CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Raadscommissie Financiën, Kunst en Diversiteit 4 december 2025, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Bespreken van het Jaarverslag Deelnemingen 2024 (VN2025-016235)23.256 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

2 alinea's met “vreemd”: 1230 1238

Johan Cruijff ArenA Energietransitie De Johan Cruijff ArenA behoort tot de meest duurzame stadions ter wereld en wil voorloper zijn in de verslaglegging daarvan. De JC ArenA is een groot stadion met veel activiteiten, dat veel energie verbruikt, en ook de vervoersbewegingen van de bezoekers zorgen voor extra uitstoot, die direct of indirect door de Johan Cruijff ArenA wordt veroorzaakt (scope 3). De CO2-emissie van scope 1 en scope 2 zijn in 2023-2024 met respectievelijk 38% en 24% gedaald. De JC Arena heeft daarnaast de scope-3 berekening uitgebreid. Voor de meeste categorieën in scope 3 is er een afname geweest in uitstoot. In 2023-2024 verbruikte de ArenA 7,8 miljoen kWh elektriciteit en heeft het 14.893 GJ stadswarmte en -koude gebruikt. De ArenA stelt zich als doel om alle energie die het inkoopt en opwekt 100% duurzaam is. Naast dat hernieuwbare energie de norm is, streeft het altijd een reductie in verbruik na. Hiervoor werkt het samen met BAM met de WEii-score. Deze score geeft inzicht in hoeveel energie het gebruikt per m2 gebouw. Dankzij de 4.200 zonnepanelen op het dak wordt jaarlijks 800.000 kWh op. De energie die ArenA opwekt met de zonnepanelen slaat het op in zijn batterijen waardoor het zelf opgewekte stroom inzet tijdens evenementen. De komende periode werkt het een plan uit om het gebouw verder te ver­duurzamen zodat de ambitie op de WEii-score wordt behaald.

Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2023/2024

2022/2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja

Ja

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

347

330 (alleen scope 2)

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

44.220

45.998

Circulaire Transitie De ArenA streeft ernaar circulariteit te integreren in alles wat het doet. Vermindering van primair grondstoffengebruik draagt bij aan het terugdringen van vervuiling, broeikasgassenuitstoot en verlies van biodiversiteit. Dit houdt in dat de ArenA aan de voorkant goed nadenkt over wat het gebouw binnenkomt. Dat doet ArenA bijvoorbeeld bij inkoop, maar ook optimaliseert het de afvalscheiding nog verder om zoveel mogelijk te kunnen recyclen tot nieuwe producten/grondstoffen waardoor er uiteindelijk zo min mogelijk verbrand wordt. Een aantal van de afvalstromen is op dit moment nog

Jaarverslag Deelnemingen 2024

onvoldoende circulair. Afgelopen jaren is het percentage restafval is gedaald door optimalisatie van het scheidingsproces. Hierdoor stijgen andere stromen zoals GFT, maar ook papier en glas. Een volgende stap komend jaar is de verdere aanscherping van de circulariteitsdoelstelling en daarbij een ambitie te formuleren op een reductie van het totale jaarlijkse gewicht.

Groene Transitie De JC Arena rapporteert in haar jaarverslag niet over specifieke plannen op het gebied van klimaatadaptatie.

Matrix Energietransitie Matrix voegt sinds 2023 een duurzaamheidsrapportage toe het jaarverslag. Deze is gebaseerd op de ESG-thema’s. Het nieuwste gebouw heeft het duurzaamheidskeurmerk ‘BREEAM Excellent’. Voor oude gebouwen maakt Matrix een verduurzamingsplan. In dit plan zijn onder andere maatregelen inzake vervanging van tl-verlichting door ledverlichting, isolatie, WKO-installatie, en smart building systemen, opgenomen. Matrix koopt verder 5 6.381,963 MWh elektra in met Europese windcertificaten en is er voor 186 MWh aan energie opgewekt met de eigen installaties. In totaal is er in 2024 voor 6.568 mWh aan hernieuw­bare energie gebruikt. De hogere uitstoot in 2024 komt de meet­methode is verbeterd en niet omdat Matrix meer heeft verbruikt. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja (uitstoot < 500 ton)

Ja (uitstoot < 500 ton)

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

6.89

2.41

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

n.b.

n.b.

Circulaire transitie Matrix draagt op een aantal fronten bij aan de circulaire economie: gebouwen worden/ zijn ontworpen volgens de strengste duurzaamheidsnormen (Certificering Breeam Excellent) waarbij waar redelijkerwijs mogelijk wordt gewerkt met biobased materialen en waarbij het gebouw zodanig wordt geconstrueerd dat meer dan 80% van de materialen hergebruikt kunnen worden. Naast de maatregelen bij realisatie, renovatie en inrichting van gebouwen wordt ook in het beheer sterk rekening gehouden met circulariteit. Dit is ondermeer terug te vinden in het vegetarische bedrijfsrestaurant dat dagelijks kookt met overgebleven/ afgedankte producten.

Groene Transitie Bij de realisatie en renovatie van gebouwen wordt rekening gehouden met waterbuffering. Ook hebben de moderne ‘innovation centers’ sedumdaken. Verwarming van de modernere gebouwen vindt plaats middels WKO installaties. Met smartbuilding systemen wordt het klimaat in gebouwen aangepast aan het buitenklimaat waardoor energiegebruik voor koeling en verwarming zoveel mogelijk wordt beperkt.

RAI Energietransitie De RAI heeft de CO2-emmissies in 2024 flink verminderd. Dit komt doordat er steeds meer gebruik wordt gemaakt van duurzame stadswarmte, het resterende verbruikte gas is 100% groen en er wordt alleen maar groene stoom verbruikt uit Nederlandse windenergie. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja

Ja

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

1.049

2.123

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

1.365

1.618

2 MVO-rapportage

33

Circulaire transitie De RAI draagt op verschillende vlakken bij aan de circulaire transitie. Zo is aandacht voor waterbesparing doormiddel van waterbesparende toiletten en kranen. Voor afval hanteert de RAI voor zover mogelijk het principe ‘de vervuiler betaalt’. Zo wordt de afvalproducent verantwoordelijk gemaakt voor het goed scheiden van eigen afval, aangezien gescheiden afval duurzamer en goedkoper is dan niet gescheiden afval. Waar mogelijk kiezen ze voor herbruikbare materialen en zoeken ze actief naar een marktbehoefte buiten de RAI, waardoor waardevolle reststromen worden herbestemd.

Groene Transitie Op 24 oktober 2024 ondertekenden de gemeente Amsterdam en de RAI de Startovereenkomst voor de transformatie van het RAI-gebied. De ondertekening van de Startovereenkomst markeert het begin van de planvorming van de gebiedsontwikkeling door de RAI. Klimaatadaptie maakt deel uit van dit plan, onder meer door vergroening en aandacht voor waterberging.

Schiphol Energietransitie Schiphol rapporteert uitgebreid over de eigen ecologische voetafdruk en neemt in dit jaarverslag de vervuiling door vluchten van en uitgevoerd door de luchtvaartmaatschappijen mee in scope 3. De cijfers over 2024 voor scope 1, 2 en 3 zijn nog niet definitief. Het doel is om in 2030 energieneutraal te zijn en in 2050 energy-positief. Dit houdt bijvoorbeeld in dat alle auto’s en gebouwen energieneutraal worden en dat er minder energie gebruikt zal worden en de gebruikte energie meer zonne-energie zal zijn. Ondanks meerdere maatregelen lijkt de CO2-emissie in 2024 gestegen. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja

Ja

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

91.387

79.863

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

11.790.924

11.025.544

Circulaire transitie Voor de infrastructuur richt Schiphol zich op circulaire ontwerpprincipes en hergebruik en upcycling. Ook worden circulaire principes verankerd in het ontwerp van nieuwe gebouwen zoals bijvoorbeeld het zoeken naar betere oplossingen voor traditioneel asfalt en beton. Ook probeert Schiphol haar ecologische voetafdruk te verminderen door bijvoorbeeld het verminderen en beter scheiden van het (verpakkings)afval en het uitbreiden van plantaardige voedselmogelijkheden op de luchthaven.

Groene Transitie In 2022 heeft Schiphol onderzoek gedaan naar de effecten van het van het veranderende klimaat op haar luchthavens. Hier is een klimaataanpassingsstrategie uit voort gekomen. Deze strategie, die zich richt op extreme weersomstandigheden, is in lijn met de laatste wetenschappelijke bevindingen van het Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut (KNMI) en het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). Schiphol voert proactief de maatregelen uit de klimaataanpassingsstrategie uit. Deze initiatieven richten zich vooral op watermanagement en hittebeperking.

SADC (incl. GEM Lutkemeer) Energietransitie SADC wil op een zo duurzaam mogelijke manier haar gronden ontwikkelen. Door zowel duurzame terreinen op te leveren als duurzame bedrijven te vestigen op deze terreinen. Meerdere terreinen van SADC hebben een BREAM Excellent of BREAM Outstanding certificering gekregen. SADC neemt meerdere maatregelen en investeert in meerdere projecten om de uitstoot te reduceren. Ook met de eigen bedrijfsvoering wordt met duurzaamheid rekening gehouden. Zo is in 2024 het wagenpark volledig geëlektrificeerd en is het niet meer toegestaan om binnen een range van 700

Jaarverslag Deelnemingen 2024

kilometer te vliegen. Sinds een aantal jaar heeft SADC ook haar eigen uitstoot berekend. De cijfers voor 2024 zijn nog niet bekend ten tijde van het opstellen van dit jaarverslag. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja (uitstoot < 500 ton)

Ja (uitstoot < 500 ton)

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

N.n.b.

47,2

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

N.n.b.

N.n.b.

Circulaire transitie De missie van SADC is circulaire en duurzame gebiedsontwikkeling. SADC geeft hier onder andere vorm aan door een 100% circulair inkoopbeleid. Zo wordt bij de ontwikkeling van gronden gebruik gemaakt van circulair verantwoorde materialen. Zo worden in het Business Park Amsterdam Osdorp (Lutkemeer­ polder) bomen geplant die gered zijn van de kap elders uit Amsterdam en worden er hergebruikte materialen toegepast, zoals tweedehands bruggen. Boomstammen van gekapte bomen uit Amsterdam worden gebruikt om de rijbaan van het fietspad te scheiden. In plaats van traditionele bouwmethoden worden bij de bouw van het bedrijventerrein innovatieve technieken toegepast, zoals geïmmobiliseerde klei.

Groene Transitie SADC heeft bij de ontwikkeling van haar gronden een beleid voor klimaatadaptatie. Water, hitte, natuurbehoud en biodiversiteit zijn een integraal onderdeel van dit beleid. Het doel van SADC is om groene gebouwen, voldoende waterberging en habitats voor flora en fauna te integreren op haar terreinen. Bij de inrichting van Business Park Amsterdam Osdorp wordt bijvoorbeeld de grond niet opgehoogd of van buitenaf aangevoerd, om de bodem zo min mogelijk aan te tasten. Hierdoor wordt voorkomen dat het bodemecosysteem verstoord raakt en blijft de natuurlijke waterhuishouding in het gebied ook beter in balans.

Stadsgoed Stadsgoed wil voor alle woningen een energielabel laten opstellen. Circa 40% van de woningen heeft een E t/m G label. Met verschillende maatregelen wil Stadsgoed de komende jaren de alle woningen verbeteren tot minimaal een D label. Zo zijn bij diverse woningen achterzet-ramen geplaatst en is de isolatie verbeterd. Ook zijn er zonnepanelen geplaatst. Stadsgoed investeert jaarlijks meer dan € 180.000 in duurzaamheidsmaatregelen. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja (uitstoot < 500 ton)

Ja (uitstoot < 500 ton)

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

2,13

2,13

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

n.b.

n.b.

Circulaire transitie Bij de verbouwing van panden hergebruikt Stadsgoed zoveel mogelijk bouwmaterialen.

Groene Transitie Stadsgoed plaatst geveltuinen om meer regenwater op te vangen, beplantingen bij winkelpanden tegen hittestress en isoleert zoveel mogelijk haar panden.

2 MVO-rapportage

35

Stadsherstel Energietransitie Voor Stadsherstel is vermindering van de CO2-uitstoot van belang, daarom is er een programma gestart om het bezit te verduurzamen. Daarnaast gebruikt Stadsherstel al langer groene stroom, ook voor de doorlevering aan onze huurders in bedrijfsverzamelgebouwen. Het overgrote deel van het verbruik vindt plaats in de grote monumenten van Stadsherstel. Voor deze locaties worden plannen ontwikkeld om het energiever¬bruik te verminderen. In 2024 werd bij restauratieprojecten fors geïnvesteerd in gevel- en dakisolatie en het aanbrengen van zonnepanelen, warmtepom¬pen en warmteterugwininstallaties (WTW). Het verbruik is niet alleen afhankelijk van de mate van verduurzaming, maar ook van de intensiteit van het gebruik. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja (uitstoot < 500 ton)

Ja (uitstoot < 500 ton)

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

260

254

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

5 (alleen zakelijk vervoer)

5 (alleen zakelijk vervoer)

Circulaire transitie Stadsherstel rapporteert in haar jaarverslag 2024 niet over specifieke maatregelen of doelstellingen op circulariteit.

Groene Transitie Bij restauraties wordt rekening gehouden met de eisen van verantwoord natuurbeheer. In veel gevallen is dat een wettelijke verplichting waar Stadsherstel graag aan meewerkt. Hoewel de missie van Stads­ herstel is gelegen in het redden van monumenten wordt ook de omgeving van het pand met zorg behandeld. In de landelijke omgeving rondom steden en dorpen wordt rekening gehouden met de habitat van bijvoorbeeld vogels, padden en insecten. In de Amsterdamse binnenstad neemt Stadsherstel maatregelen ten gunste van dieren, zoals het toepassen van dakpannen waarin de gierzwaluw zijn nest kan maken en speciale gootlijsten voor vleermuizen.

N.V. Zeedijk Energietransitie De carbon footprint scope 1 en 2 van NV Zeedijk berust enkel op het gas- en stroomgebruik door de medewerkers op kantoor voor licht en verwarming en is gelijk aan vorige jaren. Alle medewerkers reizen met het openbaar vervoer of met de fiets en meer dan 95% van de gebruikte stroom is groen. Wanneer de isolatie van het kantoorpand verbeterd wordt, zal de CO2-uitstoot vrijwel nihil zijn. NV Zeedijk bereidt zich voor op een renovatie van het eigen pand maar gezien het feit dat de uitstoot ver onder de norm ligt zal dit plan in 2025 of later ingang worden gezet. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja (uitstoot < 500 ton)

Ja (uitstoot < 500 ton)

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

2

2

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

n.b.

n.b.

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Circulaire transitie In de renovatieprojecten en het onderhoud aan de panden van NV Zeedijk wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van biobased en gerecyclede materialen, zo worden er bijvoorbeeld bij isolatie van de panden oude spijkerbroeken gebruikt.

Groene Transitie De noodzaak van anticiperen op de mogelijke gevolgen van klimaatverandering zijn voor NV Zeedijk duidelijk: door de langdurige regenval in 2024 raakte een aantal gevels van de portefeuille van NV Zeedijk dusdanig nat, dat deze compleet verzadigd waren, wat lekkage als gevolg had. Voor het eerst was er sprake van verzadiging van de buitenmuren. Extreem weer, niet alleen regenval maar bijvoorbeeld ook harde wind en extreme hitte, lijkt steeds vaker voor te komen en NV Zeedijk bereidt zich voor op de maatregelen om haar vastgoed hiertegen te beschermen.

Verzekeringsbedrijf Groot Amsterdam (VGA) Energietransitie VGA is als hybride deelneming onderdeel van de gemeente en volgt daarmee ook het gemeentelijk beleid op het gebied van duurzaamheid. Momenteel is VGA in samenwerking met de Green Office bezig met het kaart brengen van de eigen CO2-uitstoot. Wel is VGA verhuisd naar een nieuw kantoorpand met energielabel A++.

Circulaire transitie Zoals hierboven gezegd volgt VGA het gemeentelijk beleid op het gebied van duurzaamheid, ook op het gebied van circulariteit. In zijn verzekeringswerkzaamheden onderzoekt VGA de mogelijkheden van duurzaam herstel na schade.

Groene Transitie Als expertisecentrum voor de gemeente (en haar deelnemingen) op het gebied van risicomanagement, adviseert VGA veelvuldig over de risico’s en maatregelen die klimaatverandering met zich meebrengen.

Westpoort Warmte (WPW) Energietransitie Het doel van WPW is om woningen van het gas te halen en aan te sluiten op het warmtenet. Door woningen en bedrijven te verwarmen met restwarmte hoeven deze gebouwen niet verwarmd te worden met gasgestookte ketels. Dit bespaart CO2. Daarnaast werkt WPW aan het verduurzamen van de warmtebronnen. In 2024 is een CO2-besparing van 80% gehaald ten opzichte van gasgestookte warmte. Dit is goed voor bijna 50.000 ton CO2-reductie. Ook was 80% van alle geleverde warmte duurzaam van aard. WPW heeft haar eigen CO2-uitstoot niet berekend.

Circulaire transitie Bij de bouw en het onderhoud van het warmtenetwerk worden zoveel mogelijk materialen en onderdelen hergebruikt (leidingwerk, afleversets, pompen).

Groene Transitie Wegens de klimaatverandering en toenemende hittestress anticipeert WPW bij de aanleg van het netwerk op een toenemende vraag naar koeling en een afnemende vraag per huishouden naar warmte.

2 MVO-rapportage

37

Watertransportmaatschappij Rijn-Kennemerland (WRK) Energietransitie In 2024 is het aardgasverbruik vergroend met groengas-certificaten, geproduceerd vanuit de rioolwaterzuiveringsinstallatie Amsterdam-West. De klimaatimpact van WRK is in 2024 met ca 14% toegenomen in 2024 t.o.v. 2023. Dit komt met name doordat er meer gebruik gemaakt moest worden van de noodstroomvoorziening die op diesel loopt. Indicator uitstoot in CO2-equivalenten

2024

2023

CO2 reducerende plannen (alleen in te vullen bij meer dan 500 ton uitstoot)

Ja (uitstoot < 500 ton)

Ja (uitstoot < 500 ton)

CO2-uitstoot scope 1 en scope 2 (ton)

474

417

CO2-uitstoot scope 3 (ton)

n.b.

n.b.

Circulaire transitie WRK heeft geen zelfstandig beleid op het gebied van circulariteit. Via dienstverleningsovereenkomsten worden de werkzaamheden voor WRK via Waternet en PWN uitgevoerd. Hierbij geldt het beleid van Waternet en PWN.

Groene Transitie In de zomer van 2018 kreeg WRK door droogte te maken met een verhoogd chloridegehalte van het IJsselmeer; een effect dat ook in volgende jaren merkbaar was. Dit heeft geleid tot het ontwikkelen van structurele maatregelen om dit risico te beheersen. Water uit de Lek en voor een deel uit het IJsselmeer wordt geïnfiltreerd en gezuiverd in het Noord-Hollands duingebied. Tevens heeft het duingebied een functie als watervoorraad voor enkele maanden. Strategisch omgevingsmanagement draagt bij aan het behoud van het IJsselmeer als zoetwatervoorraad.

Jaarverslag Deelnemingen 2024

2 MVO-rapportage

39

Jaarverslag Deelnemingen 2024

3

Financieel overzicht deelnemingenportefeuille Een goede financiële positie is noodzakelijk voor de continuïteit van een bedrijf. Dit stelt een deelneming in staat om de publieke belangen ook op lange termijn te bereiken. Daarom let het college op een gezonde vermogensverhouding, een acceptabel financieel risicoprofiel en op voldoende rendement. Het college maakt geen afspraken met deelnemingen over specifieke financiële doelstellingen, maar monitort de deelnemingen en stuurt bij waar nodig en mogelijk is. Dit hoofdstuk gaat dieper in op de financiële positie van de gemeentelijke deelnemingen en het ontvangen dividend.

3.1

Vermogenspositie De activiteiten en bezittingen van deelnemingen worden deels gefinancierd met vermogen dat beschikbaar wordt gesteld door de aandeelhouders. Dit valt in de categorie eigen vermogen. Bij een aantal deelnemingen financiert de gemeente dit volledig zelf als 100% aandeelhouder en bij de andere deelnemingen wordt dit in samenwerking gedaan met andere aandeelhouders. Naast eigen vermogen worden de deelnemingen ook gefinancierd met vermogen dat andere financiers, zoals banken, ver­ strekken. Dit is vreemd vermogen. De gemeente heeft er belang bij dat er een gezonde verhouding is tussen eigen vermogen en vreemd vermogen. Een gezonde vermogenspositie draagt bij aan de continuïteit van de deelnemingen en daarmee ook de borging van de publieke belangen. Per deelneming wordt de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen gemonitord om te zorgen dat de deelneming een adequate vermogenspositie behoudt. Hierbij is het niet zo dat het eigen vermogen zo hoog mogelijk moet zijn, omdat dit geld door de gemeente ook voor andere doeleinden gebruikt kan worden. Het moet wel hoog genoeg zijn om als buffer te fungeren voor eventuele tegenvallers. De meeste tegenvallers kunnen van tevoren worden ingeschat in het risicoprofiel van de deelneming, maar er zijn ook gebeurtenissen die niet voorspeld kunnen worden.

Het totale eigen vermogen van alle deelnemingen samen was in 2024 € 16,7 miljard ten opzichte van € 15,0 miljard in 2023. Dit verschil is grotendeels te wijten aan de stijging van het eigen vermogen van Alliander, Schiphol en BNG (zie tabel 3.1).

3 Financieel overzicht deelnemingenportefeuille

41

Tabel 3.1 financiele gegevens per deelneming (bedragen x € 1 miljoen)

Deelneming

AEB Holding NV Alliander NV Scheepsexploitatie­ maatschappij BAVO NV

Aandeel

Vreemd Vreemd Eigen Eigen Vermogen Vermogen Vermogen Vermogen 2023 2024 2023 2024

Netto Winst 2024

Netto Winst 2023

100%

33,5

61,8

548,5

498,1

-28,3

-26,3

9%

6.038,0

4.749,0

6.908,0

6.877,0

976,0

267,0

100%

0,4

0,4

0,0

0,0

0,0

0,0

25%

2,9

3,2

9,0

9,0

0,0

0,1

Beurs van Berlage - Exploitatie BV - Vastgoed BV

25%

0,1

0,1

6,2

6,4

0

0,3

- Palazzo Pubblico Amsterdam BV

100%

-1,2

-1,1

1,8

1,8

0,0

0,1

1%

4.777,0

4.721,0

123.164,0

110.819,0

294,0

254,0

Exploitatiemaatschappij Carré B.V.

100%

5,2

4,6

23,6

23,6

0,6

1,7

Amsterdam Clipper Beheer BV

100%

2,6

2,6

0,0

0,0

0,0

0,0 0,0

NV Bank Nederlandse Gemeenten

GEM Lutkemeer CV

20%

42,1

48,9

1,2

3,2

8,3

GVB Holding NV

99,9%

97,7

100,2

571,1

508,4

-2,5

0,0

Havenbedrijf Amsterdam NV

100%

690,7

684,1

334,1

315,0

57,6

55,1

Stadion Amsterdam NV (Johan Cruijff ArenA)

48%

108,3

104,8

36,1

44,2

3,3

3,3

Life Sciences Fund Amsterdam BV

30%

5,4

8,2

0,0

1,0

-0,2

1,9

Matrix Innovation Center NV/CV

25%

26,8

24,0

79,7

72,1

2,8

4,9

ODE Energie BV

17%

0,6

0,6

2,7

2,9

0,0

0,0

RAI Holding BV

25%

87,0

76,5

129,1

136,0

17,1

7,6

ROM InWest BV

17%

37,2

39,3

5,2

2,7

-2,1

-1,6

Schiphol Area Development Company NV (SADC)

25%

129,3

123,2

21,0

23,0

6,1

1,3

Royal Schiphol Group NV (Schiphol)

20%

3.899,9

3.498,5

6.064,7

5.755,7

418,2

22,1

Stadsgoed NV

16%

237,9

227,3

79,2

77,4

10,8

6,7

NV Stadsherstel Amsterdam

14%

402,7

385,7

205,3

592,1

20,1

-48,7

NV Verzekeringsbedrijf Groot Amsterdam (VGA)

100%

35,9

36,0

34,4

67,3

4,1

4,2

Westpoort Warmte BV (WPW)

50%

81,8

70,5

258,9

312,1

11,3

13,8

NV Watertransportmaatschappij Rijn-Kennemerland (WRK)

50%

9,0

6,3

146,1

165,5

0,0

0,0

NV Zeedijk

91%

12,5

12,2

47,7

45,6

0,4

1,5

-

16.721,2

14.987,9

138.676,4

126.359,1

1.789,3

569,0

Totaal

Jaarverslag Deelnemingen 2024

3.2

Rendement Naast een passende vermogenspositie is het maken van een gezond rendement van belang om tegenvallers op te vangen en investeringen te financieren. Rendement is ook nodig om dividend uit te keren. Een gezond rendement zorgt er niet alleen voor dat de continuïteit gewaarborgd wordt, maar ook dat de onderneming zijn financiële waarde behoudt of zelfs vergroot. De gemeente heeft haar deelnemingen niet om geld aan te verdienen, maar om zoveel mogelijk maatschappelijkewaarde te creëren. De gemeente stuurt dus niet op winstmaximalisatie en heeft geen rendementsdoelstelling bepaald voor haar deelnemingen. Wel monitort de gemeente de financiële prestaties van de deelnemingen gedurende het jaar en bij grote aandeelhoudersbesluiten zoals investeringsbeslissingen wordt gestreefd naar een gezond rendement. De netto winst van een onderneming is een afgeleide van het rendement, wat de omzet minus de bedrijfs­kosten is. De winst wordt beïnvloed door eenmalige mee- en tegenvallers, waardoor verschillende jaren niet vergelijkbaar zijn. Tabel 3.1 geeft de netto winst van de deelnemingen weer in 2024 en 2023. De totale netto winst van de deelnemingenportefeuille was in 2024 € 1,8 miljard ten opzichte van € 569,0 miljoen in 2023. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een toename van de netto winst bij Alliander, Schiphol en BNG.

3.3

Dividend Van een aantal deelnemingen ontvangt de gemeente een deel van de netto winst als dividend. Het vastgestelde dividend over 2023 wordt door de gemeente ontvangen en verantwoord in 2024. Dit houdt in dat dividenden als het ware een jaar achterlopen op de rest van de financiële cijfers. Uitzondering hierop was het Havenbedrijf Amsterdam. Voor deze deelneming gold sinds de verzelf­ standiging in 2013 dat het dividend werd verantwoord in het jaarverslag waarop het betrekking had. Met ingang van het jaarverslag 2023 wordt ook het dividend van het Havenbedrijf Amsterdam verant­ woord in het jaar waarin het betaalbaar is gesteld. Dit heeft tot gevolg dat er in het jaarverslag 2023 eenmalig geen dividend Havenbedrijf Amsterdam is verantwoord. Dit gebeurt nu in het Jaarverslag 2024. In totaal heeft de gemeente in 2024 € 77,7 miljoen aan dividend ontvangen (zie tabel 3.2). Dit is € 10,5 miljoen meer dan oorspronkelijk begroot. De belangrijkste oorzaak is dat Alliander meer dividend uitgekeerd heeft dan begroot. Ten opzichte van 2023 is het ontvangen dividend met € 62,8 miljoen gestegen. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door de hierboven beschreven veranderde verantwoordingssystematiek van het dividend van het Havenbedrijf Amsterdam. De tabel van dividend ontvangsten door de jaren heen, laat duidelijk zien dat deze vanaf 2016 significant zijn gedaald.

Ook de impact van de covid-19 crisis in 2020 is goed zichtbaar. Meerdere deelnemingen hebben in deze periode verliezen geleden en om de vermogenspositie van deze deelnemingen niet verder te verzwakken is besloten om in deze jaren minder of geen dividend uit te keren. Dit om de continuïteit van de deelnemingen te waarborgen. 3.2 dividend per deelneming in 2024 (bedragen x € 1 miljoen)

Deelneming

Begroot dividend 2024

Ontvangen dividend 2024

Alliander N.V.

5,0

15,9

N.V. Bank Nederlandse Gemeenten

1,3

1,4

Havenbedrijf Amsterdam N.V.

56,7

52,9

3 Financieel overzicht deelnemingenportefeuille

43

Deelneming

Begroot dividend 2024

Ontvangen dividend 2024

RAI Holding B.V.

0,0

1,7

N.V. Stadsherstel Amsterdam

0,4

0,4

N.V. Luchthaven Schiphol

0,0

0,0

N.V. Verzekeringsbedrijf Groot Amsterdam

3,0

4,2

Stadsgoed N.V.

0,8

0,8

LSFA

0,0

0,4

Totaal

67,2

77,7

Tabel 3.3 dividend ontvangsten vanaf 2016 (bedragen x € 1 miljoen)

Totale dividendontvangsten uit gemeentelijke deelnemingen

3.4

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

77,7

14,9

36,6

63,0

61,3

107,1

121,6

116,0

130,0

Risicomanagement Zoals hiervoor beschreven kunnen deelnemingen te maken krijgen met tegenvallers die impact hebben op het bedrijfsresultaat en uiteindelijk het eigen vermogen. Het risico op deze tegenvallers wordt beschreven in het risicomanagementsysteem van de deelneming. Daarnaast stellen deel­nemingen maatregelen op om het risico op en de impact van deze tegenvallers te verkleinen Elke deelneming doet aan risicomanagement en rapporteert hierover in de jaarrekening. Hoe uitgebreid het risicomanagement is, hangt af van de omvang van de deelneming. Een deelneming als Alliander heeft een uitgebreider risicomanagementsysteem dan een kleine deelneming als ODE Energie. Dit is ook terug te zien in de mate waarin een deelneming erover rapporteert. Het risicoprofiel en het risicomanagement wordt door de accountant gecontroleerd bij de jaarlijkse controle van de jaarrekening. VGA en BNG staan daarnaast als financiële instellingen onder streng toezicht van De Nederlandsche Bank en moeten aan extra eisen voldoen als het gaat om mitigerende maatregelen en de rapportage hierover. Als aandeelhouder ontvangt de gemeente elk jaar een rapportage van het risicomanagement bij de jaarrekening en wordt gedurende het jaar gemonitord of hier veranderingen in optreden. Daarnaast identificeert de gemeente ook zelf de risico’s die het loopt als aandeelhouder in de deelnemingen.

Deze worden in het gemeentelijk risicomanagementsysteem vastgelegd.

Jaarverslag Deelnemingen 2024

3 Financieel overzicht deelnemingenportefeuille

45

Jaarverslag Deelnemingen 2024

4

Overzicht per deel­neming en beloningen Eind 2024 was de gemeente aandeelhouder in 24 deelnemingen. Dit hoofdstuk bestaat uit de factsheets van de afzonderlijke deelnemingen. Iedere factsheet bestaat uit een algemene omschrijving van de deelneming, een toelichting op de invulling van de governance en een overzicht van de beloningen van de bestuurders. De beloningen van de statutaire directies van de deelnemingen zijn gedeeld met de gemeente als aandeelhouder. Zoals u in dit overzicht per deelneming kunt zien, verdient een aantal directeuren boven de WNT-norm. Zij werken bij Alliander, Beurs van Berlage, BNG Bank, de Johan Cruijff ArenA, RAI, Schiphol en Stadsherstel.

AEB

48

Matrix Innovation Center

72

Alliander

50

ODE Energie

74

Scheepsexploitatie BAVO

52

RAI

76

Beurs van Berlage

54

ROM Inwest

78

Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)

56

Schiphol Area Development Company (SADC)

80

Carré

58

Schiphol

82

Amsterdam Clipper Beheer

60

Stadsgoed

84

GEM Lutkemeer

62

Stadsherstel Amsterdam

86

GVB

64

Verzekeringsbedrijf Groot Amsterdam (VGA)

88

Havenbedrijf Amsterdam

66

Watertransportmaatschappij Rijn-Kennemerland

90

Johan Cruijff ArenA

68

Westpoort Warmte (WPW)

92

Life Science Fund Amsterdam (LSFA)

70

Zeedijk

94

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

47

AEB Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming AEB Holding N.V. Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 334 Oprichting 01/01/2014 Deelneming sinds 01/01/2014 Website www.aebamsterdam.nl Belang gemeente Amsterdam 100% Portefeuillehouder Wethouder Deelnemingen (AEB)

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Beschrijving Het Afval Energie Bedrijf (AEB) is per 1 januari 2014 verzelfstandigd en heet vanaf die datum AEB Amsterdam. Als gemeentelijke dienst gaat de geschiedenis van AEB terug tot 1919. AEB Amsterdam is een duurzaam energieen grondstoffenbedrijf.

Publiek belang Voor de met AEB verbonden publieke belangen van afvalverwerking, warmtelevering en duurzaamheid is behoud van AEB niet noodzakelijk. Evenwel heeft de gemeente heeft gekozen voor rust en langdurig behoud van AEB als deelneming. Voor de langjarige continuïteit van AEB is het noodzakelijk dat AEB zakelijk wordt aangestuurd.

Belangrijkste ontwikkelingen 2024 stond grotendeels in het teken van het verkoop­ traject van AEB. 11 februari 2025 heeft de gemeente besloten het verkooptraject te staken en voor minstens 10 jaar aandeelhouder te blijven.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam is 100% aandeelhouder van AEB Holding N.V. en heeft daarmee de volledige zeggenschap.

Raad van Bestuur Eind 2024 bestond het bestuur uit drie mannen. Wim van Lieshout is op 1 mei 2024 in dienst getreden bij AEB. Hiervoor was hij ingehuurd op interim-basis.

Raad van Commissarissen Eind 2024 bestond de raad van commissarissen uit drie personen, twee mannen en een vrouw. Er hebben geen mutaties plaats gevonden.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Wim van Lieshout*

CEO

209

-

24

233

-

-

Renée Klaassen

CFO

209

-

24

233

223

213

Albert Den Hartog***

COO

209

-

24

233

-

-

* ** ***

Aangetreden per 1 mei 2024 van 1 juli 2023 tot 1 mei 2024 was Wim van Lieshout op interim basis bestuurder bij AEB. Dit betreft de managementvergoeding die Wim van Lieshout ontving in 2024. Vanaf 1 mei 2024 is hij in loondienst van AEB Holding N.V. Aangetreden per 16 november 2023

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Gerard Boot

Voorzitter

29

23

18

Huub Cuijpers

Lid

29

25

18

Marlies Mulder*

Lid

23

11

-

*

Marlies Mulder is aangetreden per 1 juli 2023

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

49

Alliander Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming Alliander N.V. Vestigingsplaats Arnhem Aantal werknemers 9.887 (FTE)

Beschrijving Alliander is als netwerkbedrijf verantwoordelijk voor de distributie van energie, zoals elektriciteit, (bio)gas en warmte. Alliander zorgt voor onderhoud, vernieuwing, uitbreiding en aanpassing van het energienetwerk in een derde van Nederland, waaronder in Amsterdam.

Publiek belang

Deelneming sinds 17/12/1998

Beheren van voor iedereen toegankelijk en betrouw­ bare energienetten. Dit om de stad economisch sterk en leef­baar te houden en ambities op het gebied van woning­bouw, digitalisering, economische ontwikkeling, mobiliteit en energietransitie te kunnen realiseren. Het betreft een (grotendeels) wettelijke taak.

Website www.alliander.com

Belangrijkste ontwikkelingen

Oprichting 17/12/1998

Belang gemeente Amsterdam 9% Portefeuillehouder Wethouder Deelnemingen

Jaarverslag Deelnemingen 2024

In 2024 zijn meer projecten gestart, er is meer werk is verzet, maar het lukt minder om projecten volgens planning volledig af te ronden. Oorzaken hiervoor zijn onder meer leveringsproblemen van materialen en stijgende kosten, en de uitdaging om de benodigde grond en vergunningen te krijgen. Daardoor komt het aantal in 2024 gerealiseerde transformatorhuisjes en gelegde kabels lager uit. Zo werden 2.029 transformatorhuisjes (2023: 2.207 transformatorhuisjes) gebouwd of omgebouwd en 2.338 kilometer (2023: 2.518 kilometer) nieuwe middenspannings- en laagspanningskabels aangelegd.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam is 9% aandeelhouder van Alliander N.V. Andere aandeelhouders zijn onder andere Provincie Gelderland, Provincie Fryslân en Provincie Noord-Holland. Besluitvorming op aandeel­ houdersvergaderingen vindt met meerderheid plaats.

Raad van Bestuur Het bestuur bestond eind 2024 uit vier personen, drie mannen en een vrouw. Er hebben geen mutaties plaats gevonden. De beloning van de raad van bestuur voldoet niet aan het gemeentelijk beloningsbeleid. De gemeente Amsterdam heeft in 2023 tegen het beloningsbeleid gestemd, maar heeft als 9% aandeelhouder geen doorslaggevende stem.

Raad van Commissarissen Het bestuur bestond eind 2024 uit vier personen, drie mannen en een vrouw. Er hebben geen mutaties plaats gevonden. De beloning van de raad van bestuur voldoet niet aan het gemeentelijk belonings­ beleid. De gemeente Amsterdam heeft in 2023 tegen het beloningsbeleid gestemd, maar heeft als 9% aandeelhouder geen doorslaggevende stem.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Maarten Otto

CEO

290

-

24

314

300

289

Marlies Visser

COO

283

-

24

307

290

287

Walter Bien

CFO

290

-

24

314

279

286

Daan Schut

CTO

276

-

24

300

286

284

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Annemarie Jorritsma-Lebbink

Voorzitter

35,0

34

32

Thessa Menssen

Lid

23,3

22

21,6

Frits Eulderink

Lid

23,3

22

21,6

Gerard Penning

Lid

23,3

22

21,6

Marinka Nooteboom*

Lid

23,3

16

-

*

Aangetreden op 19 april 2023

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

51

Scheepsexploitatie BAVO Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming Scheepsexploitatie BAVO N.V. Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 0 Oprichting 24/01/1922 Deelneming sinds 24/01/1968 Website geen Belang gemeente Amsterdam 100% Portefeuillehouder Wethouder Grond & Ontwikkeling

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Beschrijving BAVO is in 1922 opgericht in Haarlem door een aantal particulieren voor de koop, verkoop, verbouw en verhuur van schepen en baggerwerktuigen. BAVO is in de jaren zestig aangekocht toen de Volgermeerpolder als stort­ plaats diende voor Amsterdams (huis)vuil.

Publiek belang Het publiek belang is dat BAVO eigenaar is van verpachte agrarische grond in de controlezone van de Volgermeer­ polder. Deze polder is aan sanering onderworpen. In april 2011 is dit gebied officieel weer opengesteld.

Belangrijkste ontwikkelingen De benoeming van Cengiz Caglar als nieuwe directeur in april 2024.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam is 100% aandeelhouder van Scheepsexploitatiemaatschappij BAVO N.V. en heeft daarmee de volledige zeggenschap. Eerder was er een belang van 0,3% uitgegeven in de vorm van een aandeel aan toonder, dat in handen was van de inmiddels overleden directeur Stadsreiniging. Met de wet omzetting aandelen aan toonder voor N.V.’s, heeft een dergelijk aandeel per 1 januari 2020 geen waarde meer. Op 1 januari 2021 heeft de N.V. de aandelen verkregen waarvan de toonderstukken niet uiterlijk op 31 december 2020 zijn ingeleverd. De aandeelhouder kan daarna tot 2 januari 2026 een vervangend aandeel op naam krijgen. Tot die tijd dient de N.V. de om niet verkregen omgezette toonderaandelen aan te houden. Gedurende deze termijn mag de N.V. deze aandelen niet vervreemden of intrekken.

Raad van Bestuur De directie van BAVO wordt gevoerd door de gemeente. Denis Stillewagt is vervangen door Cengiz Caglar. Cengiz Caglar ontvangt geen bezoldiging voor zijn functie als directeur.

Raad van Commissarissen BAVO heeft geen raad van commissarissen.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Denis Stillewagt*

Directeur

-

-

-

-

-

-

Cengiz Caglar**

Directeur

-

-

-

-

-

-

* **

Afgetreden op 17 april 2024 Aangetreden op 17 april 2024

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

53

Beurs van Berlage Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens

Beschrijving

Aantal werknemers 94

De Beurs van Berlage vennootschappen zijn eigenaar en exploitant van het rijksmonument de Beurs (1898-1902 door H.P. Berlage) aan het Damrak. In 2008 zijn het vast­goed en de exploitatie van de Buers van Berlage onder­gebracht in deze vennootschappen. Het doel van deze vennootschappen is het in stand houden van de Beurs en het versterken van de culturele, creatieve, publieke en maatschappelijke functie van de Beurs, door middel van het faciliteren van (internationale) congressen en evenementen en hierbij te streven naar een marktconform rendement.

Oprichting 14/07/2008

Publiek belang

Volledige naam deelneming Beurs van Berlage Exploitatie B.V., Beurs van Berlage Vastgoed B.V., en Palazzo Publico Amsterdam B.V. Vestigingsplaats Amsterdam

Deelneming sinds 14/07/2008 Website www.beursvanberlage.nl

De Beurs heeft naast een economische functie ook culturele, creatieve, publieke en maatschappelijke functies, waaronder ook behoud van cultureel erfgoed in de stad. Deze functies van de Beurs zijn het met de Beurs verbonden publieke belang.

Belang gemeente Amsterdam 25%

Belangrijkste ontwikkelingen

Portefeuillehouder Wethouder Deelnemingen

Jaarverslag Deelnemingen 2024

2024 was het eerste jaar van de uitvoering van het vijfjaarlijks strategisch plan. Hierin zijn doelstellingen opgenomen rondom duurzaamheid en innovatie, het versterken van de marktpositie, digitale transformatie en klantbeleving en verbinding met de gemeenschap. De ambities zijn groot, maar op alle fronten zijn de doelstellingen voor het eerste jaar bereikt.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Amsterdam heeft een 25% belang in de Beurs van Berlage. De andere aandeelhouders zijn De Key, Amvest en BPD Nederland BV. Besluitvorming is bij unanimiteit.

Raad van Bestuur In 2024 hebben geen mutaties plaats gevonden. De heer Schonenberg is directeur sinds juni 2009 en benoemd voor onbepaalde tijd.

Raad van Commissarissen De Beurs van Berlage heeft geen raad van commissarissen.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Marcel Schonenberg

Directeur

186

30

48

265

253

216

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

55

Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming N.V. Bank Nederlandse Gemeenten Vestigingsplaats Den Haag Aantal werknemers 487

Beschrijving BNG, opgericht in 1914, is de bank van en voor over­ heden en instellingen voor het maatschappelijke belang. Door gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt de BNG bij aan het zo laag mogelijk houden van de finan­ cieringskosten voor maatschappelijke voorzieningen.

Publiek belang

Deelneming sinds Onbekend

Het publiek belang dat wordt behartigd door de BNG is dat zij optreedt op de geld- en kapitaalmarkt als centrale inkooporganisatie voor lagere overheden. Hierdoor ontstaat een groter inkoopvolume wat zich vertaalt in scherpere (rente)tarieven voor haar klanten, waaronder de gemeente Amsterdam.

Website www.bng.nl

Belangrijkste ontwikkelingen

Oprichting 23/12/1914

Belang gemeente Amsterdam 1% Portefeuillehouder Wethouder Financiën

De portefeuille langlopende kredietverlening is in 2024 met 4 miljard euro gestegen tot 93 miljard euro. BNG heeft haar klanten voor 11,7 miljard euro aan nieuwe langlopende leningen verstrekt.

Zeggenschap Gemeente Amsterdam heeft 1% van de aandelen en daardoor beperkte zeggenschap. Grootaandeel­houder is het Rijk met 50%, de overige aandelen zijn verdeeld over verschillende gemeentes in Nederland.

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Bestuur en toezicht Raad van Bestuur Eind 2024 bestond het bestuur uit 5 personen, drie mannen en twee vrouwen. Gita Salden is afgetreden op 1 juni 2024. Philipine Risch en Peter Nijsse zijn aangetreden op respectievelijk 1 oktober en 1 mei 2024. De beloning van de raad van bestuur voldoet niet aan het gemeentelijk beloningsbeleid. De gemeente Amsterdam heeft op meerdere gelegenheden haar standpunt hierover te kennen gegeven, maar heeft als 1% aandeelhouder geen doorslaggevende stem.

Raad van Commissarissen Eind 2024 bestond de raad van commissarissen uit zeven personen, vier vrouwen en drie mannen. Jan van Rutte en Johan Conijn zijn afgetreden per 25 april 2024 en Marja Elsinga en Constant Korthout zijn aangetreden per 25 april 2024.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Gita Salden*

CEO

151

-

15

166

382

362

Philipine Risch**

CEO

91

-

9

100

-

-

Olivier Labe

CFO

386

-

64

450

404

412

Cindy van Atteveldt

CRO

311

-

35

346

347

331

Peter Nijsse***

CCO

193

-

23

216

-

-

Jaco van Goudswaard

COO

290

-

34

324

278

259

* ** ***

Afgetreden per 1 juni 2024 Aangetreden per 1 oktober 2024 Aangetreden per 1 mei 2024

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Huub Arendse

Voorzitter

48

46

48

Jan van Rutte*

Vice-voorzitter

13

37

35

Johan Conijn*

Lid

15

44

39

Marlies van Elst

Lid

38

37

35

Femke de Vries

Vice-voorzitter

43

41

38

Leonard Geluk

Lid

43

41

36

Karin Bergstein

Lid

46

44

39

Marja Elsinga**

Lid

26

-

-

Constant Korthout**

Lid

34

-

-

* **

Afgetreden per 25 april 2024 Aangetreden per 25 april 2024

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

57

Carré Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming B.V. Exploitatie Maatschappij Carré Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 64 Oprichting 20/05/1925 Deelneming sinds 21/12/1977 Website www.carre.nl Belang gemeente Amsterdam 100% Portefeuillehouder Wethouder Deelnemingen

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Beschrijving B.V. Exploitatie Maatschappij Carré richt zich op het exploiteren van het Koninklijk Theater Carré. Het theater aan de Amstel presenteert cultureel amusement en laagdrempelige voorstellingen: van cabaret en musicals tot aan toneel en dans.

Publiek belang Het publieke belang is het behoud van cultureel erfgoed op een prominente plek in de stad. Het pand Carré dat eigendom is van de gemeente is een rijksmonument, waarbij de theaterfunctie onlosmakelijk verbonden is aan het karakteristieke pand. Carré biedt cultureel aan­ bod voor een breed publiek middels een gevarieerde programmering.

Belangrijkste ontwikkelingen Carré heeft in 2024 een recordaantal van 450.000 bezoekers getrokken met 298 voorstellingen. Het recordaantal bezoekers heeft er tevens toe geleid dat 2024 kan worden afgesloten met een winst van € 636.000. Het eigen vermogen van Carré wordt hiermee verder versterkt.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam is 100% aandeelhouder van Carré Exploitatie B.V. en heeft daarmee de volledige zeggenschap.

Raad van Bestuur In 2024 hebben geen mutaties plaats gevonden. Madeleine van der Zwaan is benoemd voor onbepaalde tijd.

Raad van Commissarissen Eind 2024 bestond de raad van commissarissen uit zes personen: vier mannen en drie vrouwen. Willem van Zeeland is aangetreden op 5 juni 2024. De leden van de raad van commissarissen zijn onbezoldigd.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Madeleine van der Zwaan

Directeur

184

0,3

44

231

217

203

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Peter de Wit

Voorzitter

-

-

-

Carel Kuyl

Lid

-

-

-

Judith Schulp

Lid

-

-

-

Vera Bergkamp

Lid

-

-

-

Ren Louter

Lid

-

-

-

Joyce Sylvester

Lid

-

-

-

Willem van Zeeland*

Lid

-

-

-

*

Aangetreden per 5 juni 2024

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

59

Amsterdam Clipper Beheer Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens

Beschrijving

Volledige naam deelneming Amsterdam Clipper Beheer B.V. en Clipper Stad Amsterdam Beheer V.O.F

De Clipper Stad Amsterdam is gebouwd op initiatief van Randstad en de gemeente Amsterdam in het kader van een werkgelegenheidsproject. Het schip vaart onder de Nederlandse Vlag als zeilend passagiersschip.

Vestigingsplaats Amsterdam

Publiek belang

Aantal werknemers 49 Oprichting 17/12/1997 Deelneming sinds 17/12/1997 Website www.stadamsterdam.com Belang gemeente Amsterdam 100% Portefeuillehouder Wethouder Economie

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Middels de bouw van het schip met een werk­gelegen­ heids­project heeft deze deelneming haar publiek belang reeds behartigd. De gemeente neemt nog wel jaarlijks vaardagen af, waarmee voor de gemeente promotionele en sociaal maatschappelijke doelstellingen worden gerealiseerd.

Belangrijkste ontwikkelingen Het schip heeft in 2024 de twee jaar lange wereldreis vervolgd die in het teken staat voor het creeren van kansen voor jongeren. Het schip doet een kleine 30 steden aan tijdens deze reis. Naast Randstad organiseert de Gemeente in verschillende Het schip zal terugkeren tijdens Sail Amsterdam 2025 en daar­ mee de wereldreis afsluiten.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam participeert via Amsterdam Clipper Beheer B.V. (100%) in Clipper Stad Amsterdam Beheer V.O.F. voor 33%. De andere participant is Randstad via Randstad Clipper Beheer B.V, met 67%. In de V.O.F. is het schip ondergebracht. De exploitatie en onderhoud van het schip is voor rekening en risico van Randstad ondergebracht in Rederij Clipper stad Amsterdam B.V.

Raad van Bestuur De vennoten in de Clipper Stad Amsterdam Beheer V.O.F. zijn Amsterdam Clipper Beheer B.V. en Randstad Clipper Beheer B.V. De vennoten ontvangen geen vergoeding. Jan Flohil was vanuit zijn functie als directeur Economische Zaken van gemeente Amsterdam statutair directeur bij Amsterdam Clipper Beheer B.V. (Economische Zaken is inhoudelijk verantwoordelijk voor het beleid rondom de Amsterdam Clipper). Hiervoor ontving hij geen beloning.

Raad van Commissarissen Amsterdam Clipper beheer B.V. heeft geen raad van commissarissen.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Jan Flohil

Directeur

-

-

-

-

-

-

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

61

GEM Lutkemeer Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens

Beschrijving

Vestigingsplaats Amsterdam

In 2012 zijn de GEM Lutkemeer Beheer B.V. en de GEM Lutkemeer C.V. opgericht door de gemeente en Schiphol Area Development Company (SADC, eveneens een deelneming van de gemeente). Gronden uit de polder Lutkemeer in stadsdeel Amsterdam Nieuw-West zijn in deze Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij (GEM) ingebracht en worden ontwikkeld tot een bedrijventerrein.

Aantal werknemers 0

Publiek belang

Volledige naam deelneming GEM Lutkemeer Beheer B.V., GEM Lutkemeer C.V. en GAP Lutkemeer B.V.

Oprichting 09/02/2012 Deelneming sinds 09/02/2012 Website Geen Belang gemeente Amsterdam 20% Portefeuillehouder Wethouder Grond & Ontwikkeling

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Het publieke belang is de ontwikkeling van gronden rondom Schiphol en het bevorderen van de economische ontwikkeling van deze regio. De GEM Lutkemeer BV heeft van haar aandeelhouders de opdracht gekregen een bedrijventerrein te ontwikkelen op basis van circulaire principes. Eveneens dient de GEM te zorgen voor een goede landschappelijke inpassing van het bedrijventerrein.

Belangrijkste ontwikkelingen In 2024 is GEM Lutkemeer verder gegaan met de ontwik­ keling van het Business Park Amsterdam Osdorp in de Lutkemeerpolder. Een derde van de Lutkemeerpolder wordt ingericht als bedrijvenpark, met een ontwerp waar­in duurzaamheid centraal staat. Verder worden stads­landbouw en recreatie ontwikkeld, en omvat de Lutkemeerpolder natuurgebied, begraafplaats Westgaarde, het volkstuinencomplex en zorgboerderij de Boterbloem.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam heeft (indirect) een belang van 20% in de CV. SADC heeft (indirect) een belang van 80% in de CV. Amsterdam en SADC hebben beiden 50% stemrecht in de beheer-BV. Daarnaast is er een samenwerkingsovereenkomst tussen SADC en de Gemeente Amsterdam voor de uitvoering van de grondontwikkeling.

Raad van Bestuur Het bestuur van GEM Lutkemeer wordt gevoerd door SADC Management B.V. Op basis van een integrale kostprijs worden de werkelijk gemaakte uren van medewerkers van SADC toegerekend aan het project GEM Lutkemeer.

Raad van Commissarissen GEM Lutkemeer heeft geen raad van commissarissen.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

SADC Management B.V.

Directie

-

-

-

-

-

-

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

63

GVB Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens

Beschrijving

Volledige naam deelneming GVB Holding N.V.

GVB verzorgt het openbaar vervoer in het concessie­ gebied Amsterdam en andere vormen van collectief vervoer, zoals de IJ-veren.

Vestigingsplaats Amsterdam

Publiek belang

Aantal werknemers 3189 FTE Oprichting 01/01/1900 Deelneming sinds 26/10/2006 Website www.gvb.nl Belang gemeente Amsterdam 99,9% Portefeuillehouder Wethouder Deelnemingen

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Het mogelijk maken en onderhouden van het openbaar vervoersysteem van Amsterdam, zodat dit voor iedereen op een veilige en duurzame manier beschikbaar is. Het hierdoor bijdragen aan de bereikbaarheid van de stad, het terugdringen van de auto en het bevorderen van lopen, fiets en OV.

Belangrijkste ontwikkelingen In 2024 is het aantal reizigers licht gegroeid ten opzichte van het voorgaande jaar. Ondanks de lichte groei is GVB nog niet terug op het niveau van voor corona. Het hybride werken heeft een blijvend effect op het reisgedrag. GVB heeft in 2024 ingezet op het vergroten van het comfort van reizigers door innovaties op het gebied van betaal­ gemak en reisinformatie. Bijvoorbeeld met de uitrol van OVpay. De klantgerichtheid van GVB heeft zich vertaald in goede en stabiele scores in de OV-Klantenbarometer.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam is voor 99,9% aandeelhouder van GVB. De vervoerregio heeft in 2021 een prioriteitsaandeel verkregen. Met dit prioriteitsaandeel heeft de VRA doorslaggevende zeggenschap over GVB Exploitatie BV en GVB Infra BV. Een prioriteitsaandeel is een aandeel waaraan bijzonder zeggenschapsrechten zijn verbonden. Dit verving de oude overeenkomst tussen de gemeente en VRA die is opgesteld om de OV-concessie onderhands aan GVB Exploitatie BV te kunnen verlenen. Concreet betekent dit dat voor belangrijke, strategische besluiten zoals het vastellen van strategie en jaarplannen, jaarrekeningen en het benoemen van bestuurders, unanieme besluitvorming nodig is.

Raad van Bestuur Eind 2024 bestond het bestuur uit twee vrouwen. Per 1 april 2024 is Koen Beeckmans afgetreden. Hij is in eerste instantie vervangen door Els de groot op interim basis totdat Marte Guldemond op 1 september 2024 is benoemd tot financieel directeur.

Raad van Commissarissen De raad van commissarissen eind uit vier personen, twee mannen en twee vrouwen. Dirk Anbeek is per 14 december 2024 afgetreden.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Claudia Zuiderwijk

Algemeen directeur

209

-

24

233

224

216

Koen Beeckmans*

Financieel Directeur

52

-

6

58

223

216

Els de Groot**

Financieel Directeur a.i.

115

-

8

123

223

216

Marte Guldemond***

Financieel Directeur

70

-

8

78

223

216

* ** ***

afgetreden per 1 april 2024 aangetreden per 1 april 2024 en afgetreden per 1 september 2024 aangetreden per 1 september 2024

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Elfrieke van Galen

Voorzitter

35

32.4

32.4

Peter Smink

Lid

23

21.6

21.6

Dirk Anbeek*

Lid

22

21.6

21.6

Peter Meijer

Lid

23

21.6

21.6

Petra de Ruiter

Lid

23

21.6

21.6

*

afgetreden per 14 december 2024

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

65

Havenbedrijf Amsterdam Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens

Beschrijving

Volledige naam deelneming Havenbedrijf Amsterdam N.V.

Het Havenbedrijf Amsterdam beheert, exploiteert en ontwikkelt het Amsterdamse havengebied en regisseert de duurzame economische ontwikkeling in de Metropoolregio Amsterdam (MRA).

Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 378 Oprichting 06/03/2013 Deelneming sinds 06/03/2013 Website www.portofamsterdam.com/nl Belang gemeente Amsterdam 100% Portefeuillehouder Wethouder Lucht- en Zeehaven

Publiek belang De haven is van grote betekenis voor de Amsterdamse economie. Het publieke belang is gelegen in het bevor­ deren van continuïteit en duurzame kwaliteit van de Amsterdamse haven als vitale schakel in de regio, het bevorderen van duurzaam ruimtegebruik en het waarborgen van de nautische veiligheid.

Belangrijkste ontwikkelingen In 2024 is de nieuwe visie en strategie voor het Havenbedrijf gepresenteerd. Een toekomstbestendige strategie waarin ruimte is voor de verdere ontwikkeling van een duurzaam havenecosysteem en die het belang van verdere regionale samenwerking onderkent. Het Havenbedrijf heeft daarnaast in 2024 de koers voortgezet van de afgelopen jaren. De trend van een dalende overslag van fossiele producten zette door, terwijl hun non-fossiele omzet steeg. Er is fors geinves­ teerd in walstroom, nieuwe kades en steigers, waaronder een offshore kade in de Afrikahaven, en een laadplein voor elektrisch laden van zwaar materieel.

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Gemeente Amsterdam is 100% aandeelhouder van Havenbedrijf Amsterdam en heeft daarmee de volledige zeggenschap. Aanvullend aan de gebruikelijke zeggenschap die 100% aandeelhouders hebben is in de afspraken tussen de gemeente en Havenbedrijf Amsterdam vastgelegd dat (wijzigingen van) de strategie wordt voorgelegd voor wensen en bedenkingen.

Raad van Bestuur Het bestuur bestond eind 2024 uit drie personen, twee mannen en een vrouw. Er hebben geen mutaties plaats gevonden.

Raad van Commissarissen De raad van commissarissen bestond eind 2024 uit vijf personen, twee mannen en drie vrouwen. Resi Becker is per 1 juni 2024 aangetreden.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Koen Overtoom

COO/CEO

209

-

24

233

223

216

Alexander Kousbroek

CFO

186

-

23

210

201

195

Dorine Bosman

CIO

186

-

23

210

201

194

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Jan Lagasse*

Voorzitter

35

33

24,3

Anne Marie Magis

Lid

23

22

21,6

Mieke Pigeaud-Wijdeveld

Lid

23

22

21,6

Bartho Boer **

Lid

23

13

-

Resi Becker ***

Lid

14

-

-

* ** ***

Aangetreden per 1 april 2022 Aangetreden per 1 juni 2023 Aangetreden per 1 juni 2024

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

67

Johan Cruijff ArenA Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming Stadion Amsterdam N.V. Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 69 Oprichting 17/07/1992 Deelneming sinds 17/07/1992 Website www.amsterdamarena.nl Belang gemeente Amsterdam 48% Portefeuillehouder Wethouder Woningbouw en Stedelijke Ontwikkeling

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Beschrijving Stadion Amsterdam N.V. (Johan Cruijff ArenA) is een multifunctioneel voetbalstadion en de thuishaven van Ajax. Naast voetbalwedstrijden verschaft het stadion onderdak aan groot- en kleinschalige evenementen, waarbij een hoge mate van service en publieks­vriendelijk­ heid wordt geboden. Stadion Amsterdam N.V. hanteert een gebroken boekjaar.

Publiek belang Het publieke belang is de instandhouding van een multifunctioneel voetbalstadion in Amsterdam. Naast het economisch belang dient het stadion als een visitekaartje voor de stad. Het publieke belang zit ook in de omgevings­ vraagstukken rond het stadion, zoals openbare orde en veiligheid en de ontwikkeling van het gebied. Het stadion is voor milieu, duurzaamheid en innovatie van belang en functioneert als thuishaven voor Ajax en haar supporters.

Belangrijkste ontwikkelingen Een record aantal wedstrijden, concerten en evenemen­ ten in 2024. De Johan Cruijff ArenA heeft de samen­ werking met Ajax voor de komende 15 jaar verlengd. De governance is aangepast naar de wens van de aan­deelhouders, o.a. door de invoering van een belonings­beleid voor de RvC. Ook is de verbinding met Amsterdam Zuidoost is versterkt.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap De Gemeente Amsterdam bezit 48% van de certificaten met stemrecht. De andere belangrijke stemgerechtigden zijn Ajax (13%) en het Stichting Administratiekantoor Stadion Amsterdam (39%). Verder mogen zowel de gemeente als Ajax een commissaris voordragen.

Raad van Bestuur Er hebben in 2024 geen mutaties plaats gevonden. De beloning van het bestuur is sinds 2024 openbaar.

Raad van Commissarissen De raad van commissarissen bestond eind 2023/2024 uit vijf leden, drie mannen en twee vrouwen. Er hebben geen mutaties plaats gevonden. De RvC is onbezoldigd.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2023/2024

Totaal 2022/2023

Totaal 2021/2022

Tanja Dik*

Algemeen directeur

235

40

24

299

250

250

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2023/2024

Vergoeding 2022/2023

Vergoeding 2021/2022

Hans van der Noordaa

Voorzitter

-

-

-

Diederik Karsten

Lid

-

-

-

Fleur Mooren-La Bastide

Lid

-

-

-

Rahma El Mouden***

Lid

-

-

-

Jilko Andringa****

Lid

-

-

-

* **

aangetreden per 16 december 2022 aangetreden per 15 december 2023

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

69

Life Science Fund Amsterdam (LSFA) Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens

Beschrijving

Volledige naam deelneming Life Sciences Fund Amsterdam B.V.

LSFA is een investeringsfonds met een professioneel fondsmanagement. De oprichting is ter versterking van het economisch potentieel van het Life Sciences cluster in de regio Amsterdam.

Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 0 Oprichting 03/02/2009 Deelneming sinds 03/02/2009 Website Belang gemeente Amsterdam 30% Portefeuillehouder Wethouder Deelnemingen

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Publiek belang Het publiek belang is gelegen in het creëren van hoogwaardige, innovatieve bedrijvigheid in de (bio-) medische sector. Deze bedrijvigheid vormt tevens een bron van nieuwe werkgelegenheid en heeft een direct maatschappelijk nut dat voortkomt uit de ontwikkeling van bijvoorbeeld nieuwe medicijnen.

Belangrijkste ontwikkelingen LSFA is opgezet als een financieel gedreven investerings­ fonds met een professioneel fondsmanagement. Het fonds bevindt zich in de afbouwfase. De middelen uit het fonds zijn volledig geïnvesteerd, LSFA investeert niet opnieuw en richt zich op afwikkeling. Eventuele winsten uit de investeringen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders.

Bestuur en toezicht

Zeggenschap Deelnemende investeerders in het fonds zijn Rabobank (33%), Gemeente Amsterdam (30%), Provincie Noord-Holland (20%), ING Bank (11%), private partijen (incl. management, 6%).

Management In 2024 hebben geen mutaties plaatsgevonden in het bestuur. De twee directeuren Harm de Vries en Tom Schwarz) zijn via Seed Fund Management B.V. aangesteld voor onbepaalde tijd. Het bestuur heeft besloten om de management fee af te bouwen en te beëindigen.

Raad van Commissarissen De raad van commissarissen bestond eind 2024 uit drie mannen. Er hebben geen mutaties plaats gevonden. De voorzitter van de RvC, Wim Jansen ontvangt een jaarlijkse bezoldiging. Pieter Kievit heeft per 2023 afgezien van de bezoldiging. Wouter Stevens was al onbezoldigd.

Raad van Bestuur (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vast

Variabel

Pensioen

Totaal 2024

Totaal 2023

Totaal 2022

Harm de Vries

Fondmanager

-

-

-

-

-

-

Tom Schwarz

Fondmanager

-

-

-

-

-

-

Raad van Commissarissen (bedragen x € 1.000) Naam

Functie

Vergoeding 2024

Vergoeding 2023

Vergoeding 2022

Vergoeding 2021

Wim Jansen

Voorzitter

7,5

7,5

7,5

7,5

Pieter Kievit

Lid

-

-

7,2

7,2

Wouter Stevens

Lid

-

-

-

0

4 Overzicht per deel­neming en beloningen

71

Matrix Innovation Center Algemene gegevens

Deelnemingsgegevens Volledige naam deelneming Matrix Innovation Center N.V. en C.V. Vestigingsplaats Amsterdam Aantal werknemers 7,6 (FTE) Oprichting 12/12/1989 Deelneming sinds 12/12/1989 Website www.matrixic.nl Belang gemeente Amsterdam 25% Portefeuillehouder Wethouder Economische Zaken

Jaarverslag Deelnemingen 2024

Beschrijving Matrix Innovation Center (MIC) is opgericht in 1989 en is een initiatief van de gemeente Amsterdam, de Nederlandse organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek, de Rabobank Amsterdam en de Universiteit van Amsterdam.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16320394/1