CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

CV Shula Rijxman

RAAD 1 juni 2022, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Benoemen en beëdigen van de wethouders962 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

Shula J. Rijxman

Bestuurder/toezichthouder, verbinder van publieke en private belangen met een ondernemende geest, resultaatgerichte veranderaar Profiel Een van de grote uitdagingen waarmee bedrijven en organisaties nu te maken hebben is de nieuwe rol van de consument. Mensen hebben toegang gekregen tot het openbare debat en daarmee grote invloed verworven op de reputaties van producten, diensten, mensen en overheden. Bedrijven en organisaties in de (semi)publieke sfeer doen er goed aan de driehoek digitalisering, product/dienst en reputatie centraal te stellen bij het maken van beleid. Voor mij is dit een essentiële ervaring die ik meeneem in mijn volgende loopbaanstap. Ik ben goed in van binnen naar buiten denken. En andersom. Als werkend mens ben ik sterk gericht op het leveren van groei en waarde creatie. Dit heb ik bewezen in zowel commerciële (beursgenoteerde en private equity) als complexe publiek-private omgevingen. Ik kan een organisatie focus en samenhang geven, interne tegenstellingen overwinnen en bouwen aan een gezamenlijke winnaarsmentaliteit. Met veel genoegen ben ik sinds 1 januari aan de slag als executive producer voor NPO voor een speciaal project over racisme/discriminatie/diversiteit. Het is een thema dat mij na aan het hart ligt. Na 10 boeiende en immens intensieve jaren bij de NPO is het heerlijk mijn hoofd vrij te maken voor nieuwe ideeën, opvattingen en vergezichten.

CV- Shula J. Rijxman

Pagina 1

Werkervaring  Executive producer (2022 – heden)  Project racisme, discriminatie en diversiteit, duur 4 maanden Nederlandse Publieke Omroep (NPO) De NPO komt in het voorjaar van 2022 met een project over racisme/discriminatie/diversiteit. Dit zal onder meer leiden tot een door omroepen geproduceerd (Europees) themaprogramma en een conferentie met als thema: ‘de rol van de (publieke) media mbt racisme, discriminatie en diversiteit’.  Voorzitter Raad van Bestuur (2016 – 2021)  Lid Raad van Bestuur (2012 – 2016) Nederlandse Publieke Omroep (NPO) Lid van driehoofdig collegiaal bestuur. Bestuurlijk verantwoordelijk voor bedrijfstak met ruim 3.000 FTE en omzet van ca. 900 mio EUR. Operationeel verantwoordelijk voor uitvoeringsorganisatie NPO met ca. 400 FTE en omzet van 125 mio EUR. Bereikt met portfolio aan zenders, netten en online activiteiten op weekbasis ca. 85% van de Nederlandse bevolking. Geeft leiding aan een complexe multi-stakeholder organisatie met als opdracht transformatie van faciliterende bestuursorganisatie naar innovatieve mediaorganisatie. Resultaten o.a.:  formuleren en implementeren van een onderscheidend programmatisch profiel en een nieuwe digitale strategie als antwoord op internationaal veranderend (media-) landschap.

Ondanks bezuiniging van 1/5 van het budget marktleider gebleven  introductie nieuw corporate merk (NPO), rebranding portfolio, ontwikkelen en professionaliseren van geïntegreerde marketingafdeling.  ontwikkelen en implementeren nieuwe marketingstrategie vertaald in campagnes (en resulterend in verbetering van bereik en imago).  opzetten van een professionele en geïntegreerde financiële directie en ontwikkelen van relevante stuurinformatie.  effectieve lobby in aanloop naar nieuwe wetgeving: meer marktwerking, ruimte voor ondernemerschap en innovatie, minder bezuinigingen (50 mio EUR), grotere openheid voor externe producenten en behoud brede programmering.  de ‘buitenwereld’ naar binnen gehaald (producenten, culturele sector, stakeholders) en daarmee op beslissende wijze de bedrijfscultuur veranderd.  het optimaliseren en implementeren van de digitale strategie van de NPO, onder meer door introductie Video on demand dienst NPO Start en betere benutting data ten behoeve van content ontwikkeling en gepersonaliseerd aanbod.

 Chief Executive Officer (2010 – 2011)  Chief Commercial Officer (2003 – 2010)  Manager Events & Promotions (2001 – 2003) IDTV Amsterdam IDTV is de op één na grootste onafhankelijke productiemaatschappij in Nederland (ca. 200 FTE). IDTV is toonaangevend in de ontwikkeling en productie van (gesponsorde) televisieprogramma's, zoals Wie is de Mol? en De Rijdende Rechter, films, documentaires en evenementen.

CV- Shula J. Rijxman

Pagina 2

Resultaten o.a.:  In de rol van CEO IDTV de transitie vorm gegeven naar internationale Private Equity organisatie (All3Media, daarna Permira | 2006-2009). Stroomlijnen van activiteiten, doorvoeren van bedrijfsbrede kostenbesparing, inzetten van cultuurverandering, helder maken van de financiële data en bijbehorende rapportages.  Verantwoordelijk voor acquisitie van verschillende mediabedrijven (o.a. andere producenten) en uitbouw van internationale tak in Duitsland en China.  Direct verantwoordelijkheid genomen voor het volledig reorganiseren van de organisatie. Zowel financieel als organisatorische vernieuwingen, transparantie en eenduidigheid doorgevoerd om gezonde groei te kunnen waarborgen.  Uitbouw van traditioneel televisiebedrijf naar multimediale organisatie met de introductie van een evenement en communicatietak en groei naar 30 procent van de totale omzet.  In rol van Chief Commercial Officer verantwoordelijk voor omzetgroei van 100% procent in 3 jaar (2003-2006): van 30 mio EUR naar 60 mio EUR.  Ontwikkeling van core business en nieuwe verdienmodellen met innovatieve (internationale) projecten zoals B the change, de oud en nieuw viering in Amsterdam en de opzet en financiering van Festival Classique.

 General Manager en eigenaar (1999 – 2001)  General Manager en mede-eigenaar (1996 – 1999)  Commercieel Manager (1993 – 1996) Martsell Productpresentaties BV Martsell maakte als een van de eerste bureau’s in Nederland gebruik van alle beschikbare vormen van media om de communicatiedoelstellingen van haar klanten te bereiken. Met wendbaar team van vijf vaste medewerkers en vijftig op projectbasis werkende medewerkers. Verantwoordelijk voor: acquisitie, business development, beleid en strategie, communicatie naar klanten en day-to-day management van grote producties. In 2001 initiatie en begeleiding verkoop Martsell aan IDTV. Resultaat: groei van een enthousiast familiebedrijf tot een professionele, toonaangevende speler in de evenement- en promotie-industrie. Nevenfuncties Actueel: Voorzitter bestuur Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Ambassadeurs Ambassadeur

Museumvereniging Nationale Opera en Ballet Nationaal Holocaust Museum Méér Muziek in de Klas

Voormalig: Lid bestuur Lid bestuur Lid Lid Raad van Toezicht Voorzitter Raad van Toezicht Voorzitter Raad van Toezicht Lid Raad van Commissarissen Bestuurslid Bestuurslid

Coproductiefonds Binnenlandse Omroep (CoBO) STER European Broadcasting Union (EBU) Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid Amsterdam Marketing Stichting Pink Ribbon Amsterdam RAI Women Inc. Stichting War Child

CV- Shula J. Rijxman

Pagina 3

Lid Raad van Advies Lid Raad van Advies

CV- Shula J. Rijxman

One Young World The Hague Mijksenaar Wayfinding Experts

Pagina 4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11547665/1