Bijlage 1 Uitvoeringsplan 2026

Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

Het Barendrechtse Welzijnskader en de samenhang met KijkopWelzijn In dit hoofdstuk leest u de achtergrond en samenhang van onze subsidieaanvraag 2026 in relatie tot het Welzijnskader en het Preventief Jeugdbeleid. In de daaropvolgende hoofdstukken worden achtereenvolgens Ouderenwerk, Wijk- en Vrijwilligerswerk, Vraagwijzer, Mantelzorg Adviespunt, Jeugd- en Jongerenwerk en Buurtsportcoach toegelicht en specifiek ingegaan op de KPI’s per werksoort. 1.1 Toelichting aanvraag in relatie tot gemeentelijk beleid

1.1.1 Het meerjarenprogramma Barendrecht Werelddorp 2022-2026

In het meerjarenprogramma van de gemeente Barendrecht zien wij in diverse programmalijnen doelstellingen terugkomen waaraan onze stichting een belangrijke bijdrage levert. Te denken valt aan programmalijnen: 2 (een veilig dorp), 6 (een groen en bruisend dorp) en 7 (een sociaal dorp). Onze stichting voert activiteiten uit met professionals en vrijwilligers, zodat onze inwoners vitaal, gezond en gelukkig kunnen leven in Barendrecht. Hierbij richten wij ons enerzijds op kwetsbare inwoners, van jong tot oud. Anderzijds stellen wij inwoners in staat hun talenten in te zetten en te ontplooien, onder andere door het doen van vrijwilligerswerk.

1.1.2 Toelichting aanvraag in relatie tot gemeentelijk welzijns- en jeugdbeleid

Voor de subsidieaanvraag 2025 zijn “Het Barendrechtse Welzijnskader 2019”, het Preventief Jeugdbeleid en “Het Uitvoeringsplan Welzijnskader gemeente Barendrecht 2020”, zoals vastgesteld door de gemeente Barendrecht, leidend en vertaald naar onderliggend uitvoeringsplan. Ons uitvoeringsplan sluit aan bij de vijf thema’s zoals benoemd in het Welzijnskader: •

Thema 4.1

‘Barendrecht wordt ouder’ (werkveld Ouderenwerk)

•

Thema 4.2

‘Inzetten op vrijwilligers (-organisaties)’ (werkveld Wijk- en Vrijwilligerswerk)

•

Thema 4.3

‘Meer aandacht voor mantelzorg’ (werkveld Mantelzorg Adviespunt)

•

Thema 4.4

‘Opgroeien en opvoeden in Barendrecht’ (werkvelden Jeugd- en Jongerenwerk en de Buurtsportcoach)

•

Thema 4.5

‘Een gemeente voor iedereen’ (werkveld Wijk- en Vrijwilligerswerk en Vraagwijzer)

Ook in 2026 zal KijkopWelzijn zich ervoor inzetten, met als leidraad bovenliggende opgaven, om de bestaande diensten, activiteiten en ondersteuning te versterken en uit te breiden, in samenwerking met maatschappelijke partners. Op deze manier dragen wij bij aan de lokale invullingen van het sociaal domein met het doel de maatschappelijke participatie, zelfredzaamheid en eigen kracht van (kwetsbare) burgers te versterken. Daarnaast is het voor onze organisatie belangrijk om onze maatschappelijke meerwaarde te laten zien. Wij staan voor een maatschappelijk verantwoordelijke dienstverlening die past bij de couleur locale van Barendrecht. Het is onze verantwoordelijkheid om de publieke middelen zo goed mogelijk te besteden. Onze professionals en vrijwilligers dragen hieraan bij door o.a. ondersteuning, advisering, coaching en/of activering. De welzijnsvragen kennen een brede diversiteit.

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[2]

Naast het “Barendrechtse Welzijnskader 2019” staan wij achter diverse uitgangspunten vanuit de “Nota Integraal Beleid Sociaal Domein” (Samen leven in Barendrecht), zoals: •

Een vitale samenleving waarin iedereen mee kan doen. Voor inwoners die (tijdelijk) hulp en ondersteuning nodig hebben is een vangnet aanwezig.

•

Integrale en wijkgerichte samenwerking.

•

Data gedreven informatie om maatschappelijke effecten te monitoren.

1.1.3 KPI model en vernieuwd uitvoeringsplan 2026 Een belangrijk uitgangspunt is om gezamenlijk te komen tot een nieuw verantwoordingssysteem en KPI model in 2025 voor het jaar 2026 en verder. Hierin trekken wij samen op met de gemeente Barendrecht als opdrachtgever. Dit KPI model zal het onderliggende uitvoeringsprogramma vervangen en voor 2026 gelden als verantwoording- en monitoringsysteem. De verwachting is dat het KPI model medio november gereed. Bij een subsidieaanvraag voor 2026 voor 1 september 2025 moet een uitvoeringsplan liggen. Vandaar dat in overleg met de gemeente is gekozen onderliggend uitvoeringsplan 2026 in te dienen. Met dien verstande dat in december 2025 een aangepaste versie vanuit het nieuw KPI model wordt vastgesteld.

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[3]

1. Ouderenwerk Ouderenwerk staat naast de ouderen in Barendrecht zodat zij zo zelfstandig mogelijk kunnen blijven meedoen. Het Ouderenwerk draagt bij aan ontspanning, educatie, weerbaarheid, gezondheid en versterking van het eigen netwerk.

Inzet KijkopWelzijn (basis)

58 uur

1.61 fte

1) Huisbezoek 75+: bezoek bij 75+’ers door vrijwilligers (15 vrijwilligers, 250 eenmalige huisbezoeken, schriftelijke eindrapportage om ontwikkelingen te volgen en daarop in te spelen) 2) Thema-/voorlichtingsbijeenkomsten: gericht op actuele trends en ontwikkelingen (6 bijeenkomsten) 3) Ondersteuningstrajecten: kortdurende ondersteuning door professionele ouderenadviseurs (70 nieuwe trajecten) 4) Vorm en inhoud geven aan de Ontmoetingsgids: informatiegids voor senioren (1 editie) 5) Nationale Ouderendag: voor zoveel mogelijk senioren in Barendrecht een passende activiteit organiseren i.s.m. netwerkpartners (1 activiteit) 6) Bezoekmaatjes: Matching en ondersteuning van Bezoekmaatjes 65+ (25 maatjes, 25 trajecten, bij voorkeur 1 contactmoment per week) 7) Rouw en Verlies: gespreksgroep voor lotgenotencontact bij verlies (2 trajecten) 8) ANWB Automaatje: vrijwillige vervoersdienst voor inwoners die geen alternatief hebben om vervoer te regelen (25 vrijwilligers, 4000 ritten per jaar) 9) Valpreventie (SPUK GALA, € 43.000): organiseren van een valpreventie-keten en het stimuleren van deelname aan valpreventie-trainingen 1) Het (laten) afnemen van valrisicotesten (200 testen) rekening houdend met het maximaal te

organiseren cursussen in 2026 2) Het organiseren van start-, slot- en informatiebijeenkomsten op verschillende locaties 3) Het opbouwen, stimuleren en regisseren van een ketenaanpak met het netwerk op het gebied van valpreventie (coördineren aanmeldproces, monitoring, verzamelen gegevens voor evaluatie, organiseren van verwijzing naar structureel beweegaanbod

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[4]

3. Wijk- en Vrijwilligerswerk Wijk– en Vrijwilligerswerk bevordert ontmoeting en contact in de Barendrechtse samenleving. Door middel van laagdrempelige activiteiten en aanbod dat aansluit bij actuele maatschappelijke uitdagingen werken wij vanuit het individu naar het collectief en vice versa. Per straat, buurt, wijk of gebied bekijkt de Sociaal Makelaar wat nodig is voor een verbetering van de sociale samenhang en stimuleren wij de inwoners om meer naar elkaar om te kijken. Binnen KijkopWelzijn zijn ongeveer 150 vrijwilligers actief. 82% zet zich gemiddeld 2 uur per week in, 12% doet dit tussen de 4 en 8 uur per week en de rest meer dan 8 uur per week. Dit blijkt uit het jaarlijkse tevredenheidsonderzoek onder de vrijwilligers. Deze inzet komt neer op een onbetaalde inzet van 516 uur per week, wat van onschatbare meerwaarde is voor Barendrecht.

Inzet KijkopWelzijn (basis)

96 uur

2.67 fte

Wijkwerk 1) Stimuleren van leefbare, sociale en betrokken wijken (aantallen per gebied) 1) Bewoners en wijken leren kennen d.m.v. wijkscans en ontmoetingen (4 momenten per jaar) 2) Lief & Leedstraten: vinden en stimuleren van straten waarin men meer naar elkaar omkijkt (5 straten) 3) Stimuleren en ondersteunen van bewonersinitiatieven (5 initiatieven)

4) Structurele activiteiten organiseren en stimuleren (4 activiteiten per week) bijvoorbeeld Kom Erbij Clubs, Tafeltjes of koffieochtenden 5) Benutten van bestaande voorzieningen (Buurtkamer en andere ontmoetingslocaties) 6) Aanhaken bij (sociale) interventies van partners en het onderhouden van contacten met partners in de wijk (gemeente, bibliotheek, woningbouwcorporaties, kerken, sportverenigingen, et cetera) 7) Welzijnsspreekuur: Laagdrempelige informatievoorziening d.m.v. wekelijks, integraal spreekuur in verschillende wijken i.s.m. collega’s (1 spreekuur per maand)* 2) Organiseren van gemeente-brede activiteiten: eenmalige activiteiten ter bevordering van de sociale cohesie en bij voorkeur op basis van maatschappelijke thema’s (4 thema’s) voorbeelden: Kom Erbij

Week, Burendag, Dag van de Vrijwilliger, et cetera Vrijwilligerswerk 3) Digitale vacaturebank: online platform voor vrijwilligers(organisaties) Hier gaat het om 40 ingeschreven organisaties en actueel houden van vacatures. 4) Deskundigheidsbevordering: bijeenkomsten voor alle vrijwilligers van KijkopWelzijn ter bevordering van de deskundigheid (2 bijeenkomsten) 5) Vrijwilligersdiensten: werving, selectie en ondersteuning van vrijwilligers (120 vrijwilligers ondersteunen, verdeeld over de verschillende werksoorten van de organisatie)

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[5]

6) Vrijwilligersmarkt: organiseren van een netwerk brede vrijwilligersmarkt voor maatschappelijke organisaties, in samenwerking met diverse partners (1 markt om het jaar: 2026, 2028,..) 7) Preventieve schuldhulpverlening**: begeleiding en coördinatie van vrijwilligers die administratie ordenen, inkomsten- en uitgavenoverzicht maken en toeslagen aanvragen (ter voorkoming van of voorbereiding op professionele ondersteuning) (15 maatjes, 15 trajecten) 8) Versterken Sociale Basis (SPUK GALA, € 61.845): Wij stimuleren een sterke lokale sociale basis met een sterke sociale samenhang en laagdrempelige toegankelijke voorzieningen waar mensen op elkaar kunnen terugvallen en meedoen in de samenleving. De inzet van deze middelen zit verweven in de bovenstaande prestatieafspraken. *het welzijnsspreekuur is een spreekuur dat wekelijks in een andere wijk wordt georganiseerd, in samenwerking met Ouderenwerk, Mantelzorg Adviespunt en deelnemende zorgorganisaties **Betreft een wettelijke taak van de gemeente Barendrecht, welke door de gemeente Barendrecht is belegd bij KijkopWelzijn

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[6]

4. Mantelzorg Adviespunt Mantelzorg Adviespunt is er voor alle inwoners en organisaties in Barendrecht met vragen op het gebied van mantelzorg. Wij bieden informatie, advies en ondersteuning door middel van educatie, ontmoeting, ontspanning en coaching. In Nederland geeft 1 op de 3 inwoners mantelzorg en combineert 1 op de 4 werknemers betaald werk met mantelzorg. Aangezien deze zorg dan ook vaak samengaat met werk, studie en gezinsleven, ligt overbelasting op de loer. De diensten van het Mantelzorg Adviespunt zijn erop gericht de zorg dragelijk te houden en overbelasting te voorkomen.

Inzet KijkopWelzijn (basis)

48 uur

1.33 fte

1) Individuele ondersteuningstrajecten; door professionals aan mantelzorgers, inclusief eventueel nazorgtraject (75 trajecten) 2) De Pluim: verwerking van aanmeldingen voor de Pluim (35 nieuwe aanmeldingen) 3) Ontspanningsactiviteiten; ontspanning voor de mantelzorgers waarbij het draait om lotgenotencontact en een laagdrempelige manier van contact met de professionals (3 activiteiten) 4) Educatieve bijeenkomsten; ter bevordering van kennis van bijvoorbeeld ziektebeelden (2 themaavonden, waar mogelijk met aansluitende gespreksgroep) 5) Dag van de Mantelzorg; activiteiten op of rondom de nationale waarderingsdag om mantelzorgers in het zonnetje te zetten 6) Dementie: Groepsaanbod voor mensen die te maken hebben met dementie (2 cursussen ‘Mantelzorg & Dementie’, contactgroep dementie, 2 cursussen ‘Herkennen van dementie’) Mantelzorgondersteuning (SPUK GALA, € 20.615): Wij ondersteunen mantelzorgers bij het uitvoeren van hun zorgtaken. Dit doen wij bijvoorbeeld door middel van individuele ondersteuningstrajecten en vormen van ontspanning, deskundigheidsbevordering en respijt. De inzet van deze middelen zit verweven in bovenstaande prestatieafspraken.

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[7]

5. Jeugd- en Jongerenwerk Inzet KijkopWelzijn (basis)

169 uur

4.69 fte

Jeugd- en Jongerenwerk

169 uur

4.69 fte*

1) Openstelling BLOK0180: vrije inloop voor jongeren (120 openstellingen o.b.v. 3 dagdelen per week) 2) Specifiek meidenwerk: activiteiten gericht op persoonlijke ontwikkeling, voorlichting, coaching, weerbaarheid en zelfredzaamheid (40 activiteiten) locatie: Zeppelin en CBS Smitshoek 3) Jongerencoaching: kortdurende ondersteuning voor jongeren van 12 tot 24 jaar (30-40 trajecten) 4) Jonge mantelzorgproject: het vinden en ondersteunen van jongeren die opgroeien in een thuissituatie met mantelzorg (2 brusjesdagen, 6 activiteiten, kamp en bij vraag, individuele ondersteuningstrajecten) 5) Thema- en voorlichtingsbijeenkomsten: gericht op actuele trends en ontwikkelingen (15 bijeenkomsten)

voorbeelden: Stress & Planning, Middelengebruik en algemene ouderavonden 6) Ambulant Jongerenwerk: vraaggericht en naar eigen inzicht ambulant aanwezig zijn door heel Barendrecht om in gesprek te gaan met jongeren (4 dagdelen per week, afhankelijk van periode) en naschoolse activiteiten organiseren. 7) Schooljongerenwerk: op drie middelbare scholen specifieke vraaggerichte coaching en buitenschoolse talentontwikkeling tot maximaal 15 uur per week. 8) Activiteiten tijdens schoolvakanties: incidentele activiteiten tijdens alle schoolvakanties voor kinderen op het PO en VO ter werving van nieuwe jongeren en voorkomen van overlast (5 vakanties) 9) Connect (eenzaamheidsproject): twee doelgroepen (12-18 en 18-25): specifieke methodiek gericht op versterken sociale vaardigheden. Maximaal 15 personen per doelgroep met tweewekelijks programmaaanpak. 10) Jongerenparticipatie: kinderen ondersteunen bij uitvoering van een eigen initiatief, onder andere gericht op cultuur. voorbeeld: Fruit of the Hood, kinderburgemeester, participatietrajecten met jongeren, et cetera Opgroeien in een kansrijke omgeving (SPUK GALA, € 5.000): Het Jeugd- en Jongerenwerk voert samen met de Buurtsportcoach het project “Aanpak Vapen” en bewustwording over andere vormen van verslaving uit. -

Aanwezig tijdens schoolpauzes op VO-instellingen. Hier worden jongeren geactiveerd door te sporten en is er een interactieve interventie (quiz) over de gevaren van vapen om jongeren bewust te maken over de gevolgen hiervan (4 bijeenkomsten)

*Totale inzet van uren dienen als cofinanciering voor de Buurtsportcoachregeling van het ministerie van VWS.

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[8]

6. De Buurtsportcoach Inzet KijkopWelzijn (basis)

81 uur

2.25 fte

Buurtsportcoach 11) Sport- en beweegactiviteiten (PO en VO): beweegaanbod kinderen en jongeren van het primair en voortgezet onderwijs in samenwerking met Jongerenwerk (160 activiteiten) voorbeelden: Sport & Spel,

Pauzesport en voetbal Cruyff Court 12) Sport- en beweegactiviteiten (senioren): beweegaanbod en senioren (330 activiteiten) voorbeelden:

Samen in Beweging, Body & Mind, Fietsclub, Yogafit en valpreventiecursussen 13) Aansluiting zoeken bij de GLI (4 keer) 14) Activiteiten vanuit de landelijke wandeluitdagingen (20 tot 30 keer) 15) Fittesten en gezondheidschecks organiseren op verschillende locaties (4 keer) 16) Fietsactiviteiten organiseren (20 keer) 17) Gebruik maken van de nieuw te plaatsen interactieve beweegmuur (X-Wall) in BLOK0180 (afhankelijk van vraag en animo) 18) Verenigingsondersteuning: adviserende rol aan o.a. Sportraad en Sportgala, deelnemer Lokaal Sportakkoord en Lokaal Preventieakkoord – zinssnede toevoegen onder tabel “Exclusief regisseursrol”* Valpreventie (SPUK GALA, € 27.000): organiseren van een valpreventie-keten en het stimuleren van deelname aan valpreventie-trainingen. Zie Ouderenwerk voor de complete inzet vanuit KijkopWelzijn.

*Afgelopen jaren is er met een aparte projectopdracht en financiering circa 16 uur beschikbaar gesteld voor de regisseur lokaal sport- en preventieakkoord. Indien er geen financiële dekking is en de gemeente wenst deze taak wel te continueren (binnen de reguliere subsidieafspraken) moeten de partijen hier rekening mee houden in de nieuw te maken KPI-afspraken. In bovenstaande afspraken is geen rekening gehouden met deze aparte projectopdracht.

Bijlage I – Uitvoeringsplan KijkopWelzijn 2026

[9]