Presentatie thema-avond Wonen - 6 september 2023

De woningbouwopgave van Gemeente Baarle-Nassau Het opstellen van een Woonvisie+ voor Baarle-Nassau

Dirk Willems en Frank de Vries

Raadsbijeenkomst | 6 september 2023

Partners in verbetering

1. Opening en opzet 1.

Opening en opzet

2.

Woondeal

3.

Context woondossier Rijk en Provincie

4.

Woonvisie+

5.

Leystromen

→ wethouder Van de Laak

19.30u 19.35u

→ Dirk Willems & Frank de Vries, BMC

19.45u

→ Mustapha El Kouazi en Ellen aan het

20.00u

Rot, Leystromen

.

6.

Dialoog

20.15u

7.

Plenaire terugkoppeling en afsluiting

21.15u - 21.30

1. Opening en opzet 1.

Opening en opzet

2.

Woondeal

3.

Context woondossier Rijk en Provincie

4.

Woonvisie+

5.

Leystromen

6.

Dialoog

7.

Plenaire terugkoppeling en afsluiting

Doelen vandaag: ○ Gelijk informatieniveau woondossier ○ Gedragen basis neerleggen voor de woonvisie+. ○ Informeren Leystromen ○ Dialoog voeren in groepen

3. Verstedelijkingsstrategie & Woondeal SRBT SRBT ● Op 9 maart jl. is de SRBT-Woondeal gesloten. ● De woondeal is het startpunt van een langjarig (tot en met 2030) partnerschap ● Er zijn afspraken gemaakt over onze ambitie m.b.t. woningbouwopgave, versnelling, betaalbaarheid, doelgroepen en verduurzaming. ● Uitgangspunt: 30% sociale huur, 40 % middeldure huur en/ of betaalbare koop en 30% vrije sector ● Daadwerkelijke opgave en verdeling aandachtsgroepen wordt o.a. bepaald op basis van de woonzorganalyse

● ●

●

Afspraken Woondeal Baarle-Nassau: 95 woningen, waarvan 10-15 flexwoningen (2022-2030) Nog geen sleutellocatie, maar kansrijk voor versnelling: Loveren fase 2 Oktober 2023 komen de nieuwe richtinggevende (bevolkings- en woningbehoefte) prognoses

3. Verstedelijkingsstrategie & Woondeal SRBT

2. Context woondossier Rijk en Provincie ●

●

●

Landelijke trends -

Woningcrisis

-

Focus op bouwen

-

Bindende afspraken

Regionale afspraken -

SRBT regio

-

Woondeal (Rijk-Provincie-Regio-Gemeente)

Coalitieakkoord gemeente Baarle-Nassau -

●

Ambities

Woonvisie+ Baarle-Nassau -

Concrete vertaling

-

Actiegericht karakter

2. Context woondossier Rijk en Provincie

2. Context woondossier Rijk en Provincie De wijziging van de Huisvestingswet 2014 moet zorgen voor een evenwichtige en rechtvaardige verdeling van woonruimte. De wet werkt als een gereedschapskist met instrumenten die de overheid kan inzetten om ervoor te zorgen dat iedereen een eerlijker kans krijgt op een betaalbare woning. Gemeenten kunnen sturen in de lokale woningmarkt als er krapte is, zodat bepaalde mensen meer kans krijgen op een betaalbare woning.

Wet Versterking Regie Volkshuisvesting

4. Woonvisie+ Aanleidingen: ● 19 september 2018 heeft de raad van Baarle-Nassau de woonvisie vastgesteld voor 2018 t/m 2023. De houdbaarheidstermijn van deze woonvisie is bijna verlopen; ● Krapte op de woningmarkt ● Urgentie en verscheidenheid aan doelgroepen (ouderen, (eigen) starters, vluchtelingen etc.); ● Nieuwe wet- en regelgeving, regie vanuit het rijk. Keuze van de raad om gereedschap in te zetten; ●

SRBT Woondeal.

Doelen van de beoogde Woonvisie+: ● Aansluiten van woningmarkt op behoefte inwoners en (toekomstige) maatschappelijke ontwikkelingen; ● Geeft de gewenste grip op de woningbouwopgave; ● Anticipeert op de nieuwe wetgeving door een actiegerichter karakter in de stijl van een ‘woonagenda’; ● Geeft duiding op de bevoegdheden en taken van de raad, college, de partners en inwoners; ● Sorteert voor op de omgevingsplannen waarin de woonvisie ‘huiswerk’ is dat op termijn wordt geïntegreerd in de omgevingsplannen; ● Legt koppelingen met andere thema’s (regionale woonzorgvisie, inbedding in omgevingsvisie, bouwen aan een samenleving).

Hierna: ● ● ●

Inhoud en proces van de beoogde woonvisie+ Cijfers en prognose als context (zie ook de Raadsinformatiebrief Regionale Woningmarktonderzoeken van juli 2023 Introductie inhoudelijke thema’s t.b.v. dialoog.

4. Woonvisie+ - inhoud Welke onderwerpen komen in ieder geval in de Woonvisie+?

●

Woningbouwplanning (de woondeal is de input);

●

De gebiedsontwikkeling (locaties);

●

Verdelingsvraagstukken:

●

●

●

De positionering van de samenwerkingsafspraken met: ○

Woningcorporaties (prestatie- en andere samenwerkingsafspraken);

○

Regiogemeenten (wat doen we lokaal en wat

o

Toewijzing sociale huurwoningen;

o

Voor welke doelgroepen maken we bouwen mogelijk?

o

De inzet van betaalbaar bouwen?

○

Zorg- en welzijnspartijen;

o

Pro- of reactief beleid?

○

Initiatiefnemers (particulier, non-profit en

o

Welke doelgroepen/welke initiatiefnemers?

o

Welke prioriteiten hanteren we?

regionaal en/of in ABG-verband?);

commercieel). ●

Aanbevelingen over: Wat is nodig om grip te krijgen?

Raakvlakken waar wonen raakt aan het sociaal domein

Denk hierbij aan de uitvoeringskracht van de

(vergrijzing, zorg, armoede, aandachtsgroepen), de

organisatie, de rolneming van de raad en college, en

duurzaamheidsopgave et cetera;

een eerlijk verhaal over de beperkingen buiten de

We doen dit voor woningmarkt beter laten afstemmen op

gemeentelijke invloedssfeer (zoals stikstof).

behoefte inwoners en maatschappelijke uitdagingen

4. Woonvisie+ - proces

Raad

Dialoogavond

6 sept 23

Samenwerking gesprek woningcorporatie

afstemming met woningcorporaties, KBO, particuliere verhuurders, …

Vaststelling

consultatieronde

4. Woonvisie+ - cijfers

4. Woonvisie+ - cijfers

Baarle-Nassau is met 39,2% huishoudens van 65 jaar of ouder de meest vergrijsde gemeente.

4. Woonvisie+ - prognose

De ontwikkeling van het aantal huishoudens tot 2040 volgens de provinciale prognose en een tweede demografische variant ‘sterke groei’ (150% t.o.v. provinciale prognose).

4. Woonvisie+ - prognose Ontwikkeling behoefte koopwoningen

●

In 2022 waren er 1.975 koopwoningen in Baarle-Nassau

●

Volgens beide prognoses is er tot 2030 vooral behoefte aan woningen in het goedkopere segment

●

De provinciale prognose laat, net als de demografische ontwikkeling, op de langere termijn een afname in de behoefte aan koopwoningen zien.

●

Volgens het scenario ‘sterke groei’ (150%) zal de behoefte naar koopwoningen juist toenemen

●

Maar: aangenomen wordt dat de relatieve marktpositie van de gemeenten constant blijft. Is dit nog reëel?

4. Woonvisie+ - prognose

4. Woonvisie+ - introductie thema’s

5. Leystromen

Programma Deel 1 Corporatiesector, Leystromen & participatie huurders, woonruimteverdeling.

Deel 2 Opgaven (landelijk / Baarle-Nassau)

Corporatiesector

Opgaven / participatie huurders Koersplan 2023 Missie • Mensen zijn thuis bij Leystromen. • Samen met bewoners en partnerorganisaties. • Prettig wonen én • Bij ons is wonen mensenwerk. De 5 pijlers uit het nieuwe koersplan: 1. Samen dichtbij 2. In contact 3. Groen doen 4. Dichtbij (t)huis 5. Dichtbij elkaar

Huurdersinspraak en participatie verschillende vormen op een rij Uitgangspunt: Het perspectief van (toekomstige) huurders. Verschillende vormen: Per vorm benoemen we op welke plek deze past binnen de participatieladder. • Digitaal huurderspanel • Thema avonden • Lokale projecten • Inspraak Beoogd resultaat: De stem van onze huurders heeft een plek binnen ons werk.

22

Woonruimteverdeling • Toewijzing via Woning in Zicht (WiZ) • Regionaal systeem • Sinds oktober 2017 • 12 gemeenten; Leystromen in 6

• Inschrijfduur

: 85%

• Directe bemiddeling

: 15% 23

Woonruimteverdeling Woningzoekenden, per 31-12-2022 Gemeente

Aantal personen ingeschreven

Actief woningzoekend

Alphen-Chaam

542

82

Baarle-Nassau

606

68

Gilze en Rijen

4.111

639

Goirle

5.298

519

Hilvarenbeek

2.191

206

Oisterwijk

5.137

485

Totaal WiZ regio

106.103

19.267

Woningtoewijzingen 2020-2022 Jaar

Aantal verhuringen

Gemiddeld aantal reacties

2020

15

40

17

47

- kern Baarle-Nassau

15

- kern Ulicoten

3

50 59

Alleen kern Baarle-Nassau

2021 Alleen kern Baarle-Nassau

2022

Werkgebied Leystromen

1.613

138

Verhuisbewegingen Baarle-Nassau

Bron: WiZ (2022)

Woonruimteverdeling

Portefeuille Leystromen Gemeente Baarle-Nassau TOTAAL

Baarle-Nassau

Aantal zelfstandige woningen

9.762

327 (3,4%)

Woningtypen -eengezinswoning -appartement met lift -appartement zonder lift -intramuraal

64% 21% 11% 4%

72% 17% 7% 4%

Huurklassen -sociaal -vrije sector

97% 3%

99% 1%

Energielabel (gemiddeld)

B

B

Peildatum 01-05-2023

Opgaven corporatiesector Nationale Prestatieafspraken

Opgaven: nieuwbouw Gemeente Baarle-Nassau

Baarle-Nassau: minimaal +95 woningen t/m 2026

nieuwbouw

(= circa 29 sociale huur)

• Lopend: • Limfa • De Croon/Janshove

7 woningen 24 woningen

• Gepland: • Loveren 2

35 woningen

Opgaven: verduurzaming Gemeente Baarle-Nassau • Doelen: • Van gemiddeld energielabel B naar gemiddeld A uiterlijk in 2030 • E-, F- en G-labels versneld isoleren: na 2028 geen slechte labels meer (versnellen?) • Aanpak - complexgewijs: • Isoleren, zónder huurverhoging • Zonnepanelen • Installaties (NIEUW) • Langere termijn: • Gasloos, CO2-neutraal (2050) • Warmtetransitievisie gemeente?

6. Dialoog Vragen ●

Waar staat Baarle-Nassau volgens u nu en wat zijn de opgaven?

●

Waar wil Baarle-Nassau staan in 2030 en 2040 (wat is het droombeeld van u als raadslid)?

●

Welk thema (‘bolletje’) vindt u het belangrijkste? En welk deelaspect hiervan?

6. Dialoog Vragen ●

Waar staat Baarle-Nassau volgens u nu en wat zijn de opgaven?

●

Waar wil Baarle-Nassau staan in 2030 en 2040 (wat is het droombeeld van u als raadslid)?

●

Welk thema (‘bolletje’) vindt u het belangrijkste? En welk deelaspect hiervan?

Instructie -

In 3 groepen uiteen. Per vraag 15 min de tijd.

-

De gespreksleider geeft een pitch als terugkoppeling. Maximaal 2 minuten.

-

Geen reactiemogelijkheid

-

Wethouder sluit de avond af

7. Plenaire terugkoppeling en afsluiting -

De gespreksleider geeft een pitch als terugkoppeling. Maximaal 2 minuten.

-

Geen reactiemogelijkheid

-

Wethouder sluit de avond af

BMC Databankweg 26D 3821 AL Amersfoort Postbus 490 3800 AL Amersfoort (033) 496 52 00 info@bmc.nl www.bmc.nl KvK BMC Advies 32078667 IBAN NL91ABNA0504035754 BTW NL80.86.63.598 B.01

Dit document (inclusief eventuele bijlagen) is opgesteld door BMC en de (auteurs)rechten met betrekking tot de inhoud en het format van dit document berusten bij BMC. Dit document is uitsluitend bedoeld voor gebruik door de opdrachtgever en mag niet worden gepubliceerd of aan anderen ter beschikking worden gesteld zonder uitdrukkelijke voorafgaande toestemming van BMC.

Kijk voor meer info op onze website: bmc.nl