SWVO Jaarstukken 2025
Tekst van het document
Lasten en baten Primaire begroting 2025
Definitieve begroting 2025
Realisatie 2025
Realisatie 2024
2.027.452
2.070.300
2.021.621
1.791.682
Programma 5, Secretariaat
1.796.769
1.929.276
2.084.753
1.883.058
Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-230.683
-141.024
63.132
91.376
Toevoeging/onttrekking aan reserves
230.683
141.024
148.577
147.075
0
0
211.709
238.450
Lasten Programma 5, Secretariaat Baten
Gerealiseerde resultaat
Algemene beleidsindicatoren Met de wijziging van het BBV van 5 maart 2016 zijn gemeenschappelijke regelingen voortaan gehouden om in het jaarverslag, de maatschappelijke effecten die met de verschillende programma’s worden beoogd of gerealiseerd, toe te lichten aan de hand van beleidsindicatoren. Bijgevoegd de algemene beleidsindicatoren: Tabel 12 Algemene beleidsindicatoren
Naam indicator
Eenheid
Formatie Bezetting Apparaatskosten Externe inhuur
Fte per 1.000 inwoners Fte per 1.000 inwoners Kosten per inwoner Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen Kosten als % van totale lasten
Overhead
Realisatie 2025 0,098 0,096 € 13 8,0% € 136.496 3,8%
22 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Paragrafen Bedrijfsvoering Secretariaat Samenwerkingsverband In totaal werken er 23 medewerkers (16,85 fte) inclusief detachering bij het Samenwerkingsverband. De afname van 0,22 fte wordt veroorzaakt door de volgende mutaties. Bij de afdeling beleid is na een ziekte van 2 jaar een medewerker uit dienst gegaan (-/- 0,56), Hierdoor is een vacature ontstaan. Verder is een medewerker minder gaan werken (-/- 0,22 fte). Bij het secretariaat en Financiën zijn ook 2 medewerkers minder gaan werken (-/- 0,10 fte). De CISO is meer uren gaan werken (+0,33 fte), hiervoor wordt een vergoeding ontvangen vanuit het CZW-bureau. Verder is een adviseur HRM (P&O) aangetrokken (+0,33 fte). De HRM adviseur op detacheringsbasis is met pensioen gegaan (-/-0,44 fte). Wel is een nieuwe medewerker ICT Beheer op detacheringsbasis aangetrokken (+ 0,44 fte). Tabel 13 Aantal fte’s SWVO
Onderdeel
Aantal fte's 1-1-2025 31-12-2025
Directeur-secretaris Beleid Secretariaat Financiën P&O Informatiebeveiliging (CISO) Data-analist Communicatie Loket leerlingenvervoer
1,00 5,79 2,73 2,45 0,00 0,67 0,89 0,44 2,22
1,00 5,01 2,68 2,40 0,33 1,00 0,89 0,44 2,22
Totaal
16,19
15,97
Detachering P&O ICT Applicatiebeheer ICT Beheer
0,44 0,44 0,00
0,00 0,44 0,44
Totaal (incl. detachering)
17,07
16,85
Het Loket leerlingenvervoer wordt uitgevoerd voor alle deelnemende gemeenten met uitzondering van de gemeente Borsele. Daarnaast levert het bureau van het Samenwerkingsverband diensten aan het CZW-bureau. Het gaat hierbij om aansturing en financiën. In totaal werken er 22 medewerkers (17,73 fte) voor het CZW-bureau. De Directeur-secretaris van het SWVO is eindverantwoordelijk voor het CZW-bureau. Doelmatigheid De taken die door het secretariaat worden uitgevoerd zijn beschreven in een activiteitenplan. Hierin is de doelstelling vastgelegd en zijn prioriteiten benoemd. Voor de beleidsterreinen die zijn vastgelegd in de GR wordt gewerkt met vaste en tijdelijke ambtelijke werkgroepen (zie organigram). De voortgang van de projecten wordt binnen de werkgroepen getoetst. Op het terrein van de administratie en het beheer van de middelen wordt gebruik gemaakt van geautomatiseerde ERP-systemen. Het SWVO is namens de deelnemende gemeenten aangesloten op het landelijk berichtenverkeer iWmo. In 2024 is een certificeringstraject voor het nieuw geïmplementeerde geautomatiseerde systeem Business Central afgerond. Hierdoor kan accountantscontrole beperkter blijven. Per kwartaal wordt een overzicht opgesteld van de gemaakte kosten (onder andere in het kader van de verstrekte Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) voorzieningen. Dit wordt gecommuniceerd met de deelnemende gemeenten.
Daarnaast kunnen gemeenten via een Business Intelligence (BI) systeem op elk moment data van hun gemeente raadplegen. 23 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Betalingsverkeer verloopt geautomatiseerd. Bij het SWVO is een controlesysteem voor betalingen ingevoerd, met parafering door verschillende medewerkers om de rechtmatigheid van de uitgaven te toetsen. Uiteraard vindt een accountantscontrole plaats op jaarverslag en jaarrekening. College Zorg en Welzijn Vanuit de Vereniging Zeeuwse Gemeenten (VZG) fungeert het College Zorg en Welzijn (CZW) oorspronkelijk als portefeuillehouderoverleg welzijn en volksgezondheid, voor lokaal/ regionaal overstijgende onderwerpen. De portefeuillehouders Wmo van alle Zeeuwse gemeenten zijn hierin vertegenwoordigd. Per 2020 is deze overlegstructuur ondergebracht in het Overleg Zeeuwse Overheden (OZO). Ter voorbereiding van dit overleg functioneert een ambtelijk vooroverleg met ambtelijke vertegenwoordiging namens alle Zeeuwse gemeenten en de Provincie Zeeland. Het CZW-bureau voert in opdracht van de 13 gemeenten in Zeeland beleidstaken uit. De deelnemende gemeenten nemen de kosten van dit bureau voor hun rekening.
Via het CZW Bureau vindt de gezamenlijke beleidsontwikkeling en -uitvoering plaats op het terrein van: • De gemeentelijke Anti Discriminatie Voorziening (ADB Zeeland); • (Preventie)projecten zoals: Preventie Jeugd en Alcohol; LHBTI; leertuin gegevensdeling; • Wet verplichte Geestelijke Gezondheidszorg (WvGGZ); Personen verward gedrag; • Beschermd Wonen en Maatschappelijke- en Vrouwenopvang (namens de centrumgemeente); • Beleidsontwikkeling Huiselijk Geweld, Huisverbod, Multi Disciplinaire Aanpak (MDA++) en Veilig Thuis. • Zorgfraudebestrijding Op verzoek van de deelnemende gemeenten in het CZW treedt het SWVO vanaf 2009 op als werkgever voor de medewerkers van dit CZW-bureau. De secretaris is verantwoordelijk voor de aansturing en exploitatie van het bureau. De activiteiten van dit bureau worden in een apart jaarverslag verantwoord.
Weerstandsvermogen en risicobeheersing Om niet begrote/ onvoorziene kosten te dekken beschikt het SWVO over de reserve exploitatieresultaten. Bovendien heeft het bestuur besloten vanaf 2017 het secretariaat kostendekkend te financieren zodat verdere uitputting t.b.v. de reguliere exploitatie niet nodig is. In ‘afspraken over samenwerken met gemeenschappelijke regelingen in Zeeland (actualisatie september 2025)’ is afgesproken dat de reserve exploitatieresultaten maximaal 5% van alle baten van het SWVO mag zijn. Hieronder zijn de financiële kengetallen opgenomen die voor het SWVO van toepassing zijn: Tabel 14 Financiële kengetallen SWVO
Verloop van de kengetallen
Jaarrekening 2023
Jaarrekening 2024
Jaarrekening 2025
Netto schuldquote
-0,98%
-1,06%
-1,27%
Solvabiliteitsrisico
14,21%
6,90%
8,01%
Structurele exploitatieruimte
0,58%
5,34%
1,35%
Netto schuldquote Dit cijfer geeft inzicht in het niveau van de schuldenlast van het SWVO ten opzichte van de eigen middelen. Aangezien SWVO geen leningen heeft aangetrokken en dus geen rentelasten en aflossingen heeft, is dit cijfer zeer laag. De VNG adviseert om 130% als maximale norm te hanteren en daarboven de schuld af te bouwen. De netto schuldquote van 2025 van -1,27% is derhalve gunstig. Solvabiliteitsrisico Dit cijfer geeft inzicht in de mate waarin het SWVO in staat is aan haar financiële verplichtingen te voldoen. Hoe hoger dit percentage, hoe gunstiger dit is voor de financiële weerbaarheid van het SWVO. In 2025 stijgt dit percentage van 6,90% in 2024 naar 8,01% in 2025. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door een lagere vordering op de gemeenten. Structurele exploitatieruimte Dit cijfer helpt mee om te beoordelen welke structurele ruimte het SWVO heeft om de eigen lasten te dragen, of welke structurele stijging van de baten of structurele daling van de lasten daarvoor nodig is. Hoe hoger dit cijfer hoe beter. Wanneer dit cijfer negatief is, betekent dit dat het structurele deel onvoldoende ruimte biedt om de lasten te blijven dragen. Bij het SWVO is de structurele exploitatieruimte in 2025 met 1,35% positief. 24 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Financiering Het financieel beheer is in 2025 uitgevoerd conform het, door het bestuur vastgestelde, Treasury statuut SWVO. Er is geen liquiditeits-/ financieringsbehoefte die het aantrekken van geld noodzakelijk maakte. Het SWVO heeft gemiddeld genomen voldoende liquide middelen. Overtollige middelen moeten bij de schatkist worden aangehouden. Het Treasury statuut bepaalt dat in het kader van risicobeheer de aansprakelijkheid voor schulden bij gesubsidieerde instellingen moeten worden beperkt door controle van de jaarrekening van die instellingen. Deze controle vindt jaarlijks plaats in het kader van de definitieve vaststelling van het jaarsubsidie. Niet alle instellingen die van het SWVO subsidie ontvangen, zijn volledig afhankelijk van de subsidie. Op 3 december 2025 heeft het algemeen bestuur van het SWVO de Financiële verordening SWVO vastgesteld. Deze verordening is op 1 januari 2025 in werking getreden.
Verbonden Partijen Het SWVO heeft tot eind december 2025 één verbonden partij, namelijk de Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland. De vervoerscentrale heeft 5 aandeelhouders: • Gemeenten Middelburg, Vlissingen en Veere; • Samenwerkingsverband Welzijnszorg Oosterschelderegio; • Samenwerkingsverband Collectief Vervoer Zeeuws-Vlaanderen; • Provincie Zeeland • Gemeente Goeree-Overflakkee. Deelneming Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland Per 1 januari 2009 had het Samenwerkingsverband Collectief Vervoer Zeeuws-Vlaanderen 100% van de aandelen in haar bezit. Per 1 december 2011 zijn een gelijk aantal nieuwe aandelen, type B, uitgegeven aan het SWVO. Per 1 september 2015 zijn een derde van de aandelen, type B, uitgegeven aan de gemeenten Middelburg, Vlissingen en Veere (Walcheren), zodat het SWVO, Walcheren en het Samenwerkingsverband Collectief Vervoer Zeeuws-Vlaanderen gelijke stemrechten hebben in de Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland. In 2016 is de Provincie Zeeland en in 2017 de gemeente Goeree Overflakkee toegetreden. Hiervoor zijn extra aandelen type C uitgegeven. De aandelen type B en C geven recht op dividend en/of enige uitkering ten laste van de algemene reserve. De kosten van de centrale (personeel en organisatie) worden door de gezamenlijke aandeelhouders gedragen. Eind december 2025 zijn alle aandelen van het SWVO verkocht.
Dit in het kader van de overgang naar de nieuwe governance Publiek Vervoer Zeeland. Deze GR wordt de enige aandeelhouder van de Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland, die gelijktijdig omgevormd wordt tot Mobiliteitscentrale Zeeland. De waarde per aandeel is € 1,-. De 6.000 aandelen die daarmee een waarde van € 6.000,- vertegenwoordigen zijn eind december aan SWVO uitgekeerd waarmee de verbonden partij is beëindigd. Tabel 15 Deelneming GVZ
Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen Vreemd vermogen * Langlopende schulden * Kortlopende schulden
0 0 0 0
537.995 2.547.344 162.554 2.384.790
Bedrijfsresultaat (na belastingen)
0
7.491
Rechtmatigheid Het bestuur heeft over het boekjaar 2025 een rechtmatigheidsverantwoording afgegeven in de jaarrekening (zie paragraaf 2.8). Met een rechtmatigheidsverantwoording geeft het dagelijks bestuur aan in hoeverre de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties, rechtmatig tot stand zijn gekomen. Dit houdt in dat deze in overeenstemming zijn met door het algemeen bestuur vastgestelde kaders zoals de begroting en gemeentelijke verordeningen en met bepalingen in de relevante wet- en regelgeving. Deze kaders zijn opgenomen in het normenkader. Het normenkader is de set aan regelgeving waaraan in het kader van de rechtmatigheid moet worden voldaan. Daarbij gaat het zowel om Europese regelgeving, wettelijke bepalingen als eigen regelgeving, zoals verordeningen vastgesteld door het algemeen bestuur. In dit kader zijn bij de wettelijke bepalingen alleen de financiële beheershandelingen van belang, zoals bijvoorbeeld Europese aanbestedingsrichtlijnen.
25 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Toelichting rechtmatigheidsverantwoording Inleiding In paragraaf 2.8 hebben wij de rechtmatigheidsverantwoording opgenomen. Met het algemeen bestuur is afgesproken dat in de paragraaf bedrijfsvoering de geconstateerde afwijkingen (fouten en onduidelijkheden) groter dan € 100.000 (rapporteringsgrens) nader worden toegelicht. Dit heeft betrekking op het begrotingscriterium, voorwaardencriterium en misbruik en oneigenlijk gebruik (M&O) criterium. Begrotingscriterium Het begrotingscriterium is een criterium van rechtmatigheid dat betrekking heeft op de grenzen van de baten en lasten in de door de raad geautoriseerde begroting van exploitatie en investeringskredieten en de hiermee samenhangende programma’s, waarbinnen de financiële beheershandelingen tot stand moeten zijn gekomen. In de paragraaf analyse begrotingsafwijkingen en de begrotingsrechtmatigheid 2025 is een nadere analyse opgenomen van het begrotingscriterium. Hieruit blijken geen overschrijdingen van lasten op programmaniveau van groter dan € 100.000,-. Voorwaardencriterium Het voorwaardencriterium is het criterium van rechtmatigheid, dat betrekking heeft op de eisen die worden gesteld bij de uitvoering van de financiële beheershandelingen.
De eisen/voorwaarden zijn afkomstig uit diverse wet- en regelgeving en hebben betrekking op aspecten als doelgroep, termijn, grondslag, administratieve bepalingen, normbedragen, bevoegdheden, bewijsstukken, recht, hoogte en duur. Misbruik en oneigenlijk gebruik (M&O) criterium Het misbruik en oneigenlijk gebruik-criterium is het criterium van rechtmatigheid, dat betrekking heeft op het voorkomen, detecteren en corrigeren van misbruik en oneigenlijk gebruik van overheidsgelden en gemeentelijke eigendommen bij financiële beheershandelingen. Ten aanzien van dit criterium zijn geen te rapporteren onrechtmatigheden geconstateerd.
26 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Informatiebeveiliging en privacy Onze prestaties in 2025 In 2024 zijn we gestart met een nulmeting voor informatiebeveiliging, waarbij we een score van 0,8 realiseerden. Met een ambitieus actieplan als richtlijn hebben we het doel gesteld om eind 2025 minimaal een 3,0 te behalen. Met trots kunnen we melden dat we dit doel hebben overtroffen met een score van 3,2, waarmee onze organisatie een stevige stap vooruit heeft gezet in het waarborgen van informatiebeveiliging en privacy. Beleidsontwikkeling en versterking van onze basis In 2025 zijn vier nieuwe beleidsdocumenten opgesteld en vastgesteld, gericht op mobiel datagebruik (USB), Artificial Intelligence, wachtwoordkluizen en toegangsbeheer. Hiermee hebben we onze beveiligingsfundamenten verder versterkt en beter afgestemd op de actuele risico’s en technologische ontwikkelingen. Toetsing en risicobeheersing We hebben drie Baselinetoetsen uitgevoerd die de beschikbaarheid, betrouwbaarheid en bescherming van onze data toetsen. Op basis van deze toetsen zijn vier Data Protection Impact Assessments (DPIA’s) opgesteld. Deze DPIA’s bieden inzicht in risico’s binnen onze processen en helpen ons om deze gerichter te verminderen. Daarnaast hebben we verwerkersovereenkomsten afgesloten met negen leveranciers, waarmee we de zorgvuldigheid van onze partners in omgang met data waarborgen. Uitvoering van het Plan van Aanpak •
Een autorisatiematrix is opgesteld en goedgekeurd door de directie;
•
E-learnings over informatiebeveiliging en privacy zijn aangeboden en succesvol afgerond door 42 van de 55 medewerkers;
•
Bedrijfsmiddelen en de bijbehorende eigenaren zijn in kaart gebracht en worden actief gemonitord;
•
Periodiek wordt gerapporteerd over informatiebeveiliging en privacy aan directie en bestuur, geïntegreerd in de Planning & Control-cyclus;
•
Een standaard privacyverklaring is opgesteld en gepubliceerd op relevante websites;
•
Een standaard DPIA-procedure is ontworpen en geïmplementeerd;
•
Het overzicht van verwerkersovereenkomsten is actueel gehouden;
•
De functie van Functionaris Gegevensbescherming is op interim-basis ingevuld.
Audits en verbeteringen In 2025 hebben we een interne audit uitgevoerd op het proces van discriminatie.nl en een herhalingsaudit op het proces van leerlingenvervoer. De geconstateerde risico’s zijn vrijwel volledig opgelost, en er zijn geen kritische risico’s meer open. Extern zijn binnen het Zeeuws breed programma Thema 9, gericht op het versterken van de weerbaarheid van de Zeeuwse overheid, pentests uitgevoerd op de systemen en data van SWVO en het CZW-bureau. Ook is een mystery guest ingezet om kwetsbaarheden te identificeren. Alle kritische, hoge en middelmatige bevindingen zijn inmiddels adequaat opgelost. Incidenten en datalekken in 2025 In totaal zijn zeven informatiebeveiligingsincidenten gemeld, waarvan vier als datalekken. Geen van deze datalekken was meldplichtig bij de Autoriteit Persoonsgegevens, hoewel er sprake was van ongeautoriseerd inzicht in persoonsgegevens. Voorbeelden van incidenten: •
Ongeautoriseerde toegang tot berichten in het berichtenportaal werd snel hersteld door aanpassing van autorisaties en verwijdering van de berichten voordat ze werden gelezen;
27 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
•
Per ongeluk gedeelde e-mailadressen en contactgegevens van medewerkers zijn ingetrokken en ontvangers zijn verzocht deze te verwijderen;
•
Een factuur met klantgegevens werd naar het verkeerde e-mailadres gestuurd en vervolgens ingetrokken;
•
Op TenderNed stond tijdelijk een bestand met BSN-nummers gepubliceerd, dat na één dag verwijderd werd.
28 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
2.
JAARREKENING Balans ACTIVA
(bedragen x € 1,-)
Ultimo 2025
Ultimo 2024
1 Vaste activa
1.1 Materiele vaste activa - Investeringen met een economisch nut 1.2 Financiële vaste activa - deelname Taxicentrale Zeeuws-Vlaanderen
549.082 549.082
566.507 566.507
0 0
Totaal vaste activa
1 1
549.082
566.508
2 Vlottende activa 2.1 Vooruitbetalingen - Vooruitbetalingen
30.823 30.823
2.2 Uitzettingen met een rente typische looptijd < 1 jaar - Vorderingen op gemeenten - Overige vorderingen - Overige uitzettingen: Schatkistrekening
25.099 25.099
15.128.027 459.837 55.190 14.613.000
2.3 Liquide middelen - Kassaldi - Bank- en girosaldi
139 24.128
2.4 Overlopende activa - Nog te ontvangen bijdragen NL overig
904.679
16.824.971 2.629.929 43.042 14.152.000
24.267
6.001 468 5.534
904.679
Totaal vlottende activa Totaal-generaal
595.048 595.048
16.087.797 16.636.878
17.451.120 18.017.627
29 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
PASSIVA 3 3.1
(bedragen x € 1,-)
Ultimo 2025
Vaste passiva Eigen vermogen - Algemene Reserves: Reserve Exploitatieresultaat - Overige bestemmingsreserves - Gerealiseerde resultaat*
1.331.995 483.066 411.208 437.720
Totaal vaste passiva 4 4.1
4.2
1.243.123 398.889 527.671 316.563
1.331.995
1.243.123
14.809.397
16.239.412
Vlottende passiva Netto vlottende schulden met een rente typische looptijd < 1 jaar - Rekening-courant met CZW-bureau - Schulden aan gemeenten - Overige schulden Overlopende passiva - Vooruit ontvangen bijdragen NL overig - Nog te betalen
9.457.671 765.908 4.585.818
8.501.885 3.232.965 4.504.561 495.485
364.140 131.345
Totaal vlottende passiva Totaal-generaal
*
Ultimo 2024
535.091 385.493 149.598
15.304.883 16.636.878
16.774.503 18.017.627
Overzicht gerealiseerde resultaat 2025 Zie bladzijde 68
30 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Overzicht van baten en lasten 2025
Primaire begroting 2025
Definitieve begroting 2025
Realisatie 2025
Realisatie 2024
749.462
843.446
865.354
784.151
Programma 2 Uitvoering Wmo
50.081.333
0
0
0
Programma 3 Gezondheidsbeleid
4.055.359
3.772.773
3.773.146
3.848.689
Programma 4 Overige projecten
7.455.212
3.113.779
2.958.047
2.989.021
Programma 5 Secretariaat
2.027.452
2.070.300
2.021.621
1.791.682
Totaal lasten
64.368.818
9.800.298
9.618.168
9.413.544
749.462
843.446
866.481
785.907
Programma 2 Uitvoering Wmo
50.181.333
100.000
100.000
100.000
Programma 3 Gezondheidsbeleid
4.055.359
3.772.773
3.773.146
3.848.689
Programma 4 Overige projecten
7.455.212
3.113.779
3.115.046
3.043.696
Programma 5 Secretariaat
1.796.769
1.929.276
2.084.753
1.883.058
Totaal baten
64.238.135
9.759.274
9.939.426
9.661.350
0
0
0
0
Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-130.683
-41.024
321.258
247.806
Toevoeging/onttrekking aan reserves programma's
130.683
41.024
116.462
68.757
0
0
437.720
316.563
Lasten Programma 1 Educatie
Baten Programma 1 Educatie
VBP LAST
Gerealiseerde resultaat
31 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Toelichting op de balans Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Inleiding De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van de voorschriften zoals opgenomen in het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en de verordening ex artikel 212 Gemeentewet van SWVO, waarin de uitgangspunten voor het financiële beleid, alsmede de regels voor het financiële beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie zijn vastgesteld. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten en winsten worden slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Personeelslasten worden in principe toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Als gevolg van het formele verbod op het opnemen van voorzieningen c.q.
schulden uit hoofde van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume, worden sommige personele lasten echter toegerekend aan de periode waarin uitbetaling plaatsvindt; daarbij moet worden gedacht aan componenten zoals ziektekostenpremie ten behoeve van gepensioneerden en overlopende vakantiegeld- en verlofaanspraken. Voor arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van een jaarlijks vergelijkbaar volume wordt geen voorziening getroffen of op andere wijze een verplichting opgenomen. De referentieperiode is dezelfde als die van de meerjarenraming, te weten vier jaar. Indien er sprake is van (eenmalige) schokeffecten (bijvoorbeeld door reorganisaties) dient wel een verplichting opgenomen te worden. Balans Vaste activa Materiële vaste activa Algemeen Activa worden gewaardeerd op basis van de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. De verkrijgingsprijs omvat de inkoopprijs en de bijkomende kosten. De vervaardigingsprijs omvat de aanschaffingskosten van de gebruikte grond- en hulpstoffen en de overige kosten, welke rechtstreeks aan de vervaardiging kunnen worden toegerekend, inclusief de direct te relateren salariskosten.
In de vervaardigingsprijs kunnen voorts worden opgenomen een redelijk deel van de indirecte kosten en de rente over het tijdvak dat aan de vervaardiging van het actief kan worden toegerekend; in dat geval vermeldt de toelichting dat deze rente is geactiveerd. Investeringen met economisch nut Al de investeringen binnen SWVO zijn met een economisch nut. Deze materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Specifieke investeringsbijdragen van derden worden op de desbetreffende investering in mindering gebracht. Op grondbezit met economisch nut (buiten de openbare ruimte) wordt niet afgeschreven. De gehanteerde afschrijvingstermijnen bedragen in jaren: - 40 jaar: nieuwbouw woonruimten en bedrijfsgebouwen; - 25 jaar: renovatie, restauratie en aankoop woonruimten en bedrijfsgebouwen; - 15 jaar: technische installaties in bedrijfsgebouwen; - 10 jaar: veiligheidsvoorzieningen bedrijfsgebouwen; telefooninstallaties; kantoormeubilair; maatwerksoftware; aanleg tijdelijke terreinwerken; nieuwbouw tijdelijke woonruimten en bedrijfsgebouwen; groot onderhoud woonruimten en bedrijfsgebouwen; - 3 jaar: automatiseringsapparatuur
32 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
-
Niet: gronden en terreinen.
Activa met een verkrijgingsprijs van minder dan € 5.000,- worden niet geactiveerd, uitgezonderd gronden en terreinen. Deze laatstgenoemden worden altijd geactiveerd. Financiële vaste activa Participaties zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs van de aandelen. Indien de waarde van de aandelen onverhoopt structureel mocht dalen tot onder de verkrijgingsprijs zal afwaardering plaatsvinden. Tot dusver is een dergelijke afwaardering gelukkig niet noodzakelijk gebleken. De actuele waarde ligt ruim boven de verkrijgingsprijs. Vlottende activa Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan één jaar Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid is een voorziening in mindering gebracht. De voorziening wordt statisch bepaald op basis van de geschatte inningskansen. Liquide middelen en overlopende posten Deze activa worden tegen nominale waarde opgenomen. Vaste passiva Voorzieningen Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting c.q. het voorzienbare verlies. Vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Toelichting op de posten:
Vaste activa 1.1 Materiële Vaste activa met economisch nut: Met ingang van 2007 worden nieuw aangeschafte vaste activa conform de financiële verordening van het SWVO geactiveerd op de balans en wordt er jaarlijks afgeschreven op de aanschafwaarde. De balanspost is als volgt opgebouwd: Tabel 16 Verloopoverzicht vaste activa SWVO
Vaste activa Boekwaarde per 1 januari Investeringen Gebouw Technische installaties Inventaris Automatisering Afschrijvingen in boekjaar Boekwaarden per 31 december
2025 566.507
2024 635.739
99.533 0 0 32.115 698.154 -149.072 549.082
0 0 0 78.318 714.057 -147.551 566.507
In 2025 heeft de herinrichting van het kantoor van SWVO plaatsgevonden. Verder is geïnvesteerd in het ERP pakket Microsoft 365 Business Central.
33 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
1.2 Financiële vaste activa: Eind december 2025 zijn alle aandelen van het SWVO verkocht. Dit in het kader van de overgang naar de nieuwe governance Publiek Vervoer Zeeland. Deze GR wordt de enige aandeelhouder van de Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland, die gelijktijdig omgevormd wordt tot Mobiliteitscentrale Zeeland. De waarde per aandeel is € 1,-. De 6.000 aandelen die daarmee een waarde van € 6.000,- vertegenwoordigen zijn eind december aan SWVO uitgekeerd waarmee de verbonden partij is beëindigd.
Vlottende activa 2.1 Vooruitbetalingen: Deze post bevat vooruitbetaalde kosten die in 2025 zijn betaald, maar betrekking hebben op 2026. Tabel 17 Vooruitbetalingen
Vooruitbetalingen Induco, huur 1e kwartaal 2026 Diversen; huur, abonnementen + licenties 2026 Totaal
2025 23.959 6.864 30.823
2.2 Uitzettingen: De in de balans opgenomen uitzettingen met een looptijd van één jaar of minder kunnen als volgt gespecificeerd worden: Tabel 18 Overige uitzettingen
Uitzettingen met een rente typische looptijd < 1 jaar Vorderingen op gemeenten Overige vorderingen Overige uitzettingen: schatkistrekening (SWVO) Overige uitzettingen: schatkistrekening (CZW-bureau) Totaal
2025 459.837 55.190 5.166.000 9.447.000 15.128.027
2024 2.629.929 43.042 5.653.000 8.499.000 16.824.971
Vorderingen op openbare lichamen (gemeenten): De gemeenten betalen een vaste bijdrage op basis van begroting 2025. In 2026 bij het vaststellen van de jaarrekening 2025 zal het bestuur een separaat besluit nemen over de verdeling en verrekening van de kosten over 2025. In de bijlage op bladzijde 68 is de uitsplitsing hiervan weergegeven. Op 20 januari 2026 waren alle vorderingen op gemeenten voldaan. Overige vorderingen Deze post heeft betrekking op vorderingen die het SWVO heeft per eindejaar. Hieronder zijn de vorderingen groter dan € 10.000,- weergegeven: Tabel 19 Overige vorderingen
Vorderingen > € 10.000 SZZ, vervoer dagbesteding Ter Weel, vervoer dagbesteding CCV Zeeuws-Vlaanderen, detachering Overige vorderingen < € 5.000 Totaal
2025 16.010 10.382 10.106 18.692 55.190
Op 26 februari 2026 waren alle vorderingen voldaan.
34 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Uitzettingen in schatkist: Vanaf 31 december 2013 zijn alle lagere overheden verplicht hun overtollige liquide middelen aan te houden bij het ministerie van Financiën. Ook het SWVO is verplicht mee te doen aan het Schatkistbankieren. Het drempelbedrag van gelden, die buiten de schatkist aangehouden kunnen worden, is voor 2025 bepaald op € 1.080.924,-. Het verloop van buiten de schatkist aangehouden middelen was in 2025 als volgt: Tabel 20 Aangehouden middelen buiten schatkist
Buiten de schatkist aangehouden middelen 1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal Gemiddelde
2025 67.872 133.320 55.529 80.288 84.207
2.3 Liquide middelen: Bank en kas Deze post betreft de rekening-courant rekeningen bij de bank en het saldo van de kleine kas. De saldi rekening-courant zijn in overeenstemming met de rekening-courantafschriften. Tabel 21 Liquide middelen
Liquide middelen Kas SWVO Kas CZW-bureau Bank SWVO Bank CZW-bureau Totaal
2025 13 126 13.583 10.545 24.267
2024 250 217 2.866 2.668 6.001
2.4 Overlopende activa: Deze post heeft betrekking op nog te ontvangen bedragen. Tabel 22 Overlopende activa
Overlopende activa Kruisposten SWVO - CZW-bureau Nog te ontvangen rekening-courant rente 4e kw 2025 schatkist Nog te ontvangen laaggeletterdheid, tranche 2025 Nog te ontvangen diversen Totaal
2025 741.948 124.152 37.000 1.579 904.679
Vaste passiva 3.1 Eigen Vermogen: Reserve exploitatieresultaten Conform ‘Afspraken over samenwerken met gemeenschappelijke regelingen in Zeeland (actualisatie september 2025)’ is afgesproken, dat deze reserve niet hoger mag zijn dan 5% van alle baten van de desbetreffende gemeenschappelijke regeling. Het bestuur heeft besloten om een deel van het resultaat ad € 84.178,- van de jaarrekening 2024 toe te voegen aan de reserve exploitatieresultaten. Tabel 23 Reserve Exploitatieresultaten
Algemene reserves: reserve exploitatieresultaat Beginsaldo Storting/onttrekking saldo Eindsaldo per 31 december
2025 398.889 84.177 483.066
2024 226.367 172.522 398.889
35 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Bestemmingsreserves Het saldo van de bestemmingsreserves is als volgt opgebouwd: Tabel 24 Bestemmingsreserves
Bestemmingsreserve Reserve ziektevervanging Reserve kennisverbreding Reserve afschrijvingen Reserve toekomstvisie Totaal
2025 5.797 1.758 292.829
2024 5.302 1.758 409.786
110.825 411.208
110.825 527.671
De mutaties in de reserve afschrijvingen zijn structureel. De mutaties in de reserve ziektevervanging zijn zowel structureel als incidenteel. De andere reserves zijn incidenteel. Reserve ziektevervanging Bij het instellen van de reserve besloot het bestuur deze reserve te maximeren tot 10% van de salariskosten. Er werd een bedrag van € 495,- aan rente toegevoegd (zie Programma 5 Secretariaat). Het saldo van deze reserve bedraagt op 31 december 2025 € 5.797,-. Het gestelde maximum wordt hiermee niet overschreden. Het verloop van de reserve in 2025 was als onderstaand: Tabel 25 Reserve ziektevervanging
Verloop reserve ziektevervanging Beginsaldo Toevoeging rente Saldo per 31 december
2025 5.302 495 5.797
2024 4.826 476 5.302
Reserve kennisverbreding Ten laste van het positief saldo 2004 werd een reserve gevormd voor het organiseren van symposia, studiedagen etc. In 2025 muteerde deze reserve niet. Tabel 26 Reserve kennisverbreding
Verloop reserve kennisverbreding Beginsaldo Storting/onttrekking Saldo per 31 december
2025 1.758
2024 1.758
0 1.758
0 1.758
Reserve afschrijvingen Het saldo van de reserve Afschrijvingen werd tot 2011 op het niveau van de boekwaarden van de vaste activa gehouden, zodat toekomstige afschrijvingen niet ten laste van de exploitatie zouden komen. Vanaf 2016 werd in het kader van de uitbreiding van taken met Begeleiding en de invoering van iWmo, geïnvesteerd in automatisering. De gemeenten hebben daarvoor binnen de begroting extra middelen bevoorschot. Het bedrag van de investeringen werd aan de reserve afschrijvingen toegevoegd. Het saldo muteerde in 2025 als volgt: Tabel 27 Reserve afschrijvingen
Verloop reserve afschrijvingen Beginsaldo Onttrekking voor afschrijvingslasten Toevoeging i.v.m. investeringen in automatisering Saldo per 31 december
2025 409.786 -149.072 32.115 292.829
2024 479.019 -147.551 78.318 409.786
Reserve Toekomstvisie Bij de vaststelling van de jaarrekening 2012 besloot het bestuur om een reserve toekomstvisie in te stellen. De bijdrage van de gemeenten aan de kostenplaats secretariaat was te laag om alle kosten te dekken. In het verleden werd een deel van de kosten gedekt door bijdragen van derden en rentebaten. Deze baten zijn fors lager geworden. De gemeenten hebben er mee ingestemd om de bijdrage aan het secretariaat kostendekkend te maken. Daarna werd gestart met een herbezinning op de taken van het SWVO. 36 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Om armslag te hebben om tot een nieuwe situatie te komen, besloot het bestuur een reserve Toekomstvisie in te stellen. In 2015 werd de exploitatie van het Secretariaat echter niet kostendekkend gevoerd. Het tekort wordt grotendeels gedekt uit de reserve Toekomstvisie, omdat de reserve Exploitatieresultaten toen geen saldo had. In 2025 muteerde de reserve niet. Tabel 28 Reserve toekomstvisie
Verloop reserve toekomstvisie Beginsaldo Storting/onttrekking Saldo per 31 december
2025 110.825 0 110.825
2024 110.825 0 110.825
Resultaat 2024 uit Overzicht van baten en lasten Over 2024 was het saldo van de Baten en Lasten € 316.563,- positief. Na verrekening met de gemeenten, op basis van de T+1 systematiek, ad € 232.385,- blijft een positief saldo over van € 84.178,-. Dit bedrag werd toegevoegd aan de reserve exploitatieresultaten. In 2026 bij het vaststellen van de jaarrekening 2025 zal het bestuur een separaat besluit nemen over het resultaat van 2025. Het saldo over 2025 was € 437.720,- positief. In de bijlage op bladzijde 68 is de uitsplitsing hiervan weergegeven.
Vlottende passiva 4.1 Netto vlottende schulden < 1 jaar Rekening courant verhouding CZW Bureau: Het SWVO beheert de bankrekeningen van het CZW Bureau. De tegoeden hierop staan op naam van het SWVO, maar zijn een vordering van het CZW Bureau op het SWVO. Overige schulden: De overige schulden betreffen crediteuren en nog te betalen bedragen. Het saldo Crediteuren betreft rekeningen, die in 2026 werden betaald, maar betrekking hebben op 2025. Deze zijn in het overzicht van baten en lasten 2025 verantwoord bij de betreffende kostensoort. De schulden aan de gemeenten betreffen de resultaten van de Financiële verantwoording over 2025. Tabel 29 Netto vlottende schulden
Vlottende schulden rente typische looptijd <1 jaar Rekening-courant met CZW-bureau Crediteuren Schulden aan gemeenten Te betalen salarissen, loonheffing, sociale lasten, div Totaal
2025 9.457.671 4.585.818 765.908 0 14.809.397
2024 8.501.885 4.495.760 3.232.965 8.801 16.239.412
4.2 Overlopende passiva: Vooruit ontvangen bedragen Deze post bevat ontvangen (rijks)bijdragen, waarvan de bestemming door de verstrekkers is vastgelegd. Het saldo van deze post is als volgt opgebouwd: Tabel 30 Vooruit ontvangen bedragen
Vooruit ontvangen bijdragen NL overig AMW/Cliëntenondersteuning Koploperproject Cliëntenondersteuning Frictiekosten cliëntenondersteuning Gezondheidsbeleid Innovatiebudget begeleiding Educatie, WEB-middelen Educatie, Regioplan laaggeletterdheid Educatie, diversen Totaal
2025 7.485 17.325 111.551 13.210 11.000 146.357 56.132 1.080 364.140
2024 7.485 17.697 0 9.999 11.000 285.842 52.389 1.080 385.493
37 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Vooruit ontvangen AMW/Cliëntondersteuning In 2025 muteerde deze post niet. Tabel 31 Vooruit ontvangen AMW/Cliëntondersteuning
Vooruit ontvangen AMW/Cliëntenondersteuning Beginsaldo AMW/Cliëntenondersteuning, storting/onttrekking Saldo per 31 december
2025 7.485 0 7.485
2024 7.361 124 7.485
Koploperproject Cliëntondersteuning Het koploperproject cliëntondersteuning is in 2021 als project afgerond. De resterende middelen van deze decentralisatie-uitkering kunnen worden ingezet voor de continuering van nog lopende activiteiten vanuit het koploperproject cliëntondersteuning (besluit AB 9 februari 2022), tot het beschikbare budget op is. In 2025 zijn middelen gebruikt voor de campagnewebsite (www.meedenkerszeeland.nl). Tabel 32 Vooruit ontvangen Koploperproject Cliëntondersteuning
Vooruit ontvangen koploperproject CLIO Beginsaldo Onttrekking koploperproject CLIO Saldo per 31 december
2025 17.697 -373 17.325
2024 18.350 -653 17.697
Frictiekosten Cliëntenondersteuning De gemeente Tholen heeft besloten per 1-1-2025 niet langer gebruik te maken van de cliëntenondersteuning door SMWO. De hierdoor ontstane frictiekosten voor de periode 2025-2028 ad € 152.026,- zijn door de gemeente Tholen in één keer gestort naar SWVO. Deze frictiekosten worden jaarlijks door SWVO aan SMWO betaald. Voor 2025 waren deze kosten € 40.475,-. Tabel 33 Vooruit ontvangen Frictiekosten Cliëntenondersteuning
Vooruit ontvangen frictiekosten CLIO Beginsaldo Gemeente Tholen, storting SMWO, frictiekosten Saldo per 31 december
2025 0 152.026 -40.475 111.551
2024 0 0 0
Gezondheidsbeleid Het positieve resultaat 2025 op regionaal preventiebeleid ad € 3.211,- wordt toegevoegd aan ‘vooruit ontvangen Gezondheidsbeleid’. De middelen kunnen worden ingezet voor (incidentele) regionale activiteiten. Tabel 34 Vooruit ontvangen gezondheidsbeleid
Vooruit ontvangen Gezondheidsbeleid Beginsaldo Resultaat Preventiebeleid Saldo per 31 december
2025 9.999 3.211 13.210
2024 7.174 2.825 9.999
Vooruit ontvangen Innovatie Begeleiding Binnen de begroting 2015 waren middelen geraamd voor innovatie van de nieuwe taak Begeleiding. In 2015 werd het budget grotendeels niet besteed. Het bestuur besloot de middelen te reserveren voor besteding in 2016 en volgende jaren. Met het opstellen van het actieplan begeleiding is een bestemming uitgewerkt voor deze ‘vooruit ontvangen’ middelen. Het belangrijkste doel van het actieplan begeleiding is het creëren van alternatieven voor de Maatwerkvoorziening. Met dezelfde reden is ook het innovatiebudget ingericht. In 2019 t/m 2021 werd uitvoering gegeven aan het actieplan begeleiding. Daarnaast is in 2020, in vervolg op het rapport van Berenschot, het Plan van Aanpak “Grip op de Wmo” vastgesteld. Bij de uitvoering van de plannen wordt gebruik gemaakt van deze middelen. In 2025 waren er geen uitgaven.
38 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Tabel 35 Vooruit ontvangen innovatie begeleiding
Vooruit ontvangen Innovatie begeleiding Beginsaldo Onttrekking Actieplan Begeleiding + Grip op de Wmo Saldo per 31 december
2025 11.000 0 11.000
2024 11.000 0 11.000
Vooruit ontvangen WEB-middelen Gemeenten ontvangen jaarlijks middelen voor taal- en rekentrajecten vanuit de Wet Educatie beroepsonderwijs (WEB). In deze wet is opgenomen dat gemeenten maximaal 25% van de WEB-middelen uit een jaar mogen meenemen naar een volgend jaar. Tabel 36 Vooruit ontvangen WEB-middelen
Vooruit ontvangen WEB-middelen Beginsaldo Storting/onttrekking WEB-middelen Saldo per 31 december
2025 285.842 -139.485 146.357
2024 237.451 48.391 285.842
Vooruit ontvangen Regioplan laaggeletterdheid Het regioplan ‘Verbinding maken op de basisvaardigheden’ liep in 2024 af en is geëvalueerd. Hieruit is het nieuwe plan ontwikkeld ‘Strategie voor het versterken van basisvaardigheden in Zeeland 2026-2028’. Vooruitlopend hierop is voor 2025 wederom een bedrag (zelfde als 2020-2024) ad € 37.000,- beschikbaar gesteld. Voor extra begeleiding Nederlands NT2 en leermiddelen studenten is een bedrag ad € 33.257,- onttrokken. Tabel 37 Vooruit ontvangen Regioplan laaggeletterdheid
Vooruit ontvangen Regioplan laaggeletterdheid Beginsaldo Goes, storting regioplan laaggeletterdheid Onttrekking educatie diversen Saldo per 31 december
2025 52.389 37.000 -33.257 56.132
2024 66.268 37.000 -50.879 52.389
Vooruit ontvangen Educatie diversen In 2019 is door het SWVO, als vertegenwoordiger van de Zeeuwse gemeenten, een vliegwielbijdrage ontvangen vanuit Stichting Lezen & Schrijven onder de naam Digitaal Platform Zeeland. Hiermee is o.a. een Zeeuwse landingspagina www.taalnetwerkzeeland.nl tot stand gekomen en is in 2020 een communicatiecampagne voor meer bereik van (werkende) laaggeletterden gelanceerd. Het restant van dit budget wordt nu Zeeuws ingezet voor het drukken van flyers of andere communicatie uitingen rondom laaggeletterdheid. In 2025 zijn hiervoor geen uitgaven gedaan. Tabel 38 Vooruit ontvangen Educatie diversen
Vooruit ontvangen Educatie diversen Beginsaldo Onttrekking kosten diversen Saldo per 31 december
2025 1.080 0 1.080
2024 1.080 0 1.080
4.2 Overlopende passiva: Nog te betalen en overig Deze post bevat nog te betalen posten en overig verrekeningen. Het saldo van deze post is als volgt opgebouwd: Tabel 39 Nog te betalen en overig
Nog te betalen bedragen + overig Vereffening BTW 4e kw 2025 Nog te betalen Baker Tilly accountantskosten 2025 Nog te betalen diversen Eindsaldo per 31 december
2025 106.076 25.000 270 131.345
39 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Niet uit de balans blijkende verplichtingen De niet opgenomen verlof-en overuren zijn niet in de balans opgenomen. Het gaat in 2025 om een bedrag van € 88.003,-. Vanaf 7 januari 2008 wordt het pand Stationspark 27E gehuurd. Het huurcontract loopt tot en met 6 januari 2028. Het huurbedrag over 2025 bedraagt € 92.775,-.
40 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Toelichting Overzicht van baten en lasten 2025 Algemeen De structuur van de jaarrekening is aangepast aan die van de begroting 2024. Gelet op de wijzigingen in het BBV worden de kosten van het Secretariaat niet meer doorbelast naar de andere programma’s. Het Secretariaat is opgenomen als zelfstandig programma.
Vennootschapsbelasting (VPB) Met ingang van 2016 is de wet Modernisering VPB-plicht overheidsondernemingen in werking getreden. Het SWVO heeft met de Belastingdienst afgestemd wat de consequenties van de wet zijn voor het SWVO. Hierbij werd juridische ondersteuning ontvangen van Deloitte belastingjuristen. Per brief d.d. 24-3-2017 heeft de Belastingdienst aangegeven dat het SWVO niet vennootschapsbelastingplichtig is voor de activiteiten die voor de participanten worden verricht, omdat er geen objectief winststreven is. Voorwaarde hierbij is wel dat de bijdragen van de participanten de kosten niet te boven gaan. De Belastingdienst heeft aangegeven dat het SWVO in de Financiële Verordening de onderstaande terugbetalingsverplichting opneemt: • • •
Jaarlijks vindt per (geclusterde) activiteit die SWVO voor haar participerende gemeenten verricht, op basis van nacalculatie, terugbetaling van te veel ontvangen gelden plaats, zodat er feitelijk geen (exploitatie) overschotten ontstaan; Derhalve kan bij SWVO geen sprake zijn van vermogensopbouw; De terugbetaling vindt plaats zonder tussenkomst van het dagelijks bestuur van SWVO
Voor 2025 zijn er geen belastbare activiteiten geweest. De VPB-last is derhalve nihil.
41 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Overzicht van baten en lasten Programma Educatie
Primaire begroting 2025
Definitieve begroting 2025
Realisatie 2025
Realisatie 2024
543.290 0 0
637.274 0 0
208.818 327.725 0
543.290
637.274
374.694 458.357 -139.485 -33.257 660.309
0
0
0
50.879
Cultuureducatie
184.909
184.909
184.909
177.432
Jeugdtheaterhuis
19.863
19.863
19.863
19.117
Advieskosten
1.400
1.400
273
181
0
0
0
0
749.462
843.446
865.354
784.151
543.290
637.274
660.309 0 660.309
584.934 -48.391 536.543
0
0
0
50.879
206.172
206.172
206.172
198.485
0
0
0
0
749.462
843.446
866.481
785.907
Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
0
0
1.127
1.755
Toevoeging/onttrekking aan reserves
0
0
0
0
Gerealiseerde resultaat
0
0
1.127
1.755
Lasten Volwasseneducatie Subsidie Educatie Scalda Bibl.Oosterschelde, Taalhuis OSR Van 'vooruit ontvangen WEB-middelen' Van 'vooruitontvangen Educatie' Totaal kosten Volwasseneducatie Regioplan laaggeletterdheid
Vliegwiel digitaal platform Zeeland Totaal lasten Baten Bijdrage Arbeidsmarktregio Goes (WEB) Naar 'vooruit ontvangen Educatie' Totaal WEB middelen Uit 'vooruitontvangen Regioplan laaggeletterdheid' Bijdragen gemeenten Uit 'vooruitontvangen Educatie diversen' Totaal baten
536.543
42 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Volwasseneneducatie De bijdrage voor volwasseneneducatie wordt via de Arbeidsmarktregio Zeeland ontvangen. In 2025 werd van het ontvangen bedrag ad € 660.309,- een bedrag van € 833.051,- ingezet voor formeel taalaanbod via Scalda (ROC) en non-formeel aanbod binnen de Taalhuizen in de Oosterschelderegio. Het verschil ad € 172.742,- wordt onttrokken uit de balanspost ‘vooruitontvangen WEB-middelen’. Tabel 40 Volwasseneneducatie
Volwassenen educatie
Werkelijk 2024
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Gemeente Borsele
0
0
0
0
0
Goes
0
0
0
0
0
Arbeidsmarktregio
584.934
543.290
660.309
660.309
0
Kapelle
0
0
0
0
0
Noord-Beveland
0
0
0
0
0
Reimerswaal
0
0
0
0
0
Schouwen-Duiveland
0
0
0
0
0
Tholen
0
0
0
0
0
584.934
543.290
660.309
660.309
0
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Totaal
637.274
637.274
Cultuureducatie De bevoorschotting in 2025 is conform de subsidie aanvraag van de Muziekschool. Tabel 41 Cultuureducatie
Werkelijk 2024
Cultuureducatie
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Gemeente Borsele
26.457
27.572
27.572
27.572
27.572
0
Goes
36.896
38.451
38.451
38.451
38.451
0
0
0
0
15.920
15.920
0
Arbeidsmarktregio Kapelle
0 15.276
15.920
15.920
Noord-Beveland
6.730
7.014
7.014
7.014
7.014
0
Reimerswaal
28.526
29.728
29.728
29.728
29.728
0
Schouwen-Duiveland
32.783
34.165
34.165
34.165
34.165
0
Tholen
30.763
32.059
32.059
32.059
32.059
0
177.431
184.909
184.909
184.909
184.909
0
Totaal
43 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Jeugdtheaterschool (JTSZ) De bevoorschotting in 2025 is conform de subsidie aanvraag door Stichting ’t Beest (JTSZ). Tabel 42 Jeugdtheaterschool Zeeland
Jeugdtheaterschool
Werkelijk 2024
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Gemeente Borsele
3.750
3.879
3.879
3.879
3.879
0
Goes
6.386
6.657
6.657
6.657
6.657
0
0
0
0
Arbeidsmarktregio
0
Kapelle
2.113
2.183
2.183
2.183
2.183
0
Noord-Beveland
1.273
1.333
1.333
1.333
1.333
0
0
0
0
5.811
5.811
0
0
0
0
19.863
19.863
0
Reimerswaal
0
Schouwen-Duiveland
5.595
Tholen
5.811
5.811
0 Totaal
19.117
19.863
19.863
Advieskosten De uitgaven voor advieskosten bedroegen in 2025 € 273,-. Tabel 43 Advieskosten educatie
Werkelijk 2024
Advieskosten
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Gemeente Borsele
25
192
192
37
192
-155
Goes
42
329
329
65
329
-264
Arbeidsmarktregio
0
0
0
0
Kapelle
14
108
108
21
108
-87
Noord-Beveland
9
66
66
13
66
-53
Reimerswaal
25
194
194
38
194
-156
Schouwen-Duiveland
37
288
288
56
288
-232
Tholen
29
223
223
43
223
-180
181
1.400
1.400
273
1.400
-1.127
Totaal
De bijdragen van de gemeenten voor Educatie over 2025 zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 44 Educatie per gemeente
Kosten Educatie
Volwassenen
Cultuur
Jeugdtheater
educatie
educatie
school
Advies
Totaal
Borsele
0
27.572
3.879
37
31.488
Goes
0
38.451
6.657
65
45.173
660.309
0
0
0
660.309
Kapelle
0
15.920
2.183
21
18.124
Noord-Beveland
0
7.014
1.333
13
8.360
Reimerswaal
0
29.728
0
38
29.766
Schouwen-Duiveland
0
34.165
5.811
56
40.032
Tholen
0
32.059
0
43
32.102
660.309
184.909
19.863
273
865.354
Arbeidsmarktregio
TOTAAL
44 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Regioplan laaggeletterdheid Het regioplan ‘Verbinding maken op de basisvaardigheden’ liep in 2024 af en is geëvalueerd. Hieruit is het nieuwe plan ontwikkeld ‘Strategie voor het versterken van basisvaardigheden in Zeeland 2026-2028’. Vooruitlopend hierop is voor 2025 wederom een bedrag (zelfde als 2020-2024) ad € 37.000,- beschikbaar gesteld. Voor extra begeleiding Nederlands NT2 en leermiddelen studenten is een bedrag ad € 33.257,- onttrokken. Resultaat programma Het resultaat van het programma Educatie is als volgt opgebouwd: Tabel 45 Resultaat programma educatie
Resultaat programma Educatie
2025
Saldo programma Toevoeging/onttrekking aan reserves Totaal resultaat programma Educatie
2024 1.127
1.755
0
0
1.127
1.755
45 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Overzicht van baten en lasten Programma Uitvoering Wmo
Primaire begroting 2025
Definitieve begroting 2025
Realisatie 2025
Realisatie 2024
Hulpmiddelen
3.388.188
0
0
0
Regiotaxi vervoer
6.043.092
0
0
0
Lasten
Trapliften
392.820
0
0
0
Hulp bij het huishouden
19.235.887
0
0
0
Begeleiding
14.119.862
0
0
0
Dagbesteding
6.891.483
0
0
0
Overige kosten
10.000
0
0
0
Totaal lasten
50.081.333
0
0
0
49.366.341
100.000
100.000
100.000
Baten Bijdragen gemeenten Uit 'vooruitontvangen innovatiebudget begeleiding'
0
0
0
0
814.992
0
0
0
50.181.333
100.000
100.000
100.000
Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
100.000
100.000
100.000
100.000
Toevoeging aan reserve Afschrijvingen
-100.000
-100.000
-32.115
-78.318
0
0
67.885
21.682
Ritbijdragen cliënten Regiotaxi Totaal baten
Gerealiseerde resultaat
46 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Uitvoeringskosten Wmo In 2025 vonden aanpassingen plaats aan het iWmo pakket van Microsoft 365 Business Central. De totale kosten hiervan in 2025 bedroegen € 32.115,-. Tabel 46 Uitvoeringskosten Wmo
Werkelijk 2024
Begeleiding Gemeente
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Borsele
10.550
13.653
13.237
4.240
13.237
-8.997
Goes
24.333
31.254
29.451
10.643
29.451
-18.808
Kapelle
5.738
7.036
7.437
2.527
7.437
-4.910
Noord-Beveland
3.223
4.109
4.259
1.348
4.259
-2.911
Reimerswaal
7.910
9.916
10.608
3.634
10.608
-6.974
Schouwen-Duiveland
15.071
18.057
19.274
6.261
19.274
-13.013
Tholen
11.493
15.974
15.734
3.462
15.734
-12.272
78.318
100.000
100.000
32.115
100.000
-67.885
Totaal
Toevoeging/onttrekking aan reserves Vanaf 2016 wordt in het kader van de uitbreiding van taken met Begeleiding en de invoering van iWmo, geinvesteerd in automatisering. De gemeenten hebben daarvoor binnen de begroting extra middelen bevoorschot. Het bedrag van de investeringen wordt aan de reserve afschrijvingen toegevoegd. Voor 2025 gaat het om een bedrag van € 32.115,- wat wordt toegevoegd aan de reserve afschrijvingen. Resultaat programma Het resultaat van het programma Wmo is als volgt opgebouwd: Tabel 47 Resultaat programma Wmo
Resultaat programma Wmo
2025
2024
Saldo programma
100.000
100.000
Toevoeging/onttrekking aan reserves
-32.115
-78.318
Totaal resultaat programma Wmo
67.885
21.682
47 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Overzicht van baten en lasten Programma Gezondheidsbeleid Primaire begroting 2025
Definitieve begroting 2025
Realisatie 2025
Realisatie 2024
Lasten SMWO, subsidie AMW en CLIO Van/naar vooruitontvangen bedragen Totaal subsidie AMW en Clio
3.758.175 0 3.758.175
3.475.589 0 3.475.589
3.475.589 0 3.475.589
3.561.885 124 3.562.009
Koploperproject onafhankelijke CLIO
0
0
373
653
297.184
297.184
293.973
283.202
0 297.184
0 297.184
3.211 297.184
2.825 286.027
Totaal lasten
4.055.359
3.772.773
3.773.146
3.848.689
Baten Bijdrage gemeenten voor AMW en CLIO
3.758.175
3.475.589
3.475.589
3.562.009
Uit: 'vooruitontv.AMW en CLIO'
0
0
0
0
Uit: 'vooruitontv.Koploperproject CLIO'
0
0
373
653
297.184
297.184
297.184
286.027
4.055.359
3.772.773
3.773.146
3.848.689
Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
0
0
0
0
Toevoeging/onttrekking aan reserves
0
0
0
0
Gerealiseerde resultaat
0
0
0
0
Kosten regionaal preventiebeleid middelengebruik Van/naar vooruitontvangen bedragen Totaal Preventiegebruik
Bijdrage gemeenten regionaal preventiebeleid Totaal baten
Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW) en Cliëntondersteuning (CLIO) De financiën van gemeenten staan onder druk. Daarom is in afstemming met SMWO voor 2025 al een besparing gerealiseerd. Dit legt druk op SMWO, omdat de afgelopen jaren de loonstijgingen in de CAO Sociaal Werk hoger waren dan de VZG-richtlijn die wordt toegepast. Verder maakt de gemeente Tholen vanaf 1 januari 2025 geen gebruik meer van cliëntondersteuning door SMWO (dit wordt belegd bij de organisatie die ook maatschappelijk werk in Tholen verzorgt). De frictiekosten voor Tholen zijn in het AB SWVO afgestemd. De bevoorschotting in 2025 is conform de subsidieverlening aan SMWO.
48 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Tabel 48 Algemeen Maatschappelijk Werk
Werkelijk 2024
AMW Gemeente
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Borsele
501.617
526.786
487.176
487.176
487.176
0
Goes
854.190
904.192
836.203
836.203
836.203
0
Kapelle
282.643
296.505
274.210
274.210
274.210
0
Noord-Beveland
170.296
181.012
167.401
167.401
167.401
0
Reimerswaal
503.935
531.549
491.580
491.580
491.580
0
Schouwen-Duiveland
0
0
0
0
0
0
Tholen
0
0
0
0
0
0
2.312.681
2.440.044
2.256.572
2.256.572
2.256.572
0
Werkelijk 2024
Primaire begroting
Definitieve begroting
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
2025
2025
Totaal
Tabel 49 Cliëntondersteuning
CLIO Gemeente
Werkelijk 2025
Borsele
216.554
284.574
263.176
263.176
263.176
0
Goes
368.764
488.451
451.724
451.724
451.724
0
Kapelle
122.021
160.175
148.131
148.131
148.131
0
Noord-Beveland
73.519
97.784
90.432
90.432
90.432
0
Reimerswaal
217.555
287.147
265.556
265.556
265.556
0
0
0
0
0
0
0
250.915
0
0
0
0
0
1.249.328
1.318.131
1.219.017
1.219.017
1.219.017
0
Schouwen-Duiveland Tholen Totaal
Koploperproject Cliëntondersteuning Het koploperproject cliëntondersteuning is in 2021 als project afgerond, het proces loopt echter door. Vanuit de resterende projectmiddelen worden verschillende activiteiten geborgd, tot het beschikbare budget op is. In 2025 zijn middelen gebruikt voor de campagnewebsite (www.meedenkerszeeland.nl). De uitgaven bedroegen € 373,-. Het regionale platform Zeeland Zorgt Samen is in 2025 gefinancierd vanuit IZAmiddelen. Regionaal Preventiebeleid middelengebruik Met Emergis Preventie worden afspraken gemaakt over zowel lokale als de regionale activiteiten preventie middelengebruik als regionale activiteiten ter voorkoming van psychische en psychosociale problematiek. Deze middelen worden ook ingezet voor de coördinatie van Laat ze niet (ver)zuipen. Het resultaat ad € 3.211,- is toegevoegd aan de vooruit ontvangen middelen Gezondheidsbeleid. Tabel 50 Preventiebeleid
Werkelijk 2024
Preventiebeleid Gemeente
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Borsele
29.945
31.071
31.071
31.071
31.071
0
Goes
49.483
51.474
51.474
51.474
51.474
0
Kapelle
12.183
12.629
12.629
12.629
12.629
0
Noord-Beveland
11.506
11.982
11.982
11.982
11.982
0
Reimerswaal
30.265
31.447
31.447
31.447
31.447
0
Schouwen-Duiveland
42.207
43.850
43.850
43.850
43.850
0
Tholen
21.959
22.801
22.801
22.801
22.801
0
197.548
205.254
205.254
205.254
205.254
0
Totaal
49 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Tabel 51 Psychische en psychsociale problematiek
Werkelijk 2024
Psycho
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Gemeente
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Borsele
12.185
12.607
12.607
12.607
12.607
0
Goes
20.750
21.638
21.638
21.638
21.638
0
Kapelle
6.866
7.096
7.096
7.096
7.096
0
Noord-Beveland
4.137
4.332
4.332
4.332
4.332
0
Reimerswaal
12.241
12.720
12.720
12.720
12.720
0
Schouwen-Duiveland
18.181
18.886
18.886
18.886
18.886
0
Tholen
14.119
14.651
14.651
14.651
14.651
0
88.479
91.930
91.930
91.930
91.930
0
Totaal
De bijdragen van de gemeenten voor Gezondheidsbeleid over 2025 zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 52 Gezondheidsbeleid per gemeente
Gezondheidsbeleid
AMW
CLIO
Preventie
Psycho
Totaal
Borsele
487.176
263.176
31.071
12.607
794.030
Goes
836.203
451.724
51.474
21.638
1.361.039
Kapelle
274.210
148.131
12.629
7.096
442.066
Noord-Beveland
167.401
90.432
11.982
4.332
274.147
Reimerswaal
491.580
265.556
31.447
12.720
801.303
Schouwen-Duiveland
0
0
43.850
18.886
62.736
Tholen
0
0
22.801
14.651
37.452
2.256.572
1.219.017
205.254
91.930
3.772.773
TOTAAL
Resultaat programma Het resultaat van het programma Gezondheidsbeleid is als volgt opgebouwd: Tabel 53 Resultaat programma gezondheidsbeleid
Resultaat programma Gezondheidsbeleid
2025
2024
Saldo programma
0
0
Toevoeging/onttrekking aan reserves
0
0
Totaal resultaat programma Gezondheidsbeleid
0
0
50 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Overzicht van baten en lasten Programma Overige projecten Primaire begroting 2025
Definitieve begroting 2025
Realisatie 2025
Realisatie 2024
3.437.037 196.028 3.633.065
2.922.751 191.028 3.113.779
2.776.555 181.492 2.958.047
2.823.345 165.677 2.989.021
102.147
0
0
0
Wmo gemeente Veere Hulp bij het Huishouden Begeleiding Dagbesteding Totaal Wmo gemeente Veere
1.700.000 1.350.000 670.000 3.720.000
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
Totaal lasten
7.455.212
3.113.779
2.958.047
2.989.021
Bijdragen gemeenten leerlingenvervoer Eigen bijdragen ouders Totaal bijdragen leerlingenvervoer
3.633.065 0 3.633.065
3.075.279 38.500 3.113.779
3.075.279 39.768 3.115.046
3.030.768 12.929 3.043.696
Bijdrage gemeenten vervoer jeugdzorg
102.147
0
0
0
Bijdrage Wmo gemeente Veere
3.720.000
0
0
0
Totaal baten
7.455.212
3.113.779
3.115.046
3.043.696
Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
0
0
156.999
54.675
Onttrekking aan reserves
0
0
0
0
Gerealiseerde resultaat
0
0
156.999
54.675
Lasten Leerlingenvervoer Loketkosten leerlingenvervoer Totaal leerlingenvervoer Vervoer jeugdzorg
Baten
51 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Leerlingenvervoer De totale kosten van het Leerlingenvervoer zijn in 2025 € 157.000,- lager dan definitief begroot in 2025. Het grootste verschil zit hem in de vervoerskosten, deze kosten zijn ruim € 145.000,- lager dan begroot. De uitschieters hierin zijn Schouwen-Duiveland (€ 61.000,- lager) en Tholen (€ 64.000,- lager). De vervoersvergoedingen zijn conform de begroting. En de loketkosten vallen € 9.500,- lager uit dan begroot. De eigen bijdrage valt ruim € 1.000,- hoger uit dan begroot. Dit is ook positief. Tabel 54 Vervoerskosten leerlingenvervoer
Werkelijk 2024
Vervoerskosten Gemeente Borsele
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
0
538.073
0
0
0
Goes
200.400
198.942
207.910
208.811
207.910
901
Kapelle
207.735
224.684
189.877
182.897
189.877
-6.980
Noord-Beveland
173.248
120.783
188.346
186.408
188.346
-1.939
Reimerswaal
581.600
630.569
626.655
614.539
626.655
-12.116
Schouwen-Duiveland
759.874
772.192
788.258
727.019
788.258
-61.239
Tholen
761.551
804.415
779.987
715.667
779.987
-64.320
2.684.407
3.289.657
2.781.034
2.635.341
2.781.034
-145.693
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Totaal
0
Tabel 55 Vervoersvergoedingen leerlingenvervoer
Vervoersvergoedingen
Werkelijk 2024
Gemeente Borsele Goes
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
0
0
0
0
0
0
7.019
3.104
7.160
6.705
7.160
-455
Kapelle
3.890
6.188
3.968
4.814
3.968
846
Noord-Beveland
20.118
12.403
20.520
21.026
20.520
505
Reimerswaal
67.017
70.609
68.358
64.524
68.358
-3.834
Schouwen-Duiveland
10.669
33.294
10.882
9.796
10.882
-1.087
Tholen
30.224
21.782
30.829
34.350
30.829
3.522
138.938
147.380
141.717
141.214
141.717
-503
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Totaal
Tabel 56 Loketkosten leerlingenvervoer
Werkelijk 2024
Loketkosten Gemeente Borsele
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Werkelijk 2025
0
0
0
0
0
0
Goes
12.451
15.301
14.911
14.167
14.911
-744
Kapelle
15.500
18.477
18.006
17.107
18.006
-899
Noord-Beveland
9.910
15.590
15.192
14.434
15.192
-758
Reimerswaal
54.633
61.782
60.206
57.201
60.206
-3.005
Schouwen-Duiveland
30.747
39.841
38.824
36.887
38.824
-1.937
Tholen
42.436
45.037
43.889
41.698
43.889
-2.191
165.677
196.028
191.028
181.492
191.028
-9.536
Totaal
52 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Tabel 57 Eigen bijdragen leerlingenvervoer
Werkelijk 2024
Eigen bijdragen
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Gemeente Borsele
Werkelijk 2025
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
0
0
0
0
0
0
Goes
-1.615
0
-1.000
-2.672
-1.000
-1.672
Kapelle
4.331
0
-1.000
0
-1.000
1.000
Noord-Beveland
-368
0
-1.000
-2.672
-1.000
-1.672
Reimerswaal
-18.607
0
-30.000
-29.657
-30.000
343
Schouwen-Duiveland
-2.645
0
-4.500
-4.098
-4.500
402
Tholen
5.976
0
-1.000
-668
-1.000
332
-12.929
0
-38.500
-39.768
-38.500
-1.268
Bevoorschot 2025
Nog te verrekenen
Totaal
Tabel 58 Totale kosten leerlingenvervoer
Leerlingenvervoer
Werkelijk 2024
Primaire begroting
Definitieve begroting
2025
2025
Gemeente
Borsele
Werkelijk 2025
0
538.073
0
0
0
0
Goes
218.255
217.346
228.981
227.010
228.981
-1.970
Kapelle
231.457
249.349
210.851
204.818
210.851
-6.033
Noord-Beveland
202.908
148.776
223.059
219.195
223.059
-3.864
Reimerswaal
684.642
762.959
725.219
706.606
725.219
-18.613
Schouwen-Duiveland
798.644
845.328
833.464
769.603
833.464
-63.862
Tholen
840.186
871.234
853.704
791.047
853.704
-62.658
2.976.092
3.633.065
3.075.279
2.918.279
3.075.279
-156.999
Totaal
De kosten zijn in 2025 als volgt over de deelnemende gemeenten verdeeld: Tabel 59 Kosten leerlingenvervoer per gemeente
Vergoedingen ouders
Totaal vervoerskosten
Loketkosten
0
0
0
0
0
Goes
208.811
6.705
215.516
14.167
229.682
Kapelle
182.897
4.814
187.711
17.107
204.818
Noord-Beveland
186.408
21.026
207.433
14.434
221.867
Reimerswaal
614.539
64.524
679.063
57.201
736.264
Schouwen-Duiveland
727.019
9.796
736.815
36.887
773.701
Tholen
715.667
34.350
750.017
41.698
791.715
Totaal
2.635.341
141.214
2.776.555
181.492
2.958.047
Gemeente Borsele
Vervoerskosten
Totale kosten
53 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2025
Van ouders worden eigen bijdragen ontvangen. Na aftrek van de eigen bijdragen is de bijdrage van gemeenten voor de vervoerskosten als volgt: Tabel 60 Bijdrage leerlingenvervoer per gemeente
Gemeente
Totale kosten
Borsele
Eigen bijdragen