Bijlage 1. Het Amsterdams Stagepact MBO.pdf
Tekst van het document
Amsterdams Stagepact MBO 2024
Amsterdams Stagepact MBO
1
Voorwoord Wethouder Sofyan Mbarki
van “fit to receive” trainingen voorafgaand aan stages. Dit is slechts het begin van vele acties om ons doel te bereiken. Een passende stage is cruciaal voor de ontwikkeling van
Met trots presenteer ik u het Amsterdams Stagepact
studenten, verbetert de aansluiting tussen bedrijven en
MBO. Een initiatief dat essentieel is voor onze stad
organisaties en toekomstig talent, en vormt een eerste
met haar 40.000 mbo-studenten en de grote vraag
ontmoeting met potentiële werknemers. Studenten
van bedrijven en organisaties naar gekwalificeerd
ontwikkelen essentiële sociale en professionele
personeel. We zien dat er nog te vaak talent verloren
vaardigheden en groeien zowel persoonlijk als in hun
gaat omdat mbo-studenten geen passende stage
rol als (toekomstige) beroepsbeoefenaar. Het Stagepact
vinden. Door hoogwaardige stages te stimuleren
ondersteunt de ambities van alle betrokkenen: mbo-
en een goede match tussen studenten en bedrijven
instellingen, bedrijven en organisaties, en vooral de
en organisaties te creëren, werken Amsterdamse
studenten. Een kwalitatief goede, veilige en inspirerende
mbo-instellingen, Samenwerkingsorganisatie
stageplek is het uithangbord van elk bedrijf en elke
Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB)1, bedrijven en
mbo-instelling, en vervult een fundamentele behoefte
organisaties, het georganiseerd bedrijfsleven en de
van alle studenten.
2
gemeente Amsterdam gezamenlijk aan ons doel: zo snel mogelijk, maar uiterlijk in 2027 heeft elke mbo-
Dit initiatief gaat verder dan alleen een Stagepact: het
student in Amsterdam een geschikte stage, compleet met
is de aanzet tot een beweging die de kracht van de
uitstekende begeleiding en een eerlijke vergoeding. Om
samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven erkent.
dit te bereiken, nemen we vanaf nu concrete stappen.
Samen werken we toe naar een solide, inclusieve stage- en arbeidsmarkt waar talent wordt gewaardeerd en ontwikkeld.
Met het Amsterdams Stagepact MBO nemen we het voortouw in het actief betrekken van bedrijven en het omzetten van ons doel in concrete actieplannen. Onze ambitieuze en flexibele aanpak richt zich op het realiseren van concrete mijlpalen met een significante impact op zowel studenten als bedrijven en organisaties. Vanaf 9 april 2024 pakken we de volgende zaken aan: toewerken naar gelijke stagevergoedingen ongeacht het opleidingsniveau, meer passende stages met specifieke aandacht voor mbo-niveau 1 en 2, ondersteuning voor mbo-studenten die zelf geen stageplek vinden en ondersteuning van bedrijven en organisaties door middel
1
SBB tekent mee voor de eigen activiteiten, die voortkomen uit de opdrachten van OCW en SZW en in lijn zijn met het landelijke Stagepact.
2
Koepelorganisaties van het georganiseerd bedrijfsleven tekenen namens hun eigen organisaties en zetten zich actief in om de ambities van het Stagepact uit te dragen naar hun achterban.
Amsterdams Stagepact MBO
2
Doel van het Amsterdams Stagepact MBO Stages zijn van essentieel belang voor de ongeveer 40.000
Economische noodzaak
Amsterdamse mbo-studenten en talloze bedrijven en
Het Stagepact speelt ook in op de economische noodzaak
organisaties met een grote vraag naar goed opgeleid
van bedrijven en organisaties, geconfronteerd met
personeel. Studenten ontwikkelen tijdens een stage
vergrijzing en de dringende behoefte aan goed opgeleid
hun beroepsidentiteit en bedrijven maken kennis met
nieuw talent. Een vroege interactie met studenten biedt
nieuw talent. Tegen de achtergrond van structurele
bedrijven de kans om essentiële sociale en professionele
personeelstekorten biedt het Amsterdams Stagepact MBO
vaardigheden over te brengen, vaak leidend tot
een cruciale brug tussen de opleiding en de arbeidsmarkt.
toekomstige aanstellingen. Mbo-studenten brengen
Door deelname aan het pact kunnen bedrijven talent
frisse ideeën en recente kennis met zich mee die kunnen
aantrekken en vergroten de mbo-instellingen de kans op
bijdragen aan innovatie. Tegelijkertijd krijgen bedrijven
een passende stage voor mbo-studenten.
en organisaties die deelnemen aan het Stagepact direct toegang tot dit opkomende talent.
Vier kernambities Het Amsterdams Stagepact MBO is een uitwerking van het
Zo belichaamt het Amsterdams Stagepact MBO een mijlpaal
landelijke Stagepact. Dit Stagepact streeft ernaar dat zo
voor zowel studenten als bedrijven. Het opent de deur naar
snel mogelijk, maar uiterlijk in 2027 elke mbo-student in
nieuw talent en innovaties voor bedrijven. Daarnaast maakt
Amsterdam toegang heeft tot een passende stage, met
het Stagepact het voor mbo-instellingen mogelijk om beter
kwalitatieve begeleiding en een eerlijke stagevergoeding,
in te spelen op de stagebehoeften van elke student.
gericht op vier kernambities:
Innovatieve samenwerking 1. voldoende passende stageplekken
Met het Stagepact gaan we in Amsterdam een innovatieve
2. het verbeteren van stagebegeleiding
samenwerking aan tussen onderwijsinstellingen, bedrijven,
3. een passende stagevergoeding
het georganiseerd bedrijfsleven, SBB en de gemeente
4. het uitbannen van stagediscriminatie
Amsterdam. Alle deelnemers van het Stagepact omarmen de samenwerkingsprincipes en verbinden zich om
Deze ambities worden vertaald in acties zoals het
(sectorale) uitdagingen te identificeren en innovatieve
flexibeler organiseren van meer stages, betere
oplossingen te vinden. Zo kunnen we onze gezamenlijke
voorbereiding op stages en betere begeleiding tijdens
doelstellingen bereiken. Hoewel we starten met een
stages, het vaststellen van en handhaven op een sociale
heldere visie, erkennen we dat het precieze pad naar
norm rondom stagediscriminatie en het betalen van eerlijke
succes nog niet volledig uitgestippeld is. Daarom
stagevergoedingen waarbij geen onderscheid wordt
hanteren we een lerende en verbeterende aanpak:
gemaakt op opleidingsniveau.
we zijn standvastig in onze doelen, maar flexibel in de
Amsterdams Stagepact MBO
3
uitvoering. De aangesloten partijen starten direct met de
inzichten op hoofdlijnen, waarbij we erkennen dat er
uitvoering van concrete acties. Partijen werken toe naar het
verschillen zijn per sector.
realiseren van een gelijkwaardige stagevergoeding waarin er geen onderscheid meer wordt gemaakt op basis van
Voldoende passende stageplekken
opleidingsniveau; bedrijven en organisaties bieden samen
Het numerieke tekort aan stageplekken in Amsterdam
met SBB meer passende stages aan met name op niveau
is relatief klein. Tekorten zijn vooral zichtbaar op niveau
1 en 2; mbo-instellingen plaatsen studenten die zelf geen
1 en 2. Dit kleine numerieke tekort zegt echter niets
stages kunnen vinden en bedrijven volgen ‘fit to receive’
over de mogelijke vertraging die studenten oplopen
trainingen om goede stagebegeleiding te kunnen bieden.
wanneer zij niet op tijd een stage kunnen vinden. De frequentie en duur van mogelijke studievertragingen door
Governance structuur
afstemmingsproblemen is namelijk onbekend. Het is wel
De governance structuur speelt een cruciale rol in het
bekend dat in sommige sectoren het tekort aan stages
Amsterdams Stagepact MBO. Dit bestaat uit een stuurgroep,
zorgt voor studentenuitval.
sectorwerkgroepen en een projectbureau. Deze vormen samen de drijvende kracht achter het pact, met als
In Amsterdam is in sommige sectoren een mismatch
verantwoordelijkheden de beleidsbepaling, uitvoering en
tussen vraag en aanbod. Zo zijn er in bepaalde sectoren
monitoring van acties.
meer studenten dan stages, is het aanbod onvoldoende bekend bij studenten of voldoen opleidingen niet aan
Vanaf 9 april 2024 zetten de ondertekenaars van het
de behoeften van bedrijven en organisaties. In sommige
pact zich in voor deze acties, waarbij we erkennen dat
sectoren is er voldoende ruimte voor stageplekken, maar
er nog een lange weg voor ons ligt. Onze benadering is
kunnen ze niet gerealiseerd worden omdat er onvoldoende
standvastig in visie, maar flexibel in uitvoering. Dankzij
begeleiding is. Ook zoeken bedrijven en organisaties
een voortdurende focus op leren, verbeteren en
naar duidelijkere en makkelijkere manieren om stages
actiegerichtheid is het Amsterdams Stagepact MBO goed
te organiseren. De communicatie met mbo-instellingen
gepositioneerd en in staat om een passende stage te
wordt door een aantal bedrijven en organisaties als te
realiseren voor zowel student als bedrijf te realiseren.
persoonsafhankelijk ervaren.
Uitdagingen in Amsterdam
Over de kwaliteit van de stages in vergelijking met het leerpotentieel en de wensen van studenten is nog te weinig bekend. Uit interviews blijkt dat sommige studenten taken uitvoeren die niet passen bij hun opleiding en
Om de ambities van het Stagepact te bereiken is het
talenten. Dit maakt dat de stageperiode niet voor iedereen
nodig een actieplan te maken. Daarvoor hebben we eerst
de leerzame ervaring is die het zou moeten zijn.
onderzocht hoe groot het probleem rondom stages in gemaakt op basis van beschikbare cijfers (SBB-data, Job
Verbeteren stagevoorbereiding en -begeleiding
Monitor, data van de gemeente Amsterdam) en een groot
Uit de interviews kwam naar voren dat er een verschil
aantal interviews . Onderstaand delen we een aantal
in verwachtingen bestaat. Studenten worden niet goed
Amsterdam daadwerkelijk is. Deze probleemanalyse is
3
genoeg voorbereid op wat ze tijdens hun stages kunnen 3
Interviews zijn gevoerd met directieleden en medewerkers van mbo-instellingen, 6 publiek-private samenwerkingen, brancheorganisaties, +/- 30 bedrijven en organisaties en 25 studenten van mbo-instellingen.
Amsterdams Stagepact MBO
verwachten en wat er van hen verwacht wordt door het leerbedrijf. Bedrijven en organisaties geven aan niet goed genoeg te worden voorbereid in wat zij van een student
4
kunnen verwachten en wat zij zelf moeten bieden. Dit leidt
(vermeende) discriminatie laag is. Het is ingewikkeld om
tot teleurstellingen en onbenut potentieel.
discriminatie objectief vast te stellen en daarop goed te acteren. Tot slot willen veel bedrijven en organisaties wel
Stagebegeleiding is een belangrijk onderdeel van elke
een inclusieve en diverse werkvloer, maar weten niet hoe.
stage. Slechts +/-40%4 van de studenten is tevreden
Actieplan
over de begeleiding die zij vanuit school krijgen in de voorbereiding van hun stage. Ook de begeleiding tijdens de stage wordt door studenten als suboptimaal ervaren.
Alle ondertekenaars van het Amsterdams Stagepact MBO
Ongeveer 36% van de studenten is tevreden met de
committeren zich (bij te dragen) aan de uitvoer van het
begeleiding door de opleiding en 64% is tevreden met de
actieplan per hoofdlijn. We erkennen collectief dat ons
begeleiding door het leerbedrijf. Zowel begeleiders van
startpunt een visie is, maar tegelijkertijd realiseren we ons
mbo-instellingen als bedrijven en organisaties ervaren in
dat de uitdagingen en de benodigde oplossingen nog niet
meer of mindere mate een tekort aan tijd om studenten
volledig bekend zijn. Daarom omarmen we een benadering
echt goed te begeleiden.
van voortdurend leren en verbeteren. Hoewel we vastberaden zijn in het nastreven van onze doelstellingen
Passende vergoeding
blijven we flexibel in onze aanpak. Zo reageren we
Nog te veel studenten krijgen geen stagevergoeding.
adequaat op veranderingen en nieuwe inzichten.
Wanneer mbo-studenten wel een stagevergoeding krijgen is deze gemiddeld €200,- minder5 dan de vergoeding die een hbo- of wo-student ontvangt. Aangezien slechts 7%6 van de cao’s stagevergoedingen vermeldt, hangt veel af van de bereidwilligheid van bedrijven en organisaties.
Uitbannen stagediscriminatie Stagediscriminatie vindt plaats op basis van diverse eigenschappen: cultuur, religie of levensbeschouwing, seksuele oriëntatie, sekse & gender, lichamelijke beperking, opleidingsniveau en/of beperkingen. Er is binnen mbo-instellingen niet altijd specifiek beleid of een expliciete sociale norm tegen stagediscriminatie. Studenten voelen zich soms niet gehoord of voelen zich niet veilig om erover te spreken. Daarnaast hebben studenten geen vertrouwen dat er iets met een melding wordt gedaan of weten zij niet zeker of er daadwerkelijk sprake is van discriminatie. Dit maakt dat de meldingsbereidheid bij
4
Job-monitor 2022
5
https://www.nationalevacaturebank.nl/carriere/salaris/ salaris-berekenen/hoeveel-stagevergoeding-kan-jijkrijgen
6
CNV, 2023 https://www.cnvvakmensen.nl/persberichten/ jong-cnv-en-iso-starten-petitie-voor-verplichtestagevergoeding/
Amsterdams Stagepact MBO
5
Actieplan per lijn Voldoende passende stageplekken 5. Amsterdamse mbo-instellingen gaan: •
Indien nodig flexibeler organiseren (bijvoorbeeld in tijd of duur) van stages in samenspraak met bedrijven en organisaties.
•
Verantwoordelijkheid nemen voor stageplaatsing wanneer studenten hierin niet slagen.
•
Inzichtelijk maken van studievertraging door stagemismatch in Amsterdam.
•
Inzetten op goede informatievoorziening, uniformering van de processen en een proactieve benadering van bedrijven en organisaties.
•
Samen zoeken naar nieuwe/innovatieve manieren om studenten aan het bedrijf te binden en perspectief te bieden op werk.
•
•
De kwaliteit van stages en leerbanen bevorderen en onderzoeken.
•
Een extra impuls aan de actualiteit van Stagemarkt. nl geven
•
Bekendheid van Stagemarkt vergroten onder studenten en bedrijven en organisaties.
Bpv-coördinatie optimaliseren zodat het beter aansluit bij de behoefte van de sectoren.
•
Oorzaken van stageknelpunten per sector analyseren met de bedrijven en organisaties uit die sectoren en zoeken naar innovatieve oplossingen.
•
7. (Amsterdamse) bedrijven en organisaties gaan: •
stages voor niveau 1 en 2.
Gezamenlijke actieplannen opstellen met bedrijven en organisaties en publiek-private samenwerkingen
Meer passende stages bieden, met in het bijzonder
•
Oorzaken van stageknelpunten (onder andere
per sector om voldoende passende stages te
rondom certificering) per sector analyseren met
realiseren.
mbo-instellingen en de bedrijven en organisaties uit die sectoren en innovatieve oplossingen aandragen
6. SBB gaat in Amsterdam: •
Benodigde stages en leerbanen bij mbo-instellingen
om deze knelpunten te verhelpen. •
inventariseren. •
•
verschillende sectoren ervaringen delen om het
Oorzaken van stageknelpunten per sector analyseren met onderwijs en bedrijfsleven uit die
Samen met mbo-instellingen en SBB vanuit proces van stages aanbieden eenvoudiger te maken.
•
Best practices met elkaar uitwisselen, en als
sectoren.
ambassadeur optreden richting andere bedrijven en
Blijven inzetten op goede informatievoorziening en
organisaties.
een proactieve benadering van leerbedrijven en organisaties.
Amsterdams Stagepact MBO
•
In samenspraak met mbo-instellingen stages beter organiseren zodat de mismatch kan worden verkleind.
6
Verbeteren stagevoorbereiding en -begeleiding 1. Amsterdamse mbo-instellingen gaan: • •
•
Passende stagevergoeding 1. Amsterdamse mbo-instellingen gaan: •
alle deelnemende bedrijven en organisaties elke
zoektocht naar een passende stageplek.
student een volledige onkostenvergoeding (die
Duidelijkere voorbereiding op stages faciliteren met
ten minste alle kosten omvat die een student moet
startgesprekken met mbo-instelling en bedrijf of
maken om stage te kunnen lopen bij een bedrijf)
organisatie.
met een passende stagevergoeding bieden, zonder
Studenten en bedrijven en organisaties
onderscheid te maken tussen opleidingsniveaus.
voorbereiden op (het zoeken van) stages (“fit to
•
work” en “fit to receive”). •
Gaan in gesprek met bedrijven en organisaties die niet bereid zijn dit te bieden.
Drie gespreksmomenten implementeren (afhankelijk van de duur van de stage): bij de start, halverwege
2. SBB gaat in Amsterdam: •
en aan het einde van de stageperiode. •
Bedrijven en organisaties ervan bewust maken dat
Betere ondersteuning bieden aan studenten bij de
Bedrijven en organisaties ervan bewust maken dat
Op zoek naar verbeterpunten en innovatieve
alle deelnemende bedrijven en organisaties elke
oplossingen voor betere begeleiding.
student een volledige onkostenvergoeding met een passende vergoeding bieden, zonder onderscheid
2. SBB gaat in Amsterdam: •
Bedrijven en organisaties ondersteunen om stagiairs succesvol te ontvangen op de stageplek (“fit to receive”).
•
•
te maken tussen opleidingsniveaus.
3. (Amsterdamse) bedrijven en organisaties gaan: •
Bedrijven en organisaties ondersteunen bij het
Elke student een volledige onkostenvergoeding
beter begeleiden van stagiairs gedurende de
bieden, met een passende stagevergoeding
stageperiode.
zonder onderscheid te maken op basis van
Goede voorbeelden van bedrijven en organisaties
opleidingsniveau.7
op het gebied van begeleiding delen. •
Op zoek naar verbeterpunten en innovatieve oplossingen voor betere begeleiding.
3. (Amsterdamse) bedrijven en organisaties gaan: •
Deelnemen aan “fit to receive” trainingen.
•
Ervoor zorgen dat stagebegeleiders intensief contact onderhouden met onderwijsinstellingen, om zo de succesvolle afronding van stages te garanderen.
•
Op zoek naar verbeterpunten en innovatieve oplossingen voor betere begeleiding.
•
Stagebegeleiding best practices met elkaar uitwisselen.
Amsterdams Stagepact MBO
7
Met deze actielijn wordt bedoeld dat er geen onderscheid gemaakt mag worden tussen stagevergoedingen in het middelbaar beroepsonderwijs, het hoger beroepsonderwijs of het wetenschappelijk onderwijs en dat de vergoedingen per onderwijsniveau worden gelijkgetrokken. Hiermee wordt niet bedoeld dat het verschil tussen een bbl- en bol-vergoeding gelijkgetrokken wordt.
7
Uitbannen stagediscriminatie 1. Amsterdamse mbo-instellingen gaan: •
Een duidelijke sociale norm communiceren.
•
Bewustwording van stagediscriminatie stimuleren.
•
Middels pilots experimenteren met objectief matchen en selecteren van studenten en stageplekken.
•
Het meldproces verbeteren, vereenvoudigen en uniformeren binnen mbo-instellingen.
•
Meldingen van stagediscriminatie onderzoeken.
•
In gesprek met bedrijven en organisaties waar sprake is van stagediscriminatie en samen met de student zoeken naar oplossingen, en begeleiders voorbereiden op het voeren van dit soort gesprekken.
•
Zorg dragen voor de nazorg voor studenten wanneer er sprake is (geweest) van stagediscriminatie.
2. SBB gaat in Amsterdam: •
Een duidelijke sociale norm communiceren.
•
Bewustwording van stagediscriminatie stimuleren.
•
Meldingen van stagediscriminatie onderzoeken. Op basis van de uitkomsten van het onderzoek kan SBB besluiten tot intrekking van de erkenning.
•
Zorgen dat meldpunten van mbo-instellingen en SBB op elkaar zijn afgestemd.
•
Goede voorbeelden van bedrijven en organisaties rondom diversiteit en inclusie bij stages delen.
3. (Amsterdamse) bedrijven en organisaties gaan: •
Een duidelijke sociale norm communiceren.
•
Middels pilots experimenteren met objectief matchen en selecteren van studenten en stageplekken.
•
Medewerkers informatie en trainingen aanbieden op het gebied van inclusief werven en selecteren, evenals het delen van best practices.
•
Acteren op mogelijke feedback van studenten over stagediscriminatie.
Amsterdams Stagepact MBO
8
Governance We committeren ons met het Amsterdams Stagepact MBO aan de volgende samenwerkingsprincipes:
•
Projectbureau: de drijvende en doorslaggevende kracht achter het Stagepact. Het projectbureau stimuleert doelstellingen die sectoren overstijgen en werkt nauw samen met bedrijven en organisaties, mbo-instellingen en SBB. Het projectbureau
• • • •
• •
Samen leidend. We zijn als partners samen
speelt ook een sleutelrol in het faciliteren van
verantwoordelijk.
sectorspecifieke gesprekken en het aanpakken
Doelgericht. We blijven gefocust op het bereiken
van uitdagingen, het faciliteren van het creëren
van onze gemeenschappelijke doelstellingen.
van actieplannen en het bevorderen van de
Kern van onze samenwerking: de Amsterdamse
uitvoering van deze plannen. Het bevordert niet
mbo’ers. Zij moeten daarom ook direct betrokken zijn.
alleen de groei van succesvolle initiatieven binnen
Lerend en verbeterend. Standvastig in visie, flexibel
de sectoren, maar helpt ook bij het delen van
in uitvoering; gezamenlijk bouwen we iteratief
best practices, het identificeren van kansen en het
aan de opzet en uitvoering van het Amsterdams
ondersteunen van innovatieve projecten om het
Stagepact MBO.
Stagepact naar een hoger niveau te tillen.
Innovatieve proeftuin. Amsterdam kent geen
•
Sectorwerkgroepen: brengen relevante bedrijven
beperkingen, enkel mogelijkheden.
en organisaties, mbo-opleidingen en SBB samen
Oplossen, niet politiseren. Onze focus ligt op
binnen elke sector. Op dit niveau worden specifieke
het aanpakken van problemen, niet op politieke
uitdagingen geïdentificeerd, actieplannen
spelletjes.
ontwikkeld en maatregelen genomen om sectorspecifieke oplossingen te vinden. Bestaande
Projectstructuur
publiek-private samenwerkingsverbanden worden uitgenodigd om aan te haken, om lopende initiatieven te versterken en waar mogelijk te
Een robuuste governance vormt een onmisbare schakel
versnellen, met de mogelijkheid om relevante
binnen het Amsterdams Stagepact MBO. De belangrijkste
successen uit te breiden naar andere sectoren.
onderdelen van de opzet zijn: •
Stuurgroep: bestaande uit de wethouder
We geloven dat deze governance structuur ons in staat
MBO & Economische Zaken, een
zal stellen om effectief uitvoering te geven aan onze
vertegenwoordiging vanuit mbo-instellingen,
doelstellingen en onze ambities te verwezenlijken.
SBB, een bedrijfsvertegenwoordiger per sector, vertegenwoordigers van mbo-studenten en vertegenwoordigers van relevante koepels. Deze diverse samenstelling waarborgt een breed perspectief en een inclusieve aanpak.
Amsterdams Stagepact MBO
9
Stuurgroep •
Wethouder
•
1 bedrijfsvertegenwoordiger per sector
•
Bestuurders mbo-instellingen
•
Vertegenwoordiging mbo-studenten (3x)
•
Vertegenwoordiger SBB
•
Vertegenwoordigers relevante koepels
Projectbureau •
Projectleider
•
2x projectmedewerker
Sectoroverstijgende uitdagingen
Niveau 1 + 2 Uitdagingingen per sector Techniek &
Zakelijke
Zorg, Welzijn
Mobiliteit,
Gebouwde
Dienstverlening
& Sport
Transport, Logistiek
Omgeving
& Veiligheid
ICT & Creatieve
Voedsel, Groen &
Industrie
Gastvrijheid
•
Deelnemende bedrijven
•
MBO-opleidingen
•
SBB-sector
Amsterdams Stagepact MBO
& Maritiem
Handel
10
Rollen en verantwoordelijkheden Rol
Verantwoordelijkheden
Frequentie
Stuurgroep
• Besluitvorming over projecten en financiën
3-4 keer per jaar
• Beleidsbepaling • Projectresultaten goedkeuren • Voortgang bewaken van het gehele Stagepact. • Budgetbewaking • Stakeholdermanagement
Projectbureau
• Aanjagen realisatie van sectoroverstijgende ambities
Fulltime
• Identificeren en oplossen mogelijk nieuwe sectoroverstijgende uitdagingen • Ondersteunen en faciliteren sectorteams en publiek private samenwerkingen • Opschalen bestaande succesvolle initiatieven • Best practices bevorderen • Voortgangsrapporten voorbereiden • Resourcebehoeften identificeren
Sector
• Identificeren uitdagingen voor de sector
Minimaal 4 keer per jaar
• Bepalen gezamenlijk actieplan en tijdslijnen • Leiden realisatie van sectorspecifieke ambities • Het leveren van een (in kind) bijdrage • Identificeren en oplossen mogelijk nieuwe sectorspecifieke issues
Amsterdams Stagepact MBO
11
Mijlpalenplanning De mijlpalenplanning hieronder is een voorlopige richtlijn: bepaalde (sub)sectoren kunnen eerder van start gaan. Het projectbureau zal ook direct concrete projecten kunnen faciliteren. Na de lancering zal het projectbureau de planning verder verfijnen, voortdurend updaten en monitoren.
Activiteit
2024 Q2
Q3
2025 Q4
Q1
Q2
2026 Q3
Q4
Q1
Q2
Algemeen • Werven projectleider • Vorming sectorwerkgroepen Passende vergoedingen • Alle bedrijven betalen passende vergoeding Passende stages • Uitvoeren nulmeting bekendheid stagemarkt.nl • Uitvoeren onderzoek naar uitdagingen per sector • Opstellen gedragen actieplannen per sector • Starten met implementeren acties per sector • Creeren inzicht in studievertraging door stagemismatch • Actueel maken Stagemarkt.nl (voor Amsterdam) Betere begeleiding • Ontwikkelen ‘fit to work’ training • Ontwikkelen ‘fit to receive’ training • Deel v/d mbo-studenten volgt ‘fit to work’ training • Alle mbo-studenten ontvangen ‘fit to work training • Alle deelnemende bedrijven volgen ‘fit to receive’ training • Alle studenten hebben 3 gespreksmomenten Uitbannen stagediscriminatie • Uitvoeren analyse op meldpunt • Creëren gedragen plan tot vereenvoudiging van meldingen • Vaststellen gezamenlijke sociale norm rondom discriminatie • Uitvoeren 10 pilots objectief matchen
9-4-2024
Amsterdams Stagepact MBO
12
ONT2024041
• Maken pilot-impactanalyse en bepalen vervolgstappen
Op initiatief van
Amsterdams Stagepact MBO
13