CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsbesluit2021-159B Bijlage 3 - Raadsinformatiebrief SP SSOR

RAAD 7 juli 2021, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Instemmen met het Strategisch Plan Sporten en Spelen in de Openbare Ruimte VN2021-012342875 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s): Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 25 mei 2021 Sport en Maatschappelijke Voorzieningen Simone Kukenheim Onderwijs, Jeugd, Zorg en Diversiteit (bestuurszaken.OJZD@amsterdam.nl)

Onderwerp

Strategisch Plan Sporten en Spelen in de Openbare Ruimte

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de gemeenteraad, Met deze brief informeert het college u over het volgende. Een stad waar bewoners buiten kunnen sporten en spelen is een gezonde en aantrekkelijke stad. Buiten sporten en spelen is leuk en draagt op allerlei manieren bij aan onze fysieke en mentale ontwikkeling en gezondheid. Het prikkelt onze fantasie, maakt ons fitter, draagt bij aan prestaties op school en werk en vergoot de kans dat we gezond oud worden. En als er gesport en gespeeld wordt op straat brengt dat mensen samen. Het vergoot het begrip voor elkaar, draagt bij aan het verminderen van eenzaamheid en de preventie van jeugdcriminaliteit. Juist in een stad met een toenemende verdichting, een groot aantal kleine woningen en woningen zonder eigen buitenruimte, zijn wij als gemeente aan zet om te zorgen voor een openbare ruimte die uitnodigt tot sporten en spelen. Om dit op een heldere manier te doen moeten we weten wat daarbij de meest urgente opgaven zijn en welke keuzes hierin te maken zijn. Zo kunnen we gericht uitvoering geven aan stedelijke en gebiedsgerichte ambities en beleid op dit vlak. Des te belangrijker, nu een aantal financieringsbronnen voor sport- en speelruimte, zoals het Stedelijk Mobiliteitsfonds, het Fonds Stadsbehoud en de algemene middelen als gevolg van de coronacrisis sterk onder druk staan.

Daarom presenteren wij u hierbij het Strategisch Plan Sporten en Spelen in de Openbare Ruimte 2021-2024, hierna afgekort tot SP SSOR. Uitgangspunt van dit Strategisch Plan is dat in heel Amsterdam voldoende en kwalitatief goede ruimte is, blijft en komt om te kunnen spelen en sporten in de openbare ruimte. Belangrijkste onderdelen De belangrijkste onderdelen van het SP SSOR zijn: - Een overzicht in wat we in de stad hebben aan sport- en speelplekken, wat te verbeteren is en wat erbij moet komen, gebaseerd op beleidsmatige opgaven rond beheer, onderhoud en kwaliteit, wensen uit de buurten, bestuurlijke ambities en de groei van de stad; - De financiële vertaling van de opgave naar een meerjarige investeringsopgave voor sporten speelplekken voor de periode 2021-2024. Met dit overzicht kunnen bestaande

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

-

Datum 25 mei 2021 Pagina 2 van 3

middelen voor beheer, herinrichting en nieuwe openbare sport- en speelruimte scherper ingezet worden; Een afwegingskader om in de behoefte aan sport- en speelvoorzieningen in de openbare ruimte te prioriteren, kijkend naar vastgesteld beleid, bestuurlijke ambities en maatschappelijke opgaven. Gezien de financiële context is het een des te belangrijker instrument om de komende jaren integrale afwegingen te kunnen maken over opgaven en bijbehorende investeringen.

Financiële opgave De totale investeringsopgave in openbare sport- en speelruimte in de periode 2021-2024 wordt geschat op € 30,5 miljoen, onderverdeeld in:  Stad Zijn, met een investering van € 13,5 mln. voor het vervangen van 1.810 sport- en speeltoestellen die op het einde van hun levensduur zijn.  Stad Verbeteren, met een investering van € 5 mln. voor een kwaliteitsimpuls in 59 bestaande sport- en speelplekken.  Stad Maken, met een investering van € 12 mln. uit de GREX voor de inrichting van sporten speelaanleidingen in de ontwikkellocaties, direct gerelateerd aan de groei van de stad.  Daarnaast is jaarlijks het bestaande bedrag van € 1,9 mln. aan structurele beheermiddelen nodig om het huidige areaal, bestaande uit 7.200 sport- en speelvoorzieningen, op het wettelijk minimum te onderhouden. Met de groei van de stad en bijbehorende de sporten speelruimte zal het benodigde budget voor dagelijks onderhoud moeten meegroeien. Motie Sport in de openbare ruimte Bij de totstandkoming van het SP SSOR is nauw samengewerkt met de stadsdelen, omdat zij het beste zicht hebben op het aanbod en gebruik van en de behoefte aan de voorzieningen voor sporten en spelen in de openbare ruimte in hun gebieden. De routes en plekken en hun gebruik zijn in kaart gebracht.

In het plan worden op basis hiervan voorstellen gedaan voor herinrichting, verbetering of toevoegen van sportvoorzieningen in de openbare ruimte. Uitgangspunt bij de voorstellen in het SP SSOR is dat het buiten sporten en spelen leuk en uitdagend is, het prikkelt en bijdraagt aan de fysieke en mentale ontwikkeling en gezondheid van alle Amsterdammers. Het strategisch plan is daarmee een uitwerking van de motie 2128.19 ‘Sport in de openbare ruimte’ (Van Dantzig/De Jong) en deze motie wordt hiermee beschouwd als afgedaan.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 25 mei 2021 Pagina 3 van 3

Tot slot Het is voor het eerst dat wij stadsbreed in beeld hebben wat we in de stad hebben aan sport- en speelruimte en wat de behoefte is aan sport- en speelruimte voor de komende jaren. Op basis van dit overzicht kan gericht geïnvesteerd worden. Mede onder invloed van het tempo en de ontwikkelingen van de woningbouw wordt het plan steeds geactualiseerd. Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Simone Kukenheim Wethouder Sport en Maatschappelijke Voorzieningen

Bijlagen 1. Strategisch Plan Sporten en Spelen in de Openbare Ruimte 2021-2024

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10408910/1