P2 Presentatie informatiemarkt begroting 2025

Informatiemarkt begroting 2025 Programma 2: Ondernemend Breda

1. Algemene introductie programma

Stimuleren economische ontwikkeling 1. De kracht van toegepaste technologie › Innovatiedistrict: opleveren visiedocument en actieprogramma, strategische ruimtelijke ontwikkeling zoals Slingerweg gebied, formaliseren Advisory Board en versterken ecosysteem. › Versterken clusters Gaming en Robotica › Intensiveren samenwerking Stedelijke Regio Breda Tilburg

2. Ondernemen met lef › Vernieuwing MKB: pilot ‘MKB Vernieuwt’ en ondersteuning ondernemers bij transities › Vernieuwen dienstverlening en uitvoering Actieplan Arbeidsmarkt › Internationalisering: internationale propositie en vestigingsklimaat

3. Werklocaties › Nieuwe werklocaties: Rithmeesterpark II en Bavel haalbaarheidsonderzoek, Steenakker-Noord RO procedure › Toekomstbestendige werklocaties: ruimte voor ondernemen en basis op orde

4. Digitalisering › › ›

Het werken in proeftuinen breiden we uit en we verbinden innovaties, ethiek en vaardigheden Meer maatschappelijke opgaven oplossen met technologische innovaties Actief de stad betrekken via Walk en Talk of the Town en het inzetten op digitale vaardigheden

Stimuleren economische ontwikkeling 4. Verrassende bezoekerstad › Samenwerking binnenstad, voorbereiding BIZ vastgoedeigenaren (wederkerigheid) › Ontwikkeling digitaal datadashboard. Digitaal nachtregister. › Lichtplan Breda, aantrekkelijkheid bij avond en nacht › Verkenning duurzaam toerisme met Landstad de Baronie en grensgemeenten

P2. Grote projecten in de stad Programma Crossmark – ‘t Zoet

Grootschalige Woningbouwlocatie – Breda De Strip De Faam-Harley

Samenwerking met Provincie en Rijk

Realiseren voor 2030: 2935 woningen • De Strip: 655 woningen • Faam-Harley: 680 woningen • ‘t Zoet 1e fase: 1.700 woningen

Realiseren na 2030: ca 3.000 won • ‘t Zoet 2e fase: van 1.700 naar ca 4.700 woningen 6

CrossMark-oost\Stationskwartier

Eureka: bouwt gestaag door De Faam: bestemmingsplan > besluitvorming Harley locatie: start bouw 54 woningen in Q4 Aanleg Stationslaan gereed

Klavers Jansen

Backer & Rueb

Start bouw 'Blikvanger': 64 betaalbare woningen

490 woningen + creatief ondernemen; start bouw 1e fase Q2 2025 Bestemmingsplan, inrichtingsplan en start realisatie van de HUB Start ontwikkeltraject Haveneiland

Ontwerp Nieuwbouw Broedplaats Performing Arts

Haalbaarheidonderzoek Stokvishallen

CrossMark-West/’t Zoet •

Besluit gebiedsonderzoek ‘t Zoet, met :

•

ruimtelijk programmatisch raamwerk

•

Voorstel voor ontwikkeling 1e deelgebied, met ca. 1.700 tot 2.500 woningen en voorzieningen

•

Voorstel voor samenwerkingsvorm met de provincie

•

Ontwikkelstrategie, business case en marktstrategie

•

Starten Gebiedsentiteit (o.a. voeren grondexploitatie en uitvoeringsorganisatie)

•

Uitvoeren milieueffectrapportage (mer)

•

Selectie van partners (ontwikkelaars, beleggers, corporatie, maatschappelijke partijen)

•

Inbedden van de participatie, de gebiedsmarketing en de placemaking

•

Instellen kwaliteitsteam

•

Voorbereidingen voor de civieltechnische investeringsprojecten in de openbare ruimte.

Programma Gasthuisvelden Doorlopen tenders Rechtbank en Seeligkwartier

Van programma naar gebiedsontwikkeling

Overdracht Seeligkazerne Seeligark fase 1 schoon, heel en veilig

De Nieuwe Mark

Afronden fase 1 Uitwerken DO fase 2 en 3 Richting aanbesteding Fasering middelen -> terugdringen kapitaalslasten • Beeld en implicaties structureel hoger prijsniveau aan raad voorleggen • • • •

Centrum Oost Doelen 2025: •

Opstellen visie Centrum Oost

•

Afronden haalbaarheidsstudie Achter De Lange Stallen/Molsparking

•

Afronden haalbaarheidsstudie Koepelgevangenis

•

Afronden haalbaarheidsstudie Chassékwartier

•

Afronden haalbaarheidsstudie Valkenhove

•

Opstellen plan van aanpak herontwikkeling Chassépromenade/Stadsgalerij

•

Oplevering Post Breda met daarbij de herinrichting van de Kerkstraat

•

Begeleiden van de voorbereiding van de bouw van Central Park 076

•

Oplevering Vlaszak e.o. (eerste fase herinrichting Oostflank) op

•

Vervolg van het ontwerptraject voor de vervolgfasen van de herinrichting van de Oostflank.

Programma Bavel Doelen 2025: • Gaan we door met proactieve communicatie en participatie met dorp; • Start bouw van eerste 160 woningen Kluishof/Nieuw-Tervoort; • Werken we verder aan projecten op het gebied van wonen, werken en natuurontwikkeling; • Ronden haalbaarheidsstudies Bavel Zuid en Bavel West af; • Investeren we in de ontsluiting van het sportpark; • Investeren we in voorbereiding herontwikkeling Jack v Gilsplein; • Investeren we in aankoop t.b.v. groenblauwe mantel en vergroening van het dorp.

Cultureel Erfgoed In 2025 werken we aan onze 4 hoofddoelen uit de bestaande erfgoedvisie : 1. Ons erfgoed... een beleving! • Faciliteren en organiseren van erfgoedactiviteiten

3. Ons erfgoed... we zorgen er goed voor! (Collectie Breda)

• Nieuw masterplan aanlichten van monumenten.

• Subsidie verlenen

• Intergemeentelijke samenwerking Zuiderwaterlinie.

• Jaarlijkse schouw van de monumenten

• Visie Beleving Erfgoed

• Visie op Religieus Erfgoed

2. Ons erfgoed... een bron van kennis!

4. Ons erfgoed... altijd in ontwikkeling!

• Bouwhistorische onderzoeksagenda opstellen en delen

• Benutten erfgoed voor de (her)ontwikkeling

• Erfgoededucatie i.s.m. Stedelijk Museum Breda

• Beleid voor duurzaam erfgoed

• Digitaal platform

Verbeter Breda We willen de tweedeling en kansenongelijkheid in de stad aanpakken. Een programmabureau ondersteunt tot 2040 alle deelnemende partijen om hun ambities waar te maken. In 2025 gaan we door met het uitvoeren van de plannen uit het pact om zo de gestelde doelen te halen. Middelen: In 2025 is er 2,0 miljoen beschikbaar gesteld. Doelen 2025: - De Bieb Hoge Vucht opent de deuren - Versterken we de Verbeter Breda-wijken door nieuwe afspraken te maken over wonen en toewijzen - Verder zetten we in op de Verbeter Breda-banen en bieden we meer gerichte hulp aan gezinnen in armoede

Samenwerking Programmabureau Verbeter Breda: Gemeente als (kern)partner van het Programmabureau Verbeter Breda. Hoe werken we samen?

Dynamische stad Cultuurbeleid Breda "stad van Creatief Talent (2025-2040) Keuze voor sterke basis van culturele voorzieningen met focus op jeugd en jongerencultuur en talentontwikkeling. Aansluiting bij economisch beleid. Drie beleidsprogramma’s: - Basis voor cultuur: van vier naar 15 basisinstellingen (begrotingspostsubsidie) - Jeugd en jongeren: Focusgroep Jongeren en Werkagenda cultuur in Wijken en Dorpen - Talentontwikkeling in de creatieve industrie: oa twee creatieve broedplaatsen Andere subsidiestructuur: - Vier soorten meerjarensubsidies: - Vier soorten activiteitensubsidies voor: We gaan inzetten op zichtbaarheid: Cultuurcampagne Breda Marketing 2024-2026. En Ruimte voor Cultuur: ‘Werkagenda Kunst en Cultuur in de Publieke Ruimte’, Cultuur in gebiedsontwikkelingen.

Beroepsonderwijs en huisvesting onderwijs Begroting onderwijshuisvesting Extra middelen € 1,4 mln. (bestuursakkoord), verdeling: - BreedSaam PO/(V)SO € 1,0 mln. - Building Breda € 0,4 mln. Budget 2025 - BreedSaam: 13,2 mln - Building: 6,9 mln (waarvan 0,5 techniekonderwijs) - SUVIS & werkbudget: 0,9 mln

Huisvesting onderwijs ➢ Ventilatieopgave loopt voor PO en VO door in 2025, financiering vanuit SUVIS en gemeente ➢ BreedSaam

o Overleg over addendum in finaal stadium o Aangescherpte governance en intensiever gesprek Programmering Breedsaam Renovatie Weerijs, renovatie Rudolf Steiner (middelen voorgaande periode) Nieuwbouw Rosmolen, nieuwbouw JF Kennedy, renovatie Singel Nieuwbouw Breda College (nog niet zeker of middelen toereikend zijn voor deze opgave)

➢ Building

o Addendum getekend o Aangescherpte governance en intensiever in gesprek Programmering Building Breda Praktisch gericht onderwijs versterken Vmbo vitaliseren, optimaliseren, praktijkonderwijs Investeren in bestaande en nieuwe gebouwen, waaronder Herontwikkelen locatie Van Riebeecklaan (o.a. Tessenderlandt)

Financiën Thema Beroepsonderwijs en huisvesting onderwijs Dynamische stad Grote projecten in de stad Stimuleren economische ontwikkeling in Breda Verbindend bestuur

€ € € € € €

Begroot 2024 21.220.840 29.741.534 8.085.099 14.770.581 2.244.139 76.062.193

€ € € € € €

Begroot 2025 % 21.534.333 1,5% 30.606.280 2,9% 8.454.119 4,6% 12.618.408 -14,6% 2.643.659 17,8% 75.856.799 -0,3%

Taakstellingen Kadernota (bedragen x € 1 miljoen) P2 Ondernemend Breda Breda Marketing Digitalisering Evenementen* Stedelijke ontwikkeling

2025 1,00 0,20 0,10 0,50

2026 1,85 0,20 0,10 0,85

2027 2,10 0,20 0,10 1,10

2028 2,35 0,20 0,10 1,35

0,20

0,70

0,70

0,70