Document · PDF

A - 07 Economische Zaken (16) 4.1 biz plan Dapper

RAAD 15 september 2021, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van 21 biz-verordeningen en het intrekken van 40 biz-verordeningen VN2021-0218841.632 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

biz-plan Dapper Amsterdam

Conceptversie, 29 juni 2021

Opgesteld door: Ondernemersvereniging Dapper Amsterdam o.v. Jan Evertsenstraat 100-3, 1056 EH Amsterdam

Contactperson(en): - Floris Jan Harms, Voorzitter, 06-11300192 - Fabiënne Solange Nassy, Secretaris, 06-48490079 - Kenneth Patrick Krijgsman, Penningmeester, 06-14312734

Inhoudsopgave 1 Gebiedsafbakening ......................................................................................................................2 2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken....................................................3 2.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen .........................................................................................3 2.2 Activiteiten ...............................................................................................................................................3 2.3 Beoogde (meetbare) effecten ..................................................................................................................3 2.4 Afspraken .................................................................................................................................................4 3 Heffingsplichtigen en soorten objecten ........................................................................................5 3.1 Heffingsplichtigen zijn: .............................................................................................................................5 3.2 Soorten objecten die bijdragen................................................................................................................5 3.3 Aantal bijdragers

......................................................................................................................................5 4 Differentiatiemethode .................................................................................................................6 5 Organisatiestructuur en werkwijze...............................................................................................7 5.1 Rechtsvorm ..............................................................................................................................................7 5.2 De termijn.................................................................................................................................................7 5.3 Bestuur .....................................................................................................................................................7 6 Begroting .....................................................................................................................................8 6.1 Uitgaven ...................................................................................................................................................8 6.2 Overschotten............................................................................................................................................8 6.3 Begroting

(schematisch)...........................................................................................................................9 7 Handtekeningen:........................................................................................................................10

1 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Dapper Amsterdam omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

De daarbij behorende adressen op alfabetische volgorde zijn: Commelinstraat 51 t/m 67 en 224 t/m 248 Dapperplein 9 t/m 84 Dapperstraat 2 t/m 299 Mauritskade 100 t/m 112 Pieter Nieuwlandstraat 29 t/m 33 Pieter Vlamingstraat 5 t/m 11 en 40 t/m 58 Reinwardtstraat 262 Tweede van Swindenstraat 92 t/m 94 Von Zesenstraat 288 t/m 298 Wagenaarstraat 62 t/m 70 Wijtenbachstraat 307

2 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken De doelstellingen met betrekking tot de biz zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het biz gebied. Dit wil zeggen dat de biz activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

2.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen          

Het realiseren van een representatieve en veilige winkelstraat met een aangenaam verblijfsklimaat voor ondernemers en consumenten om meer bezoekers aan te trekken Profilering van de winkelstraat voor een aantrekkelijke en onderscheidende uitstraling Het versterken van het ondernemersklimaat voor een lokale en veerkrachtige economie Het verbeteren dan wel behouden van de kwaliteit en de diversiteit van de winkels voor een breed aanbod van goederen en diensten Het aantrekken van nieuwe ondernemers binnen het brancheringsplan om de diversiteit te behouden Verbeteren van de bereikbaarheid gebied voor een zo toegankelijk mogelijk gebied Verbeteren transport en logistiek voor zo min mogelijk hinder voor bezoekers Verbeteren van de veiligheid Het verbeteren van de betrokkenheid van de ondernemers voor het vergroten van het draagvlak voor gezamenlijke belangen en activiteiten Het verbeteren van de kennis van ondernemers door samen te werken met andere biz gebieden

2.2 Activiteiten Verbeteren straatbeeld  Bedrijfsafval inzameling optimaliseren  Zwerfafval zoveel mogelijk tegengaan  Monitoren en bewaken van het beheerplan  Graffiti bestrijding  Aanpak fietswrakken Veiligheid en bereikbaarheid  Regulier overleg met o.a. politie, brandweer, wijkagenten, stadsdeel en handhavingsteam Economische ontwikkeling van de BI-zone  Het verzorgen van sfeerverlichting in de maanden november t/m januari in samenwerking met de Dappermarkt  De samenwerking met de ondernemers van de Dappermarkt verbeteren  Aansluiten op evenementen en festiviteiten die glans geven aan het winkelgebied  Bijhouden van de website en de socials  Marketing van het gebied/gebiedsbranding

2.3 Beoogde (meetbare) effecten   3

Grotere betrokkenheid van de ondernemers bij de biz activiteiten. Meerderheid van de ondernemers tevreden over de biz activiteiten.

   

Toename van het aantal en waardering van bezoekers aan het biz gebied. Afname van de gemiddelde periode van leegstand van panden in ons biz gebied Kennis verrijken van de ondernemers dmv overleg en samenwerking met vergelijkbare biz gebieden Een schoon, veilig en inclusief biz gebied

2.4 Afspraken Het biz-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers. Het gehele jaar is er regulier overleg met de straatmanager, de gebiedsmakelaar, het bestuur en de overige betrokken partijen. Jaarlijks worden er zowel aan de gemeente (jaarlijkse verantwoording) als aan de ondernemers (bij een ALV) gerapporteerd over de afgesproken activiteiten. Zowel de gemeente als de ondernemers zullen hierop hun goedkeuring moeten geven.

3 Heffingsplichtigen en soorten objecten 3.1 Heffingsplichtigen zijn: Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning vallend binnen de biz op de begane grond (inclusief souterrain en beletage)

3.2 Soorten objecten die bijdragen De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de biz-bijdrage betalen: Horeca, winkels, kantoren, creche/peuterspeelzalen en supermarkten. Vrijwillige bijdragers zijn ondernemers of pandeigenaren die buiten het BIZ-gebied of de heffingsplicht vallen, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ. Dit kunnen zij doen door vrijwillig BIZ-geld te betalen aan de vereniging, zij krijgen dus geen aanslag van de belastingdienst en geen stembiljet voor de draagvlakmeting.

3.3 Aantal bijdragers De zone telt naar de stand van 29 juni 2021 in totaal 93 heffingsplichtigen.

4 Differentiatiemethode De heffingsplichtigen betalen een vast bedrag á 260 euro per jaar.

5 Organisatiestructuur en werkwijze 5.1 Rechtsvorm Vereniging

5.2 De termijn De biz kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

5.3 Bestuur Het bestuur van de biz Dapper Amsterdam ov wordt gevormd door 3 personen. Het voorlopige bestuur bestaat uit: - Floris Jan Harms, Voorzitter - Fabiënne Solange Nassy, Secretaris - Kenneth Patrick Krijgsman, Penningmeester Het bestuur heeft als taak een biz-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de biz 2022 t/m 2026. Dit plan ligt nu voor u. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en – begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de biz Dapper Amsterdam ov uitgevoerd worden zijn:  Nieuwsbrieven: 4 maal per jaar per e-mail  Ondernemersbijeenkomsten 1 maal per jaar  Regulier overleg met de bewoners  Bestuursvergaderingen  Overlegstructuur met de gemeente  Bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en stakeholders  Organiseren van een jaarlijkse ALV  Jaarverslag van het voorafgaande jaar  Jaarplan van het komende jaar  Aansturen van een winkelstraatmanager Na de oprichting van de biz worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de biz-vereniging. Het lidmaatschap is gratis De bestaande ondernemersvereniging Dapper Amsterdam zal niet worden opgeheven om een terugvaloptie te hebben als de biz geen succes blijkt te zijn.

6 Begroting De door de gemeente uit te keren biz subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De biz-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de biz-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrageplichtige aangemerkt. In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daarop volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het biz gebied, krijgt men geen geld terug van de vereniging.

6.1 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit biz-plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft de biz Dapper Amsterdam ov te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele biz-periode € 532,- Dat is 1% van de totale begroting. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

6.2 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende bizsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede biz-periode komt, kan de vereniging het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de vereniging.

6.3 Begroting (schematisch) 2022

2023

2024

2025

2026 Totaal

INKOMSTEN Biz-bijdragen -/- 2,5% perceptiekosten

€ 23.575,50 € 7.550,40 € 7.500,00

€ 23.575,50 € 7.550,40 € -

€ 23.575,50 € 7.550,40 € 7.500,00

€ 23.575,50 € 7.550,40 € -

€ 23.575,50 € 7.550,40 € 7.500,00

€ 117.877,50 € 37.752,00 € 22.500,00

€ 5.000,00 € 43.625,90

€ 5.000,00 € 36.125,90

€ 5.000,00 € 43.625,90

€ 5.000,00 € 36.125,90

€ 5.000,00 € 43.625,90

€ 25.000,00 € 203.129,50

Veiligheid

€ 5.000,00 € 5.000,00

€ 25.000,00 € 25.000,00

Ruimtelijke kwaliteit van de BI-zone

€ 5.000,00

€ 25.000,00

Economische ontwikkeling van de BI-zone

€ 10.922,89 € 15.100,80

€ 3.422,89 € 15.100,80

€ 10.922,89 € 15.100,80

€ 3.422,89 € 15.100,80

€ 10.922,89 € 15.100,80

€ 39.614,45 € 75.504,00

Totaal

€ 420,92 € 2.181,30 € 43.625,91

€ 420,92 € 2.181,30 € 36.125,91

€ 420,92 € 2.181,30 € 43.625,91

€ 420,92 € 2.181,30 € 36.125,91

€ 420,92 € 2.181,30 € 43.625,91

€ 2.104,60 € 10.906,48 € 203.129,53

Resultaat

€ 0,00

€ 0,02

Subsidie straatmanagement Subsidie gebiedsbranding Subsidie gebiedsgebonden ondernemers initiatieven Totaal UITGAVEN Per doelstelling Leefbaarheid

Winkelstraatmanagement Organisatie en administratiekosten Reservemarge 5%

7 Handtekeningen:

…………………………………………………….. Floris Jan Harms, Voorzitter

<datum>

……………………………………………………. Fabiënne Solange Nassy, Secretaris

<datum>

…………………………………………………… Kenneth Patrick Krijgsman, Penningmeester

<datum>

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10511268/1