Bijlage 3.Email met brief over stappen op weg naar transformatie van winkelcentrum Boven t Y

Van:' Datum:

Onderwerp:stappen op weg naar transformatie van winkelcentrum Boven t Y Amsterdam

Beste mensen, 8 maart hebben we gezamenlijk het visiedocument Hart van Noord getekend. We zijn nu druk bezig met elkaar het vervolgtraject vorm te geven. Een aantal partijen heeft ons verzocht nu inzicht te geven in de visie van de gemeente op dit vervolgtraject. In bijgaande brief hebben we dit uitgewerkt en de te nemen stappen weergegeven. We zien jullie reactie graag tegemoet. Met vriendelijke groet,

senior projectmanager Projectmanagementbureau Gemeente Amsterdam

De gemeente Amsterdam streeft naar optimale dienstverlening en zorgvuldige afhandeling van e-mailverkeer. Als deze email niet voor u is bestemd, laat dit dan weten aan de afzender en verwijder de e-mail. Voor meer informatie: www.amsterdam.nl/proclaimer.

X

x x

Gemeente Amsterdam

Bezoekadres Straatnaam 25 0000 AA Amsterdam Postbus 000 0000 AA Amsterdam Telefoon 14132o amsterdam.n1

Retouradres: Postbus 000, 0000 AA Amsterdam

Bestuur CvE winkelcentrum Amsterdam Noord Initiatiefnemers Prowinko, Kroonenberg Groep, Urban Interest, HB Capital, Hoorne Vastgoed, Beseton Vastgoed By, Wonam/Jumbo, Xander de Rijke c.s./Haakgebouw, Ahold Delhaize Cc Site Urban Development

Datum

26 mei 2021

Onderwerp

stappen op weg naar transformatie van winkelcentrum Boven t Y, Buikslotermeerplein, Amsterdam

Geachte erfpachter, geacht bestuur van de C.V. Winkelcentrum Amsterdam-Noord, Samen met u werkt de gemeente Amsterdam aan de gebiedsontwikkeling van het Buikslotermeerplein. Onze eerste gezamenlijke resultaten zijn het ambitiedocument "Hart van Noord" en de ondertekening van de visieafspraken op 8 maart 2021. We zijn ontzettend blij met de diverse voorstellen die we de afgelopen periode met elkaar hebben kunnen bespreken. Vervolgens heeft de gemeente de projectnota voor het Buikslotermeerplein afgerond. De inspraakperiode voor de projectnota loopt tot en met 27 mei 2021. We verwachten dat de gemeenteraad de projectnota dit najaar vaststelt. Dit is een voorwaarde om de gebiedsontwikkeling verder te kunnen brengen. Daarna breekt een nieuwe periode aan voor onze samenwerking. Wij zijn ervan overtuigd dat niemand in de "tussentijd" stil hoeft te blijven zitten. Daarom ontvangt u in deze brief ons voorstel om de komende maanden samen op te trekken, zodat we straks sneller door kunnen pakken met de gebiedsontwikkeling van het Buikslotermeerplein onder het motto " Samen wat moet, alleen wat kan". Dan kunnen we initiatiefnemers zo snel mogelijk duidelijkheid geven over het vervolgproces. Of kunnen we met de rekenmodellen voor de erfpacht aan de slag. Wij nodigen u van harte uit een actieve bijdrage te leveren.

Wat staat ons nog te doen? In de afgelopen periode zijn diverse voorstellen voor transformatie aan ons gepresenteerd. De projectnota is echter nog geen ruimtelijk kader waarmee we transformatievoorstellen kunnen toetsen of beoordelen. De projectnota geeft op abstract niveau het raamwerk voor het nieuwe programma dat door transformatie kan worden toegevoegd in het winkelcentrum. Voor het deelgebied winkelcentrum geeft dit raamwerk o.a. inzicht in het toekomstig programma, de fsi en stedenbouwkundige typologie. Ook moeten we nog veel zaken uitzoeken. Dat hebben we ook in

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.n1

Gemeente Amsterdam

Datum 26 mei 2021 Kenmerk Pagina 2 van 3

onze visieafspraken weergegeven. Denk daarbij aan onderwerpen als bereikbaarheid, (stedenbouwkundige) positionering van het programma, parkeerlogistiek, groen en openbare ruimte. Ook willen we nog een ontwikkelstrategie opstellen. Het programma moet in bandbreedtes vertaald worden naar een lager schaalniveau, naar bouwblokken of kavels, zodat initiatiefnemers daar hun plannen op kunnen ijken. Die vertaling moet leiden tot stedenbouwkundige en programmatische spelregels die voor een gelijk speelveld gaan zorgen. Elk initiatief kan vervolgens aan de spelregels worden getoetst. Zo hebben we in een eerder stadium geopperd om blokpaspoorten op te stellen. Die uitwerking kan de publiekrechtelijke basis zijn voor transformatievoorstellen. Om enerzijds proceduretijd te besparen en anderzijds ruimte te laten voor flexibiliteit in de transformatie, denken wij geen volledig nieuw bestemmingsplan te maken, maar per kavel of blok aanvragen voor omgevingsvergunningen of te handelen.

Wat stellen wij verder voor? Stap

mobiliteit en parkeren

Voordat we de projectnota naar blokpaspoorten kunnen vertalen, moet tenminste het vraagstuk van de mobiliteit en het parkeren in de toekomst zijn afgehandeld. Zonder helderheid en overeenstemming over m.n. het parkeervraagstuk, is transformatie volgens ons niet mogelijk. We zijn in de visieafspraken overeengekomen dat we een gezamenlijk mobiliteitsonderzoek starten. Een voorstel voor de opdrachtverlening ligt ter beoordeling bij het bestuur van de CvE. We kunnen dit onderzoek direct opstarten na een akkoord van uw zijde. We kunnen vervolgens ook nadere afspraken maken over de parkeerstrategie. Ook willen we met u de erfpachtsituatie van de openbare ruimte (en de binnenhoven) bespreken: is deze erfpachtsituatie van invloed op de transformatievoorstellen? En op welke manier? Wij verwachten dat de CvE en erfpachters daarin het voortouw nemen. Stap 2 —spelregels Zodra duidelijkheid bestaat over de toekomstige mobiliteits- en parkeeropgave kunnen we het programma uit de projectnota (samen met stedenbouwkundige randvoorwaarden) uitwerken tot spelregels per kavel en/of bouwblok. Hierdoor ontstaat een kader voor de transformatie van het winkelcentrum. De gemeente neemt het initiatief in de spelregels voor de ondergrond en bovengrond. Denk daarbij o.a. aan openbare ruimte, kabels & leidingen, hoogbouw en waterberging maar ook ten aanzien van de woningbouwopgave.

lnbreng vanuit de CvE en erfpachters is gewenst voor het stedenbouwkundige model: hoe ziet het eindbeeld van de huidige winkelcentrum eruit? Waar komen welke functies? En hoe passen de verschillende initiatieven hierin? Met de spelregels ontstaat ook de ontwikkelstrategie voor het winkelcentrum. Initiatiefnemers kunnen met deze spelregels hun plannen opstellen, aanpassen of verfijnen en uitwerken tot schetsontwerpen. Stap 3 — rekenmodel Terecht is door een aantal van u de vraag gesteld naar inzicht in de aanvullende erfpachtkosten bij transformatie. De gemeente beschikt over een rekenmodel dat inzicht kan verschaffen in de

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.n1

Gemeente Amsterdam

Datum 26 mei 2021 Kenmerk Pagina 3 van 3

aanvullende erfpachtkosten die mede bepalend zijn voor de haalbaarheid van transformatieplannen. Wij willen dit rekenmodel (met bijbehorende grondprijzen) beschikbaar stellen, nadat de hiervoor beschreven spelregels zijn opgesteld. Dit voorkomt enerzijds dat in een te vroeg stadium grondprijzen worden verstrekt die later minder marktconform blijken te zijn en anderzijds dat er transformatieplannen worden doorgerekend die bij nadere beschouwing niet in de spelregels blijken te passen. Stap 4 — contractvorminq Na de stappen 1,2 en 3 kunnen we gezamenlijk de initiatieffase afsluiten. Elke initiatiefnemer kan zijn transformatievoorstel uitwerken tot een schetsontwerp (de uitwerking van het programma per initiatief). Het schetsontwerp en een erfpachtgrondwaardeberekening leggen we vast in een afsprakenbrief tussen initiatiefnemer en gemeente. Elk plan kan daarna door de initiatiefnemer worden uitgewerkt tot definitief ontwerp. Afhankelijk van de tijdsduur (die noodzakelijk is voor de uitwerking) kan er nog een ontwikkelovereenkomst en/of realisatieovereenkomst worden afgesloten. Een goedgekeurd definitief ontwerp is tenslotte de basis voor een aanvraag omgevingsvergunning en een definitieve erfpachtaanbieding. De uitvoering start gemiddeld anderhalf tot twee jaar na afsluiting van een afsprakenbrief.

Wij vertrouwen erop u met deze brief inzicht te hebben geven in de hoofdlijnen van de benodigde stappen om de ontwikkeling van het winkelcentrum in gang te zetten. Wat kunt u van de gemeente verwachten en wat verwachten we van u? •

De gemeente is begonnen aan de basis voor de spelregelkaart, medio zomer 2021 is

hiervoor een eerste concept gereed dat we met u willen bespreken. •

Van de CvE verwachten we op korte termijn reactie op het voorstel voor het

mobiliteitsonderzoek. Zodat we dit onderzoek zo snel mogelijk op kunnen starten. •

Van de CvE en erfpachters verwachten we nadere stedenbouwkundige invulling van het

winkelcentrum en de bouwblokken. We vinden het ook belangrijk om inzicht te krijgen of en hoe de erfpachtsituatie van de openbare ruimte (en de binnenhoven) van het winkelcentrum van invloed (en wellicht belemmerend) is op transformatievoorstellen. Bureau Site is in gesprek met de CvE over mogelijke advisering voor dit traject. lk vertrouw erop u hiermee voor dit moment voldoende te hebben gerfformeerd en ik kijk uit naar uw reactie. Als er nog vragen zijn, aarzel niet om mij te bellen. Met vriendelijke groet,

Senior projectmanager Centrum Amsterdam Noord Grond en Ontwikkeling Gemeente Amsterdam

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.n1