tijdens de bijeenkomsten. Deze wordt bijgehouden na elke bijeenkomst. De input die is opgehaald tijdens de bijeenkomsten is meegenomen ter overweging en onderzoek in het Ruimtelijk Raamwerk en Ontwikkelplan.

Wensen, ideeën en aandachtspunten van omwonenden Tijdens de haalbaarheidsfase zijn vier bijeenkomsten georganiseerd om input op te halen bij omwonenden, geïnteresseerden en bestaande en toekomstige gebruikers: • DNA – Workshop 8 juni 2023 • Informatieavond IKDB 30 november 2023 • Bossche Stadsdelta 5 februari 2024 • Inloopavond 7 mei 2024 De bijeenkomsten waren verschillend van opzet, om een zo volledig mogelijk beeld te krijgen enerzijds van hoe het gebied op dit moment functioneert en anderzijds de wensen, ideeën en aandachtspunten die de omgeving heeft voor de toekomst. De onderwerpen waarvoor input is opgehaald hadden met name betrekking op de thema’s “openbare 57

58

15. Van planvorming naar uitwerking

Tot slot 15. Van planvorming naar uitvoering

59

Van ontwikkelplan met ruimtelijk raamwerk naar Ruimtelijk Functioneel Kader Dit ontwikkelplan onderbouwt de ruimtelijke, financiële en organisatorische haalbaarheid en wenselijkheid van het IKDB. Op het moment dat het ontwikkelplan is vastgesteld, start de planontwikkeling. Voordat het vormgeven van deelplannen start, wordt een Ruimtelijk Functioneel Kader (RFK) opgesteld. Dit vormt het kader voor de uitwerking van deelplannen. Het RFK bestaat onder meer uit een inrichtingsplan voor de openbare ruimte (schetsniveau), beeldkwaliteitsplan, uitgangspunten voor omgang met cultuurhistorie/archeologie, hoogbouw en mobiliteit, en benodigde (milieu) onderzoeken t.b.v. de RO-procedure. Het Ruimtelijk Functioneel Kader wordt voorgelegd aan de gemeenteraad. Na besluit door de gemeenteraad kunnen de deelplannen via BOPA’s planologisch worden verankerd of via andere RO-procedure’s. Dit zal gedurende de looptijd worden bepaald, in relatie tot de ervaringen met de nieuwe Omgevingswet, waarbij met de huidige inzichten de BOPA-procedure centraal staat. Het vaststellen van het RFK vindt plaats in het eerste kwartaal van 2025. Voor het opstellen van het kader en het uitvoeren van de daarbij behorende onderzoeken komt een vervolgovereenkomst tussen de partijen.

Oprichting CV/BV en eerste activiteiten in het gebied Vooruitlopend op het raadsbesluit over het RFK wordt een raadsbesluit over de financiering en oprichting van de CV/BV voorgelegd. Op die manier kan men parallel aan de ruimtelijke uitgangspunten werken aan de oprichting van de CV/BV. Het besluit over de organisatie en financiën is voorzien in december 2024. Op basis van dat besluit kan vervolgens vóór 1 januari 2025 de CV/ BV worden opgericht. Daarmee kunnen ook de eerste gebiedsbrede activiteiten goed worden gepositioneerd en is er een organisatie die inhoudelijk aanspreekbaar en verantwoordelijk is voor activiteiten in het gebied. Hierbij valt te denken aan placemaking en evenementen, maar ook aan marketing en het onderhouden van relaties met het onderwijs en het bedrijfsleven. Planuitwerking eerste deelfase Op het moment dat het RFK is vastgesteld door de raad, start de planuitwerking van de eerste deelfase. De stappen in de planuitwerking per deelfase kennen een globale doorlooptijd van 10 maanden tot een jaar, mede afhankelijk uiteraard van de omvang van een deelgebied en het tempo waarin afzet kan worden georganiseerd.

Per deelfase worden de volgende activiteiten uitgevoerd: • Opstellen stedenbouwkundig plan en schetsontwerp/bouwplan • Programmering en profilering • Participatie • Onderzoeken ten behoeve van BOPA • Doorlopen BOPA-procedure • Voorbereiding grondtransacties • Opstellen investeringsvoorstel en voorbereiden transactie(s)

60

Overzicht bijlagen A.

Ruimtelijk raamwerk

B.

Profielschets

C.

Participatieverslag

61

62

63