20260113 Raadsbrief toewerken naar plan van aanpak weerbare samenleving De Wolden def2

Aan de leden van de Gemeenteraad

Datum: Onderwerp: Ons kenmerk:

Een weerbare samenleving in De Wolden

Geachte heer, mevrouw, Met de huidige geopolitieke spanningen en hybride dreigingen neemt de kans op een langdurige crises toe. Met een hoge urgentie vraagt dit om een integrale versterking van de maatschappelijke weerbaarheid en veerkracht. De gemeente werkt aan plannen om de inwoners van onze gemeente weerbaarder te maken. Als gemeentelijke organisatie hebben we een crisisorganisatie staan waarmee direct gehandeld wordt bij een crisis of ramp. Maar voor een grootschalige en langdurige crisis zullen de plannen aangepast moeten worden. Daarnaast zijn er meer maatregelen nodig om samenleving weerbaarder te maken. In deze brief staat wat wij komende periode gaan doen. Plan van aanpak maken in eerste kwartaal 2026 De opgave om de samenleving weerbaarder te maken is omvangrijk en urgent. Daarom willen we op korte termijn zicht hebben op wat ons nog te doen staan. Door een plan van aanpak op te stellen maken we de maatregelen concreet of stellen we een aanpak voor om meer onderzoek te doen als dat nodig is. De Burgemeester is bestuurlijk verantwoordelijk voor dit plan en werkt hierin nauw samen met de gemeentesecretaris. We informeren u als het plan van aanpak is opgesteld. De 41 punten uit de VNG handreiking als basis We vertalen de handreiking van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) naar een plan van aanpak voor wat voor onze gemeente van toepassing is.

In de handreiking ’Weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau’ staan 41 maatregelen genoemd, verdeeld over zes pijlers, die samen de weerbaarheid van de samenleving vergroten. Met als doel dat iedereen een idee heeft wat te doen of waarnaartoe te gaan voor informatie, steun en opvang. En ook wat mensen voor hun eigen omgeving of buurt kunnen betekenen. Een sociaal netwerk maakt mensen zelfredzamer. We zullen inwoners, bedrijven en instellingen actief betrekken bij deze initiatieven. Ook de publieke gezondheidszorg, uitvaartzorg en kritieke processen van de gemeente moeten beschikbaar blijven. Hiervoor is robuuste ICT nodig en alternatieve oplossingen als stroomvoorziening, ICT of datacommunicatie langere tijd niet beschikbaar zijn. Ook democratische processen moeten kunnen doorgaan. Nauwe samenwerking met Veiligheidsregio Drenthe We werken nauw samen met de Veiligheidsregio Drenthe bij het opstellen van onze plannen. Een deel van de verantwoordelijkheden ligt bij hen. Over de plannen van de veiligheidsregio bent u eind november geïnformeerd met de Raadsinformatiebrief weerbaar Drenthe.

De landelijke publiekscampagne Denk vooruit in de brievenbus In het najaar van 2025 is ook landelijke publiekscampagne gestart om mensen vooruit te laten denken op een mogelijke crisis. Als gemeente sluiten we aan op deze campagne en zullen deze ook integreren in onze plannen. Onderdeel van deze campagne is het huis-aan-huis-boekje welke alle huishoudens in Nederland in de brievenbus krijgen. Meer informatie over deze landelijke campagne vindt u op www.denkvooruit.nl. We nemen de motie Realisatie noodstroomvoorziening mee Op 6 november 2025 heeft u een motie aangenomen voor Realisatie noodstroomvoorziening brandweerkazernes en dorpshuizen. Deze motie nemen wij mee in het plan van aanpak. Zowel landelijk als regionaal wordt op dit moment gewerkt aan pilots voor noodsteunpunten. Met deze pilots wordt in kaart gebracht welke functie de noodsteunpunten hebben en welke faciliteiten en stroomvoorziening daarbij passen. Om een duurzame en brede afweging te kunnen maken, zullen wij deze regionale en landelijke inzichten meenemen in ons onderzoek naar noodstroomvoorziening van brandweerkazernes en dorpshuizen. Er wordt door ons een voorstel hierover aan u voorgelegd. Wij gaan ervan uit dat wij u hiermee voldoende hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders,

Roelof Pieter Koning gemeentesecretaris

Inge C.J. Nieuwenhuizen burgemeester