Benoeming rvt okt 2022 (1)

PROCESVERSLAG

Onderwerp Periode Datum

Geheim

Vinbin

UP %OP IS AMSTERDAM

Werving en selectie voorzitter Raad van Toezicht Open Schoolgemeenschap BijImer juli 2022 — oktober 2022 20 december 2022

Aanleiding Vanwege het aftreden van de voormalig lid en voorzitter van de Raad van Toezicht als gevolg van haar benoeming tot Chef kabinet burgemeester Amsterdam per 1 september 2022, is in juli 2022 een start gemaakt met de wervingsprocedure voor een nieuwe voorzitter voor de Raad van Toezicht. De regeling "Regeling werving en selectie leden Raad van Toezicht Open Schoolgemeenschap BijImer", zie de bijlage, is leidend in dit proces. Profiel De voorzitter zal een belangrijke rol hebben in de strategische opdracht c.q. positionering van de school en daartoe overleg voeren met verschillende in- en externe stakeholders. De voorzitter zal tevens zitting nemen in de remuneratiecommissie. Van de voorzitter wordt een actieve en betrokken houding verwacht, met voldoende bestuurlijke afstand. Dit is een ongewijzigd profiel ten opzichte van het profiel zoals deze voor de werving van een voorzitter in het najaar van 2021 is gebruikt. De benoemingsadviescommissie (BAC) De BAC was samengesteld uit twee leden van de Raad van Toezicht en twee leden van de Medezeggenschapsraad (MR): een vertegenwoordiger van de oudergeleding (de voorzitter van de MR) en de personeelsgeleding (een docent). Werving Voor de werving van de nieuwe voorzitter is wervingsbureau Colourful People aangetrokken.

De vacature inclusief profielschets is eind juli 2022 gepubliceerd in diverse media: Website OSB, Website Colourful People, Linkedln Colourful People, NRC Carriere, Nationale Onderwijs Gids, VTOINVTK, Bestuurders Centrum. Daarnaast zijn medewerkers en leden van de Raad van Toezicht gevraagd de vacature in hun eigen netwerk kenbaar te maken en eventueel mensen te benaderen waarvan zij menen dat zij geschikt zouden kunnen zijn. Selectie en gesprekken Na de zomervakantie (t/m 28 augustus) heeft op 31 augustus 2022 een overleg met de BAC en de bestuurder-directeur als adviseur plaatsgevonden om de opbrengst van de werving te bespreken. Op 15 september 2022 is in een overleg met de BAC, de bestuurder-directeur als adviseur en de recruiter, de shortlist besproken en is besloten om twee kandidaten uit te nodigen voor een gesprek. Tussen het moment van uitnodigen en de sollicitatiegesprekken, heeft een van de kandidaten zich teruggetrokken. Het gesprek met de overgebleven kandidaat is op 5 oktober 2022 door de BAC, de bestuurder-directeur als adviseur en de recruiter gevoerd. De kandidaat is gevraagd haar sollicitatie te motiveren en haar visie op onderwijs, de maatschappelijke rol van OSB en meer specifiek op haar rol ten aanzien van de strategische opdracht van OSB te geven.

Ook is haar gevraagd haar verwachtingen en ideeen ten aanzien van het vervullen van een raad van toezichtfunctie op OSB toe te lichten.

OPEN SCHOOLGEMEENSCHAP BIJLMER. GULDEN KRUIS 5, 1103 BE AMSTERDAM T 020 690 90 50

E INFO@OSBIJLMER.NL

W WWW.OSBIJLMER.NL

AMSTERDAM Beoordeling kandidaten Op basis van de sollicitatiebrief, het gevoerde gesprek en de profielschets hebben de BAC en de bestuurder-directeur als adviseur, de kandidaat zorgvuldig besproken. De uitkomst van dit gesprek was een unanieme voordracht van de kandidaat als de nieuwe voorzitter. Op 6 oktober 2022 stemde de voltallige RvT in met de voordracht van Carla Aalse en in de RvT vergadering van 24 oktober 2022 is Carla Aalse benoemd als lid en voorzitter, in afwachting van de formele bekrachtiging door gemeente Amsterdam.

Bijlagen

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Bijlage ter onderbouwing Benoemingsvoorstel namens de RvT

Document naam Verslag extra vergadering RvT 6 oktober 2022

ONNIM1111.1.11.1111111611111._ Profielschets Motivatie Carla Aalse CV Carla Aalse Rooster Benoeming en aftreden RvT OSB Regeling werving en selectie leden RvT OSB

Profielschets Colourful People

OPEN SCHOOLGEMEENSCHAP BIJLMER. GULDEN KRUIS 5. 1103 BE AMSTERDAM T 020 690 90 50

E INFO@OSBIJLMER.NL

W WWW.OSBIJLMER.NL

Verslag extra vergadering RvT OSB 6 oktober 2022 Aanwezig: Henk Elffers (wnd. voorzitter) Tamar Hagbi, Farid Lahri, Artie Ramsodit, Monique Volman De benoemingsadviescommissie Voorzitter RvT heeft unaniem mevrouw Carla Aalse voorgedragen als de nieuwe voorzitter. De Raad van Toezicht stemt in met deze voordracht, en zal de Gemeenteraad van Amsterdam verzoeken mevrouw Aalse als voorzitter to benoemen. De Raad drukt zijn dank uit jegens de benoemingsadviescommissie.

G3i0LriLIPeoPle executive search • interim • training en advies

a

<

o3

,Z

0 Z)

LTJ

0 W0 X -J x - o — 3 m>

ti)L9 Laat talent groeien

%.)

Shortlist en voorbereiding Voorzitter RvT

M.A.C. Spaansen Hoofddorp, 13 september 2022

Colarldpeople

C z

avg., itivp c•nrrh • veirnto ir•• • elivArcitAit

05 cc 02 w

0 re> Cni.2 Laat talent groelen

Prof ielschets werving voorzitter Raad van Toezicht Open Schoolgemeenschap Bijlmer

Wij zijn de OSB, de Amsterdamse superdiverse schoolgemeenschap waar wij samen talent ontplooien, uitdagen en oog hebben voor elkaar. In een stimulerende Ieeromgeving bereiden onze leerlingen zich voor op hun carriere in de moderne samenleving. Open, Sociaal en Betrokken. Wij zijn op zoek naar een sterke voorzitter voor de Raad van Toezicht die bij kan dragen in de strategische opdracht. Herken je je in dit profiel? Dan nodigen we je van harte uit te reageren. Algemene informatie OSB De Open Schoolgemeenschap Bijlmer (OSB) is een bloeiende en diverse brede schoolgemeenschap voor vwo, havo en vmbo in Amsterdam-Zuidoost, met goede resultaten voor alle opleidingen in het voortgezet onderwijs. Aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van elke leerling staat centraal met een aanbod waar cognitieve, sociaal-emotionele en creatieve ontwikkeling in evenwicht zijn. Goede begeleiding, samen leren en het nemen van eigen verantwoordelijkheid vormen het uitgangspunt van onze pedagogiek en didactiek. De school is kleinschalig in deelscholen georganiseerd. De OSB wil een uitdagende leergemeenschap zijn voor alle leerlingen met al hun diversiteit.

In de naam van de school wordt zichtbaar wat de opdracht inhoudt: Open: verwijst naar de ontmoeting van mensen met al hun verschillen; School wil uitdrukken dat alle schooltypen samen een school vormen; Gemeenschap staat voor de werkwijze en klimaat van gezamenlijkheid; Bijlmer is onze standplaats, de bewoners ervan zijn onze belangrijkste doelgroep. De RvT heeft besloten om in 2020 het gesprek aan te gaan over mogelijke strategische keuzes inzake samenwerking met het onderwijsveld in Amsterdam, zowel met het voorgezet als het primair en speciaal onderwijs. De OSB bevindt zich in een spannende strategische positie vanwege omgevingsfactoren zoals nieuwbouw in de omgeving en terugloop van leerlingaantallen met name op de hogere niveaus. Dit vraagt sterk voorzitterschap binnen de RvT voor de komende jaren. Daarbij is de wens geuit dat de voorzitter van de Raad van Toezicht bij voorkeur een goed beeld heeft van de gemeenschap waar de OSB voor opleidt en daar liefst ook representant van kan zijn. Organisatiekenmerken

De OSB heeft een bestuurder-directeur en een Raad van Toezicht (RvT). De school staat onder leiding van een tweehoofdige directie: de bestuurder-directeur en de adjunct-directeur. De bestuurderdirecteur rapporteert aan de Raad van Toezicht. De OSB bestaat uit zes deelscholen met totaal 1350 leerlingen; er zijn drie deelscholen onderbouw, twee deelscholen bovenbouw vmbo en een deelschool Profielschets 27 oktober 2021

0

1

a a J=

Co I r f d p €0 p e avarliCva canerh • vnrnte mac • eliv•rcitait

0 u crc. CA) La o W ='D X —I x CL no 0

CZ

0

I

0 co

Ea

LAM talent groeien

bovenbouw havo/vwo. De directie vormt samen met de deelschoolleiders de schoolleiding. De schoolleiding is verantwoordelijk voor het onderwijsinhoudelijk en strategisch beleid en de dagelijkse leiding van de school. De verschillende vakgroepen en een aantal schoolbrede taken zijn onder de deelschoolleiders verdeeld. De directie en deelschoolleiders worden ondersteund door stafmedewerkers op het gebied van financien, huisvesting, HRM, kwaliteit en door administratieve medewerkers. Missie en visie De Open Schoolgemeenschap Bijlmer is een openbare school met een geheel eigen karakter voor vwo, havo en vmbo. Wij geloven dat wie je wordt op weg naar je eindexamen, net zo belangrijk is als het diploma dat je aan het einde van de rit behaalt. Een school is er niet alleen om kennis bij te brengen. Emotionele, creatieve en praktische talenten verdienen net zo veel aandacht. Wij laten leerlingen door een breed lesaanbod en eigen lesmethoden, werken en leren met wat wij noemen: 'hoofd, hart en handen'. Het gaat op de OSB om samen leren. In onze onderbouwklassen, waarin leerlingen met alle verschillende niveaus bij elkaar zitten, laten wij hen intensief met elkaar samenwerken. Zo profiteren ze van elkaars talenten. Niet voor niets is een van de kernwoorden op de OSB: ontmoeting. Wij onderkennen de verscheidenheid van de samenleving en halen daar met onze werkwijze voordeel uit.

Het is deze opdracht en ambitie die de OSB al 50 jaar in haar vaandel draagt en uitvoert: selectie uitstellen en leerlingen van alle niveaus in een tweejarige heterogene onderbouw samen te brengen. In alle leerjaren en op alle niveaus is het evenwicht tussen de aanspraken van rendement en effectiviteit enerzijds en het belang van ruimte en tijd voor persoonlijke ontwikkeling en burgerschap anderzijds, het uitgangspunt van ons strategische beleid zoals uitgewerkt in het schoolplan 20172021. De OSB benoemt in haar schoolplan drie centrale opdrachten: •

Het kwalificeren van haar leerlingen door ze zo goed mogelijk voor te bereiden op hun toekomst; met een diploma dat past bij hun talenten en interesses;

•

Het socialiseren van haar leerlingen door ze samen te laten leren en werken in een schoolgemeenschap die een afspiegeling is van de huidige samenleving, gericht op het ontwikkelen van burgerschap door het samen leven, leren en werken op basis van gelijkwaardigheid en wederzijds respect;

•

De persoonsvorming van haar leerlingen om zichzelf te leren kennen in relatie tot elkaar en de gemeenschap/samenleving waar ze deel van uitmaken.

De kleinschalige schoolopbouw en de betrokkenheid van onze docenten maakt dat op de OSB elke leerling gezien en gekend wordt. We leiden zelf bewuste, sociale jonge mensen op, die respect hebben voor andermans sterke punten en begrip opbrengen voor andermans zwakten. Diversiteit

Profielschets 27 oktober 2021

2

C.olaritiPeople Ar itiva con n- h • vent- rt.e Iraq • rlivoarcitPit

Laat talent groeien De school staat in een bijzondere en dynamische omgeving midden in Amsterdam Zuidoost. Dit stadsdeel is een smeltkroes van culturen en kent een bijzondere historie. Tegenwoordig is het een plek waar veel nieuw ondernemerschap is, nieuwbouw wordt gepleegd en bewoners die zich willen laten zien in kleurrijke creativiteit. De bewoners van het stadsdeel zijn zeer divers, zowel in culturele achtergrond, alsook in sociaaleconomische status. De laatste jaren vindt een emancipatiebeweging plaats onder de inwoners van het stadsdeel, zij willen gezien worden in al hun kwaliteiten. De OSB staat midden in deze omgeving. We hebben nauwe contacten met bewoners, bedrijven en met diverse netwerken, zoals het jongerenwerk in het stadsdeel en bijvoorbeeld met een financieel loket voor jongeren en hun ouders. De school wil de komende jaren nog meer de verbinding maken en aansluiten op de positieve vibe. Algemene kenmerken van Raad van Toezicht De huidige RvT heeft zes toezichthouders. Eind van dit jaar eindigt de termijn van de huidige voorzitter.

Algemene kenmerken van Raad van Toezicht: Binding met de missie, visie, de ambitie en strategie van de OSB, zoals vastgelegd in het schoolplan en strategische documenten; Aantoonbare kwaliteiten als toezichthouder van (complexe) organisaties; Onafhankelijk (zonder zakelijk belang); Maatschappelijk diverse samenstelling als geheel; In staat hoofd- en bijzaken te onderscheiden, en verschil weten tussen toezicht houden op afstand en bestuurlijke uitvoering; Positief kritisch ingesteld, kan de bestuurder uitdagen en kan als sparringpartner en klankbord optreden; •

Heeft een houding die maatschappelijk, sociaal, respectvol, integer, zelfbewust en betrokken is;

•

Beschikken over een breed — voor het onderwijs en Amsterdam- Zuidoost relevant — netwerk;

•

Academisch werk- en denkniveau.

De Raad van Toezicht kent in 2020 vier commissies. De commissies van de RvT zijn samengesteld uit de leden van de RvT. Zij bereiden de besluitvorming van de RvT voor. De taakstelling van de commissies vloeit voort uit de wettelijke toezichthoudende taken ten aanzien van de werkgeversrol ten opzichte van de bestuurder-directeur, de financien en de onderwijskwaliteit. De RvT kent een remuneratiecommissie, een financiele commissie, een onderwijscommissie en een commissie Goed Bestuur.

Specifieke kenmerken van de te werven voorzitter Raad van Toezicht We zoeken een voorzitter met de volgende kenmerken:

Profielschets 27 oktober 2021

3

a. x

Colouldpeople arariitiva cpnrrh • velrnto !roc • rlivarcitoit

Oz w X , W _i x CL —)0 E 0 No Laat talent groeien

CZ

•

Kan de kracht (de missie en visie van de OSB) naar buiten toe uitdragen;

•

Ruime bestuurlijke ervaring, waarin aantoonbaar ervaring is opgedaan in strategische (her) positioneringsvraagstukken;

•

Kennis van ontwikkelingen in onderwijs(beleid);

•

Ervaring met grote-stedenproblematiek;

•

Bij voorkeur een sterk netwerk in en rond Amsterdam (Zuidoost);

•

Maatschappelijk gezag;

•

Communicatief sterk en verbindend;

•

Ervaring als toezichthouder, bij voorkeur als voorzitter.

Inzet en verwachtingen De Raad van Toezicht vergadert gemiddeld 5 maal per jaar. De voorzitter zal tevens zitting nemen in de remuneratiecommissie en heeft daarvoor apart 2 vergaderingen per jaar. Van de voorzitter wordt een actieve en betrokken houding verwacht, met voldoende bestuurlijke afstand. De voorzitter neemt geregeld deel aan overleggen met zowel interne als externe stakeholders. De voorzitter zal in de komende periode een belangrijke rol hebben en overleg voeren met partijen over de strategische positionering van de school. Onafhankelijkheid De onafhankelijkheid van de Raad van Toezicht is gewaarborgd volgens de criteria uit de Code Goed Onderwijsbestuur VO 2019. De leden van de Raad van Toezicht en hun familie waren de afgelopen 5 jaar niet in dienst van de OSB. Bezoldiging Bij het bepalen van de hoogte van de bezoldiging van leden van de Raad van Toezicht worden de weten regelgeving omtrent de beloning van topfunctionarissen in de (semi-)publieke sector en de Code Goed Onderwijsbestuur in acht genomen. Procedure De Raad van Toezicht van OSB laat zich bij de werving en selectie ondersteunen door executive searchbureau Colourful People. Voor meer informatie over de OSB, de Raad van Toezicht en de positie kunt u contact opnemen met Monique Spaansen, partner bij Colourful People (06 515 262 55).

U kunt uw interesse kenbaar maken door uw brief en CV in te sturen voor 28 november via de website van Colourful People. De gesprekken met de selectiecommissie staan gepland op 15 december in de avond met als doel de nieuwe toezichthouder per begin 2022 te laten starten.

Profielschets 27 oktober 2021

4

Amsterdam, maandag 5 september 2022

Motivatie sollicitatie voorzitter RvT bij OSB Geachte leden van de sollicitatiecommissie, Als managing partner van een searchbureau zie ik regelmatig vacatures langskomen. Echter, de vacature voorzitter raad van toezicht (RvT) bij Open Schoolgemeenschap Bijimer (OSB) waarvoor mevrouw Spaansen mij zo'n anderhalve week geleden benaderde en op attendeerde trok mijn persoonlijke aandacht. Met onderwijs en met Amsterdam Zuidoost heb ik iets speciaals. Alvorens mijn motivatie voor de rol van voorzitter RvT bij OSB nader toe te lichten, wil ik me graag kort aan u voorstellen. Uit mijn meegeleverde curriculum vitae (CV) blijkt een meervoudige achtergrond qua loopbaan. lk heb ruim 20 jaar in de semipublieke sector gewerkt, met name in management en directiefuncties. Daarna ben ik in het bedrijfsleven gestapt en ondernemer geworden. Met toezichtfuncties ben ik al op vrij jonge leeftijd begonnen, maar daarover straks meer. Mijn loopbaan begon, na mijn studie organisatie en sociale psychologie, in het onderwijs bij de Hogeschool van Amsterdam, waar ik met plezier heb gewerkt. lk kreeg alle ruimte om naast het doceren een nieuwe leergang te ontwikkelen en op te zetten. Toen is mijn passie ontstaan voor vernieuwend denken, verbeteren, ontwikkelen en opleiden. Kennisontwikkeling en kennisdeling vind ik essentieel en dit vormt een rode draad in mijn leven.

De afgelopen jaren ben ik vooral actief met advisering en de educatie rondom corporate governance in Nederland, maar ook internationaal (Caribisch gebied en Suriname). Met Amsterdam Zuidoost heb ik iets omdat ik er heb gewerkt, in de ggz, en vanwege het thema diversiteit & inclusief. Al jaren maak ik mij hard voor meer diversiteit in de top van organisaties. Helaas is dit nog een thema dat aandacht verdient in onze samenleving. Met name de jongeren in Amsterdam Zuidoost worden hiermee geconfronteerd wanneer ze de arbeidsmarkt betreden. Kwalitatief, breed en aantrekkelijk onderwijsaanbod kan mijns inziens hen een basis geven en hun kansen vergroten op de arbeidsmarkt, en verdere studies. De uitdagingen zijn groot en ook ik ben bekend met de heikele thema's die spelen in het onderwijs, zoals lerarentekort, onderwijskwaliteit, professionalisering van leerkrachten, brede toegankelijkheid tot het onderwijs etc. Beter onderwijs is ook een van de ambities die worden genoemd in het recente Masterplan Amsterdam Zuidoost. lk heb begrepen dat OSB momenteel midden in een traject zit van samenwerking en bundeling van krachten om de toekomst van de scholengemeenschap te bestendigen. Dit najaar worden hierin al belangrijke keuzes gemaakt wat een belangrijk moment is voor alle stakeholders van OSB.

Door de eindverantwoordelijke posities en de verschillende rollen die ik heb gehad zijn mij de aandachtspunten en rol van de RvT bij een fusie, verandertrajecten en/of het aangaan van samenwerkingsverbanden bekend. Deze ervaring maakt dat ik goed in staat ben om vanuit verschillende belangen te denken en handelen. Als toezichthouder en voorzitter heb ik inmiddels de nodige vlieguren. Mijn aanpak is goed te luisteren en te horen, verbinding maken en ruimte geven. Daarnaast ben ik stevig, betrouwbaar en rolvast. lk hou van heldere communicatie en een open dialoog. Als teamlid ben ik positief kritisch en collegiaal. Mij kandidaat stellen doe ik selectief en bij voorkeur bij organisaties die naar mijn idee voldoende (maatschappelijke) meerwaarde hebben en waar ik op mijn beurt van waarde kan zijn. lk ben ervan overtuigd met de ervaring en kennis die ik meebreng te kunnen bijdragen in het team van toezichthouders van OSB. Graag licht ik mijn sollicitatie verder toe in een persoonlijk gesprek. Met vriendelijke groet, Carla Aalse

CARLA AALSE

▪

PROFIEL

lk ben een ervaren executive, ondernemer en toezichthouder, en combineer professie en passie in mijn bezigheden. Heb ruime managementervaring opgedaan in diverse branches in de semipublieke sector op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Als ondernemer heb ik verschillende diensten geboden op HRM gebied, (interim)-managementconsultancy en organisatieadvies. Inmiddels gepokt en gemazeld als toezichthouder met ervaring in diverse sectoren. Governance heeft altijd mijn aandacht gehad; ik heb succesvol opleidingen voor corporate governance ontwikkeld en geimplementeerd, dit is een blijvende passie. Door mijn interesse in andere culturen ben ik zakelijk internationaal georienteerd. Mijn drive is mensen te empoweren en het beste uit zichzelf te laten halen en daarbij plezier te hebben. lk neem graag de leiding, maar kan ook goed teamlid of klankbord zijn. o LINKS 0

die WERKERVARING

www.crmlink.nl Managing Partner/mede oprichter, crmLiNK B.V., Amsterdam 2018 — Heden

o COMPETENTIES o daadkrachtig, creatief, ondernemend, resultaatgericht, kwaliteit gericht, kritisch, oplossingsgericht, integer, evenwichtig qua karakter, rustige persoonlijkheid, heb lef en ik sta voor wat ik afspreek.

Bureau voor (non)executive search, educatie en services Dga, Bureau Aalse & Partners B.V., Amsterdam 2007 — Heden

(Non) executive search, interim-management, training, HRM-advies, management consultancy, (executive) coaching. Afdeling Student Support: gericht op de opvang en begeleiding studenten. Regio: Caribisch gebied en Nederland. Directeur NR-academy / Adviseur, Nationaal Register voor Commissarissen, Den Haag 2014 — 2018

o

TALEN 0

Nederlands Engels Papiamento

• •

academie, door mij opgericht en betreft opleidingen voor toezichthouders/commissarissen o.a. bemiddeling, advisory, boardroomadvies, executive coaching en zelfevaluaties

Partner/ consultant, Uitenbroek, Dielesen, Van Bergen, Bussum 2004 — 2007

Bureau gespecialiseerd in executive search en managementadvies, landelijke dienstverlening gericht op de non-profit sector

Spaans Sranan Portugees Frans

Regio Directeur, Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA), Rijswijk 2002 — 2004

Strategische- en regionale, budgettaire-, landelijke en provinciale politiek-bestuurlijke verantwoordelijkheid; realisatie reorganisatie en krimp realiseren. Aansturen clusterdirecteuren in de zes noordelijke provincies; ruim 2000 fte. Directeur, Stichting Reclassering Nederland (SRN), hofressort, Amsterdam 1998 — 2002

Strategische- en tactische eindverantwoordelijkheid hofressort. Managementteams (5 teams en in totaal 19 managers) op multi locaties in Noord-Holland en provincie Utrecht; integrale verantwoordelijkheid ca. 500 fte. Projecten/resultaatgebieden o.a.: implementatie outputsturing en clientvolgsysteem, projectleiding kwaliteit (INK)

CV Carla Aalse september 2022

Algemeen Manager Kinderen- en Jeugdpsychiatrie, AMC De Meren, Amsterdam 1994 - 1998

Multifunctionele eenheid (MFE) in een GGZ-instelling Opleidingsdirecteur/ Manager CMV, Hogeschool De Horst, Driebergen 1985 - 1994

Diverse functies: lid van de directie; hoofd afdeling maatschappelijk werk en cultureel werk; stafdocent Onderzoeker en beleidsmedewerker, Landelijk Platform Antilliaanse Organisaties (POA), Amsterdam 1987 - 1988

Projectmanager en stafdocent, Hogeschool van Amsterdam 1983 - 1987

OPLEIDING

o

Doctoraal Psychologie (organisatiepsychologie en sociale psychologie), Rijksuniversiteit Utrecht

•

o

Hoger Managementopleiding, Universiteit van Amsterdam

o

Management Leergang Justitie voor Directeuren (top 200), Rijksoverheid

o

Finance for non-financial managers, Nyenrode University

CURSUSSEN

Inzicht & Invloed, Zuidema Kinder- en Jeugdpsychopathologie basiscursus RINO. Verder: diverse cursussen en in-company trainingen zoals project- en verandermanagement, HRM, kwaliteitszorg, mediatraining, informatietechnologie, executive coaching, emotional intelligence assessment- practitioner diploma. •

NEVENACTIVITEITEN

o

Vicevoorzitter raad van toezicht Stedelijk Museum Amsterdam

o

Lid Advisory Board Mindful Enterprises B.V., Bonaire

o

Lid raad van toezicht FIVES (Fonds) Oosterhout

o

Lid raad van toezicht Care Company (thuiszorg), Laren

o

Lid bezwarenadviescommissie Middin, Rijswijk

Overig:

[Vanaf 1992 actief als bestuurslid/commissielid/toezichthouder. Voor een impressie een selectie] Voorzitter RvC Diamond Care 2019-2021♦ Voorzitter +Lid RvT Don't Hit Mama (dansgezelschap modern arts) 2010-2019 ♦ Lid Nationaal Connite 4 en 5 mei Nederland (Kon. benoeming van 2006 t/m 2012) ♦ Lid RvT WeConnect (multimedia en educatie) ♦ Lid/vicevoorzitter/lid auditcommissie RvT AMC De Meren, Amsterdam (GGZ instelling ambulante, klinische, poliklinische en forensische zorg) ♦ Lid RvC RedData B.V. (IT bedrijf) ♦ Lid RvT Humanity in Action Nederland (internationale organisatie t.b.v. educatieve leiderschap) ♦ Lid bestuur Stedelijk Jongerenwerk Amsterdam (SJA) ♦ Lid RvT Dr. Sarphatihuis (ouderenzorg) ♦ lid RvT st. Impuls (welzijn) ♦ bestuurslid Mama Cash.

CV Carla Aalse september 2022

AMSTERDAM Rooster van aan- en aftreden RvT

1 sep 2022 (belangenverstrengeling nwe baan) okt 2023 okt 2023

okt 2019 okt 2019

jan 2024 sept 2024 okt 2026 dec 2026

jan 2016 sept 2016 okt 2022 dec 2018

feb 2022

11111111.0111.1111.11111110 Sadet Karabulut

Lid per feb '22, voorzitter per apr '22

eerste

Tamar Hagbi Farid Lahri Henk Elffers Artie Ramsodit Carla Aalse Monique Volman

Lid Lid

eerste eerste

secretaris lid voorzitter lid

tweede tweede eerste tweede

Regeling werving en selectie leden Raad van Toezicht Open Schoolgemeenschap Bijlmer

Artikel 1

Samenstelling Raad van Toezicht

De samenstelling en benoeming van de leden van de Raad van Toezicht vindt plaats met inachtneming van het bepaalde in de Wet op het Voortgezet Onderwijs en de statuten van de Stichting Open Schoolgemeenschap Bijlmer. Artikel 2

Openstelling vacature

Uiterlijk 4 maanden voor het verstrijken van de zittingstermijn van de aftredende leden van de Raad van Toezicht stelt de Raad van Toezicht de vacature(s) open en maakt deze openbaar. Artikel 3

Tussentijdse vacatures

In een tussentijdse vacature wordt zo spoedig mogelijk voorzien. De in dit reglement beschreven procedure wordt eveneens bij een tussentijdse vacature toegepast. Artikel 4 1.

Benoemingsadviescommissie

De Raad van Toezicht stelt voor het werving- en selectieproces een benoemingsadviescommissie (hierna te noemen de BAC) in.

2. De BAC bestaat uit vier leden en kent de volgende samenstelling: a. een door de oudergeleden van de Medezeggenschapsraad uit zijn midden aan te wijzen lid; b. een door de Medezeggenschapsraad uit zijn midden aan te wijzen lid; c. twee door de Raad van Toezicht uit zijn midden aan te wijzen leden. 3. De BAC wijst uit zijn midden een voorzitter en secretaris aan. 4. De BAC regelt de onderlinge taakverdeling en bepaalt met inachtneming van de voorschriften van dit reglement haar eigen werkzaamheden. 5.

De BAC kan besluiten zich bij de uitvoering van haar taak te laten bijstaan door een extern adviseur of bureau.

Artikel 5 1. 2.

Plaatsing advertentie

De BAC stelt een tijdschema vast, waarbinnen zij haar werkzaamheden zal afronden. De BAC stelt aan de hand van de geldende profielschets van de Raad van Toezicht een oproepingsadvertentie op en bepaalt waar, op welke wijze en via welk medium deze advertentie wordt gepubliceerd.

3. De in het tweede lid genoemde advertentie bevat tenminste de volgende onderdelen: a. een beschrijving van de organisatie; b. een onderdeel "wij vragen"; c. een onderdeel "wij bieden"; d. een korte beschrijving van de procedure; e. een informatiepunt; f. sluitingstermijn voor indienen sollicitaties; g. indien mogelijk data waarop gesprekken zijn gepland.

Artikel 6

Selectie

1. De sollicitanten ontvangen een ontvangstbevestiging. 2. De BAC beoordeelt de ingekomen reacties en maakt een selectie van kandidaten en nodigt deze uit voor een gesprek. 3. Het selectieproces vindt plaats aan de hand van de profielschets. 4. De sollicitanten die voor een gesprek worden uitgenodigd, ontvangen bij de uitnodiging de voor de functie opgestelde profielschets en overige relevante informatie. 5.

De BAC bereidt gezamenlijk het selectiegesprek voor en verdeelt de taken tijdens het selectiegesprek

Artikel 7 1.

Selectiegesprek

Uitsluitend de voor de functie en functievervulling relevante informatie vormt het onderwerp van het selectiegesprek. Tijdens het selectiegesprek krijgen beide partijen voldoende gelegenheid voor het uitwisselen van de benodigde informatie.

2. Indien tijdens een eerste selectiegesprek onvoldoende informatie is uitgewisseld kan worden besloten om een tweede selectiegesprek te houden. 3.

Na afronding van de selectiegesprekken beslist de BAC unaniem over de voor te dragen kandidaat.

4. De sollicitant waarop de keuze is gevallen wordt zo spoedig mogelijk door de voorzitter geinfornneerd. De verdere procedure wordt aan de sollicitant meegedeeld. Artikel 8

Terugtrekken sollicitant

Indien de sollicitant te kennen geeft om hem moverende redenen de sollicitatie in te trekken, wordt de door de sollicitant verstrekte en over de sollicitant verkregen informatie teruggezonden of vernietigd. Artikel 9

Afwijzen sollicitant

De sollicitanten die niet voor een gesprek in aanmerking komen of met wie een gesprek is gevoerd maar niet voor de functie in aanmerking komen, ontvangen zo spoedig mogelijk een gemotiveerde afwijzing. Artikel 10

Vertrouwelijke behandeling gegevens

1. Gegevens die de sollicitant in zijn sollicitatie verstrekt zijn vertrouwelijk. De verspreiding wordt dan ook beperkt tot de leden van de BAC. 2.

Na afloop van de procedure worden de gegevens, met uitzondering van de gegevens van de benoembare sollicitant, teruggezonden of vernietigd.

Artikel 11 1.

Vaststelling voordracht

De BAC zendt haar gemotiveerde voordracht, overeenkomstig het bepaalde in het derde lid van artikel 7, naar de Raad van Toezicht. Het curriculum vitea kan, na toestemming van de sollicitant, onderdeel uitmaken van de voordracht.

2. Door de gezamenlijke unanieme voordracht van Raad van Toezicht en Medezeggenschapsraad wordt er geen splitsing gemaakt naar voordracht per geleding of per portefeuille.

3. Artikel 12

Procedure bij herbenoeming

1. Indien de zittingstermijn van een lid van de Raad van Toezicht is beeindigd en het betrokken lid kenbaar heeft gemaakt voor een herbenoeming in aanmerking te komen, beslist de Raad van Toezicht - in afwijking van de procedure zoals bedoeld in artikel 5 tot en met 11 van deze regeling — zonder voordracht van de BAC over de herbenoeming. 2. Indien het in het eerste lid bedoelde lid van de Raad van Toezicht oorspronkelijk is benoemd op voordracht van de oudergeleding van de Medezeggenschapsraad of op voordracht van de Medezeggenschapsraad, stelt de Raad van Toezicht — alvorens te beslissing over de herbenoeming — de Medezeggenschapsraad in de gelegenheid aan te geven of zij met de herbenoeming instemmen. Artikel 13

Citeertitel

Dit reglement kan worden aangehaald als : Reglement werving en selectie leden Raad van Toezicht Open Schoolgemeenschap Bijlmer.