CConstaterende dat's-Hertogenbosch
Koppel je AI →
Document · PDF

1. Duurzaamheidsjaarverslag 2020

Gemeenteraad 13 juli 2021, gemeente 's-HertogenboschBij agendapunt: Raadsinformatiebrief Duurzaamheidsjaarverslag 202011.809 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Niet gevonden in dit document.

Duurzaamheidsjaarverslag ’s-Hertogenbosch 2020 OP WEG NAAR EEN AANTREKKELIJKE, LEEFBARE EN DUURZAME GEMEENTE

Voorwoord Nog 30 jaar te gaan voordat het 2050 is. ’s-Hertogenbosch wil dan een duurzame gemeente zijn. Een plek waar we duurzaam wonen en werken: zonder negatieve invloed op het klimaat. Daar werken we in haalbare stappen naartoe. Zodat we samen met inwoners, initiatiefnemers, ondernemers en organisaties die toekomst naar ons toe weten te halen. We werken aan een CO2-neutrale gemeente, duurzame mobiliteit, een gezonde, groene en klimaatbestendige leefomgeving en waardebehoud van grondstoffen. In 2020 hebben we veel verschillende stappen gezet. Daar mogen we trots op zijn.

In dit jaarverslag over 2020 geven we u uitgebreid inzicht

gebouwen zijn voorzien van een groene handdruk.

in wat we hebben gerealiseerd. Ik kan het niet nalaten er

We investeren in en stimuleren duurzame mobiliteit. In

hier toch al verschillende te noemen. Zo hebben we tien

2020 is deelmobiliteit gegroeid met 100 extra deelfietsen

kilometer natuurvriendelijke oevers aangelegd, en is er

en 100 elektrische deelscooters. Het elektrisch rijden

is drie hectare nieuwe natuur bij gekomen. Maar liefst

neemt steeds meer een vlucht: er zijn meer dan 4000

100 geveltuintjes, meer dan 1000 regentonnen en 600

elektrische auto’s in ’s-Hertogenbosch en we hebben bijna

nestkasten voor mezen hebben inmiddels een plek

900 (semi)publieke elektrische laadpunten. We hebben

gekregen in onze duurzame gemeente. Er komen ook

geïnvesteerd in slimme datatoepassingen: slimme

steeds meer groene daken bij. Inmiddels staat de teller

verkeerslichten en sensoren voor gehandicaptenparkeer-

op ongeveer 250. En we hebben meer dan 180 warmte-

plaatsen. In 2020 startten we met Lekker Onderweg, de

koude-opslagsystemen in onze gemeente.

campagne waarmee we duurzame mobiliteit stimuleren.

Het dakoppervlak waar inwoners en bedrijven zonnepanelen

We zijn er nog niet, en we hebben nog veel te doen. Het

opleggen, is sterk toegenomen in de afgelopen vier jaar.

neerslagtekort neemt toe en vraagt om klimaatadaptieve

In 2020 was er forse stijging, en is er ruim 134.000 m2

maatregelen. Maatregelen waardoor water beter vastge-

dakoppervlakte aan zonnepanelen bijgekomen. Eén van

houden kan worden. Dit is nodig als tegenwicht op de

de nodige stappen om energie op te wekken. Naast de

droogte die ons klimaat meer kenmerkt, maar ook om

stappen die we zetten om energie te besparen.

de clusterbuien op te kunnen vangen. Ook de CO2 -uitstoot neemt nog niet af in de mate die we graag zien. Dat vraagt

In 2020 hebben 4000 bewoners van koopwoningen gebruik

extra inzet van ons en zeker ook toewijding vanuit het

gemaakt van adviezen, energiechecks en tegoedbonnen

Rijk om dit mogelijk te maken. Daar vraagt dit college dan

voor kleine energiebesparende maatregelen. Ook voor

ook aandacht voor in Den Haag.

komend jaar hebben we een rijkssubsidie ontvangen, vanuit de Regeling Reductie Energiegebruik Woningen

Overall een jaar met mooie resultaten. Maar laten we

(RREW). Hiermee verwachten we dat in ruim 13.000

ons blijven beseffen dat deze stappen pure noodzaak zijn.

woningen kleine energiebesparende maatregelen

Nodig om in 2050 daadwerkelijk duurzaam en klimaat-

genomen kunnen worden.

neutraal te kunnen leven. Nodig omdat het Klimaatakkoord niet zonder reden is. Dat is u welbekend. Met dit jaarverslag

We werken aan schone lucht. ’s-Hertogenbosch voldoet

willen we u informeren. En net als in de vorige editie

aan de Europese normen voor luchtkwaliteit. We blijven

hopen we u er vooral ook mee te inspireren om u in te

inzetten op het kunnen gaan voldoen aan de luchtkwali-

zetten voor een duurzaam ’s-Hertogenbosch.

teitseisen van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO). Tot en met 2020 heeft de Bossche Energiecoalitie een CO2 - reductie gehaald van 21%. 101 gemeentelijke

2

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

Wethouder Duurzaamheid, Mike van der Geld

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

3

Duurzaamheidsjaarverslag 2020

Onze duurzaamheidsambities voor 2050

We zijn op weg naar een duurzame gemeente. In 2019 heeft

’s-Hertogenbosch werkt aan een gezonde, groene en

de gemeenteraad de Visie Duurzaam ’s-Hertogenbosch

klimaatbestendige gemeente. Samen met onze inwoners

vastgesteld. Hierin staan onze duurzame ambities. Dit jaar

en bedrijven maken we grote stappen in de energietransitie,

rapporteren we voor de tweede keer over de voortgang

we zorgen dat grondstoffen hun waarde zoveel mogelijk

in een duurzaamheidsjaarverslag. We beschrijven hoe

behouden binnen onze gemeente en we maken duurzaam

het staat met het behalen van onze ambities en doelen

vervoer toegankelijk voor steeds meer inwoners. Op deze

en wat we dit jaar aan duurzaamheid hebben gedaan in

manier realiseren we een duurzaam ’s-Hertogenbosch in

de gemeente.

2050. We hebben al een flinke versnelling teweeggebracht, maar we zijn er ook zeker nog niet. Onze ambities zijn

Dit jaar hebben wel al meer cijfers over duurzaamheid dan

vastgelegd in de Visie Duurzaam ’s-Hertogenbosch.

dat we in het vorige jaarverslag konden presenteren. Maar we hebben nog niet op alle doelen voldoende meetbare resultaten en soms lopen de cijfers nog achter. Eenvoudig-

1. Inleiding “We hebben al een flinke versnelling teweeggebracht op het gebied van vergroenen, de energietransitie, circulariteit en duurzame mobiliteit, maar er is ook nog veel te doen. In 2020 hebben we veel activiteiten geïnitieerd om deze voortgang te bespoedigen.”

Duurzaamheidsambities 2050

weg omdat we ze eerder nog niet verzamelden, of omdat landelijke cijfers over 2020 nog niet beschikbaar zijn. We kunnen dus nog niet voor elk (sub)thema aangeven hoever

Onze vier duurzaamheidsambities zijn:

we exact zijn met de realisatie onze ambities. Dit gaan

•

Een gezonde, groene en klimaatbestendige leefomgeving

we de komende jaren verder verbeteren door het creëren van meetreeksen, waarmee de voortgang steeds beter

•

Een CO2 -neutrale gemeente

in beeld komt. We creëren als het ware gaandeweg

•

Waardebehoud van grondstoffen

‘duurzame data’ die we kunnen gebruiken voor data-

•

Duurzame mobiliteit

gedreven beleidsvorming en beleidsuitvoering. Dit jaar was anders dan andere jaren. Corona heeft op vele vlakken een enorme impact gehad op onze samenleving.

De Duurzame Ontwikkelingsdoelen

Acties en evenementen rondom duurzaamheid moesten op een andere manier worden vormgegeven. Ook waren mensen veel thuis en zijn ze meer gaan klussen aan

Met onze vier duurzaamheidsambities dragen we bij aan de

hun huis, waardoor meer klimaatadaptieve en energie-

Duurzame Ontwikkelingsdoelen (Sustainable Development

besparende maatregelen werden en worden getroffen.

Goals) van de Verenigde Naties (VN). Vrijwel alle Duurzame

Doordat mensen meer thuis zijn gaan werken is er echter

Ontwikkelingsdoelen raken direct of indirect het beleid

ook meer huishoudelijk afval geproduceerd (verschuiving

van de gemeente. Onze vier duurzaamheidsambities

van bedrijfsmatig naar huishoudelijk). Daarnaast zijn we

sluiten vooral aan op de volgende negen Duurzame

ons anders gaan verplaatsen. Zeker in de eerste maanden

Ontwikkelingsdoelen:

van de coronacrisis was het verminderde verkeer direct zichtbaar. Hier hebben we dan ook rekening mee gehouden bij het rapporteren over de voortgang.

FIGUUR 1. SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS VAN DE VERENIGDE NATIES (VN).

4

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

5

Kernboodschap

Om een duurzame beweging in gang te zetten, is het

2. Integraliteit en bewustwording “Wij willen duurzaamheid zoveel mogelijk in onze gemeente verankeren. Daarom hebben we dit jaar stappen gemaakt in het creëren van bewustwording en duurzame acties bij inwoners, bedrijven en binnen de ambtelijke organisatie.”

•

We werken integraal, gebiedsgericht

belangrijk dat aandacht voor duurzaamheid vanzelf-

en dicht

sprekend is bij alles wat we doen. Daarom willen we

bij onze inwoners.

duurzaamheid binnen de gemeentelijke organisatie

•

We werken samen.

verankeren en milieubewust gedrag van inwoners,

•

We voeren datagedreven duurzaamheidsbeleid.

bedrijven en bezoekers stimuleren. In de Visie

•

We hanteren de duurzame uitgangspunten en de

Duurzaam ’s-Hertogenbosch hebben we de volgende

modelmatige aanpak van The Natural Step. Dit

uitgangspunten op een rij gezet:

biedt ruimte voor vernieuwing en innovatie.

Integraal, gebiedsgericht en dicht bij onze inwoners

Samenwerken aan duurzaamheid

We realiseren in ’s-Hertogenbosch woningen, bedrijven,

Op het gebied van stedelijke ontwikkeling is de gemeente

wl, winkels en andere voorzieningen (bijv. wegen). Dit

slechts één van de betrokken partijen. Echt verduurzamen

is een complexe opgave waarbij we zorgvuldig omgaan

lukt alleen als iedereen meedoet, dus we richten ons ook

met de beperkte beschikbare ruimte en we rekening

op externe partijen. We zetten in op communicatie om

houden met aspecten als gezondheid, veiligheid, klimaat-

binnen ’s-Hertogenbosch de houding, kennis en gedrag

bestendigheid en duurzaamheid. Dit vraagt om een

ten aanzien van het thema duurzaamheid te bevorderen.

strategie waarbij onze klimaat- en duurzaamheidsambities

Verder richten we ons in toenemende mate op het

integraal en gebiedsgericht worden meegenomen bij alle

ondersteunen van maatschappelijke initiatieven. Daar

afwegingen.

waar nodig pakken we een actievere rol, om aan te jagen, te verbinden, te initiëren en vooral partner te zijn om

Wat hebben we in 2020 gedaan?

onze gezamenlijke doelen te bereiken. Bovendien kijken

•

Om de ambtelijke organisatie bewust te maken van

we meer over de grenzen van onze gemeente heen en

het belang van duurzaamheid en enthousiasme te

delen we kennis en ervaring met andere gemeentes en

creëren om hiermee aan de slag te gaan zijn er diverse

organisaties.

inspiratie- en kennissessies (digitaal) georganiseerd

•

door interne duurzaamheidsprocesbegeleiders en er

Wat hebben we in 2020 gedaan?

zijn berichten gepubliceerd op het intranet en Reflex.

•

Naast het creëren van bewustwording voor bestaand

met de hele gemeente actiever in gesprek gegaan

personeel, is duurzaamheid ook als thema in de wervingen van nieuw personeel opgenomen. •

6

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

over duurzaamheid. •

Het Duurzaam loket is verder uitgewerkt. Bij dit loket

Dankzij de ambities in de Visie Duurzaam

kunnen inwoners terecht met vragen over duurzaam-

’s-Hertogenbosch wordt duurzaamheid als vast

heid en hoe zij hier zelf mee aan de slag kunnen.

onderdeel in alle afdelingsplannen meegenomen. •

Door het communicatieplan te actualiseren zijn we

•

Ook dit jaar hebben we de Week van de Duurzaam-

We brengen vier keer per jaar een voortgangsbericht

heid gehouden. Het Duurzaam Weekend Den Bosch

genaamd “Duurzaam ’s-Hertogenbosch” uit, hierin

heeft online plaatsgevonden vanwege de landelijke

doen we een verslaglegging van alle inspirerende

coronamaatregelen. Dit had als voordeel dat het

en duurzame activiteiten binnen de gemeente.

evenement toegankelijk was voor meer mensen.

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

7

Er waren meerdere wethouder aanwezig en het social

Wat hebben we in 2020 gedaan?

mediabereik van de Week van de Duurzaamheid is

•

meer dan verviervoudigd t.o.v. 2019. •

We hebben een kopgroep ‘duurzame datastad’

Om de juiste stappen richting een duurzame gemeente

gevormd.

te zetten maken we gebruik van het ABCD-model van The Natural Step. Hiermee zijn we een vernieuwende weg

Binnen Cityboost is een aanjager voor duurzaamheid

ingeslagen die op termijn ertoe leidt dat duurzaamheid

aangesteld. Via Cityboost kunnen jongeren hun idee om ’s-Hertogenbosch te ‘boosten’ insturen en kunnen

The Natural Step

onze ‘way of work’ wordt.

ze budget en begeleiding krijgen om het project uit te Wat hebben we in 2020 gedaan?

voeren. Afgelopen jaar zijn vier duurzame initiatieven • •

•

van jongeren ondersteund en van de grond gekomen.

Om concrete stappen richting een duurzaam

We zijn bezig met het creëren van een inspirerende

’s-Hertogenbosch te zetten hebben we de duurzame

in onze organisatie. Inmiddels zijn velen leiding-

duurzame kopgroep.

uitgangspunten van de “The Natural Step” methodiek

gevenden d.m.v. e-learning opgeleid tot ambassadeur

We hebben samen met alle betrokken stakeholders

in onze organisatie verankerd. Deze methodiek helpt

duurzaamheid, om hen bewust te maken van het

een intentieverklaring getekend om tot een effectieve

ons om samen te leren hoe we duurzaam kunnen

belang van duurzaamheid en de rol die zij hebben

samenwerking te komen in de aardgasvrije wijk ’t Zand.

denken en doen. Om zeker te weten dat we voorzien

om het organisatie breed verder te brengen.

Samenwerken doen we niet alleen met inwoners en

in de behoefte van de huidige en toekomstige generatie

partijen in de gemeente, maar ook met partnerorgani-

inwoners van ’s-Hertogenbosch, gebruiken we de

saties. Met de andere B5-gemeenten, Brabantstad en

volgende uitgangspunten:

•

De methodiek van The Natural Step is verankerd

We hebben online workshops van The Natural Step aangeboden.

•

We hebben voor het eerst vier The Natural Stepsessies gehouden met externe actoren.

gemeenten Oss en Meijerijstad wordt volop samengewerkt en kennis gedeeld. Binnen Brabantstad

1.

wordt een gezamenlijke opdracht voor verduurzaming

2. We brengen niet meer en sneller chemische stoffen

We putten de aarde niet uit.

geformuleerd. We nemen bovendien actief deel aan

in het milieu dan de natuur kan verwerken.

de G40-themagroep duurzaamheid. Dit zorgt voor

3. We breken de natuur niet sneller af dan de tijd die

intensivering van kennisdeling.

•

nodig is om te herstellen. 4. We doen geen dingen waardoor we mensen beperken in het vervullen van hun basisbehoeften.

Data gedreven duurzaamheidsbeleid

We werken op een data gedreven manier aan een duurzame gemeente. In 2019 zijn we begonnen met het rapporteren over hoe we ervoor staan en welke voortgang we daadwerkelijk bereiken op het gebied van onze duurzaamheidsambities. We verzamelen en analyseren voor elk duurzaamheidsthema data en monitoren dit langdurig. De gegevens worden ook inzichtelijk gemaakt in de duurzaamheidsmonitor. We maken onder andere gebruik van bestaande landelijke cijfers van het CBS, Rijkswaterstaat, Planbureau voor de leefomgeving (PBL), RIVM en waar mogelijk van lokale data. We gebruiken steeds de meest actuele gegevens die openbaar beschikbaar zijn en die kwalitatief zijn getoetst. Dit jaar hebben we al meer data beschikbaar dan vorig jaar, echter op sommige onderwerpen loopt de beschikbare data nog achter of zijn onvoldoende gegevens

FIGUUR 2. HET ABCD-MODEL VAN THE NATURAL STEP.

beschikbaar. De komende jaren zetten wij ons in om onze monitoring stapsgewijs te verbeteren.

8

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

9

Kernboodschap

3. Gezonde, groene en klimaatbestendige leefomgeving

We zorgen dat inwoners wonen in een aantrekkelijke,

treffen maatregelen om het comfort van onze inwoners

leefbare en groene gemeente. We bieden een veilige

te blijven garanderen. Natuur is overal aanwezig en

plek voor onze inwoners, ondanks extreme regen-

draagt bij aan gezonde leefomgeving. Inwoners

buien en hete zomers. Door ons robuuste water-

hoeven niet meer de stad uit te gaan om te kunnen

systeem houden we onze voeten droog en zijn we

genieten van een groene omgeving. Afgelopen jaar

bestand tegen droogte. We onderzoeken de gevolgen

hebben we het beleidsplan ‘Groen en Klimaatbestendig

van de hetere zomers, communiceren hierover en

’s-Hertogenbosch’ opgesteld.

Groen en natuurlijk

(belevingswaarde) en de soortenrijkdom (aantal soorten waargenomen in een periode van 10 jaar). In 2020 is hier geen update van geweest. Biodiversiteit wordt

Een groen ’s-Hertogenbosch draagt bij aan een prettig

nog niet als aparte indicator gemonitord.

en gezond, woon-, werk- en leefklimaat. We vinden het belangrijk dat onze inwoners op 10 minuten loopafstand een groene omgeving hebben. Daarnaast draagt groen bij aan de ambitie om in 2050 klimaatbestendig ingericht

“We hebben in 2020 samen met inwoners en partners gewerkt aan: meer groen, klimaatadaptatie, een gezonde bodem, schone lucht en minder geluidshinder in ’s-Hertogenbosch. Hierdoor dragen we bij aan een aantrekkelijke, leefbare en groene gemeente. Nu en in de toekomst.”

te zijn. We hebben groen in en om de stad nodig om water af te voeren en te bufferen, en om hittestress tegen te gaan. We zetten belangrijke stappen met het programma de Groene Delta en het B5-natuurbod. Hiermee bouwen we verder aan de hoogwaardige natuurrijke groenstructuur rondom de stad. Daarnaast zetten we ons samen met de bewoners ook in op verdere vergroening in de stad. Dit doen we onder andere met de aanleg van groene daken, het verbinden van onze natuurgebieden met groen in de stad, de aanleg van geveltuintjes en het planten van bomen.

FIGUUR 3. KAART NATUUR EN LANDSCHAP. BRON: WIJKBALANS TELOS, NOVEMBER 2019.

Wat willen we bereiken?

•

’s-Hertogenbosch is groen en klimaatbesteding in 2050

Het weergeven van het aantal bomen in beheer. In 2020 hadden we 91.917 bomen in beheer. In 2020 zijn 73 solitaire bomen, 5.450 jonge bomen

Hoe monitoren we dat? •

Het in kaart brengen van biodiversiteit. In de

en 2.750 jonge struiken aangeplant. •

Nabijheid groen voor inwoners en aaneensluiting

Wijkbalans die Telos in 2019 voor ’s-Hertogenbosch

van natuur word gemeten. We werken aan een

heeft opgesteld (zie figuur 3), is per wijk en buurt

methode waarmee we dit kunnen monitoren,

een score toegekend voor ‘natuur en landschap’.

zodat we hier in het duurzaamheidsverslag 2021

Deze score is bepaald op basis van het percentage

over kunnen rapporteren.

verharding, de natuurlijkheid van het landschap

10

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

11

Wat hebben we in 2020 gedaan? •

•

We hebben dit jaar 81 aanvragen voor een groen dak

We hebben een beleidsplan ‘Groen en Klimaatbestendig

toegewezen (zie figuur 4). In het kader ‘groene daken’

’s-Hertogenbosch’ opgesteld met een visie en een

wordt hier verder op ingegaan.

bijbehorend uitvoeringsprogramma. Hierin is o.a. een groennorm opgenomen om te sturen op meer groen, klimaatadaptatie en het bevorderen van biodiversiteit. •

Binnen het programma van de Groene Delta wordt momenteel in Henriettewaard 35 ha nieuwe natuur

•

•

250 200

Boven op de nieuwe natuur binnen het programma van

150

de Groene Delta is 3 ha nieuwe natuur in Sparrenburg

100

en circa 20 ha nieuw bos in voorbereiding.

50

We hebben in samenwerking met het Waterschap 10

0

Noord. Hiermee maken we het gebied aantrekkelijk(er) voor planten en dieren, maar ook voor de bewoners. Voor een informatief filmpje hierover kunt u hier

91

Droge voeten

81 43

25

We willen in 2050 klimaatbestendig zijn. Dit betekent dat 2017

2018

2019

2020

we in staat zijn om wateroverlast, droogte en hitte op te vangen. Hiervoor is het van belang om een robuust en

Aanvragen toegewezen

klimaatbestendig watersysteem te ontwikkelen. In het

Aanvragen toegewezen (cumulatief) FIGUUR 4. AANVRAGEN GROENE DAKEN TOEGEWEZEN PER JAAR. BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH.

beleidsplan ‘Groen en klimaatbestendig ’s-Hertogenbosch’ Groene daken

is opgenomen dat het ontwikkelen van zo’n systeem bij

Groene daken bieden veel voordelen zoals het

ruimtelijke ontwikkelingen wordt meegenomen. We werken

corporaties 100 gratis geveltuintjes weggegeven. Voor

opnemen van regenwater, het bevorderen van de

ook samen met bewoners, dit doen we door groene daken

klikken.

•

300

ontwikkeld.

km natuurvriendelijke oever aangelegd in de wijk

•

Aanvragen groene daken toegewezen

We hebben in het voorjaar samen met de woningbouwmeer informatie kunt u hier klikken.

luchtkwaliteit, verbetering van het binnenklimaat

of het gebruik van regentonnen te stimuleren. Zo wordt

We hebben 600 nestkasten

voor wat betreft hitte, biodiversiteit, gezondheid,

het riool niet overbelast met regenwater. Verder zetten

voor mezen beschikbaar

verhogen van de levensduur van een dak en het

we in op een verhoging van het waterbewustzijn onder

gesteld. Wijkraden, natuur-

tegengaan van het hitte-eilandeffect. In 2017 hebben

de inwoners van ’s-Hertogenbosch. Zo houden we onze

groepen en bewoners hebben

we de groene daken subsidieregeling opgericht en in

voeten droog, nu en in de toekomst.

deze in hun wijk opgehangen.

2019 zagen we een sterke terugloop van de hoeveel-

Dit is een duurzame maatregel

heid aanvragen. Daarom hebben we de promotie

Wat willen we bereiken?

om de processierups te

voor de subsidieregeling geïntensiveerd met o.a.

’s-Hertogenbosch is klimaatbestendig in 2050

bestrijden. Daarnaast

sociale mediacampagnes en wijknieuwsberichten.

zetten we ook sluipwespen

In het voorjaar van 2020 hebben we een brief

Hoe monitoren we dat?

en sluipvliegen in voor

gestuurd aan alle woningeigenaren in gemeente

•

natuurlijke bestrijding van

’s-Hertogenbosch met een plat dak (circa 23.000

We hebben deze overlast in beeld gebracht door

de eikenprocessierupsen.

huishoudens). Deze promotieactie heeft veel effect

middel van potentiële accumulatie van stroombanen

gehad en zijn er dit jaar bijna tweemaal zoveel

(m3) en de potentiële accumulatie van water op straat

aanvragen toegewezen (81 in 2020 t.o.v. 43 in 2019,

(in mm). In figuur 5 is een overzicht te zien van deze

zie figuur 4). We verleende € 86.058 aan subsidie.

gegevens in het noordwesten van de gemeente. Een

Dit heeft waarschijnlijk niet alleen te maken met

stadsbreed overzicht hiervan is digitaal beschikbaar

de campagne, want door de coronacrisis zijn veel

in Geoweb. Uit de studies naar wateroverlast zijn een

mensen thuis en gaan ze meer klussen aan hun huis.

twintigtal knelpunten naar voren gekomen. Ernstige

Klik hier voor een informatief filmpje over de groene

knelpunten (zoals bij het Paleis van Justitie en

daken in ’s-Hertogenbosch.

omgeving Heibloem) zijn direct opgelost. Bij de andere

Het vastleggen van overlast bij hevige regenbuien.

knelpunten pakken we dit op wanneer we hier in het openbaar gebied aan de slag gaan.

12

13

•

In figuur 6 is een overzicht te zien van (theoretisch)

de verschillen tussen de jaren enorm zijn en dat er

mogelijke knelpunten bij een relatief hevige neerslag

ondanks dat er in de afgelopen jaren relatief veel

(bui 8) in Vinkel. De afgelopen jaren hebben we twee

neerslag gevallen is, we juist in de zomers eerder met

keer een relatief hevige neerslag situatie gehad,

een watertekort hadden te maken. Het grondwater-

namelijk in 2018 en 2020. In beide gevallen hebben

tekort wordt dus niet volledig aangevuld met de

we redelijk weinig meldingen van overlast gekregen.

neerslag in het voorjaar waardoor in de zomermaanden

Dit valt deels te verklaren door de hevigheid van de

eerder aandachtspunten naar voren komen.

buien en de acceptatie van mensen door de lage •

•

Het in kaart brengen van hittegebieden. We hebben

frequentie waarin overlast voorkomt.

in 2019 een hittekaart (figuur 8) gemaakt waarop de

Het in kaart brengen van neerslag(tekort). We moni-

oppervlaktetemperatuur is weergegeven. Het betreft

toren de gemiddelde neerslag per buurt (mm/5min).

het gemiddelde van de oppervlaktetemperatuur

In figuur 7 is de gemiddelde neerslag in februari 2020

(stralingswarmte) tussen 10-12 uur op 3 hete dagen

te zien. Als we kijken naar de gemiddelde neerslag in

in het voorjaar en zomer van 2019. In 2020 is hier geen

februari over de afgelopen jaren komt naar voren dat

update van geweest. FIGUUR 6. WATEROVERLAST BIJ BUI 8 VINKEL. BRON: WATEROVERLASTLANDSCHAPSKAART, TAUW.

FIGUUR 7. GEMIDDELDE NEERSLAG PER BUURT FEBRUARI 2020. BRON: HYDRONET.

FIGUUR 5. POTENTIËLE ACCUMULATIE STROOMBANEN (M3) EN WATER-OP-STRAAT (MM) NOORDWESTEN ’S-HERTOGENBOSCH. BRON: KLIMAATSCAN GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH, TAUW.

FIGUUR 8. OPPERVLAKTETEMPERATUUR IN ’S-HERTOGENBOSCH 2019. BRON: SOBOLT.

14

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

15

Gezonde bodem en ondergrond

Wat hebben we in 2020 gedaan?

waarin we subsidie verlenen op aanschaf van een

•

In het beleidsplan ‘Groen en klimaatbestendig

regenton. We promoten het gebruik van regentonnen

We gaan voor een vitale bodem en ondergrond, met

’s-Hertogenbosch’ is een uitvoeringsprogramma

onder onze inwoners, aangezien hiermee extreme

een goede balans tussen benutten en beschermen.

vastgesteld voor de korte en de lange termijn.

pieken van de afvoer van regenwater worden geredu-

We willen de bodem en ondergrond van ’s-Hertogenbosch

Met dit programma stimuleren we bij nieuwe

ceerd en daarmee wateroverlast wordt verminderd.

gezond en vitaal houden. Een gezonde bodem draagt bij

Hoe monitoren we dat?

ruimtelijke ontwikkelingen en projecten de aanleg

In totaal hebben we sinds 2018 meer dan 1.000

aan een gevarieerde flora en fauna en speelt een belangrijke

•

van groen en natuurinclusief bouwen. We gaan

regentonnen met subsidie verkocht. Afgelopen jaar

rol in het opvangen van de negatieve effecten van klimaat-

ondergrond in kaart. Een belangrijke parameter voor

minder verharding en meer groen en bomen aanleggen

was het resultaat 376 tonnen (zie figuur 9).

verandering. Zo wordt overtollig water sneller afgevoerd

de vitaliteit van de bodem en de ondergrond is het

en houdt de bodem het grondwater langer vast tijdens

gehalte organische stof. Een toename aan organische

droge perioden. We creëren een goede balans tussen

stof in de bodem duidt op een meer vitale bodem.

benutten en beschermen. Bij het gebruik van onze bodem

Op basis van bodemonderzoeksgegevens uit het

voor landbouw, wegen, gebouwen, riolering e.d. proberen

gemeentelijk bodeminformatiesysteem hebben we in

we de kwaliteit van de bodem optimaal te houden. We

2020 een kaart ontwikkeld. De kaart geeft een eerste

stimuleren duurzaam gebruik van de ondergrond voor

indruk van het gehalte organische stof in de bodem.

400

onder andere bodemenergie (WKO-systemen), waterberging/

Uit analyse van de achterliggende data blijkt dat er

200

klimaatadaptatie en ondergrondse infrastructuur.

nog blinde vlekken zijn. Het is wenselijk dat er meer

in de wijken om wateroverlast en hitte op te vangen. We leggen hiervoor een groennorm vast in de verordening bomen, water en groen. •

We hebben het water- en klimaatbewustzijn in ’s-Hertogenbosch met een langlopende communicatiecampagne verder vergroot.

•

We zijn bezig met het aanpakken van knelpunten die ontstaan in het rioolstelsel bij hevige neerslag. Een aantal grotere knelpunten worden aangepakt in combinatie met het vitaliseren van de openbare

•

Aantal regentonnen met subsidie 1400 1200 1000 800 600

0 4-1-2018

10-1-2018

4-1-2019

10-1-2019

4-1-2020

Wat willen we bereiken?

We brengen vitale eigenschappen van bodem en

meetgegevens beschikbaar komen, zodat met een

10-1-2020

groter detailniveau inzicht verkregen wordt in de

ruimte.

Aantal regentonnen met subsidie

aanwezige gehalten organische stof. Er heeft echter

We hebben ieder jaar, sinds 2018, twee actiemaanden

Aantal regentonnen met subsidie (cumulatief)

nog geen verdere doorontwikkeling van deze kaart plaatsgevonden.Het aantal open en gesloten Warmteen Koude-­opslagsystemen in ’s-Hertogenbosch groeit. Dat geldt met name voor het aantal gesloten systemen. Open systemen waren tot voor kort minder populair bij ontwikkelaars vanwege knelpunten bij de exploitatie. Inmiddels zijn ze voor een aantal nieuwe ontwikkelingen weer in beeld als mogelijke optie. •

Het aantal open en gesloten Warmte- en Koudeopslagsystemen in ’s-Hertogenbosch blijft groeien, vooral het aantal gesloten systemen (zie figuur 11). In 2020 is het aantal gesloten systemen bijna verdubbeld ten opzichte van 2019. Er zijn 2 grote open systemen bijgekomen.

16

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

17

Wat hebben we in 2020 gedaan? •

Bodem en ondergrond is als één van de thema’s meegenomen bij een integrale sessie over omgevingseffecten bij het ontwikkelingsplan “Noordoosthoek-Groote Wielen”.

•

Er zijn energieverkenningen uitgevoerd in het gebied “Spoorzone” waarbij toepassing van bodemenergie een belangrijke plaats inneemt. De samenhang met grondwaterverontreiniging en grondwaterbescherming is hierbij relevant.

•

We zijn bezig met het verduurzamen van de uitgifte van landbouwgronden die wij in beheer hebben. We hebben het gebruik van onkruidbestrijder Glyfosaat (Roundup) op onze pachtgronden verboden en worden akkerranden met bloemen-

FIGUUR 10. ORGANISCH STOF IN DE BODEM (CONCEPT). BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH, 2020.

mengsels aangelegd. Dit bevordert zowel de boven- als de ondergrondse biodiversiteit.

Aantal WKO-systemen in 's-Hertogenbosch 200

Schone lucht 150 100

Schone lucht is een belangrijke voorwaarde voor de gezondheid van iedere inwoner van ’s-Hertogenbosch.

50

De luchtkwaliteit in de gemeente ’s-Hertogenbosch is, vergeleken met een aantal jaren terug, fors verbeterd.

0 2014

2015

2016 2017 2018 Open Gesloten

FIGUUR 11. GROEI VAN HET AANTAL WKO-SYSTEMEN IN ’S-HERTOGENBOSCH. BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH.

2019

2020

We willen blijvend aan de Europese normen voor luchtkwaliteit voldoen. In 2030 willen we de luchtkwaliteit nog verder verbeterd hebben door de strengere luchtkwaliteitseisen van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) aan te houden. Wat willen we bereiken? We willen blijvend voldoen aan de Europese normen voor luchtkwaliteit en in 2030 willen we voldoen aan de luchtkwaliteitseisen van de WHO. Hoe monitoren we dat? •

Concentratie fijnstof (PM10)

•

Concentratie zeer fijnstof (PM2,5)

•

Concentratie stikstofdioxide (NO2)

FIGUUR 12. WKO-INSTALLATIES IN ’S-HERTOGENBOSCH IN 2020. BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH.

18

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

19

•

Figuren 13, 14 en 15 laten zien dat we blijvend voldoen aan de Europese normen voor luchtkwaliteit, er zijn namelijk geen rode bolletjes zichtbaar op de kaarten. De Europese norm voor stikstofdioxide is gelijk aan de WHO-advieswaarde, voor fijn stof en zeer fijn stof voldoen we momenteel nog niet overal aan de WHO-advieswaarden.

Wat hebben we in 2020 gedaan? •

Op 13 januari 2020 heeft de gemeente ’s-Hertogenbosch het Schone Lucht Akkoord ondertekend. Het doel van dit akkoord is om samen met andere overheden de luchtkwaliteit in Nederland te verbeteren. Er wordt

FIGUUR 13. DE CONCENTRATIE FIJN STOF (PM10) IN DE GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH, 2020. BRON: WWW.NSL-MONITORING.NL. DE EUROPESE NORM IS: 40 ΜG/M3 (JAARGEMIDDELDE). DE WHO-ADVIESWAARDE IS: 20 ΜG/M3 (JAARGEMIDDELDE).

gestreefd naar een gezondheidswinst van minimaal 50% ten opzichte van 2016 door de binnenlandse bronnen van vervuiling aan te pakken. Na ondertekening op zijn de voorbereidingen gestart om te komen tot uitvoeringsplannen. •

In 2020 hebben we de Snuffelfiets in onze gemeente geïntroduceerd. Met de Snuffelfiets brengen inwoners al fietsend de luchtkwaliteit op verschillende plaatsen in beeld. Er fietsen momenteel 17 snuffelfietsen rond, die terwijl er gefietst wordt elke 10 seconden fijn stofmetingen doen. De opzet van het project was om elke drie maanden de meetkastjes aan nieuwe deelnemers te geven. Hiervoor was voldoende belangstelling, maar vanwege corona is de wisseling uitgesteld.

FIGUUR 14. DE CONCENTRATIE ZEER FIJN STOF (PM2,5) IN DE GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH, 2020’. BRON: WWW.NSL-MONITORING.NL. DE EUROPESE NORM IS: 25 ΜG/M3(JAARGEMIDDELDE). DE WHO-ADVIESWAARDE IS: 10 ΜG/M3 (JAARGEMIDDELDE).

•

We hebben in het IOT-stadslab onderzoek gedaan naar de mogelijkheid om met eenvoudige (en goedkope) sensoren zelf betrouwbare meetinstrumenten te maken om actief de luchtkwaliteit te monitoren. Dit was tot op heden nog onsuccesvol.

•

Ook onze inwoners zijn actief bezig met het meten van de luchtkwaliteit. De wijkraden rondom de A59 Oost hebben met wijk en dorpsgelden fijnstofmeters aangeschaft om zelf luchtkwaliteit te meten. Dit bleek complexer te zijn dan bij aanvang werd gedacht, maar geeft de inwoners meer inzicht in het hoe en wat van de metingen en wetgeving.

FIGUUR 15. DE STIKSTOFDIOXIDE CONCENTRATIE (NO2) IN DE GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH, 2020. BRON: WWW.NSL-MONITORING.NL. DE EUROPESE NORM IS: 40 ΜG/M3. VOOR STIKSTOFDIOXIDE IS DE WHO-ADVIESWAARDE GELIJK AAN DE EUROPESE NORM.

20

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

21

Beheersbaar geluid

Onze doelstelling vanuit het gemeentelijk geluidsbeleid is het behouden en waar mogelijk verbeteren van een acceptabel geluidsniveau in de leefomgeving van weg- en railverkeer, bedrijvigheid, horeca en evenementen. Ons uitgangspunt is dat het totaal aantal gehinderden niet toeneemt. Hiermee dragen we bij aan een zo goed mogelijke leefomgevingskwaliteit voor de inwoners in ’s-Hertogenbosch. Wat willen we bereiken? Het geluidsniveau van weg- en railverkeer, bedrijvigheid, horeca en evenementen is beheersbaar.

FIGUUR 16. GELUIDSBELASTINGSKAART WEGVERKEER 2016. BRON: GEOPORTAL ’S-HERTOGENBOSCH.

Hoe monitoren we dat? •

Geluidsbelasting industrie, weg- en railverkeer

•

Figuur 16, 17 en 18 laten de geluidsbelasting van achtereenvolgens wegverkeer, railverkeer en industrie in 2016 zien. Elke vijf jaar worden de kaarten ge-update, in 2021 zullen er dus nieuwe gegevens beschikbaar zijn. De gekleurde contouren laten zien waar geluidsniveaus hoger zijn dan 55 dB. Op grond van de Europese richtlijn omgevingslawaai moet bij deze waarde of hoger, het geluid in kaart worden gebracht. Op de kaart is te zien dat de hoogste geluidsniveaus met name voorkomen bij de drukke wegen. Ongeveer 17% van de inwoners van ’s-Hertogenbosch ondervindt (ernstige) hinder van geluid van wegverkeer, railverkeer en industrie.

FIGUUR 17. GELUIDSBELASTINGSKAART RAILVERKEER 2016. BRON: GEOPORTAL ’S-HERTOGENBOSCH.

Wat hebben we in 2020 gedaan? •

We hebben het actieplan geluid uit 2013 geëvalueerd en een nieuw actieplan opgesteld. In 2021 wordt de procedure voor het vaststellen van het actieplan doorlopen.

FIGUUR 18. GELUIDSBELASTINGSKAART INDUSTRIE 2016. BRON: GEOPORTAL ’S-HERTOGENBOSCH.

22

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

DE GROENE BUURVROUW

23

Kernboodschap

We willen in ’s-Hertogenbosch in 2050 alleen nog

duurzame opwek van energie stimuleren we dat

maar duurzaam opgewekte energie gebruiken.

bedrijven CO2 -neutraal gaan produceren. Op deze

Daarom zetten we in op forse energiebesparingen

manier zorgen we ervoor dat ’s-Hertogenbosch in

en het opwekken van duurzame energie. Naast

2050 CO2 -neutraal is.

Wat willen we bereiken?

4. CO2-neutrale gemeente

In 2050 is ’s-Hertogenbosch CO2 -neutraal. Hoe monitoren we dat? •

Het vastleggen van de CO2 -uitstoot van inwoners, bedrijfsleven en voertuigen (zie figuur 19). In 2019 was de totale CO2 -uitstoot van alle activiteiten in ’s-Hertogenbosch 1.124.321 ton en 900.832 ton exclusief snelwegen (als gemeente hebben we geen invloed

“In 2020 hebben wij gewerkt aan projecten om energie te besparen en duurzaam op te wekken, hiermee komen wij dichter bij ons doel: CO2 -neutraal in 2050. Om te zien hoe ver we nog van dit doel verwijderd zijn monitoren we van CO2 -uitstoot en energiegebruik.”

op de CO2 -uitstoot op snelwegen). In de berekening van de CO2 -uitstoot zijn het afgelopen jaar verbeteringen aangebracht. Wanneer deze nieuwe rekenmethode ook wordt toegepast voor 2018 is de CO2 uitstoot met 1,45% afgenomen van 914.041 ton CO2 in 2018 naar 900.832 ton CO2 in 2019 (excl. snelwegen).

FIGUUR 19. CO 2 -EMISSIES VAN ALLE ACTIVITEITEN IN ’S-HERTOGENBOSCH IN 2019, INCLUSIEF SNELWEGEN (LINKS) EN EXCLUSIEF SNELWEGEN (RECHTS). HIERBIJ IS OOK DE UITSTOOT VAN METHAAN EN LACHGAS DOOR DE LANDBOUW EN DE INDUSTRIE MEEGENOMEN (OMGEREKEND NAAR CO 2 -EQUIVALENTEN). BRON: GEBIEDSGERELATEERDE CARBON FOOTPRINT 2020, ARCADIS.

24

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

25

•

Het vastleggen van de CO2 -uitstoot van de gemeentelijke

•

Het verloop van de CO2 -uitstoot van de gemeente

Energietransitie

organisatie (zie figuur 20). In 2019 was de CO2 -uitstoot

tot dusver afgezet tegen de klimaatdoelen van Parijs

van de gemeentelijke organisatie uitgaande van 100%

(en de eigen ambitie die daarop is gebaseerd) (zie

groene stroom 4.354 ton en 18.379 ton wanneer er

figuur 21). In figuur 21 is te zien dat de CO2 -uitstoot in

helemaal geen groene stroom zou worden gebruikt.

’s-Hertogenbosch de afgelopen jaren is afgenomen,

eigen ambitie om in 2050 een CO2 - neutrale gemeente te

In werkelijkheid wordt er gebruik gemaakt van een

maar dat we met het ‘business-as-usual’ in 2050 niet

zijn. Dit programma is gericht op energiebesparing en

mengsel van groene en niet-groene stroom, dus

CO2 -neutraal zijn. Met andere woorden: er zijn al stap-

duurzame energieopwekking in woningen, bij bedrijven en

de daadwerkelijke CO2 uitstoot zal ergens tussen

pen in de goede richting gezet, maar we zijn er zeker

in het verkeer. We werken ook stapsgewijs ernaar toe om

deze twee waardes liggen. De CO2 - uitstoot van de

nog niet. De komende jaren zetten we nog meer stap-

een aardgasvrije gemeente te worden. Met dit programma

gemeentelijke organisatie (uitgaande van 100% groene

pen in de goede richting met o.a. de Duurzame Polder

wordt zowel ingezet op technische vernieuwingen als op

stroom) is ten opzichte van 2018 licht afgenomen van

en de RES 1.0 (zie ‘wat hebben we in 2020 gedaan?’)

technieken die inmiddels bewezen effectief zijn. Het is een

4.364 ton CO2 in 2018 naar 4.345 ton CO2 in 2019.

Met het energietransitieprogramma dragen we bij aan onze

gezamenlijke opgave van en voor de bewoners, bedrijven, instellingen van ’s-Hertogenbosch en van de gemeente. De energietransitie wordt dan ook steeds meer zichtbaar en merkbaar. In 2022 wordt een nieuw energietransitieprogramma opgesteld. Wat willen we bereiken? In 2050 is ’s-Hertogenbosch CO2 -neutraal. Hoe monitoren we dat? •

Het in kaart brengen van het totale energiegebruik in TJ. Het totale energiegebruik in TJ in 2019 is licht afgenomen ten opzichte van 2018 (zie figuur 22).

FIGUUR 20. CO 2 -EMISSIE GEMEENTELIJKE ORGANISATIE ’S-HERTOGENBOSCH 2019 PER ACTIVITEIT UITGAANDE VAN 100% GROENE STROOM (LINKS) EN CO 2 -EMISSIE GEMEENTELIJKE ORGANISATIE ’S-HERTOGENBOSCH WANNEER ER GEEN GROENE STROOM ZOU WORDEN GEBRUIKT (RECHTS). BRON: GEMEENTELIJKE ORGANISATIE CARBON FOOTPRINT 2020, ARCADIS.

Energiegebruik in TJ 14.000 12.000

Hernieuwbare warmte en zonnestroom achter de meter

10.000

Landbouw, bosbouw en visserij

8.000

Industrie, energie, afval en water

6.000

Verkeer en vervoer

4.000 2.000

Gebouwde omgeving

0 2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

FIGUUR 22. HET TOTALE (BEKENDE) ENERGIEGEBRUIK IN ’S-HERTOGENBOSCH (IN TJ) INCLUSIEF EEN INSCHATTING VAN DE HOEVEELHEID HERNIEUWBARE WARMTE EN ZONNESTROOM ‘ACHTER DE METER’ EN INCLUSIEF (AUTO)SNELWEGEN. DE CIJFERS OVER 2019 ZIJN DEELS INGESCHAT OP BASIS VAN ONDERLIGGENDE GEGEVENS. BRON: KLIMAATMONITOR RWS.

FIGUUR 21. VERLOOP CO 2 -EMISSIES VAN ALLE ACTIVITEITEN IN ’S-HERTOGENBOSCH, EXCLUSIEF SNELWEGEN. HIERBIJ IS OOK DE UITSTOOT VAN METHAAN EN LACHGAS DOOR DE LANDBOUW EN DE INDUSTRIE MEEGENOMEN (OMGEREKEND NAAR CO 2 -EQUIVALENTEN). BRON: GEBIEDSGERELATEERDE CARBON FOOTPRINT, ARCADIS.

26

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

27

•

Verhouding warmtegebruik-elektriciteitsgebruik (2018)

35%

65%

Het in kaart brengen van het dakoppervlak dat

Warmte. Hierin laten we zien hoe de warmtetransitie

had als doel om bewoners en ondernemers te

woningen en bedrijven benutten voor zonnepanelen.

vorm zou kunnen worden gegeven in ’s-Hertogenbosch

bewegen om advies en/of subsidie voor energie-

Dit is sterk toegenomen in de afgelopen 4 jaar

en in welke buurten we als eerste kunnen starten.

besparende maatregelen aan te vragen. Deze cam-

(zie figuur 24). In 2020 heeft er een sterke toename

We werken samen met verschillende partijen zoals

pagne is in samenwerking met Brabant Woont Slim.

plaats gevonden en zijn er ruim 134.000 m2 dak-

woningcorporaties, het waterschap en de netbeheerder.

oppervlakte aan zonnepanelen bijgekomen. In

15 december hebben we ook een informatiebijeen-

Energiegebruik (RRE) uitgevoerd:

totaal waren er 6.500 woningen met zonnepanelen

komst georganiseerd voor inwoners. Eind 2021 zal

•

in ’s-Hertogenbosch in 2020.

deze visie gereed zijn.

• Campagne voor promotie loket Brabant Woont

•

elektriciteitsgebruik, incl. zonnestroom 'achter de meter' FIGUUR 23. DE VERHOUDING TUSSEN WARMTEVRAAG EN ELEKTRICITEITSVRAAG (WONINGEN EN BEDRIJVEN) IN 2018. DE CIJFERS OVER 2019 ZIJN NOG NIET COMPLEET. BRON: KLIMAATMONITOR RWS

•

Gerealiseerde zonnepanelen op bedrijven en woningen (cumulatief) 400000

•

oppervlakte (m2)

300000

106.473

•

200000 67.923

19.532 34.665 0 14.874 2016 Bedrijven

38.371 27.113 43.817 18.055 2017 Woningen

126.147

In 2020 is het grootste deel van de Regeling Reductie Webinar: hoe verduurzaam ik mijn huis. Slim en RRE-energiebesparing.

We hebben de wijk ’t Zand voorgesteld als proeftuin

• Bijna 20.000 brieven verstuurd voor tegoed-

voor het Programma Aardgasvrije Wijken, in oktober

warmtegebruik (aardgas en (hern.) warmte)

100000

•

2020 is deze als proeftuin geselecteerd. In het kader

bonnen waarvan ruim 3.000 verzilverd zijn voor

‘Proeftuin ‘t Zand’ wordt hier verder op ingegaan.

kleine energiebesparende maatregelen.

Verder heeft de gemeente ook nog 4 proefbuurten

•

Sinds 2011 werken ruim 50 bedrijven en instellingen

(Hintham, De Buitenpepers, Hintham en Sparrenburg)

al samen in de Bossche Energiecoalitie (BEC). Het

aardgasvrij(-ready) waar we samen de aardgasvrij

energieverbruik van de BEC leden bedraagt ongeveer

opgaven gaan onderzoeken.

en kwart van het verbruik van bedrijven in de gemeente.

We hebben in 2020 de concept Regionale energie-

Tot en met 2020 heeft de BEC een CO2 -reductie behaald

strategie (RES) vastgesteld. Naar aanleiding hiervan

van 21% ten opzichte van 2015. Met de realisatie van

stellen we de RES 1.0 op en starten we met de

windpark De Rietvelden loopt dat in 2021 op tot ruim

uitvoering.

boven de 25%. De Bossche Energiecoalitie gaat over

We communiceren meer over de energietransitie. In

in een nieuw Duurzaam Netwerk voor bedrijven,

het najaar van 2020 is de communicatiecampagne

organisaties en bewoners(groepen).

‘Wanneer zet jij de stap’ gehouden. Deze campagne

•

We hebben vanaf het begin van het toezicht in 2011

83.955

58.886 30.485

51.150

2018

2019

104.416 2020

Onbekend

FIGUUR 24. GEREALISEERDE ZONNEPANELEN OP BEDRIJVEN EN WONINGEN (CUMULATIEF). BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH.

Wat hebben we in 2020 gedaan? •

•

In 2020 is de vergunning voor windpark De Rietvelden

We hebben de Visie Energielandschap vastgesteld,

definitief geworden en zal in 2021 de bouw gaan starten.

waarin wordt besloten wanneer de gemeente

Het windpark zal bestaan uit vier windmolens, hiervan

meewerkt aan grootschalige duurzame energie,

zullen drie gebruikt worden om de Heineken brouwerij

zoals zonneweides.

van groene stroom te voorzien. De elektriciteit van de vierde windmolen, die in eigendom is van de leden van coöperatie Bossche Windmolen West, wordt door inwoners van ’s-Hertogenbosch gebruikt. •

De raad heeft op 6 oktober ingestemd met de plannen voor het plaatsen van windmolens en zonnevelden in het Bossche deel van de Duurzame Polder (Rosmalense en Nulandse polder). Verder is ook De verkenning Duurzame Polder is vastgesteld.

•

28

We zijn bezig met het opstellen van de Transitievisie

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

29

•

•

Landbouw

tot en met 2020 bij 890 bedrijven controles uitgevoerd.

Proeftuin ’t Zand

We hebben in 2020 ook sterk ingezet op handhaving

In oktober 2020 heeft het Ministerie van Binnenlandse

van de informatieplicht. 92% van de bedrijven

Zaken en Koninkrijksrelaties een bijdrage van 5,4 mil-

voldeed hieraan in 2020. Onze aanpak wordt zelfs

joen toegekend voor de proeftuin aardgasvrij ’t Zand.

In de toekomst willen we blijven bijdragen aan een goede,

landelijk als voorbeeld genoemd.

Als proeftuin van het Programma Aardgasvrije Wijken

gezonde en duurzame voedselvoorziening. Dit kan onder

In 2020 is een zonneweide bij de rioolwaterzuivering

draagt ’t Zand niet alleen bij aan het aardgasvrij

andere door biologische en ecologische kringlopen te

Treurenburg gerealiseerd, de jaarlijkse opbrengst

maken van ’s-Hertogenbosch. Door de lessen die hier

sluiten en verspilling terug te dringen. Hierbij komt zo min

hiervan is 3300 MWh.

geleerd worden zorgt het voor een vliegwiel, zodat in

mogelijk afval vrij, is de uitstoot van schadelijke stoffen

Als gemeente zijn we ook bezig met de verduurzaming

heel Nederland op een steeds grotere schaal gemeen-

(methaan, lachgas en CO2) zo klein mogelijk en kunnen

van gemeentelijke panden. We hebben de ambitie

tes van het aardgas af kunnen stappen. ’t Zand is een

grondstoffen optimaal worden benut. Samen met

om bestaande gebouwen een zo groot mogelijke stap

van de 19 proeftuinen in Nederland, die zijn geselec-

waterschappen, kennisinstellingen en ondernemers

richting ‘Bijna Energie Neutraal Gebouw’ (BENG),

teerd uit 71 aanvragen. Een van de redenen waarom

richten we ons op de transitie naar kringlooplandbouw

maar minimaal energielabel B. Daarnaast willen we

’t Zand is gekozen als een proeftuin, is omdat het op

en beperking van uitstoot. Gemeente ’s-Hertogenbosch

daken benutten voor zonne-energie en waar het

gang is gebracht door een bewonersinitiatief. Een

werkt in een regionaal samenwerkingsverband aan

kan gebouwen aardasvrij maken. Er zijn ruim 100

aantal bewoners, bekend onder de naam ’t Ecozand,

een sterke toekomst van de landbouwsector in Noord-

gemeentelijke gebouwen of bouwdelen geselecteerd

heeft samenmet de gemeente, woningcorporaties

oost-Brabant.

voor verduurzaming. De investering wordt gedekt

en andere stakeholders een plan gemaakt om de

door een hogere huur en een lagere energierekening,

woningen in het proeftuingebied stapsgewijs aardgas-

Wat willen we bereiken?

een bijdrage uit de onderhoudsvoorziening en een

vrij te maken. Dit wordt gedaan door een combinatie

In 2050 zijn de kringlopen in de landbouw gesloten

bijdrage voor het onrendabel deel uit het energie-

van zonnewarmte, individuele warmtepompen en

In 2050 is ’s-Hertogenbosch CO2 -neutraal

fonds. De gebouwen worden in clusters uitgewerkt.

een lage temperatuur-warmtenet met als aanvullende

De markt wordt uitgedaagd om samen te werken en

warmtebron de rivier de Dommel.

Hoe monitoren we dat?

zo ver mogelijk te verduurzamen. Eind 2020 zijn de

De uitstoot van de landbouw is meegenomen in het

ruim 100 gebouwen verduurzaamd of in uitvoering.

onderzoek van Arcadis (zie figuur 19). We hebben nog

Met uitzondering van enkele monumenten hebben de

geen afspraken gemaakt over het monitoren van het

gebouwen uit het eerste cluster van 32 gebouwen met

sluiten van de kringlopen in de landbouw.

een slecht energielabel (label C of lager) nu allemaal energielabel A en er zijn bijna 20.000 zonnepanelen geplaatst op geschikte daken. Daarnaast: • Moet de nieuwbouw van gemeentelijke gebouwen voldoen aan de eisen voor BENG en zover mogelijk klimaatneutraal. • Is de inkoop van elektriciteit en het gasverbruik Om een betere indruk te krijgen van het aardgasvrij

vergroend. • Zijn de afgelopen Jaren 10.000 led armaturen

project in ’t Zand kunt u dit filmpje bekijken.

(30 % van het totaal) geplaatst.

30

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

31

Kernboodschap

5. Waardebehoud van grondstoffen “We hebben ook dit jaar weer stappen gezet op weg naar circulariteit door het waardebehoud van onze grondstoffen en materialen te maximaliseren. Duurzaam ondernemerschap is gestimuleerd, inkoop en hergebruik van onze gemeentelijke organisatie zijn verbeterd en er is gewerkt aan het verminderen van restafval.”

Als gemeente ’s-Hertogenbosch zijn wij op weg

aanbod en vraag elkaar beter. Dit biedt niet alleen

om het waardebehoud van onze grondstoffen en

voordelen op gebied van duurzaamheid, maar de

materialen te maximaliseren. Dit doen wij door

opkomende duurzame economie biedt ook kansen

verspillingen tegen te gaan, bewuste keuzes te

op werkgelegenheidsgroei op alle niveaus. Een

maken over wat we willen gebruiken en zo hoog-

voorbeeld van hoe wij ervoor zorgen dat de

waardig mogelijk te hergebruiken. Als we de

grondstoffen hun waarde behouden is het om-

kwaliteit van de grondstoffen zo hoog mogelijk

zetten van groenafval naar compost via de afval-

houden, stijgt de waarde ervan en ontmoeten

stoffendienst.

Duurzaam ondernemerschap

Wat hebben we in 2020 gedaan? •

We zijn aangesloten bij Cirkelstad, een platform voor koplopers in de circulaire en inclusieve bouwsector. In

De lokale economie van de gemeente ’s-Hertogenbosch

combinatie hiermee hebben wij het bedrijvennetwerk

is sterk. We zetten alles op alles om dat zo te houden en

Circulaire Economie (073 circulair) opgezet. In 2020

verder uit te bouwen. Een sterke economie zorgt voor

zijn binnen dit netwerk, tijdens een vijftal bezoeken

banen op alle niveaus. Waar mogelijk stimuleren, motiveren

aan lokale circulaire bedrijven, mogelijkheden

en ondersteunen we daarom ondernemers. Kansen op werkgelegenheidsgroei op alle niveaus zijn er ook steeds

besproken om afval als grondstof in te zetten. •

Verder zijn wij in 2020 ook aan de slag gegaan met

meer binnen de opkomende duurzame economie. Deze

het afvalscheidingsgedrag in onze eigen organisatie.

ondernemers werken vanuit hun ondernemerschap aan

Ideeën zijn aangedragen door het personeel en hierna

het maximaliseren van waardebehoud van grondstoffen

uitgewerkt en omgezet in concrete actiepunten, bij-

en materialen binnen een economisch model voor hun

voorbeeld dat de afvalstoffendienst dezelfde schei-

onderneming. We bekijken met hen de mogelijkheden in

dingsresultaten moet bereiken als inwoners.

onze gemeente. Een mooi voorbeeld hiervan is de bouw-

•

De vier woningcoöperaties van ’s-Hertogenbosch

sector die bezig is met de ombuiging van reststromen naar

(BrabantWonen, Zayaz, Mooiland en JOOST) hebben

grondstoffen, diverse grote en mkb-ondernemingen in de

samen een databank bouwmaterialen opgezet om

gemeente zijn hierin al actief.

inzicht te geven in de materialenstromen die gebruikt worden voor nieuwbouw, renovatie en onderhoud.

Wat willen we bereiken?

Verder staan in de databank ook de materialen die

•

vrijkomen uit sloop, renovatie en onderhoud. Deze

In 2050 benutten we maximaal de waarde van grondstoffen

Hoe monitoren we dat? •

Monitor wordt ontwikkeld: Om de winst van circulair ondernemen te kunnen kwantificeren, werken we aan een methode hiervoor.

32

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

33

databank zal bijdragen aan circulariteit. Wat tevens

Van afval tot grondstof

ook een van de vier pijlers uit het Duurzaamheidsakkoord is, waar de vier woning coöperaties samen met de gemeente ’s-Hertogenbosch aan hebben

De afvalstoffendienst verandert gestaag van een inzamelaar

gewerkt.

van afval naar een leverancier van hoogwaardige grondstoffen. We werken aan afvalpreventie door hergebruik

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

van producten te stimuleren. Daarnaast recyclen we

De gemeente ’s-Hertogenbosch heeft het landelijk

hoogwaardige grondstoffen als glas en papier. Deze

Manifest “Maatschappelijk Verantwoord Inkopen” (MVI)

grondstoffen worden door onze inwoners goed gescheiden

ondertekend. Met het publiceren van het actieplan MVI

aangeboden en kunnen als hoogwaardige grondstof

in 2019 is de koers voor de komende jaren bepaald.

hergebruikt worden. De uitdaging is om in de komende

Met de implementatie van het actieplan MVI geven we

jaren in samenwerking met producenten steeds meer

de gemeentelijke organisatie houvast bij het uitvoeren

afvalstromen te selecteren die als hoogwaardige grond-

van het maatschappelijke verantwoord inkopen. Verder

stof nogmaals gebruikt kunnen worden. Wanneer afval

moedigen we de markt aan tot het leveren van duurzame

niet hergebruikt kan worden, proberen we het te gebruiken

en innovatieve producten en diensten.

als energiebron (biobrandstof). Waarmee we gaan voor

Soort afval

kg/inw (2020)

kg/inw (2019)

kg/inw (2018)

Fijn restafval

215,7

201,7

207,5

GFT

66,8

59,7

60,2

Glas verpakkingen

22,7

21,7

22,8

Grof afval brongescheiden

105,3

86,8

83,3

Grof restafval

25,8

24,5

23,2

Papier

41,0

35,1

30,0

Plastic/drankkarton verpakkingen

8,8

7,8

6,5

Textiel

5,2

5,2

5,3

Eindtotaal

498,2

442,5

438,8

maximaal waardebehoud. Wat willen we bereiken? •

In 2030 gebruiken we 50% minder primaire grond-

Voor de afvalstoffendienst was 2020 ook een ander jaar

stoffen dan nu

dan anders. Landelijk heeft er heeft een verschuiving plaats gevonden van bedrijfsmatig naar huishoudelijk

Hoe monitoren we dat?

afval. Doordat mensen meer thuis zijn gaan werken is

•

er namelijk meer huishoudelijk afval geproduceerd en

Monitor wordt ontwikkeld

minder bedrijfsmatig afval. Daarnaast zijn meer mensen Wat hebben we in 2020 gedaan?

thuis gaan klussen en opruimen, waardoor er meer

•

Als gemeente geven we met inkoop het goede voor-

grofvuil werd vervoerd. Deze landelijke ontwikkelingen

beeld. In 2020 zijn wij aan de slag gegaan met het

zijn ook zichtbaar in ’s-Hertogenbosch.

TABEL 1. AFVALPRODUCTIE PER INWONER IN 2020, 2019 EN 2018 IN ’S-HERTOGENBOSCH. BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH

actualiseren van het moederbestek civiele techniek met eisen van: de Green Deal Duurzaam GWW,

Wat willen we bereiken?

Betonakkoord, Actieplan MVI en Nota Duurzaam.

•

In 2050 is al ons afval grondstof voor de productieketen

In het moederbestek zijn de eisen geformuleerd waar-

•

aan duurzame producten moeten voldoen wat betreft

Hoe monitoren we dat?

het verhogen van de circulariteit en het verlagen van

•

grondstof gebruikt kan worden. De afvalproductie

Ook hebben wij een focus gelegd op het gebruik van

per inwoner is in 2020 sterk toegenomen t.o.v. 2018

herbruikbare materialen in de openbare ruimte. We

en 2019 (zie tabel 1). Voornamelijk fijn restafval, grof

zijn bijvoorbeeld in begin 2020 een proef gestart met

afval brongescheiden en papier zijn sterk toegenomen.

bamboeverkeersborden in de kastelenbuurt en dit

Dit is grotendeels te verklaren door de coronamaat-

leidde tot het besluit om C2C gecertificeerd borden

regelen. Ook de productie van GFT afval per inwoners

om te zetten naar bamboeverkeersborden. Verder

is toegenomen, dit komt niet alleen door de corona-

hebben wij een onderzoek naar hergebruikt geluid reducerend asfalt uitgevoerd en hebben we 15

maatregelen. •

projecten uitgevoerd om bewustwording te vergroten en waarbij geëvalueerd is in hoeverre materiaal hergebruikt is.

34

We meten het percentage afval dat als hoogwaardige

de CO2 -emissie.

Het hergebruikspercentage is in 2020 licht toegenomen ten opzichte van 2019 en 2018 (zie tabel 2).

•

Het scheidingspercentage is overall toegenomen of ongeveer gelijk gebleven (zie tabel 3).

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

35

Wat hebben we in 2020 gedaan?

Soort afval

2020

2019

2018

•

Afgelopen jaar hebben wij gewerkt aan het verminderen van restafval door middel van een toename

Hergebruikspercentage grof huishoudelijk afval (%)

78%

74%

60%

Hergebruikspercentage fijn huishoudelijk afval (%)

52%

51%

45%

in hergebruik van grondstoffen. Lokale samenwerkingen voor hergebruik werden gestimuleerd, zoals kringloopwinkels, repaircafes, wormenhotels en duurzaamheidspleinen. Verder werd er, in samen-

Hergebruikspercentage totaal (%)

59%

57%

49%

werking met afval be- en verwerkers, gewerkt aan het rapporten van het hergebruik van grondstoffen in

TABEL 2. HERGEBRUIKSPERCENTAGES HUISHOUDELIJK AFVAL (BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH).

huishoudelijk afval. Het hergebruik percentage van huishoudelijk afval is toegenomen van 57% in 2019 naar 59%, zoals te zien is in tabel 2. •

Soort afval

Laagbouw* {cijfers 2019} %

Hoogbouw {cijfers 2020} %

Samen met Wecycle zijn er nieuwe werkinstructies opgesteld evenals een communicatieplan richting deelnemende gemeentes voor een opschuiving in de afvalketen van hun milieustraten. Er heeft in juli ook

GFT Papier en karton Hygiënisch papier PBD (verpakkingen) Glas Metalen

40,72 6,56 12,17 15,86 2,88 2,98

41,51 7,34 7,89 15,64 4,58 2,77

•

een proef plaatsgevonden op de milieustraten in

Circulariteitsonderzoek Alba Concepts

Treurenburg, Rosmalen en bij Cure.

In april heeft Alba Concepts een uniek duurzaam pro-

Verder zijn ongeveer de helft van alle restafvalcon-

ject opgeleverd aan de gemeente ’s-Hertogenbosch.

tainers omgebouwd tot vulgraadmeting containers.

Uniek omdat zij als eerste gemeentelijke vastgoed-

Door middel van sensoren die aangebracht zijn in de

eigenaar een concrete vertaling naar circulair

afvalbakken wordt de vulgraad gemeten. Ook kan

gebouwenonderhoud hebben weten te maken met

worden voorspeld wanneer de vuilnisbak vol zit. Zo

een nieuw ontwikkelde aanpak! Op basis van een

kunnen inzamelaars te weten komen wanneer vuilnis-

achttal panden, is een scenario uitwerking gemaakt

bakken opgehaald moeten worden en kunnen zij daar

voor circulair gebouwenonderhoud, een restauratie-

hun routes op afstemmen.

opgave en een nieuwbouwopgave. Op basis van de zogeheten ‘circulairiteitsmeetlatten’ (De Building Circularity Index [BCI]en Milieuprestatie Gebouwen

Textiel

3,88

3,46

[MPG]) is inzichtelijk gemaakt wat de potentiële CO2 -besparing is. In de maximale variant is een

Puin en Keramiek

1,87

1,09

potentiële CO2 -besparing op het onderhoud mogelijk van ruim 4 miljoen kg CO2 tot en met 2040. Op basis

Hout

3,43

0,72

van deze resultaten gaan wij de komende jaren werken aan een verdiepingsslag om de aanpak

Klein Chemisch Afval

0,03

0,13

te integreren in ons vastgoedbeleid en onze onderhoudsplannen. De komende jaren blijven wij informatie

Elektrische Apparaten

0,71

0,46

uitwisselen met de corporaties en andere geïnteresseerden. Ook werken wij met de woningcorporaties

Overig afval

8,93

14,41

actief samen om te komen tot een routekaart circulair bouwen.

TABEL 3. AFVALSCHEIDINGSPERCENTAGES (BRON: GEMEENTE ’S-HERTOGENBOSCH).

* We hebben geen sorteeranalyses op restafval van laagbouw laten uitvoeren in 2020. Voor laagbouw hebben we de gegevens uit 2019.

36

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

37

Kernboodschap

‘In 2050 is al het vervoer in ’s-Hertogenbosch schoon,

ervoor zorgen dat ’s-Hertogenbosch prima bereik-

toegankelijk en slim’. Onze ambitie is prettig wonen,

baar en leefbaar blijft. In 2020 hebben we flinke stap-

leven en werken in ’s-Hertogenbosch, waarbij bereik-

pen gezet op het gebied van duurzame mobiliteit

baarheid samengaat met comfortabel en veilig vervoer

met veel aandacht voor de fiets, elektrisch vervoer

voor iedereen, dat zo min mogelijk het milieu belast.

en deelvervoer, en vele andere initiatieven. Dit leidde

Samen met inwoners, bedrijven en anderen gaan we

tot zichtbaar en meetbaar resultaat op straat.

2020… anders dan anders

6. Duurzame mobiliteit “We hebben in 2020 samen met onze partners activiteiten georganiseerd over het gehele spectrum van duurzame mobiliteit. Op die manier hebben we een sterke basis gevormd om de komende jaren op voort te bouwen voor een bereikbaar en leefbaar ’s-Hertogenbosch.”

Corona heeft op vele vlakken een enorme impact gehad

vervoer (lopen en fietsen (e-bikes)) en (individueel) deel-

op onze samenleving. De coronamaatregelen waren zo ook

vervoer toe. De uiteindelijk impact voor deelvervoer en

van invloed op de verkeers- en vervoersbewegingen. In de

duurzaamheid is nog onzeker. Enerzijds wordt de overstap

eerste maanden was het verminderde verkeer direct

van eigen auto of fiets naar een deelvorm bemoeilijkt door

zichtbaar en nog steeds is sprake van structureel minder

corona, anderzijds is een verschuiving zichtbaar van

verplaatsingen, zowel op de weg als op het spoor. Dat was

collectief vervoer, zoals bus en trein, naar vormen van

niet anders voor onze gemeente. Hoewel de crisis en

deelmobiliteit.

maatregelen van tijdelijke aard zijn, is de verwachting dat deze structurele verandering voor mobiliteit met zich

Wat willen we bereiken?

meebrengen. Onderzoek en landelijke trends laten zien

•

dat we waarschijnlijk blijvend vaker zullen thuiswerken.

Schoon, slim, veilig en toegankelijke mobiliteit in ’s-Hertogenbosch in 2050.

Dit vermindert het verkeer en komt ten goede aan duurzaamheid. Anderzijds werd ook zichtbaar dat we voorkeur

Hoe monitoren we dat?

geven aan individuele vormen van mobiliteit in plaats van

•

collectief. Zo nam het OV-gebruik af en namen actief

Het meten van de CO2 -uitstoot als gevolg van mobiliteit in ’s-Hertogenbosch, zie figuur 25.

FIGUUR 25. DE CO 2 -UITSTOOT ALS GEVOLG VAN VERVOER IN ’S-HERTOGENBOSCH 2019. BRON: GEBIEDSGERELATEERDE CARBON FOOTPRINT 2019, ARCADIS, 2020.

38

DU U RZAA MH E IDSJAAR VERSL AG ’S -HERTOGENBOSCH 2020

D U U RZAA MH E I D SJAA R VE RSL AG ’S -H E RTOG E N B OSC H 2020

39

•

Het volgen van de ontwikkeling van elektrische

•

personenauto’s en laadinfrastructuur, zie figuur 26.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10301917/1